三甲医院护士工作计划

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1、202年三甲医院护士工作计划范本 (一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，

2、理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 (二）、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三）、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室

3、护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二：加强护理管理,提高护士长管理水平 (一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 （三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经

4、验交流会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 （一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二）、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病

5、历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四)加强护理过程中的安全管理: 1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因,应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设

6、备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一）、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (二）、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课,了解实习计划的完成情

7、况,做好出科理论及操作考试。 （三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。 (四)、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 （五）、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活. 我们相信只要努力执行以上工作,我们在XX年中的工作中一定能取得好的成绩。 我推荐 三甲骨伤医院工作计划 奋发有为抓落实 凝心聚力铸品牌 三甲骨伤医院 202年是贯彻落实党的精神、全面深化公立医院改革的一年,医院全体干部职工在以袁仕炜院长为中心的新一届领导班子的带领下，进一

8、步坚定发展信心,以质量、服务、安全为主轴,全面提升医疗质量和服务质量,提高患者满意率，为打造全国一流的三甲骨伤医院而奋发努力。 一、改善环境，优化流程，倾力打造服务品牌 完善门诊导医导诊、住院病人陪诊陪检、增加服务便民措施。医院导诊台设专人轮岗,院团委成立学雷锋志愿者服务队，承担就诊咨询、就医导诊及健康宣传等工作，提供轮椅、饮用水、针线、花镜、纸笔等便民服务,尤其对残疾人、行走不便的患者给予贴心周到的服务。从改善患者身心环境出发，重点整治楼梯、通道、地面、候诊区等公共场所环境卫生,彻底洗刷厕所、粉刷墙壁、清除旧物、维修破损物。强化行政后勤部门的管理职能。住院部大厅宣传栏整体规划,凸显中医氛围,

9、电子显示屏、滚动屏清晰明亮。门诊楼楼梯间、卫生间改造已基本完工,卫生间与楼道之间设置自动感应玻璃门。门诊大厅修缮一新，改以前的小窗口为全透明钢化玻璃，在就诊集中时段增加挂号、拿药窗口，一改往日排长队挂号、候诊现象。深入推进预约挂号服务，实施分时段诊疗，改善就医秩序。（)在工作中,充分体现公立医院的公益性质,照顾重庆车祸后开颅病人0余天,照顾车祸后骨折的精神病人1余天等。开展患者随访和满意度调查等服务功能,打造医院服务品牌。 同时,树立为职工服务意识。定期将临床一线工作人员与相对轻松的岗位进行轮岗；严格按绩效考核改革方案，职工待遇有较大提升;注重职工,改善职工工作环境，让职工舒心工作。 二、双向

10、互控,优化管理，着力提升医疗质量 完善质量管理体系建设。行政质量管理明确规定一把手不管人、财、物。科室质量管理以“双向互控”为主，红线管理为辅，即临床科室评价医技、职能部门,医技、职能部门评价临床科室。各科室职能清晰,科室管理触及红线者，上报医院进行处置。各科室主任、部门负责人为质量控制第一责任人。医院与各科室签订目标管理责任书,实行绩效考核层级管理。 建设抗菌药物应用实时监控和评价系统、医疗质量监控系统、医师定期考核评价系统，打造医疗质量控制平台，促进合理检查,合理用药，合理治疗，提高医疗质量，减轻患者负担。同时采取一系列措施改善医患关系，通过加强医务人员,提高医务人员的人文素质和沟通技巧；

11、通过引入心理咨询师志愿者队伍，促进医患沟通;通过推行术前告知,保证患者知情权。这些举措有效促进医患和谐 三、措施到位,建章立制，全面落实安全管理 医院出台医疗安全管理办法,与临床科主任、护士长签订医疗安全责任状，明确职责划分，调整医院医疗安全管理委员会，进一步完善医疗安全三级网络体系，强化环节质量管理,医疗质量管理委员会每月例会定期召开，查漏补缺，及时整改。职能部门深入临床、医技科室有针对性的开展督导检查，加强对首诊责任制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、查对制度等核心制度的落实和检查。危重病人逐级上报，大型医疗纠纷、有医疗纠纷隐患的救治上报院长。院长、副院长、老专家参与科室

