小学秋季教导处2023工作计划（三篇）.doc

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1、小学秋季教导处2023工作计划一、指导思想本学期，教务处将以学校工作计划为指导，继续学习新课程标准，以课堂教学为载体，开展多种形式的教师培训，全面提高教师综合素质。同时加强教育教学研究，进一步更新教学理念，切实提高教师业务水平。努力做到与时俱进，开拓创新，倡导多元，追求特色。以实现肩负增效、打造品牌为总目标，促进学校教育教学质量再上新台阶，学校管理再上新水平。二、总体目标1、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。2、积极探索实现“全面提高教学质量”这一教学目标的有效途径。3、搞好教师培训，提高教师素质。4、结合实际，开展多种学科活动，促进学生学业水平提高。三、工作宗旨服

2、务教学、服务教师、服务学生。四、主要措施（一）、落实常规，有效监控，不断提升教学质量教务处管理的中心工作是常规工作，它最能体现学校的教学秩序、教学水平。本学期教务处将继续强化常规管理，切实抓好教学质量流程的每一个环节。让学校的常规管理工作走向科学化、制度化、人文化，进一步提升常规管理层次，创常规管理特色。1、提高备课的实效性。备课是教师根据新课程标准和学科特点、学生实际，选择合适的教学方法，设计和优化教学方案，以保证学生顺利而有效地学习一系列准备工作。每一位教师要强化质量意识，切实提高每一堂课的教学效率。要认真研究所任学科的课程标准和教材，了解学生已具备的知识、能力和学习方式，钻研教材的编写意

3、图，准确把握教材的重、难点，设置合理的教学目标，撰写可操性较强的教学设计。不同学科要根据学科自身的特点，进行重点突出的备课。备课时采取详案与简案相结合、集体备课与个体备课相结合、传统型备课与创新型备课相结合等多种形式备课。要求年轻教师写详案，老教师可以写简案。学校将采取月检查的办法，检查教师是否按教学计划和教务处要求进行提前备课，发现问题及时反馈、及时解决。2、抓课堂教学。实行教师候课制，每位任课教师必须提前_分钟进教室，了解学生的课前准备情况，提醒学生进入上课状态，面带微笑等候学生上课，杜绝教师上课迟到旷课及接打手机的现象。课堂教学要认真处理好“教、学、练”三者的关系，构建素质教育的课堂氛围

4、。为提高每一节课的课堂效率，要加大推门听课的力度，加强沟通，及时总结，促进提高。3、布置作业要关注学生的差异，注意作业的开放性和自主性，注意减轻学生过重的课业负担。小学一二年级作业当堂完成，不留书面家庭作业，其他年级除语文、数学外不留书面家庭作业，语文、数学书面家庭作业每天不超过_小时。对学生的评价采用阶段性评价、终结性评价、即时评价与动手操作等多种方式相结合，重在激发兴趣，正面引导。（二）、搭建舞台，均衡师资，不断推动队伍建设一支高素质的教师队伍，是学校发展的重要保证，一名优秀的教师能带出一个好班，一批好的教师能造就一所好的学校。为此，学校本着培养一支觉悟高、业务精、爱心强的学者型教师为出发

5、点，继续加强教师队伍建设。1、着力青年教师培养，促师资均衡发展。本学期加大师资队伍的培养力度，尤其是青年教师的培养力度，努力造就一支适合学校发展、个体需求、家长要求的优秀教师队伍，以科研、校本教研为抓手，促进教师成为学习型、学问型、学者型名师。推动“名师工程”工作不断向纵深发展，探索“中心教研组”建设机制，能充分发挥优秀教师在教育教学中的指导、示范作用，帮助青年教师尽快成长。重视青年教师的跟踪、调研梯队建设，有针对性地指导优质课、公开课、研究课等活动，在动态教学中生成青年教师的教学实力。继续加强对青年教师备课-上课-说课-案例撰写的技能训练。开展青年教师的说课、上课、评课活动，通过活动促进青年

