新《施工方案》师范大学6-98

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1、师范大学实验楼工程施工组织设计5.11.3高温施工措施(1)进入夏季高温期间，应注意合理安排工人的作业时间，避开中午高温时间作业。(2)加强劳动保护工作，现场配备足够的劳保用品，以便及时处理可能的突发事件。(3)砌筑墙体时，必须按规范规定的浇足水，等其表面阴干后方可用于砌筑，严禁干砖上墙。(4)浇注砼时，注意加强砼的浇水养护工作，浇水工作应在终凝后立即开始，并在24小时内保持砼表面的阴干，保证其强度的发展。(5)为防止砂浆失水过快，由试验人员根据气温情况适当调整配比，操作人员不得自行加水。6.质量保证体系6.1质量流程控制制度6.1.1图纸会审、设计交底制度投标单位在收到设计图纸三天后，组织横

2、向各部门及各作业班组技术负责人认真学习图纸，领会设计意图，由投标单位将图纸中的疑点与问题汇总后，与建设单位联系，约定设计交底日期。由建设单位发出书面通知，邀集各方代表参加设计交底会议。投标单位在设计交底会议上将图纸中的疑问提出，并对建设单位整理的设计交底会议纪要草稿核对，认可，最后由建设单位整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由有关各方代表签字认可。6.1.2制配翻样图审批制度制配图纸应符合建筑设计的有关标准,文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。制配图应由专业技术人员绘制，在分部或分项工程施工前，交项目工程师审批。凡经审批通过的制配图，施工现场必须不折不扣地按图施工。6

3、.1.3设计变更，技术核定制度凡设计单位要求修改的图纸，建设单位应及时将变更图纸交投标单位，并办好签证手续。（如遇特殊变更，建设单位应进行交底）一经手续办妥，变更图纸应及时送至作业班组积极贯彻实施。任何口头的设计变更和指标都不生效。如投标单位在施工时，发现图纸有错误时，应及时将信息反馈给建设单位，建设单位应书面指示投标单位。如投标单位在施工时，发现图纸和实际的差距时，出具技术核定单，由建设单位签字认可，签字后，该核定单和设计文件具有同等效力。6.1.4施工组织设计编制、审批、执行制度投标单位在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。装订成册后的施工组织设

4、计送交总工程师审核签证。投标单位总工程师审批签证的施工组织设计最终由建设单位、监理单位审批认可后，作为指导现场施工的依据。6.1.5工程总标高及定位复确认制度投标单位根据图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为各作业班组施工的依据，该标高征得监理单位签证认可起用。投标单位根据图纸进行定位复测，交建设单位、监理单位复核签证，签证认可方能进行施工。6.1.6工程定期沉降观测制度根据图纸，投标单位在建筑物指定处设置沉降观测点。根据施工进度，定期对建筑物沉降观测，并做好记录。6.1.7砼、砂浆级配，试块制作，试压制度作业班组在浇捣砼或搅拌砂浆之前，必须根据图纸填写砼、砂浆级配申请表给投标单位，投标单位根

5、据砼砂浆强度等级填级配比例，由项目工程师审核后，送交有关部门或作业班组。在砼浇捣过程中，投标单位有关人员必须严格控制遵守施工规范进行砼塌落度测试和试块的制作及养护。在搅拌砂浆的过程中，投标单位有关人员必须严格控制计量及时做好试块的制作和养护。砼、砂浆强度原则上以28天强度为准（除设计单位另有指示外），待28天龄期到达后，应及时送达规定检测单位试压，并取回报告。6.1.8工程物料质量验收制度工程上所用的一切物料，均由投标单位在该物料到达现场时进行验收。在验收时，发现到达现场的物料和图纸与有关规范不符时，投标单位有权退货，该损失由供货单位自理。除正常试验外，凡进场的物料投标单位在验收过程中对其产生

6、怀疑时，及时与建设单位联系，当最终无法确认时，送往有关单位进行试验，试验结果不符合标准时，其试验费及一切有关损失费，均由供货单位和订货单位负责。6.1.9工程质量评定制度投标单位按合同规定实现工程质量目标。投标单位根据国家建筑安装工程质量评定标准，划分分部和分项工程。分项工程完成后，作业班组必须全面检查，进行自检和互检工作，按保证项、检查项，实测项填写分项工程质量评定表。投标单位根据进度，及时对分部工程质量进行汇总、统计、评定等级。6.1.10工程质量奖罚制度投标单位遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各作业班组进行全面质量管理和追踪管理。投标单位在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、并