12、查房、专家门诊坐诊，将安全隐患防范于未然。 22X年，医院将以“质量、服务、安全”为主轴，落实各项措施,谋划未来发展。我们将坚持，弘扬医院“人本、诚信、敬业、创新”的精神，在未来510年的发展规划中,坚持中西并举,发挥中医预防保健康复优势的同时,大力提升西医诊疗水平，积极开展先进诊治技术,将我院骨伤科做强做大，逐步建成一所集预防、医疗、教学、科研、保健为一体的，同时具有骨科优势特色的大型综合型三级中医医院,成为湖南省乃至于全国的骨科治疗中心! 创三甲护理部工作计划 以下是工作计划频道为大家整理的创三甲护理部工作计划文章,供大家参考！ 在新的一年里,我们全体护理人员要以“创三甲”的标准，严格要求

13、自己,坚持以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,加强主动服务意识，质量意识,安全意识，在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,加强健康教育，保证基础护理落到实处，从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效,现制订02X年护理工作计划如下: 一、贯彻落实医院“创三甲”的要求，认真布置各项准备工作 1、认真细致学习三甲医院评审标准，制订创“创三甲”责任落实计划,组织全员护士长学习,认清创三甲的重要性,梳理“创三甲”存在问题和困难。 2、护理部组织资料表格收集要求的培训，各科室的资料统一规范使用标准的表格，各上报材料统一用A4纸

14、规范打印,以完善必备资料的管理及存档。 3、各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。 、下半年护理部进行表格规范督查整理。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平，提高管理执行力 1、举办院内护理管理学习班,提高护理管理技巧， 、促进护士长之间的学习交流,每月召开护士长经验交流会,安排1-2位3、护士长简述护理管理体会或科室亮点、存在问题并提出建议措施，年底进行护士长管理述职 4、送护士长参加省护理学会举办的护理管理培训班，提高护士长的管理水平。 三、注重护理质量管理，建立健全各项规章制 1、修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料,完善安全评估上报制度以及常见不良事件评估

15、表(压疮、跌倒、坠床等)的修订。 2、各科根据科室实际情况及要求制订完善的护理管理相关制度,重新制订各级各类人员职责、流程,继续完善和制订专科护理工作指引。 3、严格护士准入制度,对二级准入按标准落实准入考核 4、继续落实季度病例点评，取消护理文书专科编,把专科编里的各专科观察实施措施制订为专科流程指引。 5、落实护理三级查房制度,严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。 6、加强药品管理,定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时处理。 7、强化科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及

16、时维修，保持仪器设备都处于完好状态 8、各护理质控组按要求采取多种形式全方位督查,加强护理环节质控，每季度将各种考核结果进行综合评价，结果在护士长会议上通报。 9、护理部不定期的进行护理质量检查，发现问题，解决问题,从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任。 10、每月召开护士长会议,每季度召开护理质量管理委员会讨论会议,分析存在问题,提出整改措施,以达到护理质量持续改进 四、继续开展“创优”工程活动 1、落实“护士床边工作制”,落实护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人，认真

17、执行床边交接班、治疗、护理。 2、落实护士整体护理责任制管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察巡视、治疗护理和健康教育的需要,确保基础护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。护理部加强督查落实执行情况。 3、建立护士“床边记录制”简化不必要的护理记录,按卫生部护理文书书写要求，取消评估单,继续简化护理表格书写 4、在内二科、骨外科实施“创优”的基础上，计划内一科、外一科、外二科实施“创优”活动,外派护士长到省级医院参观学习，护理部做好创优实施方案,组织科室人员培训。 5、继续做好人力资源调配与护理用具的购置 五、加强护士在职继续教

