采购员工作总结结尾

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1、采购员工作总结结尾【范文一：采购员工作总结】今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、 按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半 年来的主要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我 们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证 两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分 场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急， 时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经 营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。

2、 特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把 盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班 加点，超负荷工作， 1-5 月份共采购各种物资材料及设备合计金额 4490 多万元（其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100 多 万块、485 万元，浮板 1120 方、140 万元，各种钢材 220 吨、92 万 元，各种电器材料 130 多万元，各种盐机设备 500 万元，塑料绳 90 吨 114 万元，涂塑布 30 多万平方米、98 万元，各种油料 340 多万元， 各种水泵及配件145万元，零星材料 250多万元），到 5月底还欠采 购货款 900

3、多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以 下几点：1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供 应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工 作管理办法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过 程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公 司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使 用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材 料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领 取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再 从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集

4、团公司分 管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员 参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握 好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目 的。今年共招标采购材料2 次，招标采购额77 万元；比价采购 16 次， 比价采购额 279、5 万元，形成比价效益35 万元，占采购额的10%左 右。2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场 形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和 个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采 购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜 和红砖。

5、在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产 厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价 12800 元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600 万元，而我场采 购的济宁盐膜为 12000 元/吨，今年进了1710 多吨，欠该厂货款460 多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金 85 万 元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不 来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近 300万元， 到 5 月底还欠近 200 万元，且采购价格始终比市场低 2-3 分 /块，2100 万块就节省 50 多万元。之所以能取得这么好的成

6、绩，主要是因为我 们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好， 除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。 在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问 题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真 诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技 能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所 购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂 家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产 品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先

7、考察他们用的原料涨 了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心 中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3、24 元/平方米，后期对方因 原料涨价要求每平方米最少加 0、5 元。通过我们考察了解，对方原 料每吨涨价 1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0、2元而成 交订货。3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来， 个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平， 为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们， 职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功 夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且 都

8、要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜， 份量足。1-5 月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过 100 万元，大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光 二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴 植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。原 盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的 管理。前 5 个月共放销原盐 72 万吨（其中碱厂 59 万吨，碘盐厂 10 万吨，氯碱厂 1、7 万吨，运储公司 2、1 万吨），无论在哪个分场、 哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒 盐现象，减

9、少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。 今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起 早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献二、加强自身修养，保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也 是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认 识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和 职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市 场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况 下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段

10、和技巧也很多。 对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚 持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要 提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服 务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单 位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决 定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开 展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。结尾：以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定 成绩，但就我本身

11、来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、 工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高 管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风， 尽心尽力工作，做出新的贡献。【范文二：采购员工作总结】在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作， 积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定 的进步。现将个人工作总结陈述如下：一、主要工作成绩（一）采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成 本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计330 万元， 保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北 京营

12、业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券 西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应 等采购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目 的设备采购，在 2014 年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券 北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹 阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富 和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作 提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完 成了这些项目的采购，保证了项目

13、正常实施，同时锻炼了我的能力拓 宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场 提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在 2014 年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极 拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工 作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款 项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为 应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说 真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的 积

14、累，付款的控制做的比较好。5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成 绩，在 2014 年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应，从商 务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。 同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的 成功。（二）协助公司完成的其它工作在 2014 年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券 的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200 万元，同时协助公 司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款 1000多万元， 较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具

15、体配置和关键性能指 标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细， 采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的 工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加 强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期 保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题， 这也是我今后努力的方向。结尾：以上就是我2014 年主要完成的工作情况，有成绩也有不 足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业 务水平和综合技能，为公司的发展作出应

16、有的贡献。【范文三：采购员工作总结】冬雨随风而至,0XX年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，20XX 年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体江苏启 安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月 让我感触很深，让我思考很多在这辞旧迎新之际，我把这几 个月的工作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员，作为一个刚接触 这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个 平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之 又重，一定不能辜负了公司领导的期望。对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些 经验：一、尽量收集多一点材料信息

17、我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从 别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习 和进步。二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心 里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到 问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说： 好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理， 处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便 于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效 率。四、

18、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合 我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨， 要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作， 要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或 其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险 意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更 优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市 场变化等。组织好自

19、身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富， 用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及 其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要 记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或 上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的 同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。 对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合 格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水 平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！在庐江的那段日子

20、，我能够从心里上及时的转变，从以前的一个 个体能及时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑 战，在吴江我能够和同事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似 一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺利。 11 月份我被调要到南京工作，参加南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的 管理。后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信 一定能做好！在平时的生活中和同事多沟通，随时掌握他们的心理和 一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保 证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！及时的合理的制定 了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监督，对后勤上面的一些设

