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1、交通安全生产年专项活动的工作方案 工作方案 为了加强改善效劳区平安，有效的遏制事故发生，根据省交通厅和集团公司的相关文件，结合效劳区平安生产工作的实际需要，我效劳区组织发展2022年交通平安专项活动，具体部署如下：一、 指导思想把平安生产工作列为首要重点，并作为一项长期的重要工作来实施抓紧抓好。在认真学习公司相关文件的前提下，要求相关管理人员及部门负责人，以高度的责任心，抓好平安生产工作，坚持“以人为本的开展理念，落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，做到思想认识上警钟长鸣、催促检查上严格细致、事故处理上严肃认真，并按照各自分管工作，及时召开平安会议，为配合公司工作打下坚实根底。二、 指导
2、原那么在效劳区“平安生产年专项活动领导小组的统一领导下组织展动工作，制定详细的工作预案，将工作层层分解，落实责任，明确职责，充沛发挥效劳区管理人员、各部门负责人及平安生产领导小组的职能作用，协调配合，齐头并进，发明性地发展好平安生产工作，顺利完成全年工作任务打下坚实的根底。三、 活动目标通过深入发展“平安生产年的专项活动，实现效劳区自身责任制的落实、平安生产隐患的排查、平安生产宣传教育的深入、平安生产根底工作的加强、平安生产体制机制的健全、平安管理队伍建设的完善，确保公司协调全面开展。四、 活动时间与组织机构“平安生产年专项活动共三个阶段：分为宣传动员、组织发展、评比总结。第一阶段：宣传动员4
3、月-5月。围绕该活动的目标和要求，安顿部署效劳区全年平安工作，做好宣传教育工作和营造社会舆论气氛。第二阶段：组织发展6月-10月。根据不同时段效劳区的平安重点，结合公司相关文件，认真组织发展“平安生产年的具体活动。第三阶段：评比总结11月-12月。针对第四季度赶任务、抢工期现象的增多和冬季交通平安生产工作的特点，深入推进活动发展，对效劳区全年活动发展进行总结、检查、评比和表彰。效劳区成立“平安生产年专项活动领导小组，组成人员如下：组 长：徐朋鹏副组长：解燕芳成 员：张 伟 徐 萤 李 建 卢 韦华朱 蒙 刘 佳 田小花 李英武卓敬翔 高 璐 张崇斌 王学礼领导小组办公室设在效劳区办公室，按照责
4、任包干、包片到人的方法明确分工，效劳区经理徐朋鹏总负责，解燕芳负责后勤和相关事物，同时协助商品部和保洁部的工作；张伟负责餐饮部；徐萤负责办公室和保安部；刘佳负责加油站；高璐负责商品部；朱蒙负责客房部；张崇斌负责保洁部；其他人协助各部门工作。五、 活动要求1、认清形势，切实加强对“平安生产年活动的组织领导。成立以各主管为负责人的“平安生产年的活动领导小组，建立管理主管亲自抓、分管主管具体抓、职能部门分工配合的工作体系，形成事事有人管，层层有人抓的工作局面。2、周密部署，切实做好“平安生产年的各项工作。各部门按照通知要求，结合工作实际，认真制定该活动的实施计划，明确活动目标、任务和要求，确保活动取得实效。3、点面结合，突出重点，加强检查，确保“平安生产年活动各项措施落实到实处。各部门主管对发展情况进行明察暗访，了解活动进展情况，及时纠正活动发展过程中的偏差，指导活动的顺利发展，对发展好的部门可以进行表彰，对组织发展不力的部门进行通报批评。
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