2023年门岗位岗位职责20篇

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1、2023年门岗位岗位职责20篇 书目 实施部门岗位职责 人事行政经理 中富旅居 上海中富旅居电子商务有限公司,mamahome,中富旅居,中富旅居 一、工作职责 1、制定公司人力资源整体战略规划,并推动实施,确保人力资源满意公司业务发展需求; 2、组织制定及完善人力资源管理体系,包括聘请、培训、绩效、薪酬福利、激励等体系的全面建设并推动实施; 3、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建议,限制人力资源成本; 4、依据公司发展改变状况,提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议; 5、建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和酬劳待遇; 6、执行人力资源管理各项实务的操作

2、流程和各类规章制度的实施,协作其他部门工作; 7、领导布置的其他工作; 二、任职要求 1、在公司从事人力资源工作至少8年,其中至少3年担当管理岗位,有酒店行业背景; 2、具备本科及以上学历,人力资源、酒店管理或其它相关专业为佳; 3、熟识中国劳动法及人力资源各模块; 4、精彩的沟通与协调实力; 零售部门岗位职责 零售业务部门经理 1、依据银行业务发展须要,帮助支行行长落实支行内部零售业务拓展安排,挖掘开发新客户资源等市场工作,确保完成上级下达的各项任务指标。 2、管理零售业务部业务拓展、授信项目开发和管理、客户服务与维护等工作。 3、负责所在零售业务部人员管理等工作,确保支行任务指标完成。 1

3、、依据银行业务发展须要,帮助支行行长落实支行内部零售业务拓展安排,挖掘开发新客户资源等市场工作,确保完成上级下达的各项任务指标。 2、管理零售业务部业务拓展、授信项目开发和管理、客户服务与维护等工作。 3、负责所在零售业务部人员管理等工作,确保支行任务指标完成。 hr部门岗位职责 hr部门负责人 1.hr管理 2.建立kpi规定 3.人事考核 4.建立奖金制度 5.奖金考核 6.聘请 须要英语可以正常听说读写 1.hr管理 2.建立kpi规定 3.人事考核 4.建立奖金制度 5.奖金考核 6.聘请 须要英语可以正常听说读写 桥头倒塌危岩体项目管理部门岗位职责 1、工程技术部 （1）项目施工生产

4、安排，进度工作及统计工作。 （2）抓好施工环境，搞好文明工地建设。 （3）现场施工的组织与管理安排。 （4）严格施工的组织与管理实施。 （5）协作做好质量、平安事故的分析与处理。 （6）对检查、测量和试验设备做好送检工作，确保工程所用器具在持有双证条件下运行。 （7）做好原材料的取样及送检工作。 （8）做好砼试块、水泥试件、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工作。 （9）做好监测工作并刚好收集、整理、汇总和分析监测资料刚好向项目部反馈监测信息。 2、物资设备部 （1）设备选购安排的编制及实施。 （2）设备的进货验证工作。 （3）设备修理。 （4）设备的归口管理。 （5）周转材料的选购、修理、保养及

5、租赁工作。 （6）处理好与业主、设计、监理等单位的关系，参与工程协调会议。 （7）开展技术攻关活动。 （8）监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。 工程部部门岗位职责 工程部经理(部门管理岗) 四川京达交通工程有限公司 四川京达交通工程有限公司,京达 职责描述: 1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全; 2、负责公司各项目的工程质量、进度、平安文明施工的管理与技术支持; 3、负责公司各项目招投标项目的技术方案评审; 4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培育统筹。 任职要求: 1、工民建、土木工程或工程管理类相关专业,专科及以上学历,30-40岁; 2、具有7年以上市政施工

6、单位工程施工阅历,三年以上市政道路行业工程部门管理阅历; 3、熟识市政道路施工及ppp项目管理模式,精通建筑公司的工程管理体系搭建及管控; 4、对总包下属专业分包或合作单位的管理模式有深化探讨或管理探究,精通专业分包及合作单位的管理; 5、良好的抗压实力和协调沟通实力,良好的书面表达实力,敢于管理,擅长管理; 6、持有二级建立师或中级职称,大型市政道路公司工程管理工作经验优先。 e酒店各部门岗位职责 行政办(又称总经理办公室)(e*ecutive office) 总经理办公室在总经理对酒店实行经营管理过程中,起着重要的沟通上下、联系左右、协调内外的作用。详细负责各类文件的打印、收发、归档工作,

7、负责处理各类往来信函、电传、电报,刚好上传下达,接听电话并做留言记录,为总经理出差办理预定机票、订房等详细事宜,支配酒店高级管理人员值班表,支配供应酒店内部用车,做酒店各种例会的会议纪要及发放工作。 人力资源部(human resource department) 人事部的主要工作是围围着酒店的经营和管理这个中心绽开的,通过聘请、录用、选拔、调配、流淌、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密结合。达到提高员工的整体素养,优化队伍结构,充分调动员工的主动性、创建性,最大可能的提高员工的工作效率的目的。为员工供应饮食、住宿服务。人力资源部

8、下设员工食堂、员工宿舍楼。 保安部(security department) 保安部是酒店和客人人身、财产平安的主管部门,负责全酒店的平安保卫和消防平安工作。制定酒店有关平安的各项规章制度和平安保卫工作安排,做好平安防范工作,预防各种刑事案件、治安事务、消防事务的工作。酒店的消防设施主要有:烟感报警器、自动喷淋、消防栓、防火卷窗门及多种消防器材。酒店内的火警报警电话为1999,消防部下设保安员24小时巡逻,以保障酒店客人、员工的生命财产平安。 管家部(housekeeping department) 管家部是酒店主要负责酒店的布草用品、员工制服及住店客人客衣的洗涤熨烫工作及酒店公共场所的清洁卫

