企业奖惩制度（四篇）.doc

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1、企业奖惩制度一、目的为规范管理，加强制度执行的严肃性，建立严谨、细致的工作作风，特制定本制度。二、适用范围适用于公司全体员工。三、奖励种类（一）公告表扬：累计三次公告表扬为一次嘉奖;（二）嘉奖：奖励_元，记入个人档案;（三）记功：奖励_元，记入个人档案;（四）记大功：奖励_元，记入个人档案;（五）升职。原则上一次升职奖励只晋升一个职级。四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种，二者可单独使用，也可同时混合使用。（一）公告批评：累计三次公告批评为一次警告;（二）警告：罚款_元，记入个人档案;（三）记过：罚款_元，记入个人档案;（四）记大过：罚款_元，视情节可调岗或降职，记入个人档案;（五）降职：原

2、则上一次降职处罚只降低一个职级;（六）辞退。员工过失行为极其严重，可直接导致被辞退。五、基本原则（一）对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的_%;（二）如果一次性罚款金额超过本人当月工资的_%，则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法，且每月扣除金额不得超过其当月工资的_%;（三）员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;（四）如因员工行为造成公司财产损坏的，应当按损坏的价值等价赔偿。六、审批权限自己定七、奖惩兑现（一）奖励金额要记入个人所得税，可随当月工资一并发放;（二）罚款由_开具处罚通知单，由员工本人以现金形式在三个工作日内交至_;（三）_部将员工工作中所有奖惩记录存档，作

3、为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。八、奖励条款（一）书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方，使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备，减少公司损失，在不妨碍本身工作情况下，主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和_的商务活动中，为公司节省资金_元以上者。（二）嘉奖1、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和_的商务活动中，为公司节省资金_元以上者;3、代表公司参加外界_的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展，为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临

4、时紧急任务能按时完成，表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。（三）记功1、对公司的业务、管理提出合理化建议，经采纳后见成效者;2、对主办业务有重大推进，并形成规章;3、遇非常变故或灾害，不顾自身危险或措施得当，勇于救人或保护集团财物者;4、在与外界个人、公司和_的商务活动中，为公司节省资金_元以上者;5、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者;（四）记大功1、对公司经营有重大革新，提出具体方案，经采纳后成效显著者;2、对营私舞弊或危害集团权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受重大损失者;3、在与外界个人、公司和_的商务活动中，为公司节省资金_元以上者;4

5、、其他突出贡献者。九、公共类处罚条款下列行为除已明确的当月累计应如何处罚外，其他行为一年内累计3-_次，或造成严重后果的，从重处罚。（一）书面批评1、当月累计迟到或早退_次（含_次）以内者;2、工作时间私自会客、处理私事，浏览与工作无关的网站、书籍、影视作品者;3、不按规定穿着或佩带标志，违反办公秩序者;4、初次不服从上级的合理安排;5、拖延、扯皮，致使工作没有按时完成;6、因疏忽导致工作发生过错，或造成公司损失在_元以下者;7、遇非常事故，故意回避，暂未造成不良后果或经济损失者。（二）警告1、当月累计、连续迟到或早退_至_次日（含_次）者;2、工作时间未经许可擅离职守者;3、在公司内推销商品

6、者;4、发现机器、设备等损坏，既不修理又不报告主管者;5、违背诚信原则，对相关业务作虚伪陈述、不如实反映问题，或故意隐匿不报者;6、无故缺席公司_的培训、会议、活动等;7、擅自使用或帮助他人使用不属权限范围之内的物品、设备、电脑系统，未造成较严重后果或经济损失者;8、滥用职权，侵占公司财产_元以下者;9、因怠慢工作、疏忽或违反公司管理规定，有轻微事故者，或造成经济损失在500_元者;10、对其他人员的不良行为给予隐瞒庇护者。（三）记过1、当月累计、连续迟到、早退_次以上，或无正当理由旷工_日者;2、品行不端，在公司内与同事打架，有损公司名誉者;3、遗失、销毁、删除公司重要文件、印章、凭证、网络

7、信息、数据信息等;4、违抗工作安排或威胁侮辱上级、同事，情节较轻者;5、因工作疏忽或督导不利，造成不良影响，或导致公司财物的重大损失在5000_元者;6、在工作中有重大过失，违背公司规章制度及工作流程，后果较轻者;7、发现危害公司安全，不速报而任其发生者;8、对其他人员的重大不良行为给予隐瞒庇护者。（四）记大过1、无正当理由累计或连续旷工_-_日;2、以欺骗公司为目的编制虚假账目、各项报表，致使报表失真，虚报业绩，导致公司在评估时失真者;3、在工作中有故意、或有_行为，或未履行岗位职责，违背公司规章制度及工作流程，使公司业务有显著阻碍者;4、利用职务之便，为他人或自己谋私利、侵占公司利益、_、

