(ERPMRP管理)北京师范大学珠海分校ERP电子沙盘模拟大赛策划(品质)

上传人:碎****木 文档编号:224261624 上传时间:2023-07-28 格式:DOCX 页数:22 大小:257.03KB
收藏 版权申诉 举报 下载
(ERPMRP管理)北京师范大学珠海分校ERP电子沙盘模拟大赛策划(品质)_第1页
第1页 / 共22页
(ERPMRP管理)北京师范大学珠海分校ERP电子沙盘模拟大赛策划(品质)_第2页
第2页 / 共22页
(ERPMRP管理)北京师范大学珠海分校ERP电子沙盘模拟大赛策划(品质)_第3页
第3页 / 共22页
资源描述:

《(ERPMRP管理)北京师范大学珠海分校ERP电子沙盘模拟大赛策划(品质)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(ERPMRP管理)北京师范大学珠海分校ERP电子沙盘模拟大赛策划(品质)(22页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、ERPMRP 治理)北京师范大学珠海分校 ERP 电子沙盘模拟大赛筹划ERP 电子沙盘模拟大赛筹划书主办单位:北师大珠海分校国际商学部团委协办单位:国际商学部职业进展协会名目一、主题与口号 2 二、背景 2三、活动目的及意义 3 四、参赛对象:4五、奖项设置 4 六、活动流程 4一活动前期宣传 4二报名工作 5三开幕式、赛前培训 5四模拟竞赛日 7五正式竞赛 7六闭幕暨颁奖仪式 8七后期宣传 9 七、活动相关人员 9 八、经费预算 14九、备注 15一、主题与口号主题:营造创型文化气氛培育实战型学生精英口号:“在思维碰撞中迸发青春激情”二、背景我校首届创意节始创于2023年 6 月,由校团委主

2、办、各学院团委承办,以“创意传递激情创成就梦想”为主题,旨在挖掘青年学生创意灵感、激发创热忱,开发青年大学生创意资源,培育更多的创型人才,推出创意文化成果,营造我校创型的文化气氛,为珠海市文化创意产业的进展做出奉献。在经济进展快速的珠三角地区,需要更多更优的人才效劳,科技进展效劳,提高在校大学生创素养、改革人才培育模式、培育高素养人才是我们始终不渝的追求,而应用型人才的培育需要创思维支撑。国际商学部团委响应学校创意文化节的精神,举办第一届 沙盘模拟大赛,以“实践阅历与效劳学习”为中心开放,让学生在活动中充分运用自己所学的专业学问,营造学部乃至学校的创文化气氛,从而使第一课堂和其次课堂有机结合起

3、来。竞赛以沙盘模拟经营的形式开展,重点考评参赛学生的企业经营力气。要求学生依据特定的市场环境,进展市场调研,做出战略性策略,并组成核心经营团队, 在沙盘模拟的仿真环境下,自行组织治理公司的经营活动。参赛选手需充分利用自己在课堂学到的学问与实践相结合,科学决策、提出企业进展与经营的战略、并用团队精神乐观合作,塑造创型治理人才。国际商学部团委期望同学们通过此次模拟对抗赛,激发创创业热忱,明确学习与实践的双重重要性,以此来提高我们在社会的竞争力,成为真正创型的人才。三、活动目的及意义ERP 大赛是一个富有国际商学部特色的活动,通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,让学生在玩耍般的竞赛中体验完整的

4、企业经营过程,感悟正确的经营思路和治理理念。不仅能够检验同学们在课堂上所学到专业学问的扎实性,更在无形中激发了同学们的学习兴趣,为同学们的实践供给平台,真正作到了寓教于赛,学练结合。ERP 沙盘模拟对抗赛旨在为学生供给一个“具备猛烈的团队意识、良好的团队协作力气、有创力气、主观能动性强的自我呈现空间,同时也是一个面对全校的大型活动,自我呈现的空间,引领安康向上的校园文化生活,营造深厚的学习、学术气氛,进一步创立富有商学特色的优良学风。四、参赛对象:面对全校对于 ERP 沙盘模拟有兴趣的学生五、奖项设置本次大赛分设一、二、三等奖对应于各个奖项会有其对应的奖金金额优胜者有时机代表北京师范大学珠海分

5、校参与省举办的大学生ERP 沙盘模拟大赛六、活动流程一活动前期宣传1、时间:4 月 6 日4 月 9 日2、设计活动海报,张贴于我校各栋宿舍及教学楼宣传栏中3、通过网络的平台,在我校的木铎网上公布此次活动的信息,吸引更多学生的目光。4、利用 QQ 群将此次活动的信息在校园内传播,增大受众人数。备注:上述宣传活动由宣传组的工作人员协调、落实实施。活动开展前,资料整理组要整理好此次活开工作人员的联系方式,便利工作安排和跟进。二报名工作1、报名时间:4 月 9、10 日2、报名方式方式一报名方式建立邮箱承受报名备注留 QQ 与短号便利询问二定点报名10:0013:00 以及 16:0019:00 同

