质检员工作职责范文（十篇）

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1、质检员工作职责范文第一节：总则第一条：为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条：工程部质检员在工程部经理的领导下，主要负责对公司各工程施工现场的工程施工质量进行监督检查。第二节：具体职责第三条：认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工质量管理岗位职责制。第四条：质检员务必熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准和有关图册文件（相关法律法规），明确甲方要求，并以其为依据对工程施工质量进行检验和监控。第五条：依据施工组织设计编制工程质量控制计划及工程创优方案、指导工程现场开展施工质量控制及工程创优方案的实施。第六条：

2、对各工程采购的大宗重点主材质量、环保性能进行检查和监控第七条：深入施工现场，检查施工现场各施工作业班组施工程序的工程施工质量，对查出不合格品、不合格过程按不合格品控制程序及时进行处理，填写相应的记录。第八条：对各工程施工中重要部位测量放线进行检验和监控、对工程重要部位隐检、预检、交接检过程进行检查和监控。第九条：对工程重要分项、分部工程质量评定进行检查和监控，保证工程总体质量目标的实现。第十条：对提出的工程质量、材料质量问题现场改善效果进行监督检查。第十一条：协助配合本部门其他工作人员进行相关事务性工作。第十二条：完成领导交办的其他工作。质检员工作职责范文（二）1、负责对全厂职工进行“质量就是

3、生命”的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。2、严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，次品务必经质检员登记签字方可出车间，杜绝废品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改善措施，做好事故登记处理分析工作。3、定期分析研究、解决各工序质量问题，抓好坏落实工作。4、组织各种质量竞赛，评比工作，总结有关质量数据和材料。5、负责印刷前、装订前的复查工作，抽查胶印书刊印刷的“标准样”，抽查装订成品质量。6、负责工艺规程的管理和检查。签样制度在质量管理中的重要性签样制度在印刷企业中是最常见的一种质量控制方法，一张签样张质量的

4、好坏直接关系到整批产品的质量。产品质量的好坏直接影响到企业的效益和信誉。合格的签样样张无疑成了该批产品的质量标准，成为机台人员自检的“参照物”。三亚志成彩色印刷有限公司在严格贯彻ISO9002质量保证体系的同时，个性注重在各个工序开机前严格执行签样制度，对防止出现一些不必要的质量事故设起了一道屏幕，对公司整体产品质量的提高，起到了举足轻重的作用。我们的主要经验如下：一、公司制定了产品分类及各类产品的签样制度为了有效地进行生产和检验，我们对公司的产品进行了分类，分为Y级（优级品）、H级（合格品）、P级（普通品）三类（H级和P级列为一般产品）。Y级：承印的各药厂的小盒、中盒、纸箱，彩色样本，彩色宣

5、传页，手提出袋，彩色瓶贴等均属此类。此类产品为公司的重点产品，需要三级签样，车间主任为一级，质检部经理为二级、总经程师为三级。H级：承印的各药厂说明书及社会印件中的四色印件等均属此类，执行二级签样，车间主任为一级，质检部经理为二级。P级：社会印件中的胶印纸或铜版纸印件均属此类，需一级签样，质检部签样。经营部和生产部以此类方法分别在施工命令单和生产工单上注明，指导各工序的生产和检验。公司在执行签样制度的过程中，对于首次印刷的第一批产品，不光是送打样产品给客户认可，还邀请客户亲自到车间签样确认，防止不必要的纠纷产生。二、胶印车间是企业的龙头，应把好签样关车间签样时应注意如下资料：a.所用纸张型号、

6、规格以及油墨的型号是否和生产工单相符。b.规矩线是否齐全、套印是否准确。c.墨量是否均匀、平状，若是网线版，网点是否丢失或瞎糊，网线的角度是否正确。d.色相是否与样张一致，新调的专色墨务必先送质检部确认，同意后方可使用。e.图案位置是否正确，是否在纸幅内，文字是否正确，有无掉版、漏字、错字、缺笔断划的现象。f.及时测量签样样张的密度并记录，写出各色色序及专色墨的调配比例。g.每批产品改版应仔细对照样稿，检查位置、图案是否正确，新版产品必须要用拼版图检查拼版是否正确。h.自翻版产品要看反面是否划伤，咬口是否放反。I.有模切压痕的产品要自行折页看、页码是否正确等。签样稿一式两份，质检部、生产部各保

