竞聘安全演讲稿三篇1.doc

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1、竞聘平安演讲稿三篇【精华】竞聘平安演讲稿三篇竞聘平安演讲稿 篇1尊敬的各位领导：您们好！首先感谢领导们给我这次展现自我的时机。我叫xx.今年24岁，XX年6月毕业于xx食品学院计算机应用专业，如今在肉业二.车间滚揉工序担任机手。先后接触过各种有关平安方面的事物，今天我竞聘平安员这个岗位是因为我坚信平安是企业的第一生命，同时我确信我可以胜任这份工作。下面我就对平安工作的认识和作好平安工作的思路向各位领导汇报如下。请给予指正。一对平安工作的认识和理解平安工作在生活和工作当中具有举足轻重的地位，一名有责任心；有才能的平安员可以有效带发动工们进步自我保护。做到三不伤害的原那么进步员工处理平安隐患和处理

2、平安事故的才能。每天深化现场检查，发现隐患及时整改，制止违章作业，检查各种消防设施，成为领导的好助手。由于平安工作责任比拟大，人们对平安的期望越大，对他的担忧也就越大。干好一项工作70%的人努力就够了，但是要想干好平安工作就需要100%的努力和付出。所以平安一定要用心去管。要为公司员工服好务，要以人为本。只要用心去做。当看到公司的每一项平安工作圆满完成时，员工们平平安安的上下班时，那种发自内心的欣喜是无法表达的。所以我很愿意承受这份荣耀而神圣的使命。一段时间的工作让我深深体会到，要想做好平安工作，首先要有爱岗敬业的精神，其次是学习吸收本专业及相关专业的 理论知识与现场实际管理经历，使自已具备发

3、现问题，解决问题的才能。最后要有踏踏实实，认真负责的工作态度及时掌握第一手资料。落实防范措施，及时准确的解决消费中的复杂和疑难问题二 平安工作的思路假如我能成功中选平安员，我将从以下几点开展工作。1首先从自身抓起，抓一个“学”字，突出一个“严”字，强化一个“细”字，牢记一个“实”字，落实一个“勤”字。“学”就是学习公司的各项管理制度.”严”就是严格管理,严格落实,严密安排。“细”就是管理工作要细，将事故消灭在萌芽状态。“实”就是务实，实干。不做外表工作，从现场入手，严把现场平安关。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在消费现场多看看，提醒个制止各种违章作业。真正起到平安监视的作用。2 是转变员工的平安

4、意识在完成集团公司的平安任务的前提下，加强员工的平安技能教育，加强员工的平安意识，进步员工的平安素质。逐步实现平安工作从“要我平安到我要平安，我会平安，我能平安”的转变。3 落实平安管理制度由于员工的平安意识比拟淡薄，对工作中存在的危险认识缺乏，往往会出现心存幸运，麻木大意，自以为是等现象，因此要转变员工的平安意识，增强平安责任心，克制幸运心理，消除麻木大意，自以为是的松懈思想，使员工把好自身的平安关，进步防范意识，从头上消除平安隐患。4 不断开掘实在，有效，可行的平安管理方法在平安管理工作上不断创新，拓新思路，积极进步。把平安工作做好，作细，为平安消费保驾护航，真正使大家“高快乐兴上班来，平

5、平安安回家去”以上是我对平安工作的思路和想法，存在的缺乏和欠缺还烦请个为领导给予批评和指正。但我衷心的希望领导们给予我着份锻炼自我，承当重任的时机。我有决心在各位领导的带着下为我们公司的平安工作做出奉献谢谢大家应聘人；竞聘平安演讲稿 篇2我叫夏xx，一九xx年出生，一九xx年毕业于xx交通学院公路与桥梁专业，在学校参加了中国_，在校期间也屡次进展社会理论活动，毕业后先是到廊坊工程，然后是xxe5工程、xxd1工程、xxa2-1工程，我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员，我都凭着强烈的集体感情奉献了自己的责任心和事业心。主要业绩：

6、一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体感，只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感，在d1工程试验室，我和我的同事们到达了一种非常舒适的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至互相影响彼此的好反感觉，我们共同对付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：尊重他们，适时表现自己的个性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，马上他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上为难过，而且非常主动，我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和

7、热爱我们这个集体的感情。二、进步自己的业务程度，多给别人创造表现的时机。我负责过试验室，在此之前，我根本没接触过此方面的工作，接手后，我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，我很快摸到了路径，并进入角色。负责工程部之前，我也只是做过一些资料整理方面的事，对于消费经营是模模糊糊，刚开场，我真是无所适从不知从哪里下手，渐渐地经过自己的领悟和别人的帮助，我也将此项工作做得有声有色。对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立解决问题，其时这很重要，有些人喜欢依赖的感觉，有些人喜欢被依赖的感觉，这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任

8、务，日久他们都会产生一种成就感，这有利于他们的积极进取，不断进步。在这几年的理论中，我积累了知识，也领悟了很多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀_员的称号，二次局优秀_员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。工作设想：平安质量是企业生存的两大根底，只有根底结实，才能有其他的经营成果的好坏，我认为平安质量科涉及的工作应该有：一、平安方面原有的平安管理涉及的内容比拟多，比拟杂，是日常工作，应该将原有的工作做细，做深化。比方：施工平安，很多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权掌握在手中。很多施工平安中的隐患一直存在，实际上每天我们的经营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不只停

9、留在检查扣分上面，我想应该将工程上的平安员实在地利用起来，如今的情况是，工程平安员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，平安作为附属了，这实际上是本末倒置了，工程平安员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将工程的平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。按照我们局里标准工程管理方法中工程经理部施工消费平安设施标准中规定，在工程成立之初，就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到，并给他们以适宜的位置；在施工中，对分包队伍的用电、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注，不仅制订操作标准，执行平安技