7、按有关检查结果执行奖惩。6.1.11竣工图的编制、审核、移交制度建设单位提供给投标单位除应有数量的图纸外，另请提供二套图纸给投标单位作编制竣工图之用。各专业工长把建设单位的设计变更、书面指示、技术核定单搜集后，及时汇总到投标单位编制竣工图。投标单位根据有关档案管理文件的要求，编制竣工图并装订成册。工程竣工后，由投标单位将竣工图和工程技术资料一并交给建设单位。竣工图的图面应整洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签署盖章。6.1.12工程技术资料管理制度投标单位应按建设单位的要求，提供各阶段工程进度的记录，并作为资料归档备案。本项目部设专职资料员一名,按技术资料管理

8、有关规定的要求进行收集整理资料,并按投标单位要求及时报送。本工程收集资料一式三套,一律使用正规表格。向各专业班组及时收集必须的工程资料。工程跟随工程进度,每天整理,发现问题及时落实,工程资料定期汇总整理。6.1.13回访维修制度各作业班组负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏，均应由各作业班组赔偿，由投标单位统一修理，修理至符合图纸为止。本工程交付建设单位使用后，投标单位在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。工程质量回访后，凡属于投标单位在施工时造成的质量问题，均由投标单位负责维修，一切费用由投标单位负责。凡不属于投标单位造成的问题，而建设单

9、位要求维修的，投标单位协助解决，费用由建设单位承担。6.1.14计量管理制度由兼职计量员负责现场所有的计量器具（能源检测、经营计量、工艺质量控制）的配备、建帐、登记、建卡工作。制订检定计划，按周期规定送修检定，确保计量器具的灵敏可靠，并随时抽查在用计量器具的完好情况，负责计量数据的收集、认证、汇总等项工作，按月向投标单位有关部门上报统计资料。（含计量器具送检率、合格率两项）能源抄表员一名，负责现场水、电、煤、气、油进出消耗计量工作，按月抄表填写水、电消耗数据，报经营部门汇总。对施工作业班组用水、电应安装分表或按协议收费，严格计量结算。工程施工工艺质量管理兼职计量员一名，负责绘制本工程（主体工程

10、）施工工艺、质量控制、计量检测网络图和工艺质量控制测量参数及计量器具选择分析表。根据工程施工进度，按月将工程施工工艺、质量控制检测数据计量统计报表填报给技术副经理汇总。设物料管理计量兼职人员一名负责现场大宗材料进场及消耗计量检测管理工作，按月统计物料进场及消耗报表，报项目经理。6.2质量主要工作流程图图纸会审参加设计交底配制翻样图编制施工组织设计工程总标高和定位技术交底审批确认工程物料确认进场验收设计单位确认技术复核隐蔽验收质量评定分部工程评定中间验收结构核验竣工工程评定资料审核建设、投标单位交付使用送交资料和竣工图回访维修6.3质量创优流程控制6.3.1管理职责确定质量管理目标建全管理组织资

11、源配备形成质量保证计划审批实施跟踪执行情况保持6.3.2质量生产保证体系质量目标分解编制并形成质量控制措施审批实施跟踪、验证6.3.3采购确定采购控制范围、人员和相应职权自行采购协作单位采购上级、建设单位采购编制计划定供货单位范围验收、复核按6执行审批评估选择合格供货单位确定合格供货单位采购记录合格供货单位名录及评估资料检查、检验和标识控制供货单位考评调整供货单位名单6.3.4对协作单位的控制确定协作单位控制范围、人员和相应职权上级指定协作单位项目部自定协作单位建设单位指定协作单位评价协作单位选择协作单位拟定合同审批签订合同合同履约控制协作单位业绩考评调整合格协作单位名录6.3.5施工现场的质

12、量控制准备工作施工过程控制重点监控确定通病部位和过程落实监控人员确定监控措施内容和方式6.3.6检查、检验和标识确定部门、人员、职权和执行标准质量生产检查进货检验过程检验标识检查记录检验记录检查验收签发整改指令标识记录整改隐患标识复查验证不合格品合格品不合格合格签发通知使用不合格合格按质量隐患的控制处理销项清出现场禁用使用6.3.7质量隐患的控制规定职责权限项目部提出质量隐患上级主管部门提出质量隐患检查记录项目部制定措施、实施整改复查验证销项进入下道工序分析原因制定和实施纠正措施6.3.8纠正和预防措施明确措施、实施部门和人员及其职权发生不符合预定目标的工序收集信息发现潜在质量隐患处置报告调查