18、育培训，建立临床护理带教长效机制 1、规范护理三级查房，护理部每季度组织同系统护士长观摩护理业务查房、床边交接班、护理小讲课、教学查房。 2、科室重新修订护理人员规范化培训方案,要求制订出各级各类人员的具体培训内容和实施时间、落实培训人员。 六、加强“三基”“三严”培训与管理 1、制订“三基”“三严”培训组织实施方案，强化相关知识的学习掌握,组织和开展各级各类人员全院性的业务学习。 、组织护士观看护理技术50项操作技术光盘 、按“三甲医院”的要求，急救技能人人过关,今年组织全院护理人员进行急救技能培训,使每一位护理人员都能熟练掌握急救技术及器材的使用,下半年进行全员考核(包括护士长) 4、认真

19、做好“三基考核”工作,每季度对科室“三基三严”计划落实情况进行督查,每半年及全年组织闭卷考试。 、有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断更新护理知识。 6、继续加强基础护理技术操作技能培训,今年考核重点是:基础护理服务项目中的:晨、晚间护理;床上洗头、床上擦浴、排泄护理、协助病人进食进水、协助病人更衣、会阴护理 七、努力改善服务态度，提高病人满意度 1、继续开展护士评比活动，评选出护士在5.12护士节大会表扬奖励。 、开展住院病人满意度调查，每周护理部下发病人满意度调查表，每季度进行统计,把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推

20、诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵，住院病人满意度与评优挂钩 202X创三甲护理工作计划 想要提高医院的等级，我们就要从提升医疗和护理水平开始。以下是我精心准备的创三甲护理工作计划,大家可以参考以下内容哦！ 创三甲护理部工作计划【1】 在新的一年里，我们全体护理人员要以“创三甲”的标准，严格要求自己，坚持以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能,加强健康教育,保证基础护理落到实处，从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效,现制订202X年护理

21、工作计划如下： 一、贯彻落实医院“创三甲”的要求，认真布置各项准备工作 1、认真细致学习三甲医院评审标准，制订创“创三甲”责任落实计划，组织全员护士长学习，认清创三甲的重要性,梳理“创三甲”存在问题和困难。 2、护理部组织资料表格收集要求的培训,各科室的资料统一规范使用标准的表格，各上报材料统一用A纸规范打印,以完善必备资料的管理及存档。 3、各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。 4、下半年护理部进行表格规范督查整理。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平,提高管理执行力 1、举办院内护理管理学习班，提高护理管理技巧， 2、促进护士长之间的学习交流,每月召开护士长经验交流会,安排1

22、2位3、护士长简述护理管理体会或科室亮点、存在问题并提出建议措施，年底进行护士长管理述职 4、送护士长参加省护理学会举办的护理管理培训班，提高护士长的管理水平。 三、注重护理质量管理,建立健全各项规章制 1、修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料，完善安全评估上报制度以及常见不良事件评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订。 2、各科根据科室实际情况及要求制订完善的护理管理相关制度,重新制订各级各类人员职责、流程,继续完善和制订专科护理工作指引。 、严格护士准入制度，对二级准入按标准落实准入考核 4、继续落实季度病例点评，取消护理文书专科编，把专科编里的各专科观察实施措施制订为专科流

23、程指引。 5、落实护理三级查房制度，严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。 6、加强药品管理，定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时处理。 7、强化科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态 8、各护理质控组按要求采取多种形式全方位督查,加强护理环节质控，每季度将各种考核结果进行综合评价,结果在护士长会议上通报。 9、护理部不定期的进行护理质量检查，发现问题，解决问题,从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样

24、问题反复出现的科室及个人,追究相关责任。 1、每月召开护士长会议，每季度召开护理质量管理委员会讨论会议，分析存在问题，提出整改措施,以达到护理质量持续改进 四、继续开展“创优”工程活动 1、落实“护士床边工作制”，落实护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人，认真执行床边交接班、治疗、护理。 、落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教育的需要,确保基础护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。护理部加强督查落实执行情况。 3、建立护士“床边记录制”简化