6、教师能力的提高与发展，并在实际锻炼中提高。2、着力高效课堂构筑，促教师专业成长。教务处将大力创造机会，不断搭建舞台，积极组织教师外出听课、观摩培训，要求外出教师必须记好笔记，写好心得体会，并回校对教师进行再培训。3、加强学校各级课题研究力度，促进教师发展。（三）、加强师德建设，夯实校本教研，促进和谐发展1、不断学习，强化师德教育。加强师德修养，树立敬业爱生、无私奉献精神。2、严格执行义务教育教学计划，开足、开齐、上好各类课程;严格执行“二表（时间表、课程表）二操（课间操、眼保健操）一活动（大课间活动）”;严格按课表上课，不得随意调课;课堂上要面向全体学生，使学生真正成为课堂的主人，给学生一个展

7、示自我的平台。3、倡导终身学习，促教师素养提升。本学期将围绕我校各级课题，开展师生读书活动，倡导师生共同阅读，真正让阅读成为师生的自觉习惯。4、着力学科教研组建设，促教研组和谐发展。本学期继续实施教研组例会制度，努力打造教师教研共同体。各教研组要能结合学校实际扎扎实实开展形式多样的校本研究，切实保障校本研究的制度化、正常化和规范化。小学秋季教导处2023工作计划（二）1、引导思惟：本学期教务处以学校工作为根据，以协调教诲理念为引导，遵照务实、供新、供深、供效的工作思绪，以迷信成长、协调成长、高效成长为主旋律，以课程改造专题研讨构成特点为研讨焦点，进一步标准教务经管战讲解工作，增进教科研工作的改

8、造取立异。增强教员专业素养培育种植提拔，晋升教员教诲讲解、教诲科研火平。实在表现以教师成长为本的教诲理念，片面进步教师的素养。包管学校教诲讲解工作稳步有序制造性地展开，为我校外延成长供应保证。2、目的请求：1、以“协调成长”为容身点，标准讲解行动，研讨进步讲解量量的方式战计谋，实在实行“轻担负、高量量。”2、容身教员讲解根本功、专业学科常识、专业辨析才能进步，展开丰盛的教研活动，晋升教员讲堂讲解理论才能。3、重要工作义务：（一）、实行“协调讲解”1、履行律例，使讲解更标准。（1）宽格履行课程企图。教员要按课表上好每堂课，没有随便调代课。教务处将经过教师访谈、随机抽查等方法理解履行课程企图情况。

9、（2）_省加负规则。a、宽格掌握教师正在校时光，实行一致下学制，实行到点儿静堂制。b、宽格掌握教师家庭做业量，低年级没有得安排书面做业，中、高年级家庭做业没有得跨越_小时。我们将经过家庭做业跟踪制、重点班级跟踪制、重点学科调研制去强化安排做业状况。c、宽格履行侯课制，即课条件前一分钟到岗，课后提早一分钟离岗。2、备课：（1）、建立准确的备课代价观。我们每位教员要沉下心去，戒浮戒躁，当真备好每节课。脆决根绝以下状况：备课同等于网高低载，没有弃取没有减挑选的拿去主义。（2）、测验考试备课改造，按分组讲解的情势停止备课，鼎力倡导有研讨性、思惟性、首创性的学案备课。（3）、强化备课量量。备课要做到内容

10、完好，花样标准，操纵性强。要宽格履行合作，教研组内每个月进修交换、教务处每个月检讨评价。3、上课：（1）、增强讲堂经管，进步讲解服从。a、要催促教师构成优越的听课风俗。b、要以感情人，以丰满的热忱战讲解艺术扑灭教师进修感情，构成标准、协调的讲堂空气。c、要加强讲堂调控才能，进步时光的应用率。（2）、继承展开常态课情况的调研、剖析。教研组将没有按期深刻讲堂，并实时反应评价状况，抱着剖析成绩、办理成绩的立场，做到地下公道，教研组内除每人至多正在组内地下一节研讨课中，组内教师增强交换进修，每位教师听组内别的成员常态课至多_节。4、做业展开分层安排做业，充沛变更各个层面教师进修的主动性，尊敬教师好异，