13、原因分析原因记录调查结果制定预防措施确定处理步骤和程序组织实施纠正措施正确实施预防措施监督验证跟踪验证反馈建立并保持记录6.3.9教育和培训明确职责与权限明确教育部门与责任人项目经理培训质量员培训考核新工人三级教育进场质量教育经常性质量教育适时质量教育考核合格上岗教育和培训记录6.3.10质量记录明确部门人员以及职责质量管理职责质量保证体系文件采购记录及时完整全过程记录协作单位管理记录质量技术交底记录质量措施审批记录检查、验收记录质量隐患控制记录质量教育培训记录分类整理竣工归档6.4质量创优计划6.4.1质量目标我公司自定工程质量目标：确保优良工程6.4.2质量管理明确总目标为国家优质工程，并

14、建立创优领导小组，项目经理对工程质量的实施负有全部责任，由各专业施工技术员，工地料具员，各施工班组质量员、参加组成的工程质量组织体系，以确保工程项目的达标。组长项目经理副组长项目总工、项目副经理、项目工程师组员各专业工长及施工员、质检员，资料员(1)落实技术交底和技术复核制度:各级管理人员要逐级做好技术质量交底工作,各级技术人员要对施工放样图的每个环节和重要工序进行技术复核,防止出现差错。组织进行自检、互检消灭质量常见病，消除质量隐患，做好资料的同步工作，并协助技术质量监督部各专业人员对工程质量的检查和监督。(2)每个分项工程开工前先进行自审，组织各技术人员，认真核对图纸，尽量将施工中的矛盾在

15、自审中找出，并协调定出解决方案参加图纸会审。施工技术人员应对施工班组人员进行详细的执行技术规范、技术措施与注意事项的交底，并且要有记录。(3)施工过程中，各班组应严格按图施工，严格执行施工规范，操作规程，严格执行施工方案中制定的施工顺序，施工方法和组织措施，认真做好施工原始记录。在安装过程中，因施工条件的突然变化，工程无法按图纸和原定程序及方法进行，工程质量无法得到保证时，应停止施工，并应由施工技术员与有关方面联系，采取必要措施，经签证后，在保证质量的前提下继续施工。各专业技术员、质量管理人员均有检查监督之责，对违章者应及时劝阻，必要时可停止施工。建立质检网络，建立由技术负责人质检员施工员（材

16、料员）安装班组长组成的质检体系，层层落实，责任到人。(4)预留预埋做到不漏不错，成立专门班子对水、电、通的预留预埋进行复核，在土建浇灌混凝土过程中，各级人员要注意管口封堵，并预防管件移位或遭破坏，发现问题及时排除。(5)材料员要严格把好材料、设备的质量关，进场材料和设备必须符合质量要求，且应有产品合格证，对不符合质量要求的产品应拒绝进场，材料设备的进场每笔须有详细记录，材料员须本着高度负责的精神检查并进行标识，以保证产品的可追溯性，落实材料质量验收制度:钢材、水泥、砂、石等材料应有出厂证明或试验资料,不符合质量要求者,组织有关人员对进行标识、记录和隔离,并通知与不合格有关或受其影响的部门,以防

17、止使用不合格品。(6)把好材料试验关:现场搅拌的砼,应按设计要求进行配制,根据试配结果来调整,经认可合格后方作为施工配合比。现场调整配合比必须经专职试验人员同意。所有材料进场必需具有合格证。钢材必须按规定进行抽样试验,合格后方可下料加工,预埋件须作焊接试验,钢筋连接必须按规定抽样送检,合格后方可浇筑混凝土,其他材料均按规定要求先试验,后加工使用。(7)加强与安装施工的相互协调：为保证土建与安装的配合施工,随时协调解决生产配合中的问题,尤其在装饰工程阶段，必须协调好个工种和工序之间的搭接矛盾，以土建施工为主,预埋套管管线部分由专业安装单位配合施工,施工管理上做到统一计划,协调配合,在质量管理上实

