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1、关于保安经理的工作职责1.制定公司保安项目的目标规划和工作计划，确保管理目标实现;2.落实安全和消防工作的制度要求，对公司各项目日常安全管理工作进行监控和指导;3.开展组织和队伍建设有关活动，不断提升安保人员业务技能和队伍稳定性;4.根据公司实际情况建立健全各类突发安全事件的处理机制和组织。5.负责与保安项目区域安全管理部门的协调，建立联动机制。关于保安经理的工作职责（二）1、负责统筹商业体场内的秩序部门，对商业体安全负有重要责任;2、有高度的责任感和事业心，坚持原则，带领监督安保团队保卫工作，确保场内人财物的绝对安全;3、负责制定健全商业体场内安全保卫制度，部署安保部门的工作计划安排和检查落
2、实，制定各部门的岗位安全制度和规定;4、坚持场内安保管理的规范化，程序化，制度化，标准化，调动部门员工的工作积极性，领导下属员工积极开展质量管理工作;5、维护商业体场内治安秩序，巡查场内重要器材设备处于良好的运营状态;6、调查内部发生的重大事件及事故，并与当地执法部门及各安保部门保持密切合作关系;7、完成领导安排各项临时性安保工作。关于保安经理的工作职责（三）1、制订治安防范及突发事件应急预案，并监督实施;2、通过消防管理措施，确保项目现场符合消防法律法规要求，消防无安全事故;3、通过秩序管理措施，确保项目现场人员、车辆、物品的管理正常;4、负责部门团队管理、建设、绩效管理、人才培养等工作;5
3、、负责对本领域可能存在的风险进行识别、分析，系统思考存在的风险点，从制度和流程进行防范，确保不出失误和纠纷;6、完成上级领导临时交办的其它工作。关于保安经理的工作职责（四）1、完成落实营运部门下达的各项工作计划，完成部门制定的工作目标;2、与客户建立良好的合作关系，进行催款、日常工作的沟通、反馈工作;3、根据完成所辖项目的不同情况或客户要求有针对性的进行日常工作整改、完善;4、处理所辖项目中的突发事件、客户投诉，跟踪事件处理结果;5、制定和落实所辖项目的现场、主管、队长的培训计划和日常工作计划;6、管理所辖项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出提出建议;7、传达公司及部门的相关精神并组织各类工作会议;8、完成上级交办的其他事宜。关于保安经理的工作职责（五）1.认真执行酒店总经理的指示，主持保安部日常工作。_组织全体保安员高质量地完成酒店的安全保卫工作，确保酒店人、财、物的绝对安全。3.制定安全管理制度，消防预案，突发事件应急预案。4.开展“防火、防盗、防破坏、防爆、防突发事件”的“五防”安全教育、法制教育。5.发现消除安全隐患，指挥重大活动的现场安全工作。6.保障员工和宾客的生命安全，注重对酒店经营部位和要害部位的安全管理。第3页共3页
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