地下室人防工程监理规划

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1、*地下室人防工程监理规划*监理210年9月日*地下人防工程监 理规 划 日： 日： 日: 监理规划1. 工程工程概况.2. 监理工作范围.43. 监理工作内容44. 监理工作目的5. 监理工作根据.56. 工程监理机构的人员装备.67. 工程监理机构的人员岗位职责.68. 监理工作程序.89. 监理工作及措施.14进度控制 17质量控制 18平安控制 26信息理 协调工作 .910. 监理工作制度 .11. 监理设施.1*地下室人防工程监理 规 划一、工程概况:本工程*地下室人防总面积为00m2设计使用年限5年平时为停车库战时为核6级二等人员掩蔽所设计掩蔽人数220人;人掩部分别划分二个抗爆单

2、元建立:平顶山海鹰汽车设计:中国人民总参工程兵科研三所勘察：中国地球物理勘察中心郑州根底工程勘察研究院施工：平顶山德慧建筑监理:河南人防建立监理 二、监理范围监理范围：本工程监理部根据合同规定负责本工程地下室人防所属的土建、水电安装工程施工阶段的质量控制、进度控制、控制、平安控制及合同、信息理和组织协调的监理工作。三、监理内容1.检查承包商施工准备阶段的各项工作参与设计技术交底和图纸会审;2.催促承包商质量保证体系的建立、健全审核承包商提交的施工组织设计和施工方案；3.检查施工的原材料、成品、半成品及设备的质量；4.检查施工质量参与隐蔽工程验收并审核隐蔽工程验收记录;5审核承包商提交的进度方案

3、并监视施行;6.定召开监理例会并向业主提交;7向业主提交监理月报；8.审核承包商提交的月工作量报表；9.参与工程中间验收和开工验收并对工程质量作评估。四、监理目的1.质量目的:催促承包使工程开工验收质量到达施工合同所要求工程质量合格。2.进度目的：实际建立工控制在进度方案工范围内尽可能消除不利因素的影响确保合同工的实现。3平安目的：催促承包到达预定目的。五、监理工作根据：、和、有关工程建立的法律、法规和有关； 2、建立监理委托合同; 3、建立与承包签定的工程承包合同及承包的企业； 4、批准的建立方案、规划; 、设计施工图、设计联络单、图纸会审记录等； 6、现行的工程建立质量验收、施工质量验收。

4、主要有:？建筑工程施工质量验收统一？ 5300-202?人民防空工程施工及验收? GB5013-20043?建筑地基根底工程施工质量验收? B50020024？混凝土构造工程施工质量验收？ G50020025?砌体工程施工质量验收? B50203-026?地下防水工程质量验收? GB5020-2027？建筑装饰装修工程质量验收? GB021208?建筑电气工程施工质量验收？ GB50303-0029?建筑给排水采暖工程施工质量验收？ G024-27、?建立工程监理？5039-2000、有关人防工程的图集和材料设备;、该工程有关合同、及技术资料；1、当地城建、人防部门制定或批准的有关建立;1、经

5、审批的施工组织方案。六、监理组织机构的人员装备职 务姓 名专 业总监理工程师工民建土 建 监 理 工民建说明：监理人员根据现场情况随时增加或调整以满足工作需要。七、监理人员岗位职责1.总监理工程师职责1负责本工程的全面工作；2主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作;审查分包的资质并提出审查;4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作;5主持监理工作会议签发工程监理机构的和指;审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；7审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事

6、故的调查；调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；11组织编制并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；13主持整理工程工程的监理资料。2.总监代表职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。3.专业监理工程师职责1负责编制本专业的监理施行细那么；2负责编制本专业监理工作的详细施行;组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向工程负责人理工程师提出建议;4审查承包提交的涉及本专业的

7、方案、方案、申请、变更并向工程负责人理工程师提出；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6定向工程负责人理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向工程负责人汇报和；7根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报;9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检查合格时予以签认；（10） 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。4.监理员职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做

8、好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图纸及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；6做好监理日记和有关监理记录。八、监理工作程序1监理工作总程序流程图 承受监理任务 施工阶段 派委总监理工程师 成立工程监理部 搜集有关工程资料 按合同编制监理规划及分项分阶段编制施行细那么 监理工作交底会 按合同施行监理工作 质量控制 进度控制 控制 信息合同理 监理总结、归档 2施工阶段监理程序组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会施行工程监理组织工程监理组织工程初验协

