方物流管理第三方物流

上传人:san****019 文档编号:22421204 上传时间:2021-05-25 格式:PPT 页数:93 大小:1.46MB
收藏 版权申诉 举报 下载
方物流管理第三方物流_第1页
第1页 / 共93页
方物流管理第三方物流_第2页
第2页 / 共93页
方物流管理第三方物流_第3页
第3页 / 共93页
资源描述:

《方物流管理第三方物流》由会员分享,可在线阅读,更多相关《方物流管理第三方物流(93页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、第 3章 第 三 方 物 流 管 理第 1节 第 三 方 物 流 合 同 管 理 一 、 第 三 方 物 流 服 务 合 同 特 点1. 是 双 务 合 同2. 是 有 偿 的 合 同3. 是 要 式 的 合 同4. 有 约 束 第 三 者 的 性 质 二 、 第 三 方 物 流 合 同 的 建 立 、 修改 、 中 止 与 跟 踪w 建 立 合 同w 合 同 修 改 与 中 止w 合 同 执 行 及 跟 踪 三 、 物 流 合 同 签 定 的 两 个 对 立 面n 物 流 服 务 提 供 商 的 投 资 摊 提 与 回 收 ;n 物 流 使 用 者 ( 客 户 ) 选 择 是 否 中 断 物

2、 流 服 务关 系 。物 流 合 同 物 流 合 同 范 本本 协 议 在 XX物 流 公 司 ( 在 此 称 为 第 三 方 ) 与 YY公司 ( 在 此 称 为 客 户 ) 之 间 于 某 年 某 月 某 日 在 某 地 生效 。顾 客 要 求 第 三 方 进 行 物 流 与 存 货 管 理 服 务 ; 顾 客 要求 第 三 方 以 下 列 条 款 和 条 件 提 供 这 些 服 务 。 双 方 达成 以 下 协 定 :( 1) 服 务 、 支 付 和 期 限第 三 方 将 履 行 在 “ 工 作 范 围 ” 所 定 义 的 服 务 , 费 用 支 付 与“ 表 A”中 所 定 义 服 务

3、 费 用 一 致 , 若 任 何 一 个 月 的 费 用 低 于每 月 最 小 额 , 顾 客 需 支 付 不 小 于 最 小 额 的 费 用 , 不 能 再 少 ( 2) 运 送 物 流 合 同 范 本( 3) 仓 储 的 提 供( 4) 送 货 要 求( 5) 额 外 服 务 ( 特 殊 服 务 )( 6) 责 任 和 损 失 限 制( 7) 义 务( 8) 风 险 分 担 : 中 止 : 无 论 什 么 原 因 中 止 , 顾 客 同 意 补 偿 第三 方 全 部 的 未 摊 提 的 贷 款 或 租 金 物 流 合 同 范 本 ( 9) 参 与 各 方 的 地 位( 10) 索 赔 通

4、知 和 诉 讼( 11) 口 头 交 流( 12) 仓 库( 13) 转 让( 14) 授 权( 15) 违 约( 16) 继 任 者 和 受 让 人 ( 17) 说 明( 18) 所 适 用 的 法 律( 19) 修 改 第 3章 第 三 方 物 流 管 理第 2节 第 三 方 物 流 服 务 管 理 一 、 物 流 服 务 三 要 素 备 货 保 证 拥 有 顾 客 所 期 望 的 商 品 输 送 保 证 在 顾 客 所 期 望 的 时 间 内 配 送 商 品 品 质 保 证 符 合 顾 客 所 期 望 的 质 量 二 、 物 流 服 务 管 理 的 目 的w 目 的 : 以 适 当 的

5、成 本 实 现 高 质 量 顾 客 服 务w 物 流 服 务 质 量 与 成 本 的 关 系 具 有 战 略 意 义物 流 服 务 水 平 成 本第 一 种第 二 种第 三 种第 四 种 较 高 较 低 三 、 物 流 服 务 管 理 的 基 本 原 则1. 从 产 品 导 向 向 市 场 导 向 转 变2. 服 务 对 象 转 向 零 售 消 费 群3. 选 择 多 物 流 服 务 组 合 对 本 企 业 贡 献 度 大 的 顾 客 , 采 用 支 援 型 对 本 企 业 贡 献 度 小 , 专 业 型 顾 客 , 采 用 维 持 型 对 本 企 业 贡 献 度 小 , 综 合 型 顾 客