7、留一份，分别放入专用的签样稿存放柜中。生产部签样稿作为下批印刷的样张，质检部的保留存档。质检员工作职责范文（三）质检人员负责对生产车间的产品进行监督检查，以使产品的质量符合相应标准；并负责公司产品出售前的抽样质量检查工作。1、质检人员应服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责对公司各班组产品重量、质量、废料、合格率及产品相关问题的统计工作；负责对进公司所有原材料、辅助材料的质量检查。3、质检人员应在适当、工作所需的情况下，主持召开班前会议，总结昨日工作上的疏忽及纰漏，并认真落实当日工作。4、对下属人员进行考核、评价以及激励；有对下属人员推荐权和评价权。5、定期或不定

8、期组织人员对工作进行分析讨论。增强自身及下属人员的产品质量意识，提高工作热情及技术水平。6、每日做好检查笔录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导意见，及进改进工作。7、质检人员每月应联合厂长、主任及相关人员组成监督检查小组对各班组进行联合大检查，及时查检各班在产品质量、产品卫生状况上出现的问题及不足之处，并做出分析，指出应如何改进。8、凡是质检工作中，有关重大决策必先请示上级领导，经领导批准后方可执行。9、质检人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律已、以身作则。总经理的质量管理责任1.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策。

9、2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标，组织制订产品质量发展规划。3.督促检查企业质量管理工作的开展情况，确保实现选题目标。4.随时掌握企业产品质量情况，对影响产品质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。5.负责处理重大质量事故。6.经常分析企业产品质量情况，负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励；对出了废品的严重质量事故，要查明原因，分清责任，严肃对待，情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。7.负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。8.为使产品质量满足用户要求，由总

10、经理组织进行征求用户意见，搞好信息反馈工作，将用户意见向全公司公布，并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施，认真解决用户所反映的问题。9.带领全公司各基层领导和员工，高标准，严要求，统筹抓好质量管理工作。员工的质量管理责任1.要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。2.要积极参加技术学习，做到四懂：懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法。3.严格遵守操作规程，对本单位的设备、仪器、仪表，做到合理使用、精心使用、精心维护、经常保持良好状态。4.认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，及时通知下一个岗位，做到人人把好质量关。5.对产品质量要认真

11、负责，确保表里一致，严禁弄虚作假。质检员工作职责范文（四）目的：建立质检部经理职责的文件，规范质检部经理职责。范围：适用于质检部经理。职责：质检部经理。工作内容：1.在分管领导的带领下，制定质量检验方法、流程和完善的检验记录，管理制度，编制检验计划，管理检验仪器设备。合理安排人员，对企业原料辅料，工艺，半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。2.根据检验计划，合理安排人员，根据检验管理规程与检验要求，组织对各种样品（包括生产样品，工作稳定性）进行检验，保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。_组织下属员工工作目标分解，实施技能培训，业务考核，营造员工团结和谐工作氛围，提高员工素质，

12、开发潜力，保证质量管理工作目标的实现。4.管理制定检验用仪表，量具；规定时间检测效验。5.检验管理每批产品的检验记录（包括中间价）要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。6.做好成品检验汇总。责任：1.对质检工作的真实性负责。2.对质检部掌管的机密安全负责。3.对质检工作给公司造成的影响负责。4.对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。权限：1.对本部门的工作质量的监督权。2.有对严重影响工作质量的因数和行为的制止，并有向老板直接回报的权力。3.对本部门规章制度和纪律执行检查权。4.对本部门工作程序和标准的监督权。5.对下级工作有考核权。绩效考核办法：1.范围：适用于质检部检验员。职责：质检

13、部检验员。工作内容：1.按要求完成份内工作（附.工作分派表）责任：1.按检验规程检验，保证经手检验的出厂产品质量合格率_%。2.按检验规程对工序产品经行过程检验保证不合格品不混入下道工序。3.对成品装箱，保证不拉东西。4.积极完成领导交办的工作。权限：1.及时有效完成检测工作。2.做好检验记录。3.处理合格与不合格产品（对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件，责令反工、保修、停产，不合格外购件退货或换货）。4.并汇报部门经理。绩效考核办法：1.基本工作做好（本职检验工作，按时，按量，原则是不能影响生产和销售）基本工资_%。2.态度好（不非议工资，不调拨是非）基本工资_%。3.安标配合工作完

14、成（布置任务快速完成奖金分配部分的_%，态度好心甘情愿_%）。4.评审同上。5.ISO9000同上。6.其他同上。（权限在）目的：建立质检部内勤职责的文件，规范质检部内勤职责。范围：适用于质检部内勤。职责：质检部内勤。工作内容：1.负责每笔款项的支付，并做好登记。2.对于每次寄回来的文件及发票及时做好登记复印并做好原件交五楼保管。3.登记好每次的会议纪要。4.登记好每次进库产品，出库产品的名称与数量，及时认真做好审核工作。5.认真做好每星期的出厂及进厂的台账工作，并做好记录完整。责任：1.坚决执行公司及质检部的规章制度，认真履行工作职责。2.坚决服从质检部领导的工作安排，认真执行工作指令。3.