9、助业主组织开工验收施工阶段监理总结编制工程监理规划和细那么编写工程评估3图纸会审监理工作流程协助业主布置图纸初审工作各专业监理工程师熟悉施工图纸提出问题各专业监理工程师业主主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸会审四方会签图纸会审问题与业主、设计磋商落实中问题处理并整理归档4施工组织设计方案审批监理工作流程施工组织设计申报承包商初审各专业监理工程师施工组织设计审批总监理工程师将批件返回承包商并送业主施工组织设计付诸施行向承包商询问和落实主要问题各专业监理工程师提出修改修改补充监理组会审总监理工程师主持各专业监理工程师参加重大问题与业主、设计协商总监理工程师原材料、成品、半成品验收监理工作流

10、程材料进入施工现场承包商自检按规定抽样送检质保资料退场报监理验收监理工程师审批投入使用监理有疑问提出抽验复检退场合格不合格合格不合格6主要设备定货监理工作流程承包商提出订货申请总监理工程师审查承包商订货审查与业主、设计磋商同意不同意1建筑施工测量监理工作流程测量仪器检定情况承包商测量人员上岗证、检查仪器的检定证书测设场地控制网质量控制开挖基坑基槽到设计标高承包商根底测量放线质量控制主体构造工程测量放线质量控制对测量记录进展签证认可监理工程师建筑物定位、基坑放线质量控制承包商将仪器送计量器具检定部门检定根底完工进入主体施工测量内容：1、 每层墙体或桩网、剪力墙轴线的放线2、 每层竖向控制3、 每

11、建完一层后作沉降观测直至开工验收不合格或未送检定（11） 测设场地控制网监理工作流程分项工程测量放线承包商填写施工测量放线报验单承包商对测量放线报验单签证监理工程师测量监理工程师复核承包商重新测量放线不合格合格九 、监理工作及措施一进度控制与措施1.施工阶段进度控制监理工作流程合同的进度要求承包商提交进度方案不同意承包商调整方案监理工程师审核监视方案施行不满足方案方案及实际比拟监视方案施行2.进度控制的详细措施1落实进度控制责任建立进度控制协调制度。2建立多级网络方案体系监控承建的作业施行方案。3对工提早者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供给等。4按合同要求及时协调有关各

12、方的进度以确保建立工程的形象进度。5进度控制的动态比拟A.进度目的分解值与进度实际值的比拟;进度目的值的分析。二质量控制与措施一条原那么：人防工程施工质量控制是整个监理工作的重点与进度方案和工程计量互相制约监视承包按合同、技术和设计图纸施工是监理工作的原那么。两个重点:重要的分部分项工程。重要的分部工程是主体构造、防水工程、孔口防护工程、通风空调工程、装饰工程、指挥工程；重要的分项工程是钢筋、混凝土、防水混凝土、过滤吸收器的安装、防护闭门、进出工程线的防护闭门、风制作安装、闭阀门安装、过滤器除尘器安装、配电柜及动力开关柜安装指挥设备安装设备试运转等。三个阶段：施工准备阶段主要是审查、审批工作；

13、施工阶段主要是检查施工是否按和方案进展施工并对原材料和半成品、成品进展抽查;成品验收阶段主要是通过检测和验评分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差允许范围。四个手段:巡视检查、测量、试验、指性1施工准备阶段监理工作流程(1) 开工准备开工准备承包提交工程开工报审表承包附有1施工组织设计2施工人员到场情况3施工设备到场情况4材料到场情况5材料检验情况6分包如有资质材料批准开工申请监理审查开工条件监理同意否检验批和分项工程质量验收工作流程分项分部工程施工承包检验批完成后自检承包否整改承包自检合格？是整改填报?报验申请表?承包检验检验批质量现场检查、实验室检验监理否否检查合格？是签署?报验申请表

14、?监理3分部子分部工程质量验收监理工作流程分项分部工程完成承包填报?报验申请表?承包审查分项分部工程质量现场检查质量核查监理否整改承包审查合格？是签署?报验申请表?予以确认验收监理工程质量验收开工验收工作流程工程的各分项分部工程均完工进展开工预验承包开工验收资料准备承包补充再准备申请工程开工验收承包整改审核开工验收申请监理否现场检查是否合格？否资料是否符合要求？是是签署开工验收申请监理组织工程验收建立2.质量控制的详细措施1建立健全工程监理机构完善职责分工制定有关质量监视制度落本质量控制责任。2协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监视。3严格质检和验收不符合合同规定质量要求的拒