8、公物，价值在_元以内者;5、利用工作之便，收受他人_;6、因疏忽或督导不周、决策失误，造成公司重大损失在_元_元者;7、接到相关报告、通报，以及机器、设备、设施损坏的报告或相关信息，推诿或回避等_行为，致使延误工作进度、造成企业_泄露或丢失，或发生人员伤害事故;8、泄露公司未公开的人事信息、考核信息、商业_等;9、在经济活动中，未上缴收入累计_元以内，私设小金库者;10、当发生重大_时，相关部门的第一责任人接到通知未在第一时间到达现场者，重大突发事故指：水、电、火事故，人员伤亡等突发事故。（五）调职或降职1、员工违反纪律受到以上处罚的，公司视实际情况，可同时给予调职或降职处分;2、员工工作表现

9、欠佳或对本职务无法胜任，严重影响工作进行，也会受到调职或降职处理。（六）辞退（因下列行为辞退时，需征求公司工会/职代会的意见）1、无正当理由连续旷工_-_日，或当年累计旷工_日及以上者;2、累计受到_次警告、_次记过/记大过者;3、在公司内酗酒、滋事、吸食_、参与_活动或携带私藏刀械、违禁物品者;4、道德行为不合社会规范，影响公司声誉，或参加_者，或在公司期间受刑事处分者;5、在经济活动中有失诚信，造成恶劣影响、情节严重者;6、泄露公司_，造成公司业务发展受阻和严重经济损失者;7、故意违反公司制度和流程或擅自决策，造成恶劣影响或损失金额在_元以上者;8、伪造或盗用公司印章，销毁、涂改、删减公司

10、重要文件或数据，或利用公司名义签订重要合同或协议，9、煽动怠工或罢工者;10、对同事恶意诬辱，制造事端或_威胁、恐吓，殴打同仁，或相互斗殴，影响团体秩序者。11、占用公款、截留公司收入超过_天，经催交仍未按时上缴者;12、利用职务之便，为他人或自己谋私利、侵占公司利益、_、公物，价值超过_元者;13、在经济活动中，未上缴收入累计达_元以上，私设小金库者;14、其他违反公司规章制度，给公司造成重大损害的行为，如泄露公司_，致使内部信息外泄，影响公司信誉或重大经营举措者。企业奖惩制度（二）第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进

11、一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）;2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。第六条有下列表现的员工

12、应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者;4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款;2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;5、不配合各部门工作的罚款;6、部门经理及主管责任人对本部门制

13、度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担_%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的_%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，

14、或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。企业奖惩制度（三）一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受_元_元的经济奖励、_元300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成

15、绩和经济效益的;（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的;（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;（颁发荣誉证书）（5）对突发事件、事故妥善处理者;（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;（7）全年出满勤的;（8）为公司带来良好社会声誉的;（9）其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受_元_元的经济奖励、_元_元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;（颁发荣誉证书）（2）领导有方、业务推展有相当成

16、效者;（3）参与、协助事故、事件救援工作者;（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;（6）拾金（物）不昧者。员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：（1）通报批评;（2）一次性罚金;（3）减薪;（4）留用察看;（5）辞退;四、处罚事项分类：1、重量级处罚：1、故意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2、损失/遗失公司重要物品、设备;_元以上（含_元）视经济

17、能力至少赔偿原价的_%_%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;_元_元（含_元）视经济能力至少赔偿原价的_%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;_元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪_元。3、违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元。4、包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元。5、泄露公司机密;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。6、品行不正，有损公司名誉;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。7、没有及时阻止危害公司事件，任其发生;员工大会通报批评，视情节

18、严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。8、全年旷工达_天以上;员工大会通报批评，并处一次性罚金_元_元（视级别不同而定）。9、在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金_元_元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。二、一般性处罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金_元_元（视级别不同而定）。企业奖惩制度（四）第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则

19、。第三条本制度适于公司全体员工。第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：1.大会表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突

20、出；_节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合晋升制度规定的，给予晋升提级。第八条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资

21、、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1.违_法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；9._、盗窃、_、敲诈勒索、_、斗

22、殴，尚未达到刑事处分的；10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；11.泄露公司_，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1.造成经济损失_万元以下（含_万元），责任人赔偿_%-_%；2.造成经济损失_万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任

23、人应赔偿的金额。第十一条各企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。第十三条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。第十四条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过_个月，其他处分不得超过_个月。第十五条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第十六条处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。第十八条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在_年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。第19页共19页