《质量信息管理》PPT课件

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1、品质改变世界质保部大挖三一重机质量信息管理质量信息管理的工作内容 确 定 各 类 活 动 对 质 量 信 息 的 要 求 收 集 和 获 取 所 需 的 数 据 信 息 对 收 集 到 的 数 据 进 行 分 析 充 分 利 用 所 掌 握 的 信 息 资 源 对 质 量 应 用 的 效 果 应 进 行 评 估对质量信息的要求真 实 、 准 确 、 及 时 、 全 面 、 系 统 、 完 整 品质改变世界质保部大挖三一重机质量信息管理质量信息管理的主要任务u为 质 量 决 策 者 提 供 信 息u调 节 和 控 制 生 产 过 程u为 质 量 的 考 核 和 检 查 提 供 数 据u建 立 质

2、 量 信 息 档 案作为质量管理的我们,结合自己谈谈当前工作的主要任务 品质改变世界质保部大挖三一重机质量信息管理质量信息管理的要求 建 立 质 量 信 息 中 心 制 定 质 量 信 息 制 度 规 定 质 量 信 息 责 任 制 加 强 质 量 信 息 管 理谈谈自己在质量信息方面管理的方法 品质改变世界质保部大挖三一重机质量信息管理质量信息系统的定义 是 一 套 由 数 据 、 规 则 和 设 备 组 成 的 , 以系 统 化 的 方 式 生 成 有 关 质 量 的 集 成 。质量信息系统的目标 是 规 划 质 量 相 关 活 动 , 通 过 识 别 问 题 、提 供 数 据 并 寻 找

3、 原 因 , 驱 动 质 量 改 进 。质量信息系统QIS 人工系统人机系统全自动化系统 品质改变世界质保部大挖三一重机质量信息管理质量信息系统的作用 帮 助 各 个 级 别 的 决 策 者 收 集 、 保 存 、 分 析和 记 录 质 量 信 息。质量信息系统输入的要素 质 量 的 市 场 研 究 信 息 产 品 设 计 测 试 数 据 设 计 评 审 的 质 量 信 息 采 购 的 零 件 和 原 材 料 信 息 品质改变世界质保部大挖三一重机质量信息管理 在 制 品 数 据 最 终 检 验 数 据 现 场 绩 效 数 据 审 核 结 果 顾 客 抱 怨 数 据 管 理 控 制 数 据 质

4、 量 体 系 信 息 品质改变世界质保部大挖三一重机质量信息管理质量信息系统的流程1 质量信息的发生和采集2 信息的输入3 信息的分析处理4 信息的传递5 信息的输出6 采取纠正或预防措施7 信息的协调8 信息的显示和报警9 信息的储存 品质改变世界质保部大挖三一重机质量信息管理质量信息系统的开发,需要注意的方面 明 确 定 义 质 量 信 息 系 统 的 范 围 及 其 期 望 实 现 的目 标 确 保 质 量 信 息 系 统 的 目 标 能 够 支 持 业 务 目 标 在 由 谁 来 做 、 做 什 么 以 及 什 么 时 间 等 问 题 上 达成 共 识 关 注 客 户 的 期 望 以 及 该 如 何 满 足 定 期 发 布 进 展 报 告 并 保 持 使 用 用 户 的 语 言讨 论结合我们公司,讨论我们为什么要对质量信息进行管理? 品质改变世界质保部大挖三一重机质量信息管理谢 谢 大 家 !

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