15、付工程款;到达业主特定质量目的要求的按合同支付。质量目的状态的动态分析。3. 质量控制要点 根底分部工程11根底土方分项工程的监理要点.根底开挖施工前监理工作要点：测量仪器的鉴定及复测标高轴线定位;2审核工程范围内地基处理以及土方、模板等工程施工组织设计方案;3审核施工机具作业以及施工现场质量理人员的资质;催促施工做好分部和分项工程的施工质量技术交底。B 施工过程中工序及质量控制要点：1核对基坑位置、平面尺寸、坑底标高;2根据自评记录核对基坑土质和地下水情况；检查基坑是否进展修坡以及在坡脚是否开挖排水沟和集水坑。基坑开挖时挖土应分层进展以防挖土过快造成卸载过速而引起土体失稳。基坑在基底标高以上

16、规定厚度的土层必须人工清槽;基槽开挖后应及时浇筑混凝土垫层封闭地基土不得压晾槽;4根底验槽必须由勘察、设计、施工会同业主及监理共同进展各方同意后才能浇捣混凝土垫层； 5根底垫层浇筑后桩基进展静载及小应变测试；桩基施工绘制桩基开工图及桩基偏位记录后监理作出质量评估经质监站对桩基子分部进展验收合格后才能进展根底钢筋的施工。12根底钢筋分项工程监理要点A.原材料的检验：工程中所用的各种型、规格、预埋件等钢材施工应按分批组织材料进场。每批钢材进场必须持有出厂质量合格证书、出厂检验和进场复验凡进场钢材必须按批量抽样送检、见证。通过检验到达设计要求监理人员认可方可使用到工程中去。焊条焊剂的牌性能以及接头中

17、使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关的规定；对不符合设计与要求的材料一律不准进场。B 施工过程中工序及质量控制要点：1）.根底钢筋的绑扎应严格按设计要求和施工要求施工。钢筋的搭接长度、焊接质量、锚固长度、钢筋间距、弯钩角度必须满足和设计要求;).予埋件的埋设位置必须满足和设计要求预留洞口必须严格按要求设置加强钢筋；预埋件施工前须先除锈外露部分需进展防锈处理。3).及时抽取钢筋机械连接接头或焊接接头作力学试验提交试验；4).钢筋绑扎完毕后施工应首先进展三级自检自检合格后报监理工程师进展隐蔽工程验收验收合格后再报质监站验收通过前方可浇筑混凝土。）.钢筋绑扎控制要点：1 钢筋绑扎前必须去除其外表

18、的油漆同时应做好各墙板预插钢筋的定位浇捣混凝土后必须严格防止扭动以保证钢筋原有强度及钢筋与混凝土之间的严咬合不受影响防止渗水。2根底单向主筋钢筋网四周两行穿插点应做到每点扎牢中间部分每隔一根互相成梅花式扎牢。现浇柱与插筋下端应用0弯钩与根底钢筋进展绑扎,插的位置必须固定牢靠,其箍筋比柱的箍筋缩小一个柱箍直径,以便连接;3 柱纵向钢筋的弯钩应朝向柱心、截面小的柱用插入式振动器时弯钩与模板所成的角不能小于。箍筋接头应交织布置在四角纵向钢筋上并扎牢。门框墙施工前须将钢门框及穿墙道预埋到位并在门前顶板内设置吊钩锚筋；5 临空墙、门窗墙钢筋必须一次成型并注意防护区内外的竖向钢筋位置不得放反; 根底底板筋

19、均采用机械连接或焊接相邻钢筋不允许在同一截面接头相邻钢筋接头间隔 35D底板中上下两层钢筋之间的固定马凳筋应由施工确定；顶板钢筋的负筋锚固长度从板顶下弯LA顶板钢筋的正筋锚固长度伸过梁或墙中心线且5;8钢筋接头位置：顶板的顶部钢筋、外墙外侧的竖向或程度钢筋在跨中或层高中部/范围内外墙竖向钢筋应满足相邻钢筋接头间隔 3D;顶板的底部钢筋地下室外墙板内侧的钢筋在支座；梁底部钢筋在支座处顶部钢筋在跨中1/3范围内； 受拉钢筋的最小锚固长度及最小搭接长度可参照国际图集检查;C、质量检查要点：1、根据设计图纸检查钢筋的钢、直径、根数、间距是否正确特别 要检查钢筋的位置；2)、 检查钢筋接头的位置以及搭接

