人事经理工作职责2

《人事经理工作职责2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事经理工作职责2（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、人事经理工作职责篇一:人事经理岗位职责 人事经理岗位职责描述 职务名称:人事经理 所属部门:综合部直接上级：综合部经理 直接下级:人事助理 本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。(一)岗位职责 在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责; 2制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行; .负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批； 4根

2、据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才;.负责办公用品的入库、发放、汇总；6负责公司日常劳动纪律及考勤管理; .组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施; .根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;9负责管理人事档案及各类文件的存档资料;0.负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；11负责员工劳动合同的签定及劳工关系的

3、处理； 1做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施；13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施; 5、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。 (二)常规工作内容 1、日常性工作 （)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导；(2)执行日工作计划，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划

4、; （）招聘并初试，上报综合部经理面试,组织招聘会；()入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新； （5)试用期员工考评(转正前考评两到三次); (6）监督指导直接下级工作; ()随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作； （）协助配合其他部门工作; (9)其他紧急性、临时性工作;（10）领导安排的其他工作。 2、周常规性工作 每周日下午15:00前做好本周工作总结3、月常规性工作(1)每月3日前做好并提交上月工作总结; （）每月日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用；(3)每月0日前对好人好事、奖罚进行汇总评定； （)每月1日左右核算上月工资交由财务部审核发放

5、; （5)每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板; (6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。 4、季度性工作 每一季度首月缴纳季度保险。 5、半年性工作（1）每年6月中旬开展员工年中考评； ()每年月中旬做好上半年工作总结; (3)每年6月中旬制定下半年工作计划; 、全年性工作 (1）每年12月中旬做好全年工作总结; ()每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划；(3）每年5月1日和10月日签订员工劳动合同； (4)每年12月中旬开展员工年终考评。 （三）工作权限： 、协助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本部门工作的代理

6、领导权;2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权； 3、对公司的管理策略有建议权; 4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权; 、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利；6、有将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分配的建议权； 7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权；8、对员工的综合素质有考核及评价权;9、对公司员工有奖惩的建议权。(四)工作关系： 、所施监督:所属本部门员工、公司所有员工;2、所受的监督:公司所有领导及员工。 3、职位的关系 ()可升迁的职位综合部经理 （2)可相互转换的职位 其它部门同级岗位或其他岗位 (3)可升迁此岗位人事助理 (五）任职

7、资格 篇二:行政人事部经理工作职责 行政经理工作职责.在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作，掌握业务范围,拟定工作 计划，负责执行或督导管理。 2.负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件， 对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时 制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。 4负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。 5.按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控

8、制,确保各部门精简、 高效、正常动作，在保证合理编制的前提下,控制工资总额。 .了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要, 及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。 8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、 加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。 9负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。 10. 负责企业文化策划和组织实施工作。11. 定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业 务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。 12 公司

9、领导指派的其他工作。 人事部主管工作职责1.协助部门经理制定有关人事管理制度。 .按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。 3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。 4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性,适时提出改善措施和办法。 .解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。7.负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号民、员工制服、鞋袜 的发放。 8.监督执行员工手册所规定的规章制度和劳动纪律。.每周末小结工作,计划下周工作安排

10、。 办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责: 1. 接听、转接电话;接待来访人员。 .负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。3. 负责总经理办公室的清洁卫生。 . 做好会议纪要。 . 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。6负责传真件的收发工作。. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。 8 做好公司宣传专栏的组稿。 9按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。 1. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 1. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。12. 管理好员工人事档案材料,

11、建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。3 社会保险的投保、申领。14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。 5 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 1.接受其他临时工作. 直属部门：店内各部门直属上级:各部门经理或主管 适用范围:店内各部门文员、一般工作人员 工作职责:1. 打字处理工作 2 信息的上传下达 3. 文件归档、保管4. 工作记录 5.来访客人通报及接待 6 本工作区域清洁 主要工作: 1. 完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报完成日常的正常管辖范围内的工作 3. 接听电话做留言记录、讯息处理4.工作资料的保存、分类、归档、保管辅助工作: . 顾客服

12、务:解答顾客咨询,在不影响本职工作的情况下,带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员,直到问题解决2. 节假日协助销售服务 3. 协助库存盘点工作 .与内外联络部门维持友好联系 另外你一些问好问题我可以简单解答： 1、工资待遇情况不同，外企一般00左右,而其他中小型企业1500/250上下 2、两者区别:一个直接面对消费群体有实际销售经验,适合乐于此型工作的人；另一个面对的是团队和合作伙伴，需要更强的团队协作精神，适合有美好向往的安定人群、发展前途:两者不同,营业员做好了可以成为区域负责人，当然日后仍旧是公司销售骨干负责大面积的回款和指标。文员做好了可以成为经理助理或者办公室负责人,这也是建立在对公司的忠诚和对业务的精干基础上的，相对稳定的基本工资是没问题,但奖金问题恐怕要看公司效益以及自己为人处事圆滑与否。完毕篇三:行政人事部经理岗位职责 2