18、行各负其责,要求所有预埋件的标高,位置符合设计要求,预埋件按国家标准预先加工,浇混凝土时安装单位派人监护,防止套管偏位,发现问题及时纠正,杜绝相互破坏成品的现象发生。在现场各专业工种配备兼职质量员,隐蔽工程总验收时实行土建安装联合验收。(8)实现样板引路。创样板工程，以样板，样板板墙，样板间，样板工序指导施工。对于装饰工程，施工前必须先做样板间，摸清各专业之间的关系，避免大面积返工。6.4.3主要分部分项工程质量控制要点6.4.3.1测量质量控制测量工作应由现场项目工程师牵头进行，并成立专门测量小组。所采用的仪器定人使用，非测量人员不准使用。所采用的仪器必须符合投标单位有关计量制度的规定，并按

19、照计量器具分级的规定，相应的周期检定工作。测量成果必须附有书面记录，原始记录由项目工程师统一保管，分期交由资料员存档。沉降观测点的设置应会同设计单位进行观测工作定人、定尺、定机、定期进行。测量时尽量选择在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下，以减少气候对测量工作的影响。6.4.3.2基础回填质量控制在基础砼施工完成后,既可进行基础回填土工作,回填前应对基坑进行清理,积水应排除,此项工作对今后施工有很大影响,对建筑质量起着举足轻重的作用,在本方案中,将作为施工重点之一,予以强调,现场施工回填土质需经甲乙双方及设计人员的认可,填土采用蛙式打夯机进行,回填土粒径最大不超过50mm,每次回填虚铺厚度,不

20、大于300mm,每层压实后,土的干容量应符合设计要求。回填前，基础砼部分必须完成质量验收评定，回填压实后，需用环刀法取样，送试验室测试。6.4.3.3模板质量控制严格执行施工操作规程,水平标高轴线准确,所有预留孔洞、埋件必须制作牢固,放置准确,拆除方便,模板拆除后,须将钉子拔除,分项分类清除干净堆放。现浇结构模板安装允许偏差表项 目允许偏差轴 线 位 置5底模上表面标高5截面内部尺寸柱、梁+4,-5层高垂直全高5m6全高5m8相邻两板高差2表面2m长度上)56.4.3.4钢筋工程的质量控制(1)常规钢筋凡使用到本工程上的钢筋有出厂质量证明书或试验报告单,钢筋表面或每捆钢筋均标志,进场时按炉罐(

21、批)号及直径d分批检验。检验内容包括查对标志,外观检查,并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验,合格后方可使用。钢筋代换必须由设计单位签字认可。 钢筋绑扎允许偏差项 目允许偏差受力钢筋的排距5钢筋弯起点位置20受力钢筋间距10排距5箍筋间距20受力钢筋保护层基础10柱梁5板墙3竖向电渣压力焊的质量检验:取样数量：钢筋电渣压力焊接头的外观检查逐个进行。强度检验时,从每批成品中切取三个试样进行拉伸试验。在一般构筑物中,每300个同类型接头(同钢筋级别,同钢筋直径)作为一批。在现浇钢筋砼框架结构中,每一楼层中以300个同类型接头作为一批;不足300个时,仍作为一批。外观检查：接头焊包饱满和

22、比较均匀,钢筋表面无明显烧伤等缺陷;接头处钢筋轴线的偏移不得超过钢筋直径0.1倍,同时不得大于2mm;接头处弯折不得大于4度。外观检查不合格的接头,切除重焊或采取补强措施。拉伸试验：钢筋电渣压力焊接头拉伸试验结果,三个试样均不得低于该级别钢筋的抗拉强度标准值。如有一个试样的抗拉强度低于规定数值,取双倍数量的试样进行复验;复验结果,如仍有一个接头达不到上述试验结果,则该批接头为不合格。6.4.3.5砼质量控制为保证砼质量,砼拌制必须做好以下几点工作:砂石等原材料预验合格后方可使用。水泥必须是可靠的品牌,必须有质保书,并在此基础上,做好水泥的安定性、强度等复试,确保质量。认真复试外加剂的质量,并严

23、格控制掺量。根据实际材料,做好砼配合比的试配,按配合比施工。混凝土浇筑的质检要求：(1) 混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关规定。(2) 混凝土的配合比，原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范的规定。(3) 凡设计不允许有裂缝的结构，严禁出现裂缝；设计允许出现裂缝的结构，其裂缝宽度必须符合设计要求。(4) 混凝土应振捣密实。每个检查件（处）的任何一处及累计蜂窝面积应符合以下规定：梁、柱上一处不大于1000cm2，累计不大于2000cm2；基础、墙、板上一处不大于2000cm2，累计不大于4000cm2。(5) 混凝土应振捣密实，每个检查件（处）的任何一处孔洞