9、生及园林绿化布置等工作。 选购部(purchasing department) 选购部是酒店物资供应部门,负责全酒店物资的发放工作,为全酒店的营运供应全方位的物资保障 。工程部(eegineering department) 工程部是酒店的设施设备的主管部门。以为酒店供应良好的设施设备为目的,进行有效的能源限制、动力供应及设备设施的运行及修理工作。 营销部(sales & maketing department) 营销部是帮助酒店制定营销安排,并保障安排的正确贯彻和实施。包括确定企业的目标市场,指定销售方针与策略,实施并执行既定方针。公关部(public relations departmen

10、t) 公关部负责酒店vip客人的接待,餐前客人的接待工作,各种会议客人的接待工作,帮助对账款的催收工作,与外界媒体建立良好关系,负责酒店的对外宣扬策划工作。 客房部(hsk) 客房部是酒店的主要营业部门之一,客房服务水平是酒店的服务水平和管理水平的反映,客房部经营的好坏干脆关系着酒店的整个声誉及经营效果,是酒店经营过程中的重中之中。客房部的主要功能是为客人供应舒适的客房及平安保障。客房部的工作,干脆影响到酒店的整体声誉及服务形象。 前厅部(front office) 前厅部是酒店以房务运做为中心的营业部门,具有负责实施酒店的运营安排并干脆供应多种对客服务的功能。前台是酒店的神经中枢,是酒店与客

11、人之间的桥梁。 前厅部下设总服务台(问询、接待、预定)、行李处、商务(票务)中心、总机等四个分部门,通过前台一系列的业务程序和服务环节,使客人能顺当的抵店,并在住店过程中,享受酒店供应的高效优质的服务。 餐饮部(food and beverage department) 酒店餐饮主要的功能是为客人供应各种菜品和舒适的就餐环境及服务,。 康乐部(recreation department) 康乐部是满意客人消遣、康体、健身须要的综合性营业部门,康乐部下辖泳池、夜总会、嬉戏厅、桑拿、美容美发和健身房等消遣、健身项目。 财务部(accounting department) 财务部是执行酒店的成本核算

12、、物资管理、费用限制、财务管理及会计核算的部门,下辖收银班组,负责对客人在酒店的各项消费进行结算收费。计算机管理系统是酒店现代化管理的一个重要的标记,计算机系统担负着酒店各种财务数据和信息的处理和分析任务。酒店的计算机系统在财务会计、物资管理、经营统计、分析、自动结算费用等方面得到大量的应用。财务部下设、收银组、仓库组、成本限制组、应收组 。 设计部门岗位职责 整车试验经理 工作职责: 1、支配开展汽车整车耐久,舒适度,动力性能,加速平顺等有关试验工作; 2、设计并实施整车试验方案; 3、进行试验分析,完成有关的试验检测报告,并支持设计部门优化产品开发; 要求: 1、本科或以上学历,汽车、机械

13、或相关专业,8年以上整车性能试验工作阅历; 2、有丰富的整车开发阅历,熟识相关试验标准; 3、有驾驶协助系统测试阅历者,优先考虑; 4、良好的团队管理阅历。 工作职责: 1、支配开展汽车整车耐久,舒适度,动力性能,加速平顺等有关试验工作; 2、设计并实施整车试验方案; 3、进行试验分析,完成有关的试验检测报告,并支持设计部门优化产品开发; 要求: 1、本科或以上学历,汽车、机械或相关专业,8年以上整车性能试验工作阅历; 2、有丰富的整车开发阅历,熟识相关试验标准; 3、有驾驶协助系统测试阅历者,优先考虑; 4、良好的团队管理阅历。 物流部门岗位职责 物流部门负责人 岗位职责: 1.负责整体供应

14、商收货、内配入收货、负责整体上架、理货团队或包装团队业务支配和指导,确保各项工作日清,并对各项生产运营指标做出相关异样分析; 2.收货时遇见异样状况刚好与采销沟通、平常工作中合理支配时间与跨部门沟通如:质控、生产、防损、内配等部门,并刚好处理跨部门的异样问题; 3.负责给上架、收货、理货员工、打包制定目及绩效考核,并员工效率和运营成本分析; 4.负责整体仓库理货工作,合理安排理货员工,针对理货途中发觉的异样状况合理分析; 5.负责制作补货安排,在补货时发觉的异样问题合理分析; 6.负责部门日常报表的提报和分析,不断优化和改善现有流程和工作; 7.负责部门员工日常操作业务培训与指导,团队建设和人

15、才梯队培育。 任职要求:问下管辖仓库面积,熟识:进、出、退、换,倾向于电商行业的人。 1.熟识计算机基本应用wms(仓库管理系统)系统,伯俊软件(针对服装行业的);擅长数据分析和报表制作; 2.熟识物流相关学问,有丰富的物流运营阅历,甲方工作经验,纯乙方不要; 3.服装行业阅历,仓库管理面积6000平以上; 4.熟识货品的进,出,退,换,电商; 岗位职责: 1.负责整体供应商收货、内配入收货、负责整体上架、理货团队或包装团队业务支配和指导,确保各项工作日清,并对各项生产运营指标做出相关异样分析; 2.收货时遇见异样状况刚好与采销沟通、平常工作中合理支配时间与跨部门沟通如:质控、生产、防损、内配