6、, 采 用 受 动 型4. 开 发 差 别 化 物 流 服 务5. 重 视 研 究 物 流 服 务 的 发 展 方 向 和 趋 势 6. 重 视 物 流 服 务 与 社 会 系 统 的 吻 合7. 建 立 有 效 的 物 流 服 务 管 理 体 制8. 建 立 完 善 的 物 流 中 心 定 义 : 指 将 各 地 域 各 类 型 的 生 产 资 料 及 商 品 , 通 过 一 个由 分 散 到 集 中 的 渠 道 , 利 用 高 效 的 分 流 、 运 输 、 传 送 手段 , 以 最 节 约 的 方 式 分 配 到 所 需 者 手 里 的 经 济 活 动 中 心 。9. 建 立 完 善 的

7、 信 息 系 统10. 不 断 了 解 顾 客 满 意 度 , 改 善 物 流 系 统 四 、 物 流 服 务 管 理 的 内 容w 基 本 的 物 流 服 务 水 准1. 可 得 性 : 指 拥 有 存 货 , 能 始 终 如 一 地 满 足 顾 客对 材 料 或 产 品 的 需 求 。 2. 作 业 表 现 : 处 理 从 订 货 入 库 到 交 付 的 过 程 。1. 交 付 速 度 和 服 务 的 一 致 性2. 故 障 和 恢 复3. 服 务 可 靠 性 : 涉 及 服 务 质 量 问 题 。 w 基 本 的 物 流 服 务 能 力1. 可 得 能 力 : 当 顾 客 需 要 时 企

8、 业 所 具 有 的 供 应能 力2. 作 业 完 成 能 力 速 度 一 致 性 灵 活 性 故 障 与 恢 复3. 可 靠 能 力 w 物 流 服 务 决 策 的 主 要 步 骤1. 确 定 物 流 服 务 的 要 素2. 进 行 有 关 物 流 服 务 信 息 的 采 集3. 分 析 顾 客 需 求 的 类 型 与 重 点4. 确 定 物 流 服 务 组 合5. 第 三 方 物 流 组 合 的 管 理 第 3章 第 三 方 物 流 管 理第 3节 第 三 方 物 流 运 输 管 理 一 、 常 见 运 输 方 式w 铁 路w 公 路w 水 路w 航 空w 管 道 二 、 运 输 管 理

9、的 意 义w 对 整 个 运 输 过 程 的 各 个 部 门 、 各 个 环 节以 及 运 输 计 划 、 发 运 、 接 运 、 中 转 等 活动 中 的 人 力 、 运 力 、 财 力 和 运 输 设 备 进行 合 理 组 织 , 以 求 用 同 样 的 劳 动 消 耗 ,创 造 更 多 的 运 输 价 值 , 取 得 最 好 的 经 济效 益 。 三 、 运 输 管 理 的 特 点1. 专 业 化2. 系 统 性3. 信 息 化 四 、 运 输 管 理 的 内 容w 运 输 决 策 运 输 作 业 前 所 作 出 的 有 关 运 输 方 式 、 运 输 工 具 、 运 输线 路 、 运

10、输 时 间 的 选 择 ; 运 输 成 本 的 预 算 ; 运 输 人 员的 配 备 和 运 输 投 保 等 多 种 方 案 及 最 佳 方 案 的 选 择 ;w 运 输 过 程 管 理 对 发 运 、 接 运 、 中 转 和 运 输 安 全 的 管 理 , 以 及 对 伴 随商 品 流 动 而 进 行 的 人 员 流 动 、 资 金 流 动 的 管 理w 运 输 结 算 管 理 运 输 费 用 的 结 算 和 帐 务 处 理 , 索 赔 和 处 理 他 人 索 赔 、运 输 设 备 的 维 修 与 回 库 核 心 五 、 运 输 经 营 管 理 的 基 本 原 理1. 规 模 原 理 规 模

11、 经 济 的 特 点 是 指 随 装 运 规 模 的 增 长 , 每 单 位 重量 的 运 输 成 本 的 下 降2. 距 离 原 理 距 离 经 济 的 特 点 是 指 每 单 位 距 离 的 运 输 成 本 随 距 离的 增 加 而 减 少3. 服 务 原 理 提 供 什 么 样 的 服 务 , 怎 样 提 供 服 务 和 为 谁 提 供 服 务是 运 输 经 营 的 核 心 要 求 4. 成 本 原 理 节 约 成 本 , 实 现 成 本 最 低 和 服 务 最 优 的 合 理 统 一 。 六 、 运 输 合 理 化 的 途 径w 分 区 产 销 平 衡 合 理 运 输w 按 经 济 流