24、，其面积均应符合以下规定：梁、柱上一处不大于40cm2，累计面积不大于80cm2；基础、墙、板上一处不大于100cm2，累计不大于200cm2。(6) 每个检查件（处）的任何一根主筋的露筋，长度应符合以下规定：梁、柱上的露筋长度不大于10cm，累计不大于20cm；基础、墙、板上一处不大于20cm，累计不大于40cm。(7) 对每个检查件（处），任何一处缝隙夹渣层长度、深度应符合以下规定：梁、柱上的缝隙夹渣层长度和深度均不大于5cm；基础、墙、板上缝隙夹渣层长度不大于20cm，深度不大于5cm，且不多于两处。(8) 现浇混凝土结构允许偏差和检验方法应符合上表。6.4.3.6砌筑质量控制验收时,结

25、构尺寸和位置以及设计的偏差不应超过下表规定:项次项目允许偏差(mm)检验方法1砌体厚度4用尺量2基础顶面和楼面标高15用水平仪、经纬仪复查或检查3轴线位移5施工记录4墙面垂直度(1)每层5用吊线法检查 (2)全高10用经纬仪吊线尺检查5表面平整6用2m长直尺和塞尺检查水平灰缝平直7灰缝上口处用10m线拉直并用尺检查6.4.4常见主要质量通病的原因分析及对策由于本工程项目部所属TQC小组的活动成果曾在99年度、2000年度分别获得国家、省、市的表彰，因此，本项目部将认真总结以往工作经验，在拟定的TQC课题中取得新的成果。6.4.4.1主要质量问题对策泵送现浇砼质量问题对策措施表序号要因项目现状目

26、标对策措施1负弯矩区混凝土出现裂缝后未抹平压实负弯矩区混凝土出现裂缝控制裂缝出现出现后即抹平压实，专人负责2养护方法不合理随意浇水无覆盖保护措施控制裂缝出现抹平压实无裂缝后即覆盖、保湿养护3养护时间短养护间时随意定保证混凝土强度增长期内有养护养护时间由技术人员根据气候等条件确定4现场改变混凝土坍落度泵送混凝土过程中加水保证原设计混凝土的坍落度泵车进入现场严格监督，不得随意加水5单方混凝土水泥用量大用425号水泥配制C40混凝土改用525号水泥配制C40混凝土重新设计配合计 覆膜合板模板质量问题对策措施表序号项目现 状目 标措 施1合角时参钉参钉后容易使夹板分层边角损坏，甚至钉入模板内，拆模时损

27、坏混凝土严禁合角时参钉，直接拼角将柱墙模分块拼成大模，靠定位筋直接组装2用扣件作夹具扣件松紧度难以把握，无法个个验收，且受力后容易产生5m左右的微小变形不用扣件作夹具，用松紧度易控制的夹具代替，严禁产生微小变形用12筋作紧固夹具，柱墙下部1200m高度用双螺帽，大于600m的梁，中部设一道螺杆3混凝土坍落度大混凝土坍落度大时，微小接缝也容易漏浆，且浆料强度很低，容易碰坏控制坍落度在80120m每半小时测试一次坍落度，在搅拌站自动操纵台上调整用水量，待稳定后每2h检查一次4检查验收不严胶合板分批进货，本身存有公差，不同厂家胶合板厚薄相差达4m之多，钢筋绑扎时不正就支模，模板拼装时不平整，验收未发

28、现保证胶合板木楞厚度一致，钢筋验收垂直度、平直度符合，模板拼装接缝高低差控制在1m以内选用同一厚度的胶合板及木楞，钢筋班与木工班进行交接检，拼装大模时先检查接缝高低差，娄装后再拉线检查，每道墙验收不漏检5螺杆布置不当螺杆离接缝太远，胶合板存在变形螺杆布置合理、有效外墙柱下口接缝处及距板边不大于250m处设螺杆，保证模板接口平直 砼质量缺陷和防治序号质量缺陷产生原因防治和处理1麻 面模板润湿不够，不严密，捣固时发生漏浆或振捣不足，气泡未排出，以及捣固后，没有很好养护。加强施工工序的控制、严格按规范操作。表面抹浆修补用1：21：2.5水泥砂浆2露 筋浇筑时垫块位移，钢筋紧贴模板，以致砼保护层不够。