25、不必要的护理记录，按卫生部护理文书书写要求,取消评估单,继续简化护理表格书写 4、在内二科、骨外科实施“创优”的基础上,计划内一科、外一科、外二科实施“创优”活动，外派护士长到省级医院参观学习，护理部做好创优实施方案，组织科室人员培训。 5、继续做好人力资源调配与护理用具的购置 五、加强护士在职继续教育培训,建立临床护理带教长效机制 、规范护理三级查房，护理部每季度组织同系统护士长观摩护理业务查房、床边交接班、护理小讲课、教学查房。 2、科室重新修订护理人员规范化培训方案,要求制订出各级各类人员的具体培训内容和实施时间、落实培训人员。创三甲护理工作计划【】 一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工

26、作，有许多的收获，更有许多的不足,总结经验,吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20X年护理计划: 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。20年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及

27、危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房；对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。 、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终

28、末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理安全管理,严格实习带教 实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。 五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。 六、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见，改进

29、服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在202X年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后1-4天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。 九、

30、开设孕产妇知识讲座：“准妈咪课堂”计划于20年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。 十、规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。 创三甲护理工作计划【3】 02年，ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的直接指导下,进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本科护理计划，以护理质量为中心,确保护理安全,提高服务质量，提高管理水平。 一、加强职业道德教育，医

31、德医风建设。 1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。 、新老护士团结协作,做好传帮带，发扬团队精神。 、病患反映的好人好事，及时给予表扬。 二、加强护理质量管理。 、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。 2、针对CU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。 、加强护理核心制度的学习，结合ICU十大安全目标，做好各管道的标识、护理工作。 、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。 5、利用晨会选择

32、在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。 6、开展QC活动解决护理问题。 、护理质量持续改进,定期检查护理质量,根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施,减少不良事件发生。 8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进。 三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。 、制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实。 、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训

33、；组织科室的护士参加医院组织的学习。 四、强化护理安全意识,加强全员安全教育。 1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论,提出防范措施。 2、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全。 3、加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理安全。 、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心。 五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。 1、鼓励科内护士参加各种学历教育。 2、加强低年资护士基本技能操作培训。 、重视专科护理人员培养。 、根据科室工作情况，分批选

34、送科内护士去进修IC专科护理技术。 六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准 认真学习三级甲等综合医院评审标准,深刻领会每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。 七、做好科室的教学及科研工作 1、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评。 2、做好02年IU护理科研新技术新项目的开展工作。 八、做好科室的医院感染防护工作。 、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控

35、制工作，建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析,讨论,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。 2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。 九、及时完成临时性、指令性任务 在医院及科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新、开拓进取,实现科室护理质量持续改进,逐步深化科室内涵建设，使IU护理工作迈向新台阶。 创三甲护理工作计划 2X年护士工作计划范本 根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念,优化

36、工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定202X年优质护理工作计划如下: 一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识 组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、工作目标 以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 三.工作措施：

37、 1.合理安排,弹性排班 骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。 2规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情,落实患者安全目标，减少不良事件发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。 、加强管理,确保护理安全 (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标

38、实现。 (2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因,应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 （3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。 4、细化工作流程,明确岗位责任 对各班职责进行修订,改变排班模式，细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工，力求新的职责更合理实用。 5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制 每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密

39、切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全，体现人性化的护理关怀。 6、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。 7、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度 每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。 8、加强患者健康教育 由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育

40、和康复指导,提供心理护理。 、护士实行绩效分配 分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。 分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。 202X医院护士工作计划范本 以下是我为大家整理的关于22X医院护士工作计划范本的文章，供大家学习参考！ 无论从事哪一行业，工作中都需要有计划。有计划才有目标方向,才能把工作完成得更好。尤其对于在医院工作的医护人员，他们从开始工作的第一天起就承担着广大人民的健康。在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 .强化相关知识的学习掌

41、握，定期组织护士授课，实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。 2重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护

42、理管理的重点,安全工作长抓不懈 护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 .护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题,解决问题,从自身及科室的

43、角度进行分析，分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识，在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。 2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人

44、的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。 4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班，增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工