16、等部门,并刚好处理跨部门的异样问题; 3.负责给上架、收货、理货员工、打包制定目及绩效考核,并员工效率和运营成本分析; 4.负责整体仓库理货工作,合理安排理货员工,针对理货途中发觉的异样状况合理分析; 5.负责制作补货安排,在补货时发觉的异样问题合理分析; 6.负责部门日常报表的提报和分析,不断优化和改善现有流程和工作; 7.负责部门员工日常操作业务培训与指导,团队建设和人才梯队培育。 任职要求:问下管辖仓库面积,熟识:进、出、退、换,倾向于电商行业的人。 1.熟识计算机基本应用wms(仓库管理系统)系统,伯俊软件(针对服装行业的);擅长数据分析和报表制作; 2.熟识物流相关学问,有丰富的物流

17、运营阅历,甲方工作经验,纯乙方不要; 3.服装行业阅历,仓库管理面积6000平以上; 4.熟识货品的进,出,退,换,电商; 事务部门岗位职责 总经理助理 上海原聿建筑装饰工程有限公司 上海原聿建筑装饰工程有限公司,原聿 1、 帮助总经理进行企业管理工作的布置、实施、检查、督促等工作; 2、 帮助总经理处理各种日常工作事务,以及各部门之间的沟通与协调,做好上传下达工作; 3、 参加内部会议,整理睬议纪要,并对会议事项进行后续工作的追踪和跟进; 4、 帮助督查相关部门工作与任务进度,刚好了解部门工作动态; 5、 帮助总经理处理各种文件、以及资料整理等工作; 6、 负责总经理的日常行程支配; 7、

18、总经理支配的其他工作。 任职要求: 1、情商高,形象气质佳,年龄28-35岁; 2、高校本科以上学历,英语精通,有5年以上相关工作阅历(有海外背景优先); 3、思维清楚、头脑敏捷,有较强的组织、沟通、协调、执行实力; 4、工作细致,责任心强,有剧烈的工作责任心和事业心; 5、良好的团队协作精神,为人诚恳牢靠、品德端正。 k酒店各部门岗位职责汇编 人力资源部经理 工作关系 干脆上级:总经理 干脆下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任 内部联系:酒店领导及各部门 外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教化管理部门、t行业质量管理部门、学校及职业中介机构等 岗位描述 全面负责酒店人

19、力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳惩罚、教化培训、质量督导等方面的方针政策。 工作内容 -贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度安排和长远安排。 -组织、制定劳动定员编制方案,综合平衡劳动定额和劳动力的管理。 -组织、制定劳动工资管理方法和安排方案,严格工资基金的管理。 -组织、制定聘请、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章,并监督、落实实施状况。 -合理调整 人员培训规划,审核年度培训方案,加强酒店人力资源的预料和统筹管理。 -组织、制定员工培训规划,审核年度培训方案,规划培训费用的运用。 -制定员工福利政策,落实政府的各项

20、劳保政策,改善员工的工作环境和生活条件。 -负责建立员工工作档案,做好员工职业设计,充分调动员工的主动性和例行性。 -审查、签批各种人事表格、报告等 -负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉 -检查、监督员工手册及酒店有关服务质量管理规章的执行状况 -全面了解酒店服务质量状况,提出各部门的质量管理要求 -负责酒店的星级复核等服务质量检查工作 -在总经理的领导下,带领本部门员工贯彻、款待酒店质量方针、目标和文件 -对本部门的工作质量负全面责任。 -对本部门负责的工作有指挥、考核权。 -负责制定本部门各级人员的职责和权限 -完成总经理交办的其他任务。 任职资格 性别:男女不限 学历:高校本科以上

21、 工作经理:具有同星级酒店五年以上管理阅历,并从事本岗位工作十年以上 体能要求:身体健康、精力充足 学问技能: (1)、具有心理学、管理学理论基础,并受过人力资源相关学问的培训 (2)、娴熟操作计算机 (3)、外语考核达到酒店标准b级 其他:具有领导才能,擅长协调处理人际关系,具有亲和力 人事主管 干脆上级:人力资源部经理 内部联系:各部门 外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教化管理部门、t行业质量管理部门、学校及职业中介机构等 岗位描述 依据酒店营业须要,对各类人员的数量及结构进行合理配置,完成人事资料的统计分析。 工作内容: -帮助人力资源部经理处理人事部的日常工作 -负责提出酒

22、店机构设置方案和人员编制方案 -负责提出并组织实施酒店人力安排与调配 -编制岗位定编安排,熟识并驾驭酒店各岗位的基本用工状况,合理配备人员 -负责酒店在人事方面与政府有关部门的业务联系 -负责员工考核工作,审批浮动工资及奖惩金额 -负责员工的平安监察 -办理员工聘请、招工手续和调动手续 -负责填报劳动力报表、工资报表等劳动人事报表 -负责员工的平安监察 -组织、实施职称评审、确认等一系列工作 -办理酒店因公出国上报审批手续,如政审、护照、签证等事宜 -负责上报审批各职位人员任免资料 -制定、修改、监督和执行劳动制度 -调整员工打卡编号,制作、发放、管理员工的工作证和名牌 -办理外国人来华、邀请

