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1、炼钢厂横班消费组织治理作业细那么 第一章 总 那么 第一条目的： 为了标准炼钢厂横班消费组织治理，强化调度指挥及消费管控，保证炼钢厂消费的连续性、稳定性、高效性。加强对消费过程、消费打算的管控，特制订本作业细那么。 本作业细那么规定了炼钢厂横班消费组织的治理机构、治理职责、治理内容和要求及其检查、考核标准。 第二条 原那么： 1.坚持以连铸为中心，转炉为根底，设备为保证的原那么。 2.坚持平安第一，质量优先，工序协调的原那么。 3.坚持下级服从上级的原那么。 4.坚持上道工序服从下道工序，上道工序为下道工序制造条件的原那么。 5.坚持辅助消费工序服从主线消费工序的原那么。 6.坚持以班作业打算
2、为按照，系统、专业地组织消费，实现效益最大化的原那么。 7.坚持操作标准化、治理标准化的原那么。 第三条 适用范围： 本作业细那么适用于转炉炼钢厂。 第二章 横班消费组织治理机构及职责 第四条 消费组织治理机构 组 长:厂长 副 组 长:工艺副厂长、设备副厂长 组 员:作业规划室主任、设备检修室主任、转炉作业长、连铸作业长、 消费预备作业长 第五条 作业规划室是炼钢厂横班消费组织治理的归口部门。 1.负责按照公司炼钢打算排程治理（WS）系统下达的日作业打算，制定各作业区日、班消费打算并通过（WSS）系统下到达炼钢过程机进展组织消费。 2.负责监视、检查炼钢厂消费组织治理各项制度在横班消费中的落
3、实情况，班打算兑现情况。 3.负责组织搜集、统计、汇总消费数据，定期进展消费分析，主持“横班消费组织治理作业细那么”的修正讨论。 4.负责各种消费事故和缺点的登记和初判。 5.主持消费操作事故和质量事故的事故分析会，并负责仲裁。 6.负责调度系统固定对讲通讯设备的完好性治理。 7.负责消费组织过程中时间的测定、修正和执行。 第六条 设备检修室是横班消费过程中设备治理的归口单位。 1.负责设备治理标准的制定、修正和设备缺点和事故的治理。 2.负责全厂各种仪器、仪表、计量器具的治理及维护。 3.负责炼钢厂设备点检及定修打算的讨论及上报。 4.主持设备缺点和事故分析会并负责仲裁。 5.负责消费调度系
4、统计算机在线设备的维护与治理。 6.负责炼钢厂外协检修单位的归口治理。 第七条 横班消费组织机构 1.协调工程师：负责厂内、外部消费条件确实认，并将信息及时反响给当班相关值班工长及班长，确保消费任务的完成；负责与公司平安消费处值班主任、钢轧调度工程师及铁水调度工程师的工作联络及消费信息传递，确保消费条件落实；及时掌握各工序、岗位的消费、操作、设备运转情况，以便及时决策；认真、精确做好各类台账的记录，不得漏项、缺项；一旦消费打算下达，对完成此打算的全部组织工作及兑现打算负责；负责对班中班打算未完成、平台直上和非打算上钢包炉等异常事故的责任进展初判，对有异议者通知相关责任单位召开分析会；负责早调会
5、消费情况汇报的数据搜集、信息搜集和汇报。 2.转炉运转股值班工长：在当班协调工程师的领导下，对当班转炉作业区各工序消费组织和打算完成全面负责；对当班转炉作业区消费过程中所发生的异常情况负责组织、协调、决策；负责组织当班转炉作业区各类缺点的排除和各种事故的处理、人员调配；负责钢水罐维修、铁水罐维修及转炉维护的现场归口治理，保证钢水罐、铁水罐周转数量满足消费打算的需要，并对钢、铁水罐使用的平安性和可靠性负责；负责做好与协调工程师的信息传递；带着当班转炉作业区职工严肃、认真执行工艺技术标准、岗位作业规程和各项规章制度，完成上级领导及部门交办的各项工作任务；催促各岗位做好ERP信息的录入及各类台账的记
