财务部经理的职责模板（3篇）.doc

《财务部经理的职责模板（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部经理的职责模板（3篇）.doc（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、财务部经理的职责模板1、修订并完善各项财务制度及流程;2、负责公司全盘账务处理（包括：会计核算、凭证审核、银行账户核对、月度结账、编制会计报表及附表、固定资产等）;3、负责审核各项收、支结算，加强预算费用的执行与管控;4、负责向主管税务机关定期纳税申报、所得税汇算清缴;协调联络财税相关部门，建立良好的工作关系;5、负责审核监督日常核算工作及单体财务报告，监督指导核算方法和会计科目的使用规范性，确保企业会计核算的准确财务部经理的职责模板（二）1、承担部门职责，并进行管理与落实;2、建立、修订、完善财务核算体系、库房管理制度、内控流程与数据;3、部门各岗位人员招聘业务的初选，业务培训、指导、监督、

2、检查、绩效考核统计等;4、负责编制公司年度预算计划、决算的部署与审核、财务成本计划等;5、财务报表、分析报告、月度资金计划与实际执行情况表、工资、社保、提成表、付款业务等报表的审核，凭证、统计报表、税表的最终审核;6、处理开票业务、特殊的发货业务;特殊的发货询价比价;7、完成年度公司董事会财务方面相关资料;8、配合新三板上市工作;执行新三板相关制度;根据董秘和新三板系统要求，进行相关信息披露。财务部经理的职责模板（三）1、负责其功能领域内主要目标和计划，负责组织开展投融资相关工作;2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;5、指导并协调会计稽核、审计、会计的工作并监督其执行;6、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。第2页共2页