23、、就业、居住等手续 -帮助并完成人力资源部经理交办的其他工作 工资保险主管 工作关系 干脆上级:人力资源部经理 内部联系:各部门 岗位描述 款待国家和酒店制定的有关工资、福利、劳动保险等方面的政策、规章和程序 工作内容 -依据酒店经营状况,提出工资保险安排及年度调整看法 -检查并完成全店每月的考勤统计工作 -审批各类假期,并制定各类假期的工资执行标准 -按月汇总和发放加班费及其他各种津帖 -负责员工养老、待业、医疗、生育、公伤等劳动保险的交纳和退保工作。 -办理员工退休手续及离职手续 -负责员工档案的日常管理及其调转手续 -负责修订并监督执行考勤制度 -负责劳动合同的修订、签订与鉴证 -负责员

24、工的政审、外调工作 -负责编制酒店工资体系、工资水平方案及工资调整方案,负责编制工资总额安排及其详细实施 -负责工资的日常变动、发放审核、浮动工资考核等 -管理员工档案工资 -负责办理员工离店工资结算、转移事宜 -帮助并完成人力资源部经理交办的其他工作 设计部门岗位职责设计部门职责任职要求 设计部门岗位职责 集团设计总监 1、负责设计部门管理工作 2、专业要求: 建筑学、城市规划，建筑学优先; 3、 教化程度:全日制本科及以上学历，不接受专升本; 4、年龄范围:33-40周岁(最佳年龄35-38周岁); 1、负责设计部门管理工作 2、专业要求: 建筑学、城市规划，建筑学优先; 3、 教化程度:

25、全日制本科及以上学历，不接受专升本; 4、年龄范围:33-40周岁(最佳年龄35-38周岁); 平安环保部部门岗位职责 1、宣扬、贯彻、执行国家、行业和作业所在地的平安环保法规和上级单位的平安环保管理制度及相关要求。 2、对平安环保管理工作负有领导和监察责任。 3、负责组织、实施平安物资、平安防护设施、特种设备等的验收和检查。 4、负责组织、实施员工平安教化培训、特种作业人员的取证和复审、平安技术交底，协同有关部门实施员工平安技术职责。 5、主动组织、开展形式多样的平安环保宣扬活动，营造良好的平安生产和文明施工的氛围。 6、深化作业现场，驾驭平安动态，对人、机物、环境担心全行为和担心全动态，刚

26、好实行订正预防措施。 7、组织制定事故预防措施，并督促落实。 8、负责公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。 9、负责公司后勤管理制度的制定，监督执行，确保后勤管理的顺当进行。 10、负责食堂管理，确保职工饮食平安；负责公司员工宿舍的管理。 11、负责制定本部门各级人员的职责与权限。负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作。 12、听从上级领导的工作调动和安排，完成上级交办的其它工作任务。 13、负责公司综治工作。 14、负责公司消防设备的定期更换、年检。 15、负责公司的保卫工作。 部门岗位职责 一、党支部组织委员的职责 党支部的组织委员在支部委员会的集体领导下,负责支部的组织工作。其主要职

27、责是: (一)了解和驾驭支部的组织状况,做好党支部在组织方面的管理工作。依据工作须要,提出党小组的划分和调整看法。检查、督促党员过好组织生活。并按党章规定,主动做好党支部换届改选的打算工作 (二)了解驾驭党员的思想状况,协作宣扬委员、纪检委员,对党员进行思想、纪律教化和党员培训。收集、整理党员的模范事迹,刚好向支部提出表扬和嘉奖建议。 (三)负责做好发展党员的工作。刚好了解驾驭主动分子的状况,并负责培育、教化和考察,正确驾驭发展党员的标准,依据本支部的状况,根据党员发展工作的方针和原则,有安排地提动身展党员的看法。详细办理接收党员和预备党员转正的手续。 (四)接转党员组织关系,收缴党费,定期向

28、党员公布党费收缴状况,做好党员和党组织的统计工作。 二、纪律检查委员的主要职责 党支部纪律检查委员在支部委员会的集体领导下,负责支部的纪律检查工作,其中主要职责是: (1)负责党组织的作风建设,常常对党员进行党性、党法和党纪教化,防止和订正不正之风。常常了解并向支部和上级纪律检查委员会反映本单位党员执行纪律的状况。 (2)保障和维护党员的民主权利,使其不受侵扰。检查党员遵守党的纪律的状况;执行关于党内政治生活的若干准则的状况,同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争;要严格执行中国共产党党员保障条例(试行),明确党员行使权利的原则和保障党员行使权利的措施。 (3)常常对党员进行纪律监督,检查党员执

29、行党章和党的纪律的状况,仔细调查,刚好处理党员违*的章程,违犯党的纪律的案件。 (4)管理群众对党员的检举、控告、检查、处理党员违犯党纪的案件,同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争。负责受理党员和群众的来信来防、党员的申诉和控告,考察了解受处分党员改正错误的状况,对他们进行有针对性的帮助和教化,教化他们改正错误,激励他们主动工作。 (5)常常向支部委员会和上级纪律检查委员会汇报和反映本单位党风党纪的状况和本单位纪律检查工作的状况。 纪检委员受支部委员会和上级纪律检查委员会的双重领导,以支部委员会的领导为主。在工作中如与支部委员会有不同看法,可向上级纪律检查委员会反映。 三、党支部宣扬委员工作职