6、坊门口以及学一门口三 报名3、分组方式:5 人一组。报名时确认各小组在已定三轮竞赛时间中组员能否全部集齐参与竞赛,按参赛者时间是否空闲确定分组。三开幕式暨赛前培训1、简介:(1) 时间:4 月 12 日(2) 地点:待定(3) 主要安排:通知并组织参赛者按时参与此次会议,同时邀请学校教师进展讲话,对参赛选手做相关培训。(4) 到场嘉宾:徐爱教师(5) 主持人:待定2、活动流程 活动前预备(前一周,4 月 5 日4 月 11 日)1、确定主持人2、与教师进展联系,并说明活动流程,协商竞赛的相关事宜3、申请教室2 百座4、通知参赛选手参与培训,并告知培训时间与地点5、打印 ERP 沙盘模拟的实训资

7、料,预备发给每一个小组的 CEO, 作为阅读资料,以供参赛者更加深入的了解 ERP。 场地布置1、对相机、麦克风、多媒体设备进展调试2、拷贝幻灯片到电脑里3、安排接待人员、签到人员 嘉宾接待1、接待人员提前一周预约教师2、提前一天提示,在当天要再次提示3、把教师接待到培训地点 培训讲座开头1.讲座开头前,由资料整理组的工作人员把将事前预备好的实训资料发给每一组的 CEO2.19:00 主持人开场白,宣布培训开头,介绍此次培训的培训教师。3.19:3020:30 由教师亲自讲解竞赛相关事宜与技巧。4.20:3021:00 参赛选手对竞赛内容规章进展答疑5.21:00 培训完毕,清理现场 活动完毕

8、四模拟竞赛日1时间:4 月 17 日下午 2:305:00(2) 地点:综合楼 B107(3) 竞赛安排:暂定参赛组上限为 36 队,分 3 组,每组 12 个队,每组赐予半个小时的生疏电子 ERP 的时间,总所需时间 2 个半小时。时间与参赛者协商确定。设置此环节旨在为参赛选手供给一个模拟竞赛的时机,小试身手,并设置答疑环节,使参赛队伍进一步弄懂竞赛规章,做好赛前预备,为正式竞赛时取得好成绩供给一次练兵时机。(4) 竞赛流程及留意事项:各参赛队伍可在规定的模拟竞赛日的指定时间选择任一时间到竞赛地点进展参赛模拟,本次模拟竞赛的成绩不计入最终成绩中。现场工作人员留意把握好时间,留意将到场队伍分批

9、次,每个小组有半个小时的时间生疏竞赛流程,在限定时间内未离开现场的队伍应进展统筹安排,避开消灭霸占他人训练时间的状况消灭。五正式竞赛1、竞赛时间、地点组别竞赛时间地点第一轮第一组4 月 18 日上午 8 点至 12 点下午 1 点到 5 点晚上 6 点到 10 点综合楼 B107其次轮其次组4 月 24 日上午 8 点至 12 点下午 1 点到 5 点晚上 6 点到 10 点综合楼 B107其次轮第三组4 月 25 日上午 8 点至 12 点下午 1 点到 5 点晚上 6 点到 10 点综合楼 B1072、竞赛进展本次竞赛将通过直观的企业沙盘模拟企业实际运行状况,以生产型企业为背景,每个小组代

10、表一个不同的虚拟公司,各小组均由5 人组成,分别担当企业总裁CEO、财务总监(CFO)、市场总监(CSO)、生产总监(COO)、选购总监等职务,分工合作,力求成为各参赛队伍中业绩最好的公司。六闭幕暨颁奖仪式1. 简介(1) 时间:4 月 26 日(2) 地点:待定(3) 到场嘉宾:徐爱教师(4) 主持人:待定(5) 安排:邀请学校教师对此次活动进展总结,讲话,同时为此次活动获胜队伍赐予颁奖2. 活动流程 活动前预备1、确定主持人2、与教师进展联系,并说明活动流程,3、申请教室4、通知参赛选手参与颁奖典礼,告知颁奖活动的地点准时间。5、预备好荣誉证书以及奖品 场地布置1、对相机、麦克风、多媒体设

11、备进展调试2、拷贝幻灯片到电脑里3、安排接待人员、签到人员 嘉宾接待1、接待人员提前一周预约教师2、提前一天提示,在当天要再次提示3、把教师接待到活动地点 活动开头1.19:00 主持人开场白,宣布活动开头,并播放竞赛过程以及花絮的视频2.19:30 教师做本次大赛的总结,并宣布获将名单3.19:45 对大赛获奖者进展颁奖以及每获奖者代表发表获奖感言4.20:30 颁奖活动完毕,清理现场七后期宣传1、公布此次活动获奖团队,张贴于我校各栋宿舍及教学楼宣传栏中2、通过网络的平台,在我校的木铎网上公布此次活动的信息七、活动相关人员1. 参谋团:徐爱教师张雯2. 活动总负责人洪森锋、叶翔航负责人赵宇靖

