安全设施设备停车场管理制度
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1、安全设施设备(停车场)管理制度 设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保分部财产和人身安全。 一、设备设施选购 1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 2.设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息;经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二、设备设施使用前的管理工作 1制定安全操作规程 .制定设备维护保养责任制 3.安装安全防护装臵 员工
2、培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 三、设备设施使用中的管理工作 .严格执行,由分部主管领导和设备管理人员共同落定。 2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技1 术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 四、设
3、备设施维护保养制度 .设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 2操作人员要做好以下工作: )自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作 2)管线,阀门做到不渗不漏 3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损 )设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 )保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五、设备设施检查制度 1.设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。 2.每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计
4、划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。 .设备大修完工后,必须进行质量检查的验收。 .每年年底由分部主管领导、设备管理人员、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。 六、设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理 1.设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为: 1)一般设备安全事故。零部件损坏,经济损失在500以下。 2)重大设备安全事故。设备受损严重,直接经济损失在5001元至5000元。 )特大设备安全事故。导致设备保费或直接经济损失在5000元以上。
5、2设备安全事故报告和处理 )一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。 2)重大、特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能部门,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。 3)对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则,认真调查及时报告,严肃处理。 4)对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员和直接责任者,根据情节轻重,责任大小,分别给予处分、经济处罚,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。 七、设备设施更新改造及报废的管理工作 1.设备报废的基本原则
6、; )国家或行业规定需要淘汰的设备。 2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 )设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。 5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平, 符合以上情况的设备均可申请报废。 .设备报废手续 )由设备使用部门提出报废申请,经技术部确认并签署意见。 )由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续 3.设备改造的基本要求 )经过技术论证后,采取新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的 综合安全技术水平,经济上也是合算得。 2)设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运程。 八、严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按章设备选别,设备 维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。 第 4 页 共 4 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
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