10、术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到平安第一，预防为主。除了原有的工作外，我认为在职工的职业安康和环境保护两方面应该增加涉及的范围，职工是企业存在的原因和开展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体安康是我们的经营者经常挂在心中的大事，如今情况是由于我们的施工条件比拟艰辛，大多数一线施工职工的安康受到影响，尤其是机械操作人员，如今我们进展的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽可能地回避这些对身体安康有害的环境，或者创造一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的安康，所以平安质量科有义务在此方面充分考虑，使

11、职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个与时俱进的问题，随着时代的开展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增强，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应该及早着手在此方面有一定的探究，我们不可能做到完全控制，但我们相信持续开展，只要我们采取了有效的方法，我们的施工环境会越来越好，我们应该提一个口号平安是质量，环境是质量，这是企业实现可持续开展的保证。二、质量方面质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用开展的目光对待质量问题，对企业质量工作进展整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案

12、，经营方面也划定了最正确的人、财、物界限，剩下的就是过程控制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层别离，原有的技术力量在不断削弱，这是我深深考虑过的一个问题。竞聘平安演讲稿 篇3尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好！我叫XXX，今年29岁，中共党员，本科学历，初级职称，有 二级建造师及平安员等上岗证书，现任平安科副科长。从20xx年7月进公司至20xx年8月先后在多个工程从事现场综合施工管理工作，20xx年8月至今在平安科从事专职平安管理工作。今天，我参与竞聘的职务是平安科科长。此时此刻，我怀着冲动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，

13、我首先要借此时机衷心地说一声“谢谢”，感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们！也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的时机。公司能赋予我更高的职位和任务，是对我现有工作的肯定。我渴望着工作内容、职责范围、工作专业度都可以提升到更高层次，有更广阔的空间和展示才能的舞台，获得更多培训进步的时机。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、进步的目的走上了今天的演讲台，承受大家的评判和组织的挑选。我之所以敢于来竞聘，是因为我具备以下条件：一是具有较高的政治素质。在单位党支部的正确领导和培养教育下，政治思想觉悟不断进步，言行上自觉与党支部保持一致，积极拥

14、护支持公司的各项政策、制度。二是具有良好的思想道德修养。 平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原那么，公正地对待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。三是具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直，处事公正，作风正派，尊重领导，团结同志。在多年的工作中，认真负责，吃苦耐劳，办事果断，始终以“胜不骄，败不馁”为信条，严格要求自己，形成了求真务实的工作作风。四是具有较全面的组织、协调的素质和才能。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。在现场施工管理及科室平安管理工作中，注重了组织协调才能的培养，正确处理协调施工环节、及各部门的关系，保证了工作的顺利开展。五是具有较丰富的

15、平安消费管理的工作经历。参加工作以来，先后从事现场施工管理及专职平安管理工作，经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己平安管理和施工管理等方面的才能。以上我说了应聘的条件，那么，假设我中选平安科科长，会采取什么措施呢？下面我从以下几个方面谈谈我的初步设想：在平安消费管理方面第一点：实在做好对工程部及班组平安技术交底工作，并不定期对交底内容的落实情况进展检查、指导和监视，使工程部和班组形成一套标准的施工作业方法，减少平安事故的发生。第二点：进一步增强施工作业人员的平安意识，加大平安教育、平安培训的力度，逐渐把三级平安教育工作真正落实到各在建工程中去，使施工作业人员对本工种平安操作规程、现场规章制度

16、及相关法律法规、平安根本知识从理解到熟悉到掌握的一个过程的转变。第三点：认真贯彻落实平安消费检查制度，分析p 平安形势，找出防范重点，有方案、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原那么，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的平安隐患发出书面通知，并对现场平安管理人员进展平安技术交底，确保整改及时、有效，同时对隐患整改情况进展跟踪，确保把每一个平安隐患消灭在萌芽状态。第四点：抓典型，以点带面。对平安消费管理工作较为出色的工程部、班组进展表彰，并组织其他工程部、班组人员进展学习，讨论施工中遇

17、到的平安问题及解决方法，到达共同进步的效果。在工程款支付管理方面进一步贯彻和落实公司工程款支付管理制度，做到支付每一笔工程款前都严格把关，并加大日常的监管力度，把民工工资、材料款发放工作列为日常检查监管中。定期和不定期对各在建工程进展民工工资及材料款发放情况进展调查摸底，严防工程部及班组拖欠或克扣民工工资及材料款，确保工程款支付方面不让领导费心，不给公司造成经济损失。在标化工地管理方面进一步加大对创标工程的指导、效劳工作。在工程前期根据现场实际情况，对工程部的总体布置提出合理建议和意见，并在施行过程中进展不定期的指导工作。同时做好创标化工地相关资料的申报工作，确保每个创标化工地都能顺利通过标化

18、验收。其他方面第一点：加强和主管部门的沟通交流，平时多和各主管部门多接触，确保关键时刻各项工作可以顺利开展。第二点：加强自身修养。做到坚持原那么、廉洁奉公。第三点：向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟科室的协作配合。理解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性、针对性与实效性统一起来；虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同进步。第四点：搞好科室内部团结。生活上多关心，让大家有一种温暖感；工作上帮助多出成绩，让大家有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让，让大家有一种被成认感。对于科室成员之间的矛盾，在坚持原那么的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起起朝着共同的目的迈进。最后，我想说的是，无论竞聘结果如何，我都会以平常心对待，假如失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；假如竞聘成功，我将使“平安科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的；给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！谢谢大家！竞聘人：XXX20xx年4月15日第 13 页 共 13 页