12、、张伟龙、苏博外联组负责人:刘毅伟宣传组负责人:郑湘辉、楚倩联系组负责人:邰子键、朱华莹资料整理部负责人:叶子欣、曹冉、李燕3. 外联组:人员构成:实践调研部全部成员,其他四个部人员负责人:刘毅伟工作任务:1) 3 月 26 日4 月 1 日:与商家洽谈此次活动的相关赞助经费2) 4 月 2 日:汇总4. 宣传组:人员构成:郑湘辉、孔维维、王晓璐负责人:郑湘辉工作任务:13 月 23 日之前:设计活动海报24 月 2 日、3 日:制作海报冠名商、赞助商、报名方式等34 月 6 日:张贴于我校各栋宿舍及教学楼宣传栏中注:资料整理组、协调机动组成员帮助44 月 6 日起:在我校的木铎网上公布网络宣

13、传信息。54 月 6 日起:QQ 群将此次活动的信息在校园内传播。6制作开幕式 PPT7现场摄影、现场布置、编写闻稿并公布至学部网站8)设计此次活动获胜队伍的奖状以及制作闭幕式 PPT9网上公布此次活动信息5. 联系组:人员构成:邰子键袁伟钟文君杨舒唐家杰武帅负责人:邰子键、工作任务:14 月 9 日、10 日报名工作:u 邮箱报名:a) 4 月 9 日前创立报名邮箱b) 对邮箱报名队数进展随时刷负责人:钟文君u 报名:a) 限定时间内承受 报名b) 联系人准时将报名状况报告负责人c) 报名负责人准时与邮箱报名负责人联系负责人:赵宇靖联系人:唐家杰、邰子键u 定点报名:a) 报名时间:4 月

14、9 日:10:0013:0016:0019:00b报名地点:会同坊、学一食堂 c定点报名负责人准时与邮箱报名负责人联系负责人:外联部分组方式:报名时确认各小组在已定三轮竞赛时间中组员能否全部集齐参与竞赛,按参赛者时间是否空闲确定分组。按报名时间先后选择24 月 11 日邀请教师通知参赛选手参与开幕式及培训的时间地点3开幕式当天再次通知并负责签到4) 竞赛日:通知传达、现场秩序把握5) 闭幕式前日:邀请教师6. 资料整理组:人员构成:筹划组:曹冉孔维维蔡茵茵李树芳张成 整理组:叶子欣杨旭祥杨杰李明骐刘嘉怡负责人:曹冉、叶子欣工作任务:13 月 25 日前:筹划组拟定活动筹划23 月 26 日28

15、 日:资料整理组整理此次活开工作人员的联系方式,便利工作安排和跟进。34 月 7 日打印所需报名表50 份44 月 8 日9 日申请教室200 座54 月 11 日:统一收齐表格,进展汇总、分组、记录将手写报名表并打印成电子版进展分组,并联系各组 CEO 确认具体信息打印 ERP 沙盘模拟的实训资料,预备发给每个CEO64 月 18 日前:打印竞赛时所需相关表格、报表7竞赛日:现场分发表格84 月 26 日:打印获奖名单并张贴9收集资料,进展活动整理。7. 协调机动组:人员构成:李津、夏浩云、周昀德、韩雪、刘瀚工作任务:1) 场地布置4 月 12 日、18 日、24 日、25 日u 对相机、麦

16、克风、多媒体设备进展调试u 安排接待人员、签到人员、巡查人员u 清理睬场2) 人员支援八、经费预算阶段工程单价元数量小计元备注宣传时期海报645270.00尺寸:A3嘉宾饮料2510.00开幕暨培训大姓名牌155.00会现场布置10110.00大桶矿泉水5210.00竞赛时期纸杯51050.00工作餐1040400.00筹办小组办公使用学部打印机复印、打印、纸张费用嘉宾饮料2510.00闭幕式暨颁奖现场布置10110.00仪式第一名5001500.00其次名3001300.00奖品证书第三名2001200.00奖品可与赞助公司奖状、证书12336.00协商确定总计1811.00九、备注本活动原

17、则上应按本筹划流程进展,假设需改动或消灭突发状况,应马上通知活动总负责人与相关教师。这次活动会与相关人员联系后才确认具体时间。活动阶段活动时间大体内容十、附:活动流程一览表活动前期宣传4 月 6 日4 月 9日通过各种途径将此次活动的信息公布,提高此次活动的受关注程度报名工作4 月 9、10 日暂定参赛组上限为 36 队,分 3组,每组 12 个队,可通过电话、邮箱、定点报名开幕式暨赛前培训4 月 12 日邀请教师进展讲话,对参赛选手做相关竞赛培训模拟竞赛日4 月 17 日为参赛选手供给一个模拟竞赛的时机,小试身手,为正式竞赛时取得好成绩供给一次练兵时机正式竞赛4 月 18、24、25日各小组正式进展竞赛,裁判记录竞赛结果。评出前三名闭幕暨颁奖仪式4 月 26 日邀请学校教师进展讲话总结,同时为此次活动中获胜的队伍进展颁奖后期宣传4 月 26-4 月 29日向全校公布此次竞赛获胜的队伍和名单感谢阅读

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!