11、使差别层面教师皆能获得新的成长。展开劣秀做业评选、展现活动，教研组每个月查一次教师做业，做好状况剖析，评比出组内劣秀做业加入全校展览，教务处将对部门班级、年级、学科采取跟踪查询拜访方法，减以引导、调和。5、听课继承停止随堂听课，听各学科、各年级的课，实时战上课教师互换定见，增强监视经管，增进讲解火平的进步。6、教研按期展开教研活动，构造教员展开丰盛多彩的教研活动，充沛应用我校现有的当代化教诲技能装备，请求教员停止课件建造的进修，以进步讲堂讲解服从。（二）、活泼教员部队，成长专业素养。课改的深刻，对教员的素养提出了更高的请求，我们每位教师要建立忧患认识，加强进修的自动性、紧急性，成为学科范畴中进

12、修型、研讨型的主干教员。1、订定成长计划，凭据校长工作企图肉体，分阶段完成讲解工作部门的义务。2、展开教员讲解岗亭练兵活动，给教师一个展现的平台，同时也为片面进步教诲讲解量量打下脆实的底子。4、详细活动支配_月份：1、订定各学科讲解工作企图，并整顿回档。2、订定教务工作企图、教科研工作企图、教研组工作企图3、支假期教员念书体味。玄月份：1、期初寒假做业的支、评2、开学前超前备课检讨3、展开讲解带路课活动。4、展开听、评课、岗亭练兵5、教员各类资料的检讨_月份：1、教员月查资料。2、各年级单位测试3、讲解阶段性树模课，家长听课4、学科比赛_月份：1、期中测验2、检讨教师八个风俗养成3、教员各类资

13、料的检讨十两月份：1、期中量量深思评选、公示2、月考3、“三生”工作状况检讨4、教员资料月查_月份：1、期终温习，期终测验2、期终测验量量剖析3、做好审核、评选工作4、做好各项工作总结5、素养教诲综开评价小学秋季教导处2023工作计划（三）一、指导思想以办人民满意的教育为宗旨，深入_教育部关于全面深化课程改革、落实立德树人根本任务_及教育局_年工作意见，聚焦核心素养，以抓有效课堂、提高教学质量为核心，遵循教育教学规律和学生成长发展规律，认真履行研究、指导、服务和引领的职能，为促进学校特色发展、教师专业成长及学生全面发展，为昆山教育质量再上新台阶作出应有的贡献。二、工作思路以适合经济发展新常态的

14、思路，认真分析当今教育新常态，切实提高教研对教育新常态的支撑和促进作用，认真落实核心素兰培养，深化教学研究改革，扎实推进教研转型，紧紧围绕三大转型（一是由以研究“教”为中心向以研究“学”为中心的转变;二是由基于经验的教学研究向基于事实和数据的教学研究转变;三是由基于传统课堂教学模式的传统教研模式向基于开放的、信息化条件的现代教研模式的转变），着力在“立德树人”和“提高教学质量”这两个方面取得较好的成效。三、工作重点今年的工作重点是：一是开展课程核心素养研究，推动育人模式改革;二是加强课程整合与实施研究，健全、完善地方课程建设;三是深化课堂教学行为研究，推进有效课堂建设;四是加强减负增效研究，不

15、断提高课堂教学实效;五是加强校本研修制度研究，促进教师专业发展。四、主要工作（一）抓研究，突出教学能力提升。1.进一步加强和改进立德树人工作。坚持育人为本，德育为先，强化大德育观念，明确各类课程的德育要求。研究不同年龄和学习阶段学生的品德教育，调整优化教育目标、教育内容、教育方式，把社会主义核心价值观融入教育全过程，进一步加强中小学生的思想道德建设，着力培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力。坚持全员育人的教研方向，进一步加强学科教师的德育意识，提高各学科教师的德育水平。2.探索核心素养培育路径和教育创新方式方法。构建学科知识地图，探究学科知识到思维过程到学科素养进而到核心素养的路径。开展“

