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1、三甲医院三产法人述职报告 20X年,在医院领导班子的正确带领下,在全体同仁的鼎力协助下,医院三甲产业发展速度较快,较好的完成了全年的工作任务计划,现具体总结如下： (一)主要业绩完成情况 202年,根据年度经营管理计划,我司全年经营效益额为万元，纯利润为万元,完成年度计划任务的,主营业务医院劳务派遣、招待所、医疗器械、医疗耗材等等取得了较的飞跃,较好的完成了年度目标责任制规定的任务。 (二）具体工作完成情况 1.强化学习力度,不断提高自我的思想素养。今年，个人积极加强学习力度，通过参加集体学习或自学等形式,不断提高自我的思想素质，重点学习了党的十八大精神，十八届三中全会精神等，通过这些学习活动
2、,增强了自我的党性修养,提升了自我的大局观、责任观。 2.主营业务年度计划顺利完成。02X年,在医院党政领导班子的正确带领下，医院的三产业发展的速度较快，取得的效果较好，在医院劳务派遣方面，我司严格按照用协议,选派优秀员工前往医院各岗位任职,最大限度的优化用人成本；在招待所工作方面，我们秉承服务第一，客户至上的原则,用心服务每一位客户,用我们的服务，获得客户的满意度,同时,尽可能的改善各种软硬件环境,逐步提升招待所的服务质量和品质,让招待所的各项工作活动客户的满意，招待所的客流量稳步提升，效益也逐步会暖；在医疗器械、医疗耗材方面，我们严格按照医院的各项财经制度，不断强医疗器械、医疗耗材工作的监
3、管力度，拓展销售渠道，全年医疗器械和医疗耗材销售额度达到万元，较好的完成了全年预期经济目标责任。此外，今年,除去按时向医院缴纳三产行业的利润外，我们还积极通过三产行业获取的经济效益，为医务人员发放了两次福利，不断提高医务人员的福利待遇，切切实实的改善了医务人员的民生福利。 3.遵守规章制度,廉洁自律。在工作中,我严格要求自我的一言一行,严格按照公司的规章制度和财经制度进行各项业务操作,注重用党员的标准严格要求自我，廉洁自律,严于律己,全年无任何违法现象的发生。 （三）工作中存在的不足 1.学习的主动性有待加强。今年，个人虽然能积极参加医院和单位组织的各种学习活动，但学习的主动性不强,在这方面，
4、还需要自我不断提高和加强。 .工作主观能动性有待于提高。对待工作，虽然能够按时按质完成，但工作的主管能动性需要不断提高，尤其是对于工作发展的新战略思考等方面的课题研究有待于加强。 3.专业知识有待于加强。随着社会的快速发展，在新形势下,如何适应市场需求不断促进三产行业的快速发展,需要我们经营管理者不断提高自我的专业知识和能力,在这方面还需要我不断提高和加强。 202X年已至，在新一年里,个人将围绕着年度工作计划继续努力，在实践中不断完善自我的不足，带领公司全体同仁共同努力,为推进医院三产行业的科学发展贡献力量。第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
三甲医院三产法人述职报告 2