12、 向 组 织 商 品 运 输w 直 达 直 线 运 输w “ 四 就 直 拨 ” 运 输 : 就 厂 直 拨 、 就 站 直 拨 、 就 库 直 拨 、 就 车(船 )直 拨w 合 理 使 用 运 输 工 具w 考 虑 输 送 系 统 的 基 本 特 性w 运 输 网 络 的 合 理 配 置w 选 择 最 佳 的 运 输 方 式w 推 进 共 同 运 输w 建 立 有 效 信 息 系 统 七 、 多 式 联 运 多 式 联 运 的 概 念q 指 一 次 委 托 , 由 两 家 以 上 运 输 企 业 或 用 两 种 以上 运 输 方 式 共 同 将 某 一 物 品 运 送 到 目 的 地 的

13、运输 方 式 。 w 多 式 联 运 的 组 合 方 式 公 路 -铁 路 联 运 公 路 -船 舶 联 运 公 路 -航 空 联 运 w 多 式 联 运 的 特 点 运 费 低 廉 手 续 简 便 实 现 “ 门 到 门 ” 运 输 八 、 集 装 运 输w 集 装 箱 指 具 有 一 定 规 格 和 强 度 的 , 可 长 期 反 复使 用 的 专 为 运 输 周 转 设 计 的 大 型 货 箱 。 干 货 集 装 箱 冷 藏 集 装 箱 散 货 集 装 箱 开 顶 集 装 箱 框 架 集 装 箱罐 装 集 装 箱 集 装 运 输 的 概 念q 指 使 用 集 装 器 具 或 捆 扎 的

14、方 法 , 把 裸 装 物 品 、散 装 物 品 、 体 积 较 小 的 成 件 物 品 , 组 合 成 一定 规 格 的 集 装 单 元 进 行 的 运 输w 集 装 运 输 的 优 势1. 提 高 装 载 效 率2. 节 省 包 装 费 用3. 防 止 货 损 货 差4. 提 高 运 输 效 率5. 降 低 运 输 成 本 w 集 装 箱 运 输 的 发 展 趋 势1. 集 装 箱 趋 向 于 标 准 化 和 系 统 化2. 集 装 箱 的 设 计 趋 向 于 大 型 化 和 专 用 化3. 集 装 箱 运 输 过 程 的 专 业 化 、 电 子 化4. 集 装 箱 运 输 方 式 向 联

15、 运 化 发 展 九 、 运 输 管 理 的 新 趋 势1. 高 速 度 、 高 效 率 运 作 趋 势2. 低 成 本 运 作 趋 势3. 运 输 集 装 化 趋 势4. 提 高 安 全 系 数 十 、 运 输 网 络 的 设 计1、 直 接 运 输 网 络 2、 利 用 送 奶 路 线 的 直 接 运 送 3、 所 有 货 物 通 过 配 送 中 心 的 网 络 4、 通 过 配 送 中 心 使 用 送 奶 路 线 的 运 送 5、 定 制 化 运 输 第 3章 第 三 方 物 流 管 理第 4节 第 三 方 物 流 配 送 管 理 一 、 配 送 定 义q配 送 指 按 照 用 户 的

16、订 货 要 求 和 时 间 计 划 ,在 物 流 据 点 进 行 分 拣 、 加 工 和 配 货 等 作业 后 , 将 配 好 的 货 物 送 交 收 获 人 的 过 程 。 w 分 拣 指 根 据 客 户 的 订 单 , 将 不 同 种 类 的 商 品由 储 位 取 出 , 并 按 一 定 方 式 进 行 分 类 、 集 中 ,等 待 配 装 送 货 的 过 程 。 二 、 物 流 配 送 信 息 化 与 传 统 物 流配 送 的 区 别1. 传 统 的 物 流 配 送 公 司 需 要 置 备 大 面 积 的 仓 库 , 而 电 子 商务 系 统 网 络 化 的 虚 拟 公 司 将 散 置