16、基于真实情境的（跨）学科整合的问题探究/项目学习”主题研究，开展创客教育研究，以学习方式的变革促进学生实践能力和创新精神的发展。3.围绕课程评价和学业评价两个重点，研究“教”与“学”的行为改进，以综合考评新标准出台为契机，进一步深化考试评价制度的改革，加强新课程标准下学业水平考试标准的研究，创新学科评价方案，有效监控教学质量。4.优化工作机制与研究机制，引领学校在课程实施、教学改革、师资建设等特色发展方面正确定位，制定工作方案，实施项目管理、阶段性推进等措施，抓出成效。5.进一步推广微型课题研究，重点解决教学中迫切需要解决的重点问题，不断提升我校教学研究的实效性及针对性。在重视研究教法的同时，

17、认真把握学情，研究学法，重视学法指导，引导教师培养学生思维品质和学习习惯。（二）抓课堂，突出精细和高效。1.总结新课程改革的经验，寻找课程实施过程中的问题，寻找问题解决的方法，提高新课程实施的实效性。以“改变学习方式，提升学科核心素养”为课堂教学改革突破口，探索建立学生自主、合作、探究学习的有效教学模式。进一步推动学校优化教学管理，改进教学方式，切实提高课堂教学效益。2.加强学校体育教学、艺术教学，加强学生的多形式社会体验和实践，提升学生的科学素养和人文素养。组织教学质量检测，及时做好质量分析与教学反馈会议。_把握中心任务，突出问题导向和需求导向，着力解决课堂教学中的热点、难点问题。积极开展多

18、层次课堂教学研究，加强对综合实践活动课程的指导、督促与检查工作。加强农村学校的信息技术的教学研究与指导。积极开展各学科系列化专题研究，提高学科教研活动的针对性和有效性。4.抓好常态课的评析、诊断工作，解决教学疑难问题，提高常态课有效性，将教学质量落实在每堂课中。重视学科质量的检测评估，及时掌握质量现状。5.抓住教育管理与教学研究中“有效”、“减负”等热点问题进行专题研究。加强分层教学研究，探索教学目标的分层制定，全面实施分层布置作业。倡导开展作业改革，形成校本化作业体系，激发学生的学习兴趣，真正减轻学生负担，促进学生的全面可持续发展。（三）抓队伍，突出研究和反思。1.抓好备课组长队伍。要抓好教

19、研组、备课组建设，突出教学质量提升的重要基础细胞，强化研究和反思能力，准确理解教与学、学与评的关系，反对简单照搬或移植所谓的某种.种高效教学模式。2.抓好青年教师队伍建设。继续组织新教师培训，认真总结这方面培训的经验，关注细节，注重反思，切实将这项工作做好做实。继续组织新课标培训，领会新课标的精神，明确新课标的要求，并认真_到教学过程中。组织参加第_届“青年教师大比武”活动，引领青年教师迅速成长。3.整体规划、实施和评价职业教育技能竞赛活动。正确处理继承与发展、稳定与创新、特殊照顾与普遍发展、常规建设与重点突破、工作与研究等关系。（四）抓管理，突出规范和细节。1.制定和完善学校教学管理制度，逐

20、步明确教学各环节的规范流程与标准，进一步规范和引领我校教学工作。2.以提高针对性、有效性和指导性为原则，加强教学调研工作，采用全面调研和专题调研相结合、集体调研与个体调研相补充的形式，发挥调研工作的评价、引领和促进作用。3.以提高教学质量和加强队伍建设为导向，规范并按计划组织各类优质课及教学基本功等教学评比活动。4.强化整个学期的管理。突出学期初的管理，力求起好步。要通过期初教师集中学习会、教研组长、备课组长会议等，进一步明确新学期必须要达到的目标，突出解决好教学中的重点、难点、盲点和存在问题，力求起好步。突出学期的过程管理，力求走好路。我校要与相关的督导、视导、评估、检查、检测等有机结合，与教育教学的“节奏、鼓点”相匹配，进一步突出过程管理，在细节、环节上下功夫，力求管理的有序、平稳、扎实推进。5.突出教学质量的过程性监测，全程、全员、全息化抓好质量提升的落点，力求在过程中力求结好果。新的学年，我们将以更加美好的价值追求和更加专业的学术引领，推动我校教育的内涵发展、可持续发展，并为此作出我们应有的努力。第14页共14页