20、长度是否符合规定;3、 检查钢筋绑扎是否结实有无松脱变形；、 检查混凝土保护层厚度是否符合设计要求以上要求可参照B504-202及设计要求。3模板分项工程的监理要点 模板及支撑应根据工程构造形式、地基土类别以及侧压力等情况进展设置。其详细要求为:1)检查模板安装边线等控制线保证构造和构件各部分的形状尺寸和互相间的位置的正确性；2）.具有足够的稳定性、刚度和强度能可靠承受所浇捣混凝土的重量和侧压力以及在施工过程中所产生的荷载;3).支撑及其它附属配件应便于装拆;4)模板应潮湿接缝严不漏浆；）模板与混凝土的接触面应干净并涂隔离剂；）14混凝土分项工程监理要点A. 原材料检验及标养室的建立:商品砼提

21、供厂家必须提交水泥出厂合格证书、水泥试验及砼试验单无质量资料不得使用；2所用的商品砼必须现场做好试块做好坍落度记录。试块要求:每拌制10m3一样配合比的混凝土不少于组抗压3块抗渗6块;每工作班不少于1组终凝后应立即编送到标养室;3催促检查标养室按要求设置温、湿度计、记录制度、专人负责等;B混凝土浇捣的监理要点：1混凝土浇灌前应对模板、钢筋、预埋件的位置、标高、轴线等进展细致检查并与水电安装专业做好配合；2根底灌筑时应一次灌筑完毕分层分段连续浇筑不宜留施工缝施工时应注意防止垂直交角处混凝土出现脱空其斜坡部位混凝土应捣固实用人工将斜坡外表修正拍平拍实;柱与梁、板或根底与柱的混凝土同时浇灌时柱或根底

22、的砼浇灌到顶部其上面的梁、板或根底上的柱应间隔一段时间再浇使有一定沉落时间保证其整体性；3混凝土的振捣:振动器的操作要做到快插慢拔防止混凝土外表分层离析中间出现空洞；4混凝土的养护：保持混凝土在整个养护内始终处于潮湿状态为度。气候枯燥时可适当增加浇水次数。一般硅酸盐水泥、普通水泥浇水养护时间不得少于昼。底板混凝土浇筑应采取措施降低水化热并加强养护。1 5地下室防水工程监理要点：A 原材料的检验1检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验;2检查防水砂浆的原材料出厂合格证、试验及施工配合比；检查防水涂料出厂合格证、配合比和试验；4检查卷材与胶结材料的出厂合格证、试验、现场取样试验记

23、录;检查止水带材料的出场合格证、试验。B 质量控制要点:1防水混凝土构造的施工缝、变形缝、止水片、穿墙件、支模铁件等的设置必须严格按设计要求严禁渗漏水;2 水泥砂浆防水层各层之间必须结合结实无空鼓;防水层外观质量外表无裂纹、起砂阴角处呈圆弧形或钝角;3 涂料防水层的基层要结实外表干净阴角处呈圆弧形或钝角；涂层均匀无渗漏、脱皮、起壳、裂缝、鼓泡等缺陷保护层与防水层结合必须严；4 卷材防水层的基层要结实外表干净平整阴角处呈圆弧形或钝角冷底子油涂布均匀卷材铺贴和搭接收头应符合施工的规定粘结结实严接缝封严无损伤;保护层与防水层结合必须严;5 止水带严禁拆裂、脱焊预埋件螺栓必须紧固止水带接头处焊缝要实转

24、角要呈圆弧形；混凝土或水泥砂浆覆盖层实。三平安控制与措施1平安控制工作流程:审查：施组设计中的平安技术措施及专项方案是否符合强标要求；施工资质、平安消费答应证是否合法、有效；人员资格是否与一致；特种作业人员操作书是否有效；应急救援措施及费用使用方案检查：施工方平安制度、机构、人员到位情况；危险性较大的作业情况；大型起重机械、脚手架、模板等验收手续；现场平安标志、防护措施是否符合强标要求；是否按方案施工、制止违章作业；平安自查情况、进展平安抽查继 续 施 工下达监理、严重的停工整改 发现平安隐患向当地建立主部门或工程工程主部门信、 、 要有记录已整改 拒不整改或不停工整改2措施和: 根据施工合同

