信息科主任职责简单版（2篇）.doc

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1、信息科主任职责简单版一、在院长、分管院长的领导下，信息科主任负责医院信息、院报等日常工作。二、据医院的发展规划，制定与医院相适应的医院信息化建设发展规划、年度计划、月度计划，并按照计划目标组织实施、监督，保证信息建设与医院的发展同步。三、掌握医院信息系统运行情况，对医院信息系统的可靠性、安全性进行检查、评估，及时发现并解决潜在的问题，保障系统的正常运行。四、根据医院的发展，规划设计计算机系统平台，进行正确的系统架构和部署，进行网络系统的规划、设计，网络设备的软硬件安装调试，高效、可靠、安全的管理网络资源。五、及时了解相关法规、政策，及时修正医院信息系统，使医院的信息化建设符合法律法规。六、对医

2、院实施的信息项目进行监督，保证项目的顺利实施，并对项目进行效果评估。七、负责计算机中心工作人员的队伍建设，并组织进行业务学习和培训，指导、协调科室各岗位工作人员的工作，提高工作效率。八、分析和利用医院信息资源，进行数据分析统计，为医院决策提供数据依据。九、按照国家有关规定，做好信息保密工作。信息科主任职责简单版（二）1.在院长（分管院长）的领导下，贯彻实施药品管理的法律、法规、规章和有关规定。2.协助院长（分管院长）做好药事委员会的日常工作。3.领导药剂科各项工作，组织制订药剂科工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。_组织制订所属各部门的药品质量管理制度、医院基本用药目录，督促本科各

3、级各类人员执行。5.经常深入临床科室，了解临床用药的反馈意见，指导合理用药，会同药品不良反应监测小组做好药品不良反应监测。6.定期检查特殊药品的使用和管理，确保安全，严防差错事故。7.签订购进药品的质量协议，审定药品采购计划，审核首次供货企业资格和首次使用品种资料。_组织药剂人员进行药品质量管理的法律法规和专业知识培训。9.定期组织药剂人员进行健康检查。10.负责对所属各部门质量管理制度的考核奖惩。11.副主任协助主任负责相应的工作。门诊部主任工作职责一、在院长领导下，负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。二、组织制定门诊部的工作计划，经院长、分管副院长批准后组织实施，经

4、常督促检查，按期总结汇报。三、负责领导、组织、检查门诊患者的诊治和急诊、危重、疑难患者的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染患者时，要及时上报，并采取相应措施。四、定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化手续，方便患者就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。五、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告工作等，坚持天天清扫、周末大扫除，保持门诊清洁卫生，传染病除及时上报外，还要及时消毒，防止院内感染。六、领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。门诊部副主任协助主任负责

5、相应的工作。医务科主任工作职责一、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作。二、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。三、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。四、对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。五、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。六、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。七、组织科室之间的协作，改进门诊、

6、急诊工作。八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。办公室主任工作职责一、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。二、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。四、负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。五、经常深入科室，了解职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工作。六、负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参

7、观及外宾的接待工作。七、负责院长临时交办的其他工作。办公室副主任协助主任负责相应的工作。总务科工作职责一、负责医院房产的维修、分配使用、新建、扩建工程的组织工作。二、负责水、电、汽的维修和管理。三、负责医院卫生清洁管理工作。四、负责医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间管理工作。五、负责职工食堂管理。护理部主任工作职责一、在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。二、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。三、深入科室，对抢救危重患者的工作进行技术指导。四、负责拟

8、定护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，每月组织一次业务学习，每半年进行一次业务技术考核。五、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故，负责组织有关部门和科室进行调查，提出处理意见。六、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。七、提请总务科安排护士生活上有关问题。八、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度，提出具体监控办法。九、负责贯彻护士教学及实习计划的落实。十、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况

9、，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量，一般每月（季）检查、学习和交流经验一次。十一、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。护理部副主任协助主任负责相应的工作。财务科主任工作职责一、在院长领导下，在省卫生厅计财处的业务指导下，做好本院的财务工作。二、教育本科人员敬岗爱业，全心全意为人民服务。三、负责财务管理，努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。四、按照会计法的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度，维护财经纪律。五、根据医院事业发展规划，在分管院长领导下，会同有关部门，编好年度和季度的业务收支预算，并认真组织实施。六、根据上级规定的统一收费标

10、准，积极合理地组织业务收入，做到不漏收、不多收，对收入中出现的问题，及时研究解决。七、正确运用资金，根据医院特点、业务需要和节支的原则，全面掌握和调配资金，认真监督预算的执行，使有限的资金发挥最大的效益。八、督促按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆账。九、经常向财会人员进行安全教育，并定期或不定期地对库存现金等进行检查，防止意外情况发生。感染管理科主任职责1、在分管院长领导下负责本科的业务和行政领导工作，2、负责制定全院医院感染管理的有关制度、控制措施、实施方案并提交医院感染管理委员会审定，并负责制定本科室年、月工作计划，组织实施本部门与检查本科各项任务指标完成情况；主持日常的监督实施工作。

11、3、掌握有关医院感染信息，参与对本院医院感染监测结果定期分析、总结反馈。经常与科室取得联系，做好医院感染的监测、控制和预防工作，组织贯彻执行有关医院感染的各项法令和制度；4、负责科内业务学习，努力提高科室各级人员有关医院感染管理的业务水平；5、组织会议，提出会议内容，布置准备会议材料；6、结合医院实际情况，组织开展科研工作；7、负责考核全院各科室医院感染管理工作；8、负责安排并参与全院各级人员院感知识培训工作；9、参与编写医院感染监控简讯；10、11、参与消毒药械、一次性医疗用品相关证件审核工作，在相关领导部门安排下参与上述物品招标采购工作。12、如出现或高度疑似医院感染暴发流行时，应及时向主管院长（或副院长）及医院感染管理委员会汇报情况，必要时提请启动医院感染管理应急预案，及时组织流行病学调查及制定控制措施13、追踪国、内外医院感染管理理论水平的进展，负责本科人员的业务学习和外出进修安排，结合医院实际情况，负责开展医院感染预防与控制方面的科研工作。参与医院新建、改建设施的卫生学评价.第8页共8页