资产管理工作手册

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1、资产管理工作手册目录第一章 固定资产的管理1、固定资产的分类2、固定资产的使用2.1 固定资产使用的权力2.2 固定资产使用的责任3、固定资产的管理3.1 公司固定资产管理方式第二章 固定资产的分配与交接1、固定资产入职手续办理1.1 入职手续办理步骤1.2 入职手续办理注意事项1.3 入职资产数据跟踪2、固定资产离职手续办理2.1 离职手续办理步骤2.2 离职手续办理注意事项2.3 离职资产数据跟踪第三章 固定资产入库与出库1、资产入库验收1.1 固定资产入库验收步骤1.2 固定资产入库验收注意事项1.3 固定资产入库数据跟踪2、资产领用出库2.1 固定资产领用出库步骤2.2 固定资产领用出

2、库注意事项2.3 固定资产领用出库数据跟踪第四章固定资产调拨1、适用范围2、操作步骤3、注意事项4、数据跟踪Vr.第五章固定资产借用1、适用范围2、操作步骤3、注意事项4、数据跟踪Aye 、 . W第六章固定资产报修1、报修分类2、操作步骤3、注意事项4、数据跟踪第七章固定资产赔偿1、赔偿标准第八章第九章第十章第十一章2、操作步骤3、注意事项4、数据跟踪固定资产报废1、报废类型2、报废标准3、操作步骤3.1 库房闲置资产操作步骤3.2 部门使用资产操作步骤4、数据整理盘点1、盘点类别2、盘点范围3、盘点人员及时间4、盘点操作程序5、盘点后续工作流程1、用途表格1、用途正文第一章 固定资产的管理

3、1、固定资产的分类本公司的固定资产主要分为两部分: 部门资产 个人实名资产 部门资产一一办公设备类、办公家具类、电子类、电器类、消防类; 个人实名资产电脑、电话、工位、椅子;2、固定资产的使用 2.1固定资产使用的权力 资产使用部门或资产使用人只有使用权,无支配权。支配权归属资 产管理部所有。2.2固定资产使用的责任 公司资产保管,人人有责。资产使用部门或使用人具有保管资产的 责任。3、固定资产的管理3.1公司固定资产管理方式 部门资产由部门经理保管。 个人实名资产由具体使用人保管。第二章 固定资产的分配与交接固定资产的分配与交接主要指新员工入职资产分配和离职人员资产交接。1、固定资产入职手续

4、办理1.1入职手续办理步骤 入职手续办理主要分为三个步骤: 资产管理员核实资产情况。 现场分配资产。 签字确认。1.2 入职手续办理注意事项 资产登记表由人力资源部出具。 资产登记表由资产管理员填写,其他人填写无效。 若入职人员暂无分配资产,资产登记表由入职人员及资产管理员签 字即可,待分配资产后再由入职人员所在部门经理签字。 入职人员因工作需要使用资产,但部门暂无闲置资产。资产管理部确认 后可协调进行资产调拨;无可配备使用的资产,则由需求部门进行资产 申购。1.3 入职资产数据跟踪 由资产管理员填写入职人员资产登记表及更改资产电子表格数据。 核对信息:每周一由资产管理员到人力资源部收回资产登

5、记表核 实资产信息并留存。(核对资产登记表、入职人员资产登记表、 资产电子表格数据信息完全一致。)2、固定资产离职手续办理2.1 离职手续办理步骤 离职手续办理步骤主要分为二个步骤: 资产管理员现场核实资产情况。 资产完好签字确认。2.2 离职手续办理注意事项 离职申请表由人力资源部出具,离职人员填写。 严格按照离职申请表审批顺序办理。 资产接收人必须为正式入职人员。如资产暂时无人接收,则默认为其 部门经理保管。2.3 离职资产数据跟踪 由资产管理员填写离职人员资产登记表及更改资产电子表格数据。 根据离职人员资产登记表在资产登记表上标记相关信息,资 产暂无接收人,则由经理签字以示保管责任。第三

6、章 固定资产入库验收与领用出库1、资产入库验收1.1固定资产入库验收步骤 资产入库验收主要分为三个步骤:采购手续检查资产验收签字确认,入库。1.2 固定资产入库验收注意事项 普通物资,库管员和采购员双方验收签字即可。 电子类资产,由库管员、采购员、资产管理员、网络部四方验收确认, 并填写资产验收单。 部门有特殊需求的物资,由库管员、采购员、申购部门三方验收确认。 直接安装或无需存储的物资,库管员到达物资放置现场验收。依据入 库验货标准验收,确认无误,同时办理入库和出库手续。1.3 固定资产入库数据跟踪 物品验收合格,库管员开据入库单,一式三份,采购员、资产管理员、库管员各持一份。 资产管理员根