15、对于所保管的文件资料及办公室的一切事务，做到保密，不与外人随意谈起。权限：1.发现进库产品，出库产品的名称与数量不对，做出审核否决并向领导回报。绩效考核办法：1.范围：适用于质检部外联人员。职责：质检部外联人员。工作内容：1.安标产品的送检，检验任务。责任：1.对公司的产品标准说明书，各种技术资料，做到保密、不外泄。2.按时按量完成安标任务。3.出现问题及时回报部门经理。权限：1.有条件要上，没条件创造条件也要上排除万难，按时按量完成安标产品检验任务绩效考核办法：1.附激励制度。质检员工作职责范文（五）1、负责对从原材料到产品的质量检验工作，并对质检结果负责2、对产品要核查名称、质量和标识，准

16、确填写质量单，不允许有漏检或错检3、做好常用质检、试验器具的使用、保管和维护工作，对计量器具要按规定做好检定和标识工作4、严格根据产品的检验大纲进行产品出厂试验的检验，并做好检验记录，保证产品的合格率5、做好“检验报告”、“检验、试验设备台账”、合格证及检验标识的管理6、参与质量管理体系的运行、组织和管理工作7、汇总、存档各项质检记录及相关资料8、及时上报质量问题质检员工作职责范文（六）1、针对来货的产品进行入库前按标准进行检验，并将问题反馈出来。对检验中发生的问题进行处理过程跟踪;2、对检验数据进行汇总、统计。对质检中发现的不良品及时反馈和标示，做好质量检测报告，不良原因通过拍照记录下来以备

17、品质培训,负责对检查出来的不良品即时通知各相关管理人员进行对策，QC跟踪确认改善效果;3、制订质量改进工作的具体计划，针对要改进的目标，进一步收集数据，对目标的改进过程进行具体原因分析;4、时刻坚持5S观念：保证工作范围内环境卫生的清洁及各物料的摆放。质检员工作职责范文（七）1、负责公司原材料、产品生产各工序、产成品的质量检验工作;2、努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向上级汇报;3、根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按标准组织进行来料检验;4、按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，

18、以及出货前的全面检查工作;5、定期组织对质检员、班组长进行培训，提高公司的整体品质控制能力和工作水平。质检员工作职责范文（八）1、制程品质控制、流程控制、作业方法控制;2、制程巡检，如：5S、ESD、SOP、ISO等;3、生产工单的首件确认;同时核对BOM表用量;4、制程异常问题的反馈与推动协助改善;5、异常问题处理方案的执行跟进与效果验证;6、工程更改、返工方案的执行跟进;7、制程不合格品的判定;8、领导交待的其他事项的跟进与处理;9、有权对跟进与监督过程中，不按体系执行，及不配合的部门或个人，提出处罚。质检员工作职责范文（九）1、负责公司来料、制程、出货三个过程的检验工作;2、负责所有不良

19、问题的统计分析工作;3、对于不良问题，可以进行原因分析，编写相应的不合格原因分析报告及纠正预防措施报告;4、能够熟练操作电脑，会熟练使用办公软件;5、能够编写相应指导性文件及质量标准文件;6、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;7、能够完成领导安排的其他工作;质检员工作职责范文（十）1.负责所有自产半成品、外协半成品、外购半成品的检测、检验、并对检验结果负全责。2.严格按图纸的规定，进行全项检验，核对其与图纸要求的相符性，如材质、型号、尺寸公差、光洁度、硬度、表面状态及NST自由公差标准等，按检测结果及时填报相关记录，同时做好标识。_对不合格半成品决不允许流入下道工序，并及时、快速地通知相关部门或岗位人员进行处理。4.做到不漏检，不错检，及时完整地记录各项检测结果，达到可追溯、有据可查。5.发现质量问题及时向部门主管报告，必要时，形成书面记录，将信息及时、准确地反馈给相关部门或相关岗位人员。6.按时完成部门主管临时交办的各项工作任务。第14页共14页