30、责 党支部宣扬委员在支部委员会的集体领导下,分工负责宣扬工作。其主要职责是: 1、了解和驾驭党员和群众的思想状况,依据不同时期党的工作重心和任务,依据上级党委的指示,宣扬党的路途、方针、政策,提出完全教化工作的安排和看法,刚好向上级党组织反馈师生思想信息。 2、提出加强党员教化的看法,组织党员学习马列主义、*思想、*理论、“*”重要思想和科学发展观,学习党的基本路途、基本学问和党的优良传统作风,学习时事政策以及完成上级布置的学习任务,组织党课学习,做好思想政治工作。 3、依据上级党委指示,围绕每个时期的工作任务和本单位中心工作,开展多形式的宣扬发动活动。指导本单位的群众学习科学技术、文化学问,

31、组织开展文化体育活动,活跃党员和群众的文化体育生活。 4、搞好党报党刊的发行工作。还要充分利用现代技术手段,开展宣扬发动工作,办好本单位的宣扬阵地。 四、党支部青年委员的职责 党支部青年委员在支部委员会的集体领导下,负责党支部的青年工作。其主要职责是: 1、仔细贯彻执行上级组织和党支部关于共青团工作的指示和要求,围绕党的中心工作,指导团支部结合青年特点,主动开展活动,充分发挥其党的助手作用。 2、指导团支部以做“四有”新人为目标,加强对团员和青年的政治思想教化,教化团员做有志向、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。 3、支持、帮助团组织搞好自身建设。教化团员和青年努力学习马列主义、*思想、*

32、理论、“*”重要思想和科学发展观,学习党的路途、方针、政策,学习现代科学文化学问,开展学法、知法、遵守法律、用法的汉,酷爱本职工作,精通业务,主动为学校教学、科研工作服务,为学校发展作贡献。 4、发动团员、青年参与健康有益的文娱、体育活动,促进本单位的精神文明建设。帮助团组织创建开展团的工作条件。 五、党支部统战委员的职责 党支部统战委员在支部委员会的集体领导下,负责党支部的统战工作。其主要职责是: 1.对党员进行党的统战政策教化,提高党员主动做好统战工作的主动性。 2、常常了解统战对象的政治思想、工作表现、业务实力等状况,做好对他们的举荐、培育、选拔和运用工作,对在教学、科研、管理和服务工作

33、中作出贡献,有肯定影响的党外中、青年学问分子,逐步建立人才档案。 3、常常与统战对象保持联系,倾听他们的看法和要求,帮助他们解决一些教学、科研、管理和服务工作以及学习、生活中的实际问题。 4、抓好统战政策的落实,常常向支部委员会上和上级党组织汇报本支部统战工作的状况。 六、党小组长职责 党小组长是党小组的负责人,是党的基层工作骨干。党小组长在支部委员会的领导下,组织本小组党员主动开展党内各项活动,保证支部决议和任务的实行。 1、根据党支部的要求,组织小组党员学习马克思列宁主义、*思想、*理论和“*”重要思想,学习党的路途、方针、政策和决议,学习党的基本学问,督促党员学习科学文化学问和业务学问。

34、 2、依据党支部的决议和布置,针对党员的详细状况,向党小组的党员布置任务,并负责督促检查。 3、定期召集并主持开好党小组生活会,组织党员学习并开展指责与自我指责,探讨执行党支部决议的详细措施。 4、了解党员的思想、工作和生活等方面的状况,常常向党支部反映党员的看法和要求,对党员进行教化帮助。 5、组织党员做好群众的思想政治工作,刚好反映群众的看法和要求。 6、发觉和培育要求入党的主动分子,帮助支部做好发展党员工作和按时收缴党费工作。 7、做好本党小组的年度工作总结,并刚好上报。 美容院各部门与岗位岗位职责部门岗位职责(2) | 返回书目 美容院各部门岗位职责 输单员岗位职责 1、着装整齐,有礼

35、貌,守时,听从指挥。 2、正确驾驭电脑的运用方法,熟识软件操作流程。 3、输单后要进行二次确认。 4、严格遵守财务部和洗浴部各项规章制度。 5、上岗前检查电脑的运转状况,核对单据,避开漏输,错输现象。 6、精确上报每日营业报表,上交主管和财务部。 7、坚守岗位,严格遵守交接班制度,严守公司机密。 8、分管物品的帐目要清晰无误,单据汇总齐全。 9、客房输单员应定时核对房态,确保提高房间运用率。 10、负责楼层客房的预订工作,驾驭客房的运用功能,做好按摩记录工作。 11、供应叫醒和寄存物品工作。 12、仔细完成区域卫生和物品摆放工作。 电脑操作员岗位职责 1、严格按操作规程操作电脑,刚好输入并打印

36、各种统计报表,精确登记帐户,确保数据精确,无违章操作行为。 2、维护电脑设备,保持清洁,发觉机器异样,刚好上报。 3、做好资料存档上作,按时完成上级分派的各项任务。 4、抓好处时的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮物色,提高厨师技术水平。 5、严格贯彻执行食品卫生法抓好厨房卫生工作。 6、 严格执法消防操作规程,预防火灾事故发生。 搓澡师岗位职责(a) 1、主动热忱的询问客人是否搓澡。 2、搓澡过程中,向客人具体介绍服务项目。 3、搓澡水平和服务质量,必需保证上乘,但不能超出工作范围。 4、依据水区、地面、桑那房,无垢无渍,男区大小水池、水湿要适当,每天更换一次池水,池内保持清洁透亮。 5、严

