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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。邮政局下一年工作思路计划 一、一心一意搞经营,全力以赴促发展。 按照省、市局关于经营工作的安排布暑，因地制宜，把重点放在了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务上，取得了较好的成效。 1、传统函件业务萎缩是不可逆转的现实。要使这一传统业务有新的发展，必须另辟蹊径。我们把方向确定在了邮资信封的推广使用,书信大赛的造信工程、企业金卡的揽收上。积极协调好各方面的关系,争取业务发展上的主动性。全年揽收制作邮资信封4户万枚，收入1.3万元,书信大赛收入1.02万元,特别是企业金卡做为阶段性主要工作取得了突破性的发展。经千方百计地努力和多方攻关，得到了各级政府的认知和支
2、持,全县15个乡镇有8个乡镇制作了企业金卡8种800枚，县政府一次性拨款3万元制作了种110枚，共计揽收制作了20种23500枚，实现收入5.2万元.促使了函件业务量收稳步增长。 2、始终把储蓄作为业务发展的重中之重紧抓不放。以窗口吸储、职工揽储、监管部门支持为主要手段，在首季业务发展竞赛中完成了94万元的净增余额，为全年任务的完成打下了坚实的基础。在5月份成功举办了庆贺华池邮政储蓄余额突破90万元“真心回报社会，真情答谢客户”为主题的“邮政之夜”专场音乐会，进一步树立了华池邮政新形象,提高了邮政储蓄的社会的知名度与认知度,增强了职工的企业荣誉感及向心力和凝聚力，确保了在业务发展淡季的稳步增长
3、。在第四季度,紧紧抓住了商业银行清理整顿教育储蓄的有利时机,及时调整对策,确保了全年计划任务的完成。 3、报刊业务把重点放在一次性收订上，作为阶段性重点业务实施攻坚战略。积极争取当地各级党委部门的支持,以党报党刊为重点,为配合党报党刊督查，组成六个收订小组，分段包干,责任到人,及时汇总情况,汇报主管领导,督促完成。同时抓大不放小，门店、商厦、小区分组派专人挨家挨户上门宣传动员,挖掘自费订阅潜力。x年全年流转额完成9万元，占计划的02%,xx年一次性收订完成99.3万元,完成年计划93万元的178%,较好的完成了报刊收订任务。 4、按照省市局的安排布署,借服务“三农”政策的东风，努力促进物流业务
4、的发展。与工商局多次协调,更换了营业执照，增加了物流配送等业务种类,在政策上取得了支持。在县城建立物流配送站1处，各乡镇及部分行政村建立三农服务点处，并给予优厚的提成比例,调动了职工及代办人员发展业务的积极性。有选择地配送质优价廉的洗衣粉、洗洁精，重点代理西凤系列酒。经过一段时间的市场培育，现已打开了一定销路,市场初具规模,并积累了一定经验，为开展物流业务奠定了政策和经营基础,使物流业务成为各项新业务发展中速度较快、前景较好的一项业务。 二、以人为本，加强企业文化建设，进一步增强企业活力。根据我局多数为劳务工的特点,利用工余时间，组织职工学习业务知识，进行岗位技能培训，开展经常性的邮政发展形势教育，并对生产人员进行业务技能考试、*测评，实行分等定级管理，按季考核，与工资挂钩，增强了职工的危机感、紧迫感和争先创优的使命感；对管理人员实行综合考评,能者上,庸者让，动态管理,使人人思想上有压力，有动力,增强了工作上的积极性,主动性；鼓励职工参加市县组织的各种文体活动，组织职工参加“邮政之夜”音乐会的节目演出,在重大节日组织开展文体比赛、联欢等活动,增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力,调动了职工为邮政事业奉献的热情和工作积极性,营造了较好的工作氛围。 第 3 页 共 3 页
邮政局下一年工作思路计划