17、各 地 的 仓 库 通 过 网 络 系统 统 一 管 理 调 配 ;2. 传 统 的 物 流 配 送 过 程 由 多 个 业 务 流 程 组 成 , 受 人 为 因 素和 时 间 影 响 大 , 新 型 的 物 流 配 送 的 业 务 流 程 都 由 网 络 系统 连 接 , 反 应 快 , 效 率 高 ;3. 传 统 物 流 配 送 管 理 完 成 一 个 配 送 过 程 的 时 间 长 , 新 型 的时 间 短 ;4. 传 统 物 流 配 送 环 节 繁 琐 , 网 络 化 新 型 配 送 大 大 缩 短 这 一过 程 。 三 、 配 送 计 划 要 点 流 程w 配 送 计 划 要 点

18、流 程 依 据 企 业 的 中 长 期 规 划 作 计 划 人 员 之 使 用 及 训 练 计 划 增 车 及 车 检 计 划 主 要 顾 客 之 分 析 配 送 w 配 送 计 划 业 务 流 程w 订 单 : 起 始 作 业w 驾 驶 记 录w 车 辆 排 程 系 统w 物 流 配 送 管 理 四 、 配 送 模 式w 商 流 、 物 流 一 体 化 的 配 送 模 式w 商 流 、 物 流 相 分 离 的 配 送 模 式 五 、 共 同 配 送w 优 势 . 对 于 货 主 来 讲 , 减 少 运 费 , 降 低 物 流 成 本 . 对 于 物 流 服 务 商 来 说 , 提 高 运 输

19、 效 率 , 节约 物 流 成 本 , 提 高 竞 争 优 势 . 对 于 外 部 环 境 来 说 , 减 少 了 交 叉 运 输 , 使得 在 途 车 辆 变 少 , 缓 和 交 通 拥 挤 , 保 护 环 境 。 w 配 送 共 同 化 的 类 型1.同 产 业 间 的 共 同 配 送 : 由 同 产 业 的 各 企 业 共 同 建 立 配 送 中 心 ,共 同 购 买 车 辆 , 各 企 业 的 货 物 由 共 同 的 配 送 中 心 来 开 展 . 企 业 企 业 企 业 共 同 配 送中 心 顾 客 2.异 产 业 间 的 共 同 配 送 : 为 满 足 大 型 零 售 商 需 求

20、,建 立 窗 口 批 发 制 度 或 零 售 商 自 己 建 立 配 送 中 心 。 产 业 企 业产 业 企 业产 业 企 业 窗 口 批 发企 业 配送 中 心 零 售 企 业 店 铺 零 售 企 业 店 铺 3.共 同 集 配 : 指 由 第 三 方 物 流 公 司 建 立 配 送 中 心 , 根据 顾 客 的 需 求 , 将 来 自 不 同 行 业 的 产 品 在 配 送 中 心进 行 集 中 、 分 配 、 组 装 和 运 送 。产 业 企 业产 业 企 业产 业 企 业 由 第 三 方主 导 的 配送 中 心 零 售 企 业 零 售 企 业 第 3章 第 三 方 物 流 管 理第

21、5节 第 三 方 物 流 储 位 管 理 一 、 储 位 管 理 的 意 义w 通 过 明 显 的 标 识 来 指 出 各 货 物 的 储 位 , 以 此来 掌 握 货 物 的 去 向 及 数 量 二 、 储 位 管 理 原 则1. 储 位 明 确 :将 储 存 区 域 经 过 详 细 的 划 分 并 标 示 编 号 ,使 货 物 都 有 位 置 可 放2. 有 效 定 位 :储 位 的 划 分 要 合 理 有 效3. 记 录 变 动 :储 位 发 生 变 化 要 及 时 记 录 三 、 储 位 管 理 的 储 区 分 类 预 备 储 区 : 指 进 、 出 货 时 作 业 所 使 用 的暂

22、存 区 域 保 管 储 区 : 长 期 保 管 货 品 的 区 域 动 管 储 区 : 拣 货 时 使 用 的 区 域 移 动 储 区 : 指 在 配 送 作 业 时 , 配 送 车 上货 物 的 放 置 区 域 。 此 区 域 的 货 物 摆 放 要注 意 “ 先 达 后 进 ” 。 四 、 储 位 管 理 流 程 图物 流 中 心 作 业进 货入 库拣 货 配 送出 货 储 区 名 称预 备 储 区保 管 储 区动 管 储 区预 备 储 区移 动 储 区 第 3章 第 三 方 物 流 管 理第 6节 第 三 方 物 流 装 卸 搬 运 及 流 通加 工 管 理 一 、 装 卸 搬 运 的