29、保护层的砼振捣不密实或模板湿润不够，吸水过多造成掉角。加强浇筑前钢筋隐蔽验收检查采用珍面抹浆修补3蜂 窝由于砼配合比不准确（砂石多），或搅拌不均，造成砂浆与石子分离，或浇筑不当，或捣固不足以及模板严重漏浆。浇筑前严格检查砼配合比、和易性、坍落度及模板检查。4孔 洞由于砼捣空，砂浆严重分离，石子成堆，砂子和水泥分离。另外砼受冻，泥块杂物掺入。按规范进行砼浇筑振捣5缝隙及夹层砼内部处理不当的施工缝、温度缝和收缩缝以及砼内有外来杂物而造成的夹层。按规范处理各类施工缝6缺棱掉角砼浇筑前模板未充分湿润，造成棱角处砼中水份被模板吸去水化不充分，强度降低，拆模过早，拆模后保护不好。浇筑前认真检查模板7板面不

30、平整振捣方式和表面处理不当，以及模板变形，另外砼面未达到规定强度，就上人操作。加强砼施工操作管理，浇筑完成后，做好成品保护工作。8变 形模板的安装和支承不好或模板本身强度和风度不够引起砼变形，此外砼浇筑时不按操作规程分层下料造成跑模或较大的变形。做好模板支承工作，砼浇筑按规范操作。9构件位移模板及预埋的支设固牢不牢固，以至砼振捣时产生位移；放线误差过大，没有及时校正、校对或调整。做预埋件的预埋工作，认真检查，认真放线。 竖向电渣压力焊接的缺陷与防治缺 陷 性 质防 治 措 施轴线偏移1.钢筋的焊接端部力求挺直2.正确安装夹具和钢筋3.及时修理或更换已变形的电极钳口4.焊接操作过程避免晃动接头弯

31、折1.钢筋的焊接端部力求挺直2.正确安装钢筋,并在焊接时始终扶持端正3.焊毕,适当延长扶持上钢筋的时间4.及时修理或更换已变形的电极或夹具结合不良1.正确调整动夹头的起始点,确保上钢筋下送到位2.避免下钢筋伸出钳口的长度过短,确保熔池金属受到焊剂正常依托3.防止在焊接时焊剂局部泄漏,避免熔池金属局部流失4.避免顶压前过早断电,有效地排除夹渣焊包不匀1.减少钢筋端面的不平整度2.装焊剂时,力求钢筋四周均匀一致3.焊剂回收使用时排除一切杂质4.避免电弧电压过高,减少偏弧现象5.防止焊剂局部泄漏,避免熔池金属局部流失过热(焊包薄而大)1.合理选择焊接参数,避免采取大能量焊接法2.减少焊接时间3.缩短

32、电渣过程气孔、夹渣1.遵守作用焊剂的有关规定2.焊前对钢筋端部的锈斑,杂物清除干净3.缩短电渣过程,使钢筋端面呈微凸状4.及时进行顶压过程6.4.4.2保证成品，半成品方面施工顺序：遵循先地下，后地上；先深后浅的原则，避免返工。地下管道和基础工程相配合进行施工，可避免基础工程完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。楼梯间和踏步饰面在整个饰面工程完工后再自上而下地进行，门窗扇的安装在抹灰后进行。铺贴卷材时，先高跨，后低跨，先远后近，可以保护屋面的材料。成品保护措施主要有护，包，盖，封四个方面护：指提前保护，在推车易碰部位，小车的高度上钉上保护板，进出口台阶应垫脚手板。搭脚手板过人。包：包裹成品

33、，对；楼梯扶手，铝合金门窗，电气开关，灯具，插座等设备进行包裹，防止受到污染。盖：指表面覆盖，防止堵塞和损伤，落水口，排水管安好后要加以覆盖，防止堵塞。封：就是局部封闭，楼梯施工后应将楼梯暂时封闭等满足上人强度并采取保护措施后再开放。屋面防水做完后，应封闭上人的楼梯口或出入口。7.安全生产管理体系7.1安全控制环节工作流程(1)管理职责确定安全管理目标健全管理组织资源配备形成安全保证计划审批实施跟踪执行情况保持(2)安全生产保证体系安全体系策划编制并形成安全文件审批实施(3)安全用品采购确定采购控制范围、人员和相应职权自行采购分包方采购上级、建设单位采购编制采购计划确定供应商范围验收复核按6执