37、格要求自己不闲谈、不乱事、游戏、吸烟,水区必需保证两个人值班。 6、要刚好精确填写服务单,丢单一切都由本人负责。 7、发觉洗浴设备出现故障,要刚好的与修理工联系并向领导汇报,以便刚好解决。 8、严禁当班酗酒,一经发觉肃穆处理。 搓澡师岗位职责(b) 1、着装干净整齐,有礼貌,敬业,恳干,听从指挥。 2、遵守上下班,用餐时间和值班时间。 3、遵守员工手册中的各项规章制度和仔细完成公司下达的经营指标。 4、协作男女宾部做好来宾接待和服务工作。 5、主动热忱的为来宾介绍公司的各种服务项目。 6、遵守服务操作规程,细致,仔细。 7、按时精确填写服务单据,做好统计后妥当保管并协作财务部核实单据。 8、疼

38、惜公司的设施设备,做好节能降耗工作。 9、按规定完成每天卫生清扫工作。 10、搓澡区物品摆放整齐,有序。 11、不断听取来宾看法,刚好反馈来宾信息,负责保守公司经营隐私。 搓背技师岗位职责(c) 1. 负责水区内卫生清扫工作,做到卫生区内无杂物、无毛发、无污渍,无水迹,无水碱,无死角卫生,物品摆放整齐,巾被品铺放平整,扫除时留意节约去污用品和用水。 2. 不得带包、食品,穿鞋或在非工作时间进入公司,时刻留意自己的仪容仪表。 3. 严格根据规定时间为客人做好服务,在服务中随时与客人沟通,询问客人对手法轻重的看法,并做好其他按摩项目的推销工作。 4. 维护公司形象,不行讲不利于公司形象的话,不得做

39、有损公司形象的事,不得泄露公司的营业隐私。 5. 在填写服务单的过程当中,不得多做少开单,也不得少做多开单,下单时应看清客人手牌号,不得出现重复下单或下错单的状况。 6. 听从公司颁布的各种政策,如有问题须到办公室反映解决,不得搞私下争论,不得挑拨劳资关系。 7. 搞好内部团结,遇见同事和领导须微笑问好,不得在客人面前大声说话或争吵,不得和同事争吵或相互拆台及打架。 8. 留意和水区服务员的协作,对服务员在工作中出现欠缺的地方应刚好指出,帮助改正。 9. 听从上级的管理,接受水区主管的监督和质检人员的检查,不得顶撞、羞辱、威逼管理人员。 10. 搓背技师应在不上钟的时间,做好水区内来宾的接待服

40、务工作,帮助坐浴的客人打沐浴露,搀扶客人上、下池,帮助客人拿洗刷用品。 11. 值班人员负责每天下半夜到其次天中午上班前水区内的服务工作,做好期间的来宾接待和卫生整理工作,要求有客人在就有值班技师在,不得怠慢客人,不得脱岗,串岗。 按摩技师主管岗位职责 1. 熟识卫生保健学问,按摩推拿学问,驾驭人体肌肉组织结构和骨骼组织结构,指导服务员为客人供应规范服务。 2. 正确驾驭和运用按摩程序及各种指法,依据不同对象的客人供应适合该客人所乐意接受的按摩法。 3. 严格执行各项规定,对各岗位的工作职责、工作程序详尽了解。有肯定的组织和指挥实力,有权对各岗位下达工作指令。 4. 负责向库管员领取本部所需各

41、种物品,做好财产进出清点、保管工作,做好遗留物品登记。 5. 负责设备维护保养与报修工作。 6. 提前为预定客人做好打算工作。 按摩技师岗位职责 1. 严格遵守作息时间,不得捎假或电话请假。 2. 上班前换好工作服,佩带工牌,头发必需束起,必需化淡妆,不运用香水,不带耳环、戒指;不准留长指甲和涂指甲油;不能当众化妆。 3. 不得带包、食品进入公司。未经批准,不得带其他人进入公司。 4. 除技师房以外,不得在公司内其他场合携带和运用手机。 5. 上班在规定的位置就坐,且坐姿大方。不得东倒西歪、大声喧哗。客人点钟,随点随。坚守岗位,要求做到不串岗、不离岗、仔细工作,一丝不苟。 6. 技师上钟按排钟

42、依次排号,不得抢钟、无故退钟、欺瞒客人或挑拣客人。严格遵守按摩时间,报钟刚好。 7.自尊自爱,不得和客人过分亲热,做出有损公司形象的事,不得向客人的讨要商品或索取小费。 8. 技师在上班时间进入其它部门必需听从本部门主管的管理。 9. 下班后,除值班人员之外,其他人员不得在公司过夜。 10. 对领导要敬重,听从领班的支配,不得顶撞上级以及污辱性语言,对公司的有关规定和确定不理解的,须单独到办公室反映,严禁私下争论同事、领导和公司。 11. 注意自身按摩手法和服务看法的要求和提高,为客人服务时,必需不遗余力,主动热忱,不得有欺瞒客人的行为发生,比如“就剩我一个小姐了”等。 12. 不得将关于公司

43、的机密泄露给客人或他人。 13. 技师和服务人员必需和谐相处,不得彼此之间闹心情,不得有影响团结的言语和行为。 14. 讲文明,技师上班时间,遇到客人、领导、同事之间,必需问好。 15. 做完项目后应刚好整理好房间卫生,无故不得在按摩房逗留。 16. 技师离开本公司,必需提前一个月向公司提出申请,打辞职报告,经公司批准后方可离开。 按摩师岗位职责 1、着装整齐,美观得体,符合公司要求,守时敬业,听从指挥。 2、遵守公司各项规章制度和日常行为规范。 3、主动热忱向客人介绍服务项目和按摩项目,价格。 4、服务时遵守操作规程,达到来宾满足。 5、刚好精确填写服务单据,妥当保管。 6、为客人加钟时,须