45、作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。 五、树立法律意识,规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析,提出相应对策，为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。 六、护理各项指标完成目标 1.基础护理合格率00。 .急救

46、物品完好率达100%。 3.护理文件书写合格率90% 4.护理人员“三基考核合格率达10。 5.、一人一针一管一用灭菌合格率达10%。 6.常规器械消毒灭菌合格率100。 7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达0%。 我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在20X年的护理工作中一定能取得好的成绩! 医院20护士工作计划范文 光阴似箭!一晃眼，从我加入x医院救死扶伤的护士，工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争

47、也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了20X年的工作任务。其具体工作总结如下： 一、积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。 二、专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待

48、每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心,我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。 三、在生活方面：养成了良好的生活习惯

49、,生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方，诚实守信,乐于助人，拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。 今后的目标: 我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造，努力克服自己存在的问题,做到： (1）扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。 （2）在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。 (3)以科室为家,工作积极主动，对待病员热情、耐心,满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。 202

50、X年工作计划: .认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。 .认真做好领导分配给我的工作和任务。 3.解放思想,为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益。 4.加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。 5加强专业知识学习,努力提高自己的专业技能，为患者提供更有效更优质的服务。 6.协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献

51、!在即将迎来的02X年，我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我相信我能做到,请领导监督！ 二甲医院儿科工作计划例文 以下是我为大家整理的关于二甲医院儿科工作计划例文文章，供大家学习参考！ 二甲医院工作计划位于xxx的x县人民医院虽然多年前就是全国卫生系统先进集体和二级甲等医院,但因行风问题曾经闻名全州，使医院的工作和声誉受到了严重影响。而今天,盛装新颜的xxx县人民医院，又通过加强了行风建设,朝着“跨越式”发展的目标迈进。 在世纪之交的xx年，医院历经了前所未有的特殊时期。曾记否，当时的医院管理混乱,不正之风盛行，医德医风滑坡,少数

52、医务人员公开私收乱要病人钱财，甚至明目张胆地介绍病人到其它医院检查治疗,从中捞取好处费等,职工群众怨声载道，一时间医院在社会上的信任度陷入了低谷,原主要党政领导也因违纪受到了惩处。新一届领导班子调整健全后，把行风建设作为振兴医院的头等大事来抓，按照“管行业必须管行风”和“谁主管、谁负责”的原则，以改善服务态度,提高服务质量为核心，以优质服务,树行业新风为主题;以加强卫生队伍素质为目的;以深化城镇医药卫生改革为动力,坚持纠建并举,整顿和建设相结合的方针,通过扎实有效的工作,着力解决社会反映强烈，人民群众关注的“热点”、“难点”问题，从而加强了行风建设，推动了医院改革。 首先是明确职责，完善制度、

53、监管到位。近三年来，我们建立健全了防止腐败现象或不正之风的各项管理制度,理顺了各级各类人员职责,明确规定院长、书记是行风建设的第一责任人，对关键岗位、薄弱环节实行全程把关,“热点”、“难点”的工作成立了专门的监控组织,如：医疗设备采购组、卫生材料采购组、药品质量价格监控组等，凡是万元以上的设备进购均实行招标议标、集体采购；10万元以上的设备必须有主管局、纪委监察局参加,保证阳光操作,公平公正，使所买设备在保证质量的同时，实现了最低的优惠价格,避免了不正之风和违纪违规的情况发生，纯洁了卫生队伍，保护了相关人员。 二是主要领导以身作则,敢管善管不正之风。党风廉政和行风建设的好坏，完全取决于部门单位

54、的领导。我院的党政主要负责人对行风建设齐抓共管、密切配合、共同监督,并身体力行地作出表率,把自己的言行置于广大群众的监督之下，做到一身正气，两袖清风,因而就能理直气壮的整治惩处败坏医德医风的人和事，敢于抓住反面典型在职工中作警示教育，得到了群众的一致好评。特别是在基本建设的招投标及建盖过程中,经历了一次又一次反腐倡廉的考验,得罪了一个又一个的大小官员，相反,受到了省卫生厅陈厅长“政治敏锐性高,防腐意识强”的表扬。 三是加强行风建设,促进医院发展。通过抓典型、树形象，医院的行风建设得到了根本好转，广大医务人员牢固树立了责任意识、质量意识和服务意识,形成了良好的卫生行业风尚,全院职工团结爱 院的意