34、行审批评估选择合格供应商确定合格供应商采购记录合格供应商名录及评估资料检查、检验和标识供应商考评调整供应商名单(4)对业主指定分包的控制确定分包方控制范围、人员和相应职权上级指定分包方项目部自专业队伍建设单位指定分包方评价分包方选择分包方拟定分包合同审批签订分包合同合同履约控制分包方业绩考评调整合格分包方名录(5)施工现场的安全控制准备工作施工过程控制重点监控确定危险部位和过程落实监控人员确定监控措施内容和方式(6)检查、检验和标识确定部门、人员、职权和执行标准安全生产检查进货检验过程检验标识检查记录检验记录检查验收签发整改指令标识记录整改隐患标识复查验证不合格品合格品不合格合格签发通知使用不

35、合格合格事故隐患控制销项清出现场禁用使用(7)事故隐患的控制规定职责权限项目部提出事故隐患上级或政府行业主管部门提出事故隐患检查记录项目部制定措施、实施整改复查验证合格设施合格过程行为安全使用通过放过销项使用分析原因制定和实施纠正措施(8)纠正和预防措施明确措施、实施部门和人员及其职权发生事故或险兆事故收集信息发现潜在隐患处置报告调查原因分析原因记录调查结果制定预防措施制定纠正措施确定处理步骤和程序组织实施纠正措施正确实施预防措施监督验证跟踪验证反馈建立并保持记录(9)教育和培训明 确职责与权限明确教育部门与此同时责任人项目经理培训安全员培训（双证）审证特种作业人员培训（部分特种作业人员应双证

36、）新工人三级教育进场安全教育经常性安全教育适时安全教育考核合格上岗教育和培训记录(10)安全记录明确部门人员以及职责安全管理职责安全保证体系保证文件采购记录分包管理记录及时完整全过程记录安全技术交底记录动火审批记录检查、验收记录事故隐患控制记录安全教育培训记录分类整理竣工归档7.2安全达标的预定目标目标方针为：现场杜绝重大安全事故，轻伤率小于1。7.2.1安全管理检查预定目标序号检查项目扣分标准应得分数预定目标1保证项目安全生产责任制未建立安全责任制的扣10分各级各部门未执行责任制的扣10分经济承包中无安全技术操作规程的扣10分未制定各工种安全技术操作规程的扣10分未按规定配备专（兼）职安全员

37、的扣10分管理人员责任制考核不合格的扣5分10102目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的扣10分未进行安全责任目标分解的扣10分无责任目标考核规定的扣10分考核办法未落实或落实不好的扣5分10103施工组织设计施工组织设计中无安全措施，扣10分施工组织设计未经审批，扣10分专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分安全措施不全面，扣24分安全措施无针对性，扣68分安全措施未落实，扣8分10104分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣10分交底针对性不强扣46分交底不全面扣4分交底未履行签字手续扣24分10105安全检查无定期安全检查制度扣

38、5分安全检查无记录扣5分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣26分对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣5分10106安全教育无安全教育制度扣10分新入厂工人未进行三级安全教育扣10分无具体安全教育内容扣68分变换工种时未进行安全教育扣10分每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分1010小计60607一般项目班前安全活动未建立班前安全活动制度，扣10分班前安全活动无记录，扣2分1088特种作业持证上岗一人未经培训从事特种作业，扣4分一人未持操作证上岗，扣2分10109工伤事故处理工伤

39、事故未按规定报告，扣35分工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分未建立工伤口事故档案，扣4分101010安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣5分现场未按安全标志总平面图调协安全标志的，扣5分1010小计4038检查项目合计100987.2.2文明施工检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数预定目标1保证项目现场围档在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围档扣10分一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围挡扣10分围档材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣57分围挡没有沿工地四周连续设置的扣35分10102封闭管理施工现场进出口无大门的扣3分无门卫和无门卫制度的扣3分进入施工现场不