21、施、 设备做一个完整的数量和现状统计，需要维修的及时维修，需要整改 的及时整改，让大家有一个比较舒心，安全，温暖的后期生活环境！结尾：20XX年即将过去，下面将迎来崭新的20XX年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作， 树立公司荣誉感，尽自己最大的努力，为公司的发展壮大，也为证实 自己的能力，恪尽职守，永不懈怠。【范文四：采购员工作总结】一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下， 自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中 一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购 任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主

22、要工作情况：一、在思想树立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行。自 己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及 有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服 采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来 在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购 成本，采取优选多方选购。二、在努力完成采购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关 的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不 足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到 保洁方面的理解与及时改进。三、在采购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司

23、的利益 至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀 着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。四、工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习 的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的 采购工作，做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着 尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解 与配合。当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现， 在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机制。作为一名公司员工， 自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求 自己，以身作则，心态上谦虚

24、谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本 职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己， 提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。总结经验，吸取教训， 力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加强同 各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。结尾：总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩， 但也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息 方面有待进一步的了解掌握与熟悉。【范文五：采购员工作总结】在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作， 积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定 的进步。现将个人工作总结陈述如下

25、：一、主要工作与成绩1、担任采购部采购员已有2 年，在本部门领导和同事的帮助下， 已全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间 及相关管理人员，学习并熟练操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了 解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学 专业与采购专业不符合，并且对设备、五金知识比较欠缺，通过主动 学习，主动提问，顺利完成了两年来的采购工作，同时也在一定程度 上提高了自己的业务水平；2、完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不断的 采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时 购回，从而保证了车间的生产进度，两年的采购工作中，从未发生耽 误

26、生产的现象。3、采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价 比三家、质比三家、服务比三家”，在满足于生产现场或需求部门的 同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。4、实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商 档案，积极开发供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商 进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司 高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。5、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额 外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要 增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！ 从

27、而每月都能减免一些不必要的税收。6、能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足在过去的 24 个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存在一些不足。1、有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和 物料质量不能很好地掌握；2、应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商 务活动中沟通技巧还需继续提高；3、自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和 效率。三、总结结尾：总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个 销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我 放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，

28、通过这段时 间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业 道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素 的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和 行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己 有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知 识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个 采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那 样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在采购过程中

29、我不仅要考 虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解 供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及 意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨 办法。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种 采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及 时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须 拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采 购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发 达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的， 不过，我会更加努力的学习，不断

30、地积累丰富采购经验，跟上公司的 发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控 制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是 市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说 也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此 创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成 本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较 量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思 维才能使企业永远保持活力。【范文六：采购员个人年终工作总结】一转眼间 xx 年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各 同事的

31、共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一 定的成绩，在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，XXX 年共完成甲供材料设备采购计划 88 份，新签合同 xxx 份，完成乙供 材料计划核批价格 XXX 份，共计完成材料设备采购计划228 份，执行 情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下：一、完成工作方面1、完善制度，职责明确，按章办事。XX年通过组织学习采购 管理战略和公司 iso9000 质量管理体系文件，通过换版之机完善了 更具操作性的材料、设备采购控制流程、采购及供方评价作业指 导书等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定 了理论础。制定采

32、购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购 行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一 种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法， 在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源， 积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正 常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系，xx年采供部进一步加强了 对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采 购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保 了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握 从而

33、进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标 报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、 才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真 正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为 公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政 策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保 持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部 的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协

34、调， 尽最大努力按照我司质量标准供应物料。对采购工作的几点心得和体会总结如下：1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类 登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必 须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关 系。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采 购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈 判策略。3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购 后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反 馈给上级领导。4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。xx年采供部特别注 重，除组织部门

35、人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每 个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感 强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有 效的追踪。5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的 计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办 公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以 备随时查阅、对比。二、工作不足方面：在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料 市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料 市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度 一直带着一种怀疑态

36、度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不 充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙 伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、 技术部的沟通不到位。三、明年工作计划1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注 市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供 应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不 断改进工作方法，不断积累经验。2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量 标准超过现有市场水平的解决方案。3、完善制度，职责明确，按章办事xx 年通过组织学习采购管理战略和公司 iso9000 质量

37、管理 体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备采购控制 流程、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度。制度清楚， 操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。4、监督机制基本形成做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和 审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防 范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购 人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料， 减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。结尾：在 xx 年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作 和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强 调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗 材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门 参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审 计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主 动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。