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1、 历 任 世 界 五 百 强 日 资 企 业 设 备 主 管 、 工 艺 开 发 经 理 、 制 造 部 经 理等 职 。 在 国 际 知 名 企 业 任 职 时 间 长 达 十 三 年 之 久 ， 拥 有 丰 富 的 现 场管 理 实 战 经 验 。 精 通 电 子 、 机 械 、 制 药 等 行 业 的 高 技 术 领 域 制 造 管理 ， 曾 师 从 小 川 一 也 （ 日 本 能 率 协 会 管 理 中 心 专 家 ， 日 本 WF(例 如 ： 领 导 的 信 任 、 下 属 的 尊 敬 、 自 我 提 升 与 未 来 )全能型车间主任的自画像第 二 章 (十 ) 对 待 报 酬 的
2、两 种 心 态 1） 下 属 的 成 功 就 是 你 的 成 功 ; (永 远 不 要 说 的 一 句 话 ： 还 是 我 英 明 吧 !)2） 优 秀 的 领 导 者 从 不 担 心 下 属 替 代 自 己 的 位 置 ; (永 远 不 要 有 的 一 种 想 法 ： 千 万 别 让 下 属 超 过 我 )3） 什 么 是 海 阔 鱼 跃 ， 天 高 任 鸟 飞 ; (永 远 不 要 做 的 一 件 事 ： 故 意 为 难 要 离 开 的 下 属 )全能型车间主任的自画像第 二 章 (十 一 ) 对 待 下 属 的 三 种 心 态 2、 班 长 为 什 么 总 是 忙 而 乱 ？ a. 找
3、不 到 工 作 的 重 心 ； b. 承 担 了 不 应 该 承 担 的 工 作 。全能型车间主任的自画像第 二 章 实 战 训 练 如 何 管 理 好 你 的 班 长 3、 班 长 有 哪 些 事 情 做 了 等 于 没 做 ？全能型车间主任的自画像第 二 章 实 战 训 练 如 何 管 理 好 你 的 班 长 全能型车间主任的自画像第 二 章 4、 怎 样 才 能 发 挥 班 长 的 能 力 与 优 势 ？实 战 训 练 如 何 管 理 好 你 的 班 长a. 放 下 思 想 包 袱 ， 轻 装 上 阵b. 脱 产 管 理 ， 保 障 健 全c. “三 现 主 义 ” 式 教 育 第 三 章 ： 系 统 认 识 现 场 、 认 准 职 责 u 现 场 管 理 的 定 义 (广 义 与 狭 义 )u 现 场 管 理 的 六 大 项 目 与 三 大 核 心u 现 场 管 理 的 五 大 对 象u 现 场 管 理 工 作 的 三 大 基 石u 现 场 管 理 的 三 大 败 笔u 现 场 管 理 水 平 的 三 个 层 次u 现 场 管 理 水 平 提 升 的 三 个 步 骤 u 思 考 :各 部 门 的 工 作 重 心 是 什 么 谢 谢 观 赏
全能型车间主任实战训练