44、经客人签同意。对无礼客人应向领导刚好汇报。 7、按摩区物品摆放整齐有序,并保证分担区内卫生清洁。 8、仔细完成公司下达的营业指标,提高自身上钟率。 9、保持较高的职业道德,不超限服务、不欺诈顾客,主动维护公司形象。 10、要有较好的个人面貌,服务时微笑细心,不断提高手法技巧。 11、完成上级领导分派的其他工作任务。 足疗技师岗位职责 1.提前15分钟到岗,备好工作所需的器具。 2.不要浓妆,但必需化淡妆,不运用香水,不准佩带耳环、戒指;不准留长指甲和涂指甲油;不能当众化妆。 3. 头发要整齐、梳理整齐、不得有头皮屑。发型要讲究:前发不遮眼,后发不过肩,不准梳奇形怪状发式。 4. 工作时间穿本单

45、位规定的统一的工作服,左胸前佩带服务标记。工作服要整齐,鞋袜整齐,留意长统袜的抽丝和脱落。 5.工作时间不准请假,客人点钟,随点随到;坚守岗位,要求做到不串岗、不离岗、仔细工作,一丝不苟。 6. 虚心适度,做好本职工作,防止客人投诉,拒绝欺瞒客人,要有始有终的做好每项工作任务。 7. 工作时间必需每时每刻保持干净清洁的卫生环境,修脚结束之后,必需将物品摆放整齐,不得将脚皮、指甲等散落地面。 8. 不违章操作,不擅自动用设施设备。 9. 技师离开本公司,必需提前一个月向公司提出申请,打辞职报告,经司批准后方可离开。 10. 不得带包、食品,穿鞋或在非工作时间进入公司,时刻留意自己的仪容仪表。 1

46、1. 严格根据规定时间为客人做好服务,在服务中随时与客人沟通,询问客人对手法轻重的看法,并做好其他按摩项目的推销工作。 12. 维护公司形象,不行讲不利于公司形象的话,不得做有损公司形象的事,不得泄露公司的营业隐私。 13. 在填写服务单的过程当中,不得多做少开单,也不得少做多开单,下单时应看清客人手牌号,不得出现重复下单或下错单的状况。 14. 听从公司颁布的各种政策,如有问题须到办公室反映解决,不得搞私下争论,不得挑拨劳资关系。 15. 搞好内部团结,遇见同事和领导须微笑问好,不得在客人面前大声说话或争吵,不得和同事争吵或相互拆台及打架。 16. 听从上级的管理,接受休闲区主管的监督和质检

47、人员的检查,不得顶撞、羞辱、威逼管理人员。 17. 不得在为客人服务时看电视节目或与别的足疗技师闲聊或吃口香糖。 18. 足疗技师在足疗休息区候钟时,应坐姿端正,不得在休息区内躺卧和喧哗。 产品质量管理方法和各部门岗位职责部门岗位职责(3) | 返回书目 1 主题内容与适应范围 本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准,评比标准、考核方法、奖惩方法等。 本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。 2 总则 2.1 为了用精致的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活,提高企业在社会上的知名度和市场竞争实力。全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识,从而建立全面

48、的质量管理保证体系。 2.2 产品优质是生产经营管理过程中永恒的指导思想,从市场预料、工艺设计、材料供应、印刷成品、售后服务,自始至终必需坚持质量第一的信念。坚持“谁的质量上不去,谁就让位子”的原则。 2.3 坚持“以质量为魂,以人为本”的经营战略思想,实现“创国优,争省优,产厂优”的产品质量目标。在职工中树立“用户在我心中,质量在我手中,市场就在自己岗位上”的思想。 2.4 严格执行国家行业有关印刷产品质量标准。 3 管理体系 3.1 为了加强企业产品质量管理的领导工作,成立质量管理小组,组长由主管厂长担当,副组长由副厂长担当,成员由质检员和车间主任及有关人员组成。 3.2 生产技术科是企业

49、全面贯彻产品质量管理的详细办事机构,负责全面的质量管理工作。 3.3 各车间、机(组)工序负责人,要仔细做好本车间、本机台、本工序的产品质量管理工作,建立全方位的产品质量网络体系。 3.4 产品质量管理领导小组 组长:柳* 副组长:王* 成员:*善 4 岗位职责 4.1 厂长职责 4.1.1 厂长是企业产品质量总负责人,实行主管厂长项目负责制,主管厂长是厂长授权领导和组织完成生产任务和产品质量的总负责人,负责指导生产全过程产品质量工作任务。要以身作则、坚决贯彻“质量第一,用户至上”的原则,坚持“预防为主”的思想,以仔细、细致的工作看法保证企业产品的质量。 4.1.2 正确处理好产品数量和产品质

50、量的关系,不断强化全体职工的质量意识,组织协调各部门搞好均衡生产,文明生产,平安生产工作;抓好半成品到成品流程的管理,以满意产品质量的稳定性以及提高产品质量的须要。 4.1.3 组织有关人员进行市场调查,预料、分析、驾驭市场动态和用户改变状况,制定和完善产品质量管理目标,明确职责、督促检查、抓好原材料、协助材料供应质量体系。 4.1.4 刚好驾驭生产经营信息,制订年度产品质量标准,创优指标,职工技术考核,文化学问教化等安排。 4.1.5 依据企业远期规化,组织新产品开发,设备技术改造以及对新工艺、新技术、新材料的应用和探讨开发,不断提高技术水平。 4.1.6 组织开展生产成本和价值工程活动,不