7、据资产验收单进行电子帐的记录。2、资产领用出库2.1固定资产领用出库步骤资产领用出库主要分为三个步骤: 开具出库单 检查单据 领用出库。2.2 固定资产领用出库注意事项 资产借用、以旧换新、新资产出库需资产登记的,有资产管理员签字即 可出库。 出库物资需要作资产登记的,需资产管理员签字,方可出库;如需要 网络部鉴定和协助组装的,网络管理员也需签字。2.3 固定资产领用出库数据跟踪 确认资产出库数量及质量无误后,库管员开具出库单一式三份,库 管员、资产管理员、行政部各持一份。 库管员填写小资产登记表,资产管理员每周一进行电子帐的记录。 资产管理员根据出库单及小资产登记表的数据,更改资产 增减表数

8、据。第四章 固定资产调拨1、适用范围固定资产使用始终要遵循“爱护使用,物尽其用”的原则。为防止公司资产 闲置的不用,提高资产的利用率。部门与部门之间、总公司与分公司之间, 可将闲置资产进行调拨使用。2、操作步骤资产调拨主要分为三个步骤: 资产管理员核实资产 协调资产调拨情况 资产调拨3、注意事项 资产调拨单由资产管理部出具,资产管理员填写,其他人填写无效 未经资产管理部批准的,不可私自进行调拨。4、数据跟踪 资产管理员根据资产调拨单进行更改相关数据,更新资产增减表 数据。第五章 固定资产借用1、适用范围 固定资产使用始终要坚持“物尽其用”的原则。为解决公司部门或个人临时 急用资产问题,部门与部

9、门之间,可将闲置资产进行借用使用。2、操作步骤资产借用主要分为三个步骤: 资产管理员核实资产 协调资产借用情况 资产借用3、注意事项 资产借用表为一式两联,由资产管理部出具,资产管理员填写,其 他人填写无效。 库房闲置资产借用期为3个月内,部门闲置资产借用期为1个月内。 资产借用表第一联(存根联)由资产管理员留存,第二联(使用联) 交予借出部门留存。待资产归还时由借出部门填写归还日期,将第二联(使用联)交予借入部门。 未经资产管理部批准的,不可私自进行借用。4、数据跟踪 资产管理员根据资产借用表及时修改借出部门和借入部门资产信息(电 子版或书面文字信息)。第六章 固定资产报修1、报修分类资产报

10、修主要分为两类:电子类设备非电子类资产 电子类设备一一电脑、电话、电器、相机、投影仪、数码设备、软硬件 设施、音箱、插板、小型打印机、强弱电、网络系统、监控系统、计算 机及其周边外设、手机; 非电子类资产打印室打印机、21楼打印机、话务耳机、传真机、 点钞机、电视机、空调、公司电子类激励奖品;2、操作步骤资产报修主要分为三个步骤: 检查资产故障情况(电子类设备一网络部检查,非电子类资产一资产管 理部检查。) 维修审批:由网络部行政部资产管理部财务部总经理审批 。 (非电子类资产不需网络部审批) 资产维修及结算维修款(电子类设备一网络管理员负责维修及结算维修 款;非电子类资产资产管理员负责维修及

11、结算维修款;)3、注意事项 资产报修单由资产管理部出具,资产管理员填写,其他人填写无效。 资产故障如人为性损坏,视情节给予处罚并承担所有维修费用。4、数据跟踪 资产管理员根据资产报修单进行电子数据记录。第七章 固定资产赔偿1、赔偿标准人为性损坏 资产无法修复2、操作步骤 资产赔偿主要分为三个步骤: 鉴定资产损坏原因(电子类设备一网络部鉴定,非电子类资产一资产管 理部鉴定。) 赔偿审批:由网络部资产管理部财务部审批。(非电子类资产不需 网络部审批) 资产赔偿及领取新资产(由资产使用人到财务部缴纳资产赔偿金,到库 房领取新资产。)3、注意事项 资产赔偿单由资产管理部出具,资产管理员填写,其他人填写

