岗位竞聘述职报告

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1、岗位竞聘述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、 同志们: 大家好。 一、自我介绍 1、基本情况 我叫xx，xxx人，x出生,中共党员,大专学历，现任xxx煤业生产副矿长。 2、工作简历xxxx 3、个人业绩 在xx煤矿任职期间，创造了连续十年安全生产无事故的业绩,并被xxx县委命题为“矿山实干家”编入共产党员风采一书中。 自2年1月被调入泽州xxxx煤业以来，我们首先对xxxx煤业存在的安全隐患进行了一一排查。xxxx煤矿自202X年停产以后,矿井就停止了通风、检查瓦斯等工作,但未停供电，未停井下排水,井下巷道失朽严重,诸多问题都成为排水人员的安全隐患。为消除排水隐患，我们多次与矿主进行交涉,向

2、矿主及排水人员讲解排水作业中存在的严重隐患及可能造成的后果，xxxx公司安全部也以文件形式要求矿主立即停止井下的排水作业,彻底排除了排水隐患。在雨季三防期间，积极组织相关人员对井田范围内采空区、塌陷区进行治理,对有山体滑坡的危险地点进行了重点观测，确保了安全度汛。对矿区范围内进行了资源储量勘探和瞬变电法探测工作。 二、对竞聘岗位特点的理解和认识 安全文化是企业发展的灵魂，是煤矿的首要撑天柱,只有保证煤矿安全生产才能使煤矿企业取得效益稳固发展。我认为稳步发展壮大煤矿企业不仅要提升煤矿管理人员的专业技术水平及协调管理能力，更要尽快规范和建立煤矿的安全生产建设体系。同时，结合煤炭资源整合小煤矿的特点

3、,深入实践分析，总结经验，逐步走出一条独具特色的晋煤集团整合煤矿的道路。因此,我对竞聘岗位特点的理解和认识有以下几点: 1、煤矿专业知识技术水平 提高个人煤矿专业技术水平是抓好煤矿安全生产工作的前提和基础，由于煤矿生产是一种特殊条件下的作业生产，存在水、火、瓦斯、顶板、煤尘等诸多不确定因素，多变复杂的地质条件及煤矿生产的安全压力决定了作为生产管理者需要有过硬的煤矿专业技术知识水平,只有对煤矿井下地质、设备、各大系统、采煤工艺等每个生产过程细节绝对掌握,才能在各种地质环境下保证安全生产。 2、煤矿企业的管理水平 煤矿企业的管理不仅仅是要制定各种规章制度来规范和完善,更是要做到对煤矿管理的精细化、

4、人本化。众所周知，要实现以人为本的管理，就需要明确自身责任、强化企业管理、树立安全观念，从更深、更专、更远的角度理解掌握煤矿管理,建立健全煤矿管理长效机制。 3、具备丰富的煤矿工作实践经验 煤炭行业是一个高危行业,安全被视为煤矿安全生产的重中之重,因此对于煤矿安全生产管理的要求更是极为严格，拥有丰富的煤矿工作经验也将是一个必不可少的条件。俗话说，“宝剑锋从磨砺出”，仅仅具备相关煤矿专业技术知识远远不够，必须要经过真正的实践积累,只有通过深入煤矿井下的每个生产细节，一步步实践,才能把知识与实践有效结合起来。 4、对煤矿工作的责任感和吃苦耐劳的精神 鉴于煤矿生产工作环境的特殊性,作为一名煤矿安全生

5、产的管理者就需要有强烈的责任感和使命感,要有吃苦耐劳精神。既要保障安全，又要搞好生产，就必须要深入现场,不间断的进行现场跟班、带班,了解掌握井下的实际情况,遇到特殊情况,能及时处理。 5、在煤矿基建和生产中的应急、决策和组织协调能力无论是煤矿在基础建设阶段还是安全生产过程中,应急、决策和组织协调能力都至关重要。特别是在煤矿资源整合的情况下，既要负责沟通协调周边村庄占地、民众利益的关系，又要在煤矿建设初期完备各种资料手续过程中能够及时的进行协助矿长决策。 三、本人的竞聘优势及存在的不足 (一）竞聘优势 1、丰富的工作经验。从事煤矿工作已有几十年，一步步的从开始的普通工人干到后来的生产副矿长,煤矿

6、安全生产的各个环节都非常熟悉，不论是在井下现场作业还是井上企业管理,都拥有着丰富的工作经验，这样可以在以后的安全生产工作中少走弯路，提高煤矿安全生产效率。 2、责任心和不怕吃苦的精神。从事煤矿工作多年，强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全;只有秉着科学管理,不怕吃苦的干劲才能使得煤矿稳产创利,才能为煤矿的发展打下坚实的基础。 、不断学习，敢于创新。社会在飞速发展,我们也要与时俱进，为了不被社会的大潮冲垮,就必须不断学习接收新的事物，给自己充电，为社会发光，同时，要在工作中敢于挑战，勇于创新,

7、为煤矿的发展开辟一条昌盛大道。 、有较强的煤炭企业管理能力。我从事二十多年的煤矿工作，对煤矿的安全生产、经营管理都非常熟悉,而且曾经在煤矿有过生产调度、生产主任及生产副矿长的工作经历，更是对煤矿企业的经营管理轻车熟路。 5、对于现今煤矿企业生产的各种工艺、设备、系统等比较了解。这对以后煤矿基建到生产都有很大帮助,能够在一定程度上改善煤矿基础建设和生产中存在的缺陷和不足。 (二）存在的不足 1、管理和决策能力还需进一步提高，针对现今资源整合矿井的实际情况，管理上存在很大的局限性和不确定性，在诸多重要事务的决策上仍有很大不足。所以，我要不断取长补短，积极进取,进一步提高自己的管理水平。 、学习还不

8、够扎实,理论水平有待进一步提高。因未受过全日制大学教育，接受的文化知识还不够系统，因此要在今后的工作中进一步加强学习,提高自身素质，尽快巩固理论水平。 四、今后的打算 1、建立和规范煤矿基建期间的安全建设体系,完善各项基建矿井管理制度,为煤矿基建期间形成一个有力抓手，为矿井的基建提前做好一个安全屏障，保证矿井基建的安全。 2、建立和规范煤矿安全生产管理体系,“严”字当头抓管理，使得煤矿安全生产工作渐渐系统化、规范化。 3、加强煤矿人员素质的培训，建立健全职工教育培训机制,努力提高矿井人员的素质，积极传达贯彻公司下发的各种文件精神,精心组织职工学习、培训，提高职工的安全意识和自保意识,为煤矿的发展夯实基础。 、积极协助矿长、总工，收集调查周边的小煤窑、采空区、塌陷区、水文地质等资料,为xxxx煤业早日开工建设奠定基础。 第 5 页 共 5 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。