6、录，保证记录的真实性；负责早调会消费情况汇报的数据搜集、输入和汇报；负责召集当班转炉作业区班前会和事故分析会，并对当班转炉作业区各类缺点和事故的责任进展初判。 3.连铸运转股值班工长：在当班协调工程师的领导下，对当班连铸作业区消费组织和打算完成全面负责；对当班连铸作业区消费过程中所发生的异常情况负责组织、协调、决策；负责组织当班连铸作业区各类缺点的排除和各种事故的处理、人员调配；负责利尔中间罐维修的现场归口治理，保证中间罐及连铸三大件的储藏满足消费打算的需要，并对其平安性、可靠性负责；负责做好与协调工程师的信息传递；带着当班连铸作业区职工严肃、认真执行工艺技术标准、岗位作业规程和各项规章制度，
7、完成上级领导及部门交办的各项工作任务；催促各岗位做好ERP信息的录入及各类台账的记录，保证记录的真实性；负责早调会消费情况汇报的数据搜集、输入和汇报；负责召集当班连铸作业区班前会和事故分析会，并对当班转炉作业区各类缺点和事故的责任进展初判。 4.设备检修室巡检班长：在当班协调工程师的领导下，负责消费预备作业区、转炉作业区、连铸作业区及公辅设备等区域机械、电气、仪表及自动化设备正常运转保产工作，确保当班消费任务的完成和各项规章制度落实；负责五冶检修单位的现场归口治理、做好横班消费设备事故及缺点处理人员的合理调配，保证事故及缺点处理的高效性；负责乔泰四个除尘系统的现场归口治理及四个除尘系统投用率的
8、信息追踪；组织当班人员做好机械、电气、仪表及自动化设备点、巡检工作并做好记录；负责组织当班机械、电气、仪表及自动化设备运转缺点的排除和事故处理并做好记录；负责有效组织人力、物力抢修各种突发性缺点；负责将设备缺点处理及处理后设备确认相关信息及时上报协调工程师；负责早调会设备状态及设备缺点处理等相关汇报信息的搜集、输入和汇报。 5.天车运转股天车班长：在当班协调工程师的领导下，对横班消费炼钢厂天车运转保产全面负责，确保当班消费任务的完成和规章制度落实；组织做好吊车设备的点、巡检工作并做好详细记录；负责组织、协调当班炼钢厂区域各吊车的人员装备；负责对天车运转过程中的各类设备缺点进展诊断，及时通知设备
9、检修室巡检班长组织处理，并做好相应记录；并将缺点信息及缺点处理信息上报协调工程师；负责早调会天车运转情况等汇报材料的搜集。 6.废钢治理员：横班消费中按转炉二级（SDM模型）发送的废钢订单按时保质保量地预备废钢，保证转炉废钢的供给节拍；负责对入厂废钢按照入炉废钢标准进展质量验收和分类堆放；做好与协调工程师的信息传递；做好ERP信息的录入及各类台账的记录，保证记录的真实性； 7.上料班长：横班消费过程中保证熔剂和铁合金的足量供给，并保证各类熔剂及铁合金存量满足下一班次的消费打算需要；负责组织上料系统的点巡检工作，并做好记录；负责上料系统缺点的诊断及时通知设备检修室巡检班长；对落实各项规章制度负责
10、；做好与协调工程师的信息传递。 8.水处理班长：对横班消费中水处理各系统运转保产全面负责，确保各项规章制度落实；组织水处理各系统设备的点、巡检工作，并做好记录；负责水处理系统缺点的诊断，并及时通知设备检修室巡检班长；做好与协调工程师的信息传递工作；及时协调旋流沉淀池抓渣和污泥处理系统排泥并组织泥饼和氧化铁皮等的外运工作；负责早调会相关汇报材料的搜集。 9.二次除尘班长：横班消费中倒罐站、脱硫站、精炼炉及二次除尘系统运转保产全面负责，确保各项规章制度落实；组织四个除尘系统的设备点、巡检工作，并做好记录；负责组织除尘系统设备缺点处理；定期组织好各除尘系统的清灰工作，保证系统的正常运转；做好与协调工程师的信息传递工作；负责早调会相关汇报材料的搜集。 第三章 治理内容和要求 第八条 各种会议制度 1早调度会（原那么上操纵在20分钟以内） 主持人：消费副厂长(消费副厂长因故不能到席由作业规划室主任主持) 会议时间：每天早8:30-8：50 会议地点：转炉主控楼三楼会议室 参会人员：炼钢厂二级主管（含二级主管）以上人员、作业规划工程师、当班协调工程师、转炉运转股值班工长、连铸运转股值班工长、设备检修室巡检班长、天车运转股工长、消费预备股工长、耐材及维修承包单位主管 会议内容： (1)当班协调工程师汇报前一天及当日夜班消费、设备、操作、平安等情况。（汇报时间：2min）
炼钢厂横班生产组织管理作业细则