12、无效。 损坏资产产权归赔偿人所有。(如赔偿人不要,则可收回库房。) 资产赔偿单原件和缴纳赔偿金的收据复印件由资产管理员留存。 库管员通知资产管理员。由资产管理员编号登记,新资产即可出库4、数据跟踪 资产管理员根据资产赔偿单进行电子数据记录。第八章 固定资产报废1、报废类型资产报废有两类:库房闲置资产 部门使用资产2、报废标准报废标准:经检测资产故障无法修复、资产使用寿命已到、维修费用过高无维 修价值的资产即可报废。(电子类设备网络部检测,非电子类资 产资产管理部检测。)3、操作步骤3.1 库房闲置资产操作步骤 库管员统计报废数据和信息 核查资产损坏情况(电子类设备网络部检测,非电子类资产资产管

13、理部检测。) 报废审批 无再次利用价值填写资产报废单网络部、资产管理部、行政部、财务部、总经理签字审批。(非电子类资产不需网络部审批) 有再次利用价值填写资产报废入库单网络部、资产管理部、行政部签字审批。(非电子类资产不需网络部审批) 资产报废3.2 部门使用资产操作步骤 核查资产损坏情况(电子类设备网络部检测,非电子类资产资产 管理部检测。) 报废审批(1)无再次利用价值一填写资产报废单 网络部、资产管理部、行政部、财务部、总经理签字审批。(非电 子类资产不需网络部审批)有再次利用价值一填写资产报废入库单 网络部、资产管理部、行政部签字审批。(非电子类资产不需网络 部审批) 资产报废4、数据

14、整理 资产管理员根据资产报废单进行更改相关数据,更新资产增减表 数据。第九章 盘点1、盘点类别盘点工作分为三大类:库房闲置资产盘点 行政办公用品 市场部礼品物料的盘点2、盘点范围 库房闲置资产的盘点 何总闲置资产、公司闲置资产; 行政办公用品的盘点一一办公用品、保洁卫生、激励品; 市场部礼品物料的盘点一一礼品、物料、会议物料、市场部其他闲置。3、盘点人员及时间库房闲置资产盘点 库房闲置资产盘点参加人员库管员、资产管理员; 库房闲置资产盘点时间一个季度盘点一次。 行政办公用品盘点参加人员库管员、行政、财务、资产管理员;行政办公用品盘点时间一个月盘点一次。 市场部礼品物料盘点参加人员库管员、市场、

15、资产管理员市场部礼品物料盘点时间一个月盘点一次。4、盘点操作程序4.1行政办公用品、市场部礼品物料的盘点 盘点方式 初盘由库管员和资产管理员两人共同清点,确认数量,财务和行政同 时登记数字,保持一致; 盘点表的来源及核对(1)由库管员做日常账目生成,一式两份,财务和行政各一份。由参加 部门盘点人员登记核对;由资产管理员另作账目生成,打印一份,由资产管理员登记核对; 4.2库房闲置资产盘点 由资产管理员和库管员单独做账,各打印一份,由资产管理员和库 管员各自进行登记核对。5、盘点后续工作 盘点结束后有问题,要做盘点汇总报告,报部门经理审核。 库管员及时根据盘点结果,整理好盘点电子数据分发给参与部

16、门。并将下月库存期初空表传给资产管理员,另行做账。第十章 流程1、用途入职流程用于资产分配;离职流程用于资产交接; 资产增加流程用于部门新增资产; 资产调拨流程用于部门与部门、总公司与分公司资产调拨 资产借用流程用于部门与部门之间资产借用。 资产赔偿流程用于资产损坏赔偿。资产出入库流程用于资产领用出库和新购资产入库验收。资产报修流程用于资产故障维修。 资产报废流程用于无价值资产报废处理。第十一章 表格1、用途资产登记表用于资产分配和资产数据跟踪。申请报告用于申购资产和申请非物资事项。 资产验收单用于新购资产入库验收。 资产调拨单用于部门与部门、总公司与分公司资产调拨。 资产借用表用于部门与部门之间资产借用。资产报修单用于资产故障维修。资产报废单用于无价值资产报废处理。资产报废入库单用于报废资产有再次利用价值。资产赔偿单用于资产损坏赔偿。 资产盘点表用于年终盘点。 资产检查(巡查)表用于资产巡查记录。 资产增减表用于资产增减数据跟踪。

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