51、断促进和提高产品质量,降低消耗,提高经济效益。 4.1.7 组织有关人员协调解决用户拒付货款的不合格产品及材料供应中出现的材料质量问题索赔等工作。 4.1.8 对职工不执行产品质量管理方法以及生产工艺标准而造成的质量事故或在生产过程中有意粗制滥造,并刁难质检人员及其他管理人员的职工进行指责和惩处。 4.2 厂办公室职责 4.2.1 帮助厂长和主管厂长全面推动产品质量管理和协调好各项管理工作。 4.2.2 参与工厂年度产品质量目标制订,会同有关部门做好目标的实施工作。 4.2.3 定期协调召开有关产品质量方面的会议筹备所须要的信息、文件、资料,并做好会议记录。 4.2.4 组织全厂职工对印刷行业

52、产品质量新的标准和同行业的先进阅历进行学习与推广应用。 4.2.5 帮助做好新职工上岗前对产品质量标准学习的培训与教化工作。 4.2.6 帮助有关职能部门做好每月一次的产品质量抽评会议,每半年一次的产品质量评比会议,负责收集汇总与职工工资挂钩。 4.3 财务室职责 4.3.1 保证对提高产品质量实行实施方法所需经费支付。 4.3.2 对职工发生产品质量事故的惩罚收缴工作。 4.3.3 对所选购的不合格材料拒付货款工作。 4.3.4 对职工所生产的产品被评为优质产品的嘉奖工作。 4.4 经营供应科职责 4.4.1 依据生产、技术、设备的实际实力承揽各类生产业务。 4.4.2 广泛进行市场调查,树

53、立“用户至上”的经营思想,在经营活动中为用户当好参谋,主动为用户服务。在承接活源时要站在企业一方,为企业利益据理相争,活源到企业要站在用户一方,为用户的产品质量、产品周期仔细负责。业务员要常常深化车间了解生产进度,刚好驾驭产品质量信息和产品进度,业务员送完活后刚好汇报产品尾数不足等问题。 4.4.3 定期走访用户,召开用户座谈会,刚好了解用户看法和建议,反馈信息、收集信息资料,对出厂产品质量问题组织有关人员进行处理。 4.4.4 刚好结账收款,加速资金周转,提高经济效益;严守合同,保证信誉。 4.4.5 保证原辅材料供应,严格执行材料进厂检验制度,材料供应严格纳入产品质量保证体系。 4.4.6

54、 依据产品技术要求,择优、择近、择廉选购材料,保证按质、按量,按期供应。不合格材料不投入生产。 4.4.7 加强运输和仓库管理,做到合理贮存,规范保管,坚持“先进后出”的原则,保证库房内外整齐,严防事故发生。 4.5 生产技术科职责 4.5.1 坚持“质量第一”的思想,正确处理产量与质量的关系,按用户对产品质量要求,进行工艺设计,制订工艺流程。 4.5.2 依据生产调度安排,组织实施生产,确保各项生产调度安排,保质保量按期完成。 4.5.3 组织协调各车间、各工序的生产活动,做到安排生产,均衡生产,定期抽查成品半成品,按标准对质量进行评价,以保证产品质量。 4.5.4 不断采纳新技术、新工艺、

55、新材料应用及生产工艺的技术改造,严格执行生产工艺纪律,对违反工艺纪律按律严处。 4.5.5 每月组织召开一次产品质量例会,检查产品质量和质量管理方法执行状况,分析探讨存在的问题,商讨提高产品质量的措施和方法。 4.5.6 帮助对年度被评为省优、厂优的产品进行嘉奖,对产品质量事故进行处理,帮助对出厂产品进行善后服务。 4.5.7 设备管理坚持专业技术人员管理与职工保养维护相结合,保证设备处于良好运行状态,不断提高技术装备,充分发挥设备效能。 4.5.8 严格执行设备修理制度,组织好各类设备的修理工作,确保修理后设备达到规定的质量标准,确保设备完好率在90%以上。 4.5.9 负责新设备操作人员的

56、技术培训、考核,严禁非本职人员操作设备。 4.6 质量检验员职责 4.6.1 坚固树立“质量第一”的思想,仔细学习印刷行业产品检验标准,在管理工作中始终把产品质量放在首要位置。 4.6.2 熟识企业产品质量管理方法,工艺技术标准,行业产品技术标准,严格执行产品质量检验制度。仔细做好各种原始记录。 4.6.3 督促车间职工严格遵守工艺纪律和质量检验制度,帮助机台分析产生质量问题的缘由。 4.6.4 对于生产中发觉的产品质量问题刚好调查处理,对成品出厂后发觉质量问题要刚好探讨解决,不能延误用户运用。 4.6.5 每月牵头组织生产技术科、经营供应科及相关人员,召集一次产品质量例会,检查产品质量和质量管理方法执行状况,分析探讨存在的问题,商讨提高产品质量的措施和方法。 4.6.6 年终对企业产品进行一次评比,优质产品赐予精神激励和物质嘉奖,对产品质量差的提出指责和惩罚。 4.6.7 协调生产调度做好工艺设计、工艺流程管理工作,帮助库房保管做好产品尾数不足的登记造册汇总工作。 4.6.8 负责每种产品的收样保存工作,并保管有关产品质量检查、分析、查处问题的记录和凭证资料。 4.7 车间主任职责 4.7.1 严格执行企业产品质量管理方法中产品质