40、佩戴工作卡的扣3分门头未设置企业标志的扣3分10103施工场地工地地面未做硬化处理的扣5分道路不畅通的扣5分无排水设施、排水不通畅的扣4分无防止泥浆、污水、废水处流或堵塞下水道和排水道措施的扣3分工地有积水的扣2分工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分温暖季节无绿化布置的扣4分10104材料堆放建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣2分堆放不整齐的扣3分未做到工完场地清的扣3分建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分易燃易爆物品未人类存放的扣4分10105现场防火无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分灭火器材配置不合理的扣5分无消防水源（高层建筑）或不

41、能满足消防要求的扣8分无动火审批手续和动火监护的扣5分1010小计60606一般项目治安综合治理生活区未合工人设置学习和娱乐场所的扣4分未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的扣35分治安防范措施不利，常发生失盗事件的扣35分877施工现场标牌大门口处挂的五牌一图、内容不全，缺一项扣2分标牌不规范、不整齐的，扣3分无安全标语，扣5分无宣传栏、读报栏、黑板报等，扣5分888生活设施厕所不符合卫生要求，扣4分无厕所，随地大小便，扣8分食堂不符合卫生要求，扣8分无卫生责任制，扣5分不能保证供应卫生饮水的，扣10分无淋浴室或淋浴不符合要求，扣5分生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理的，扣35分889

42、保健急救无保健医药箱的扣5分无急救措施和急救器材的扣8分无经培训的急救人员，扣4分未开展卫生防病宣传达室教育的，扣4分8810社区服务无防粉尘、防噪音措施扣5分夜间未经许可施工的扣8分现场焚烧有毒、有害物质的扣5分未建立施工不扰民措施的扣5分86小计4037检查项目合计100977.2.3模板工程安全检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数预定目标1保证项目施工方案模板工程无施工方案或施工方案未经审批的扣10分未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的扣8分10102支撑系统现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣6分支撑系统不符合设计要求的扣10分10103立柱稳定支撑模板的立柱材料不符合要求的

43、扣6分立柱底部无垫板或用砖垫高的扣6分不按规定设置纵横向支撑的扣4分立柱间距不符合规定的扣10分10104施工荷载模板上施工荷载超过规定的扣10分模板上堆料不均匀的扣5分10105模板存放大模板存放无防倾倒措施的扣5分各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的扣5分10106支拆模板2m以上高处作业无可靠立足点的扣8分拆除区域未设置警戒线且无监护人的扣5分留有未拆除的悬空模板的扣4分1010小计60607一般项目模板验收模板拆除前未经拆模申请批准的扣5分模板工程无验收手续的扣6分验收单无量化验收内容的扣4分支拆模板未进行安全技术交底的扣5分10108混凝土强度模板拆除前无混凝土强度报告的扣5分

44、混凝土强度未达规定提前拆模的扣8分10109运输道路在模板上运输混凝土无走道垫板的扣7分走道垫板不稳不牢的扣3分10810作业环境作业面孔洞及临边无防护措施的扣10分垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分1010小计4038检查项目合计100987.2.4“三宝”、“四口”防护检查评分表扣分标准检查项目防护检查评分项目应得分数预定目标1安全帽有一人不戴安全帽的扣5分安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分不按规定佩戴安全帽的每一人扣1分20202安全网在建工程外侧未用密目安全网封闭扣25分安全网规格、材质不符合要求的扣25分安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证的扣25分25253安全带每有一人未系安

45、全带的扣5分有一人安全带系挂不符合要求的扣3分安全带不符合标准，每发现一条扣2分10104预留洞口、坑井防护每一处无防护措施，扣7分防护设施未形成定型化、工具化的扣6分每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分13105通道口防护每一处无防护棚，扣5分每一处防护不严，扣23分每一处防护棚不牢固、材质不符合要求，扣3分1010检查项目合计100917.2.5施工用电检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数预定目标1保证项目外电防护小于安全距离又无防护措施的扣20分防护措施不符合要求、封闭不严密的扣510分20202接地与接零保护系统工作接地与重复接地不符合要求的扣710分未采用TN-S系统的扣10分专用保护零线设置不符合要求的扣58分保护零线与工作零线混接的扣10分10103配电箱开关箱不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分开关箱（未级）无漏电保护或保护器失灵，每一处扣5分漏电保护装置参数不匹配，每发现一处扣2分电箱内无隔离开关每一处扣2分违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣57分闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣5分配电箱内多路配电无标记的每一处扣5分电箱下引出线混乱每一处扣2分电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣2分20204现场照明照明专用回路无漏电保护扣5分灯具金属外壳未作接零保护的每1处扣2分室内线路及灯具安装高