25、中平安施工相关条款催促施工作好平安消费工作；2 催促平安施工资金投入设立平安奖罚制度制定平安施工资金使用方案等;（1） 要求施工、建立、监理等均参加平安理工作充分利用组织上的优势抓好施工现场的平安消费工作；（2） 加强平安法律、法规、和的学习严格平安技术交底工作加强施工现场的平安指导和检查巡检工作严格平安验收制度；（3） 采用平安控制的事前、事中、事后的三阶段控制方案采用前馈和反应控制进展全过程的平安监理控制工作。 四信息理与措施1、做好施工现场监理记录与信息反应。按监理合同附件要求编制监理月报催促、检查施工及时按建立的规定整理工程资料对工程资料及及时进展整编并在工程开工验收时或监理效劳完毕后

26、移交发包人。2、监理资料理措施：1监理人员在监理工作中应严格执行我文档理的有关规定确保文档资料的准确、完好、平安和有效。根据监理工程情况设专职或兼职资料员相应建立资料室或装备资料专用柜并保证文档资料存放环境能防火、防潮、防盗及通风条件良好。3监理资料应可靠字迹清楚签字齐全反映工程实际情况不得弄虚作假或涂改原始记录。4资料理员和监理工程师根据各自职责做好资料的搜集、整理、编目、归档工作并向总监负责。、资料的理：建立收发文登记制度严格收、发程序对有关收、发的、资料应建立收、发文登记制度。收发文应立即登记并及时传阅和处理留下处理记录。6工程监理组宜建立本工程的工作分解构造并建立相应资料的分类编码。监

27、理资料应统一编分门别类放于夹盒内每个夹盒内建立资料表。7工程监理组的监理人员查询阅已存入夹盒内的资料后及时归放原处。监理人员分开监理工程时不得带走监理资料不得违犯监理合同中的保守工程机的规定。8监理资料的移交:1、工程工程开工后工程监理人员负责将监理、资料整理归档。、每个工程的监理资料封面应注明工程名称、业主、总承包、开工、开工日、总监理工程师的审核签字和编。3、工程工程开工后由工程监理人员将全部监理资料整理装订后向移交并有关移交手续。五组织协调工作1、总监理工程师为协调理的责任者;详细协调工作由总监理工程师代表或指派专业监理工程师进展。2、工程监理部的协调理工作应有书面记录。对协调工作的结果

28、进展跟踪、检查并应及业主及其相关。3、组织协调的内容:1、工程组人际关系的协调使监理部始终处于团结、和谐、热情的气氛之中。2、工程组织子系统间的协调通过工作例会、业务碰头会、发等形式处理好部分与全的关系处理好各专业之间的协作关系使整个组织系统处于有序的良好的运行状态。、工程工程参与之间关系的协调：、协调业主与承包之间关系监理工程师应本着充分协商的原那么耐心细致地处理各种矛盾。、协调与设计之间的关系真诚尊重设计的主动请设计向施工做技术交底施工现设计问题应及时向设计提出以免造成重大损失。协调与和社会团体组织的关系通过、汇报、送审、宣传、说明等方式做到信息沟通顺畅。、组织协调的重点与:1、建立工程定

29、协调会议制度监理例会制度。2、建立各类书面联络单的签证制度。3、要齐心协力、严格理、在控制方案和重大变更等方面做好协调工作。4、在处理与各方的关系上本着“一监二帮的精做到热情效劳积极提出合理化建议努力协调好各方面关系使工程按业主的要求顺利实现各控制目的。5、监理例会 总监理工程师代表主持例行工作会议：1一般可每月召开一次方案会议每周召开一次协调会议；参加人员由建立驻现场代表承包、分包工程负责人及监理工程师;会议由监理工程师负责签到、记录经总监理工程师确认后及时发放与会各方签收并保存。7、专题会议 有关重大质量、进度、费用、合同变更等问题处理时召开专题会议。十、监理工作制度一施工阶段1. 设计、

30、图纸审查制度;2. 施工图纸会审及设计交底制度；3. 施工组织设计审核制度；4. 工程开工申请审批制度;5. 工程材料半成品质量检验制度；6. 隐蔽工程分项部工程质量验收制度；7. 工程、单项工程工程负责人验收制度;8. 设计变更处理制度;9. 工程质量事故处理制度;10. 施工进度监视及制度;11. 监理制度;12. 工程开工验收制度；13. 监理日志和会议制度。二工程监理机构工作制度1. 监理组织工作会议制度;2. 对外行文审批制度；3. 监理工作日志制度；4. 监理周报、月报制度；5. 技术、经济资料及理制度；6. 监理费用制度。十一 、监理设施一业主提供满足监理工作需要的如下设施：1. 办公设施;2. 交通设施；3. 设施；4. 生活设施。*监理2010年月1日