23、概 念w 装 卸 : 指 物 品 在 指 定 地 点 以 人 力 或 机 械 设 备装 入 或 卸 下 。w 搬 运 : 指 在 同 一 场 所 内 , 对 物 品 进 行 以 水 平移 动 为 主 的 物 流 作 业 。 二 、 装 卸 搬 运 合 理 化 的 基 本 原则1. 减 少 环 节 , 简 化 流 程 。2. 协 调 作 业 , 提 高 效 率 。3. 周 全 考 虑 , 提 高 搬 运 灵 活 性 。4. 利 用 自 然 力 和 机 械 力 。5. 集 中 作 业 , 集 散 分 工 。6. 协 调 兼 顾 , 标 准 通 用 , 实 行 集 装 箱 化 。 三 、 装 卸 搬

24、 运 设 备w 起 重 机 汽 车 起 重 机 门 式 起 重 机桥 式 起 重 机 w 装 卸 搬 运 车 辆手 推 车 牵 引 车 叉 车挂 车 带 式 输 送 机 悬 挂 输 送 机 w 输 送 机 辊 子 输 送 机 斗 式 输 送 机 1. 以 满 足 现 场 作 业 为 前 提2. 控 制 作 业 费 用w 设 备 投 资 额 = 每 年 机 械 设 备 投 资 的 总 和 / 相 应 的 每台 机 械 在 一 年 内 完 成 装 卸 作 业 量w 运 营 费 用 = 某 种 机 械 一 年 运 营 总 支 出 / 机 械 完 成 装卸 量w 装 卸 作 业 成 本 = 每 年 平

25、 均 设 备 投 资 支 出 和 运 营 支 出的 总 和 / 每 年 装 卸 作 业 现 场 完 成 的 装 卸 总 吨 数 四 、 装 卸 搬 运 设 备 选 择 依 据 3. 装 卸 搬 运 机 械 的 配 套 1) 配 套 原 则w 克 服 各 种 机 械 自 身 的 弱 点 , 使 得 它 们 相 互 联 系 、 相互 补 充 , 促 使 物 流 顺 畅 进 行w 设 备 吨 位 相 互 匹 配 , 便 于 发 挥 每 台 设 备 的 最 大 能 力w 合 理 安 排 运 行 距 离 , 缩 短 总 的 物 流 作 业 时 间 。 2) 配 套 方 法 : 运 用 线 性 规 划 来

26、 设 计 机 械 的 配 套 方案 五 、 流 通 加 工 的 概 念w 是 在 物 品 从 生 产 领 域 向 消 费 领 域 流 通 的 过程 中 , 为 促 进 销 售 、 维 护 产 品 质 量 和 提 高物 流 效 率 , 对 物 品 进 行 加 工 , 使 物 品 发 生物 理 、 化 学 或 形 状 的 变 化 。 六 、 常 见 的 流 通 加 工 作 业w 标 签 /包 装 作 业 w 热 收 缩 包 装 w 礼 盒 包 装 w 小 包 装 分 装 w 质 量 数 量 检 验 七 、 流 通 加 工 管 理w 计 划 管 理w 生 产 管 理w 成 本 管 理w 销 售 管

27、理 w 加 工 和 配 送 结 合w 加 工 和 配 套 结 合w 加 工 和 合 理 运 输 结 合w 加 工 和 合 理 商 流 相 结 合w 加 工 和 节 约 相 结 合八 、 流 通 加 工 合 理 化 的 考 虑 因 素 第 3章 第 三 方 物 流 管 理第 7节 第 三 方 物 流 费 用 管 理 一 、 物 流 费 用 概 念w 物 流 费 用 是 指 为 实 现 物 资 资 料 空 间 位 置 转移 所 耗 费 的 各 种 活 劳 动 和 物 化 劳 动 的 货 币表 现 。 二 、 物 流 费 用 管 理 的 意 义1. 有 利 于 改 进 企 业 的 物 流 管 理 水