55、识得到加强,增强了救死扶伤、敬业奉献的职业责任感和荣誉感,营造了一种乐于奉献、奋发创新、刻苦钻研、争创一流的良好氛围。目前,患者、职工及社会对医院的满意度不断提高，特别是医院向社会推出“八项承诺”和“九条禁令”后,医院的各项工作得到了社会的认可，三个效益不断增强。现在，全院上下集中精力搞改革,一心一意谋发展的局面已经形成,共同为实现医院的跨越式发展努力奋斗。 四是前进中的x县人民医院又将实现跨越式发展。进入新世纪，医院发展日新月异,随着卫生改革的不断深入，医院加快了改革的步伐,首次制定了医院发展的总体规划,提出了“十五”期末,要率先在州内县级医院中实现“六个一流”的宏伟目标,并为实现这一宏伟蓝

56、图进行了卓有成效的改革及软、硬件建设的重大调整。 在人事和分配制度改革方面：实行了竞争上岗,高职低聘、低职高聘和活工资分配的激励机制，基本体现了多劳多得的分配原则,“大锅饭”问题基本得到解决,使大家都有了危机感和紧迫感,全院职工的积极性空前高涨，产生了较好的经济效益和社会效益,业务总收入与同期相比增长了36%,职工待遇明显改善。 在人才引进、提高技术方面:采取了送出去培训,请进来带教的办法。常年聘请了省级有名望的专家在我院进行座诊、指导和带教，培养学科带头人，提高专科水平,并使当地老百姓不到昆明就能够享受到专家级的服务,代表了最广大人民群众的根本利益。目前聘请了专家的四大科室：心内科、骨科、普

57、外科、妇产科成了我院的重点发展科室，开展了断指再植、髋关节置换、直肠癌根治、巨大肿瘤摘除等高难度手术,医务人员的业务素质普遍得到了提高，眼科、儿科等特色专科的技能不断增强。近1年来，共在各种医学刊物上发表学术论文0篇，获得州、县级科学技术奖0项。 在服务质量及服务态度方面：除尽可能地为患者提供优良的专业 技术服务外，还开展了学习宾馆式的人性化服务，专门派人到新南疆宾馆进修学习 ,请附二院的护理专家前来讲授现代礼仪知识，开展了使用“十字”文明敬语的活动,把“请、您好、谢谢、对不起、再见”作为“座佑铭”,适时使用在工作中，并从接打电话小事做起,规范语言行为，结合整体护理工作的全面展开，我们的服务态

58、度得到了社会的认可。 0X年爱婴医院工作计划范本 为进一步加強爱婴医院建设,规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率,逐渐下降非医学指征剖宫产率,強化质量安全，增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作计划以下： 一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。 二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。 即增进母乳喂养成功的十项措施 （1)、有书面的母乳喂养策略 （2)、对所有医务职员进行必要的技术培训 (3）、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育 （4）、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳 （5）、指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如

59、何保持泌乳 (6）、除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。 （)、实行母婴同室 ()、鼓励按需喂养，约10-12次天天。 (9)、不要提供人工奶嘴 (10)、增进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织 2、母乳喂养临床干预措施 (1)、全院工作职员要爱惜婴儿,保护、增进、支持母乳喂。 (2)、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训,不断更新知识，不定期进行考核,经考核合格后方可上岗。 （）、加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性,建立母乳喂养的决心和信心。 （4)、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养,母婴皮肤接触很多于3分钟。 (5)、实行小时母婴同室,按需哺乳，帮助婴儿早吸吮,勤吸吮，增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料,除非有医学指导。 (）、制止给婴儿吸人工