28、 平2. 有 利 于 企 业 调 整 产 品 价 格3. 能 为 社 会 节 约 大 量 财 富 三 、 物 流 费 用 构 成w 人 工 费 用w 作 业 消 耗w 物 品 损 耗w 利 息 支 出w 管 理 费 用 四 、 物 流 费 用 的 分 类w 按 费 用 支 出 形 式 分本 企 业 支 付 的 物 流 费 用 ( 直 接 物 流 费 用 ) 材 料 费 、 人 工 费 、 燃 料 动 力 费 、 折 旧 费 、 银行 利 息 支 出 、 维 护 保 养 费 、 管 理 费 等支 付 给 其 他 物 流 服 务 组 织 的 物 流 费 用 ( 委 托物 流 费 ) 包 装 费 、

29、 运 输 费 、 手 续 费 、 保 管 费 等 w 按 物 流 主 要 活 动 部 分 分物 流 作 业 环 节 费 用信 息 作 业 费物 流 链 管 理 费 w 按 物 流 运 作 逻 辑 过 程 分物 流 筹 备 费生 产 物 流 费销 售 物 流 费退 货 物 流 费废 品 物 流 费 五 、 物 流 费 用 的 特 点1. 物 流 费 用 的 分 布 遍 及 社 会 再 生 产 的 各 个过 程 及 环 节2. 物 流 费 用 与 生 产 费 用 相 比 , 具 有 混 合 性 、整 体 性 、 难 以 计 算 和 控 制 等 特 点 六 、 影 响 物 流 费 用 的 因 素1.

30、 进 货 方 向 的 选 择2. 运 输 工 具 的 选 择3. 存 货 的 控 制4. 货 物 的 保 管 措 施5. 产 品 废 品 率6. 管 理 费 用 开 支 大 小7. 资 金 利 用 率 七 、 物 流 费 用 管 理 的 合 理 化1. 确 定 费 用 管 理 对 象 以 物 流 过 程 作 为 对 象 以 物 品 实 体 作 为 对 象 以 物 流 功 能 作 为 对 象 以 物 流 费 用 项 目 作 为 对 象 七 、 物 流 费 用 管 理 的 合 理 化2. 制 定 费 用 标 准 , 实 行 预 算 管 理 制 定 费 用 标 准w 按 费 用 项 目 制 定 费

31、用 标 准w 按 物 流 功 能 制 定 费 用 标 准w 按 物 流 过 程 制 定 费 用 标 准 实 行 预 算 管 理 七 、 物 流 费 用 管 理 的 合 理 化3. 实 行 责 任 制 度 , 明 确 权 责 关 系 分 解 落 实 物 流 费 用 指 标 编 制 记 录 、 计 算 和 积 累 有 关 费 用 执 行 情 况 的 报告 建 立 费 用 反 馈 与 评 价 系 统 经 济 技 术 相 结 合 , 降 低 费 用 水 平 推 行 物 流 活 动 系 统 化 、 机 械 化 、 合 理 化4. 加 快 物 流 速 度 , 扩 大 物 流 量 第 3章 第 三 方 物

32、流 管 理第 8节 第 三 方 物 流 服 务 项 目 的 监 控 一 、 客 户 服 务 的 监 控w 客 户 服 务 监 控 系 统 需测 量产 品 交 货 过 程 中 客 户的 满 意 度内 部 统 计 数 据 二 、 成 本 和 生 产 效 率 的 监 控w 物 流 配 送 系 统 成 本 监 控 对 象按 主 要 功 能 来 划 分 的 成 本从 生 产 效 率 , 即 一 次 作 业 、 一 个 人 或 一 台 机 器 的 投 入产 出 比 w 监 控 的 主 要 成 本 比 率成 本 占 收 入 的 比 例成 本 占 重 量 的 比 例 三 、 公 共 和 合 同 仓 库 的 监

33、 控w 第 三 方 对 仓 库 的 监 控 系 统 包 括1. 每 时 期 的 成 本 : 装 卸 、 储 存 、 附 加 服 务 、 特 殊服 务 、 总 计 ;2. 以 订 单 、 箱 或 重 量 表 示 的 产 出 : 进 货 、 出 货 、存 储 ;3. 投 入 产 出 比 率 四 、 运 输 的 监 控w 物 流 配 送 监 控 系 统 对 运 输 的 监 控 包 括1. 货 物 跟 踪2. 运 费 帐 单 审 计 五 、 存 货 的 监 控w 存 货 监 控 的 重 要 性存 货 在 任 何 一 个 公 司 的 资 本 投 资 中 都 占 很 大的 比 例保 持 存 货 的 成 本 是 很 大 的w 存 货 监 控 的 方 法传 统 方 法新 型 方 法

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!