运输服务中心管理职责及有关规定范文(三篇).doc

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1、运输服务中心管理职责及有关规定范文为加强对送货车辆的管理,确保产品运输安全,双方本着平等互利、互惠互助、有偿服务、共同发展的原则,经双方协商一致同意,特制定以下规定:1、货运司机必须持有有效的驾驶证,保证专车专用,车辆手续齐全,车况良好。所有车辆必须配备防雨棚,固定绳等设备。2、驾驶过程中,必须严格遵守中华人民共和国道路交通安全法及国家其他有关规定,严禁酒后驾驶和疲劳驾驶,送货途中若出现罚款及违反法规的行为,由司全权负责,与本厂无关。凡工厂承诺出现罚款的由工厂全部负责,并承担费用。工厂未承诺,由司机自身原因造成罚款的,由司机自行承担责任。3、工厂通知司机装货时,必须服从甲方工作人员的指挥、调度

2、,需按照甲方排列的先后顺序进行装货(特殊情况除外),若乙方为此不接电话或与管理人员吵骂,不服从安排,将对其进行_元_元的罚款。如果在未经工厂管理人员批准下私自外出拉活,发现一次罚款_元。4、司机须核准货物数量,货物装完并经双方人员签字认可后,货物由司机全权负责,如有丢失、被盗、破损、淋湿、着火等一切不良后果,所有责任由司机全部承担,并赔偿工厂所有损失。5、如因司机原因造成客户退货、换货的,本次运输工厂不给任何费用。6、工厂需要从客户处带回现金或承兑等其他资料的和工厂有资料带给客户的。司机有义务无条件带到,并保证现金和资料安全。如出问题,由司机承担一切后果。7、货物送到后,积极配合客户,满足客户

3、一切合理要求。如有客户投诉,每投诉一次罚_元。8、运输费用工厂在下月_日之前结清,不得拖欠。司机若终止运输协议,需提前两个月告知工厂,否则扣除一个月运费。9、以上所有罚款项,均从当月费用里扣除。运输服务中心管理职责及有关规定范文(二)为建立高效、快捷的指挥通讯保障体系,确保各项执法工作的顺利进行,经局领导班子研究同意,特制定本规定。职责一、及时向各科室和执法大队传达局领导的指示和交办的各项工作,并将任务完成情况及时上报局领导。二、值守热线电话,对群众反映的属于职责范围内的问题,作好记录。按辖区管理职责通知相关科室和执法大队解决,并负责将处理结果反馈给举报人。对不属职责范围的举报问题要耐心的做好

4、解释工作。三、要及时处理上级领导和部门交办的工作,对难以处理的及时向主管(节假日向带班领导汇报)领导汇报。四、节假日期间发生的各类应急问题,及时向当日带班领导请示报告。五、每天在规定时间内实行点名,对各执法大队的重点工作安排和完成工作情况、在岗人数、岗勤点位、带班负责人、装备等情况作好记录。(节假日期间的工作等督促各大队提前安排)点名情况一周汇总一次向局领导汇报。六、协助局领导做好全局重大拆违、治理等活动的指挥协调工作。管理规定一、值班人员要坚守岗位,按时交接班并向接班人员移交相关事宜,各自在值班日志上签字。日间和夜间值班人员认真填写值班记录。二、指挥中心各类通信、监控设备按时开启,电话、电台

5、做到随呼随应。严禁占用热线电话闲谈。做好重要通讯内容的记录及时反馈局领导和相关部门。三、使用电台时做到用语文明、简明扼要、语速适度,不讲与工作无关的话题。禁讲粗话脏话,严禁使用电台嬉笑和工作时间玩电脑游戏。四、指挥中心值守人员如因脱岗、误岗而导致的通讯不畅,上级指令未能及时传达、落实以及引发的一切其他责任,由当日值班人员直接负责,并视具体情况予以处理。五、指挥中心作息时间:日间:8:00-18:00由指挥中心值班人员值守夜间:18:_次日8:00由当日夜间行政值班人员值守节假日:8:00-18:00由当日行政值白班人员值守18:_次日8:00由当晚行政值班人员值守日间夜间和节假日值班时间根据作

6、息时间的改变而调整。夜间和节假日行政值班人员要及时传达局领导及上级机关的指示,处理好热线和投诉。六、值班人员要保持电话设备和室内的干净整洁,遇有雷雨时关掉电台电源停止使用,电台及其它电器设备出现故障及时报告检修。运输服务中心管理职责及有关规定范文(三)实施细则(试行)为加强对交通运输管理服务中心所属车辆的管理,提高车辆使用率,更好地为教学科研和师生服务,特制定本细则。一、管理机构1、交通运输管理服务中心隶属校办,模拟企业运行。中心主任实行竞聘上岗,由校办聘任。中心副主任、统计核算员、安全技术员由中心主任提名,校办认定。校办代学校行使对中心的行政管理,对全校用车计划和经费进行宏观管理。2、中心所

7、属驾驶人员按个人自愿原则竞聘上岗,放弃竞聘者由学校人事处另行安排。二、车辆的使用及收费1、中心所有车辆均可为公务活动、部门集体活动及师生员工个人活动提供用车服务。2、车辆的使用坚持收费原则。即所有用车都按照计费标准收费。其中,公务用车费用从各单位公务用车经费中支付。3、中心所属车辆在保证学校公务用车及正常上下班通勤用车的基础上,可利用节假日及空闲时间提供租赁服务,提高车辆利用率。4、各种车辆具体计费标准为:(1)公务用车大客每公里_元,中巴每公里_元,其他车辆均为每公里_元。(2)内部租赁大客_元/公里,中巴_元/公里,小轿车_元/公里,面包车_元/公里,客货车_元/公里,越野车_元/公里。_

8、公里以内执行此标准,_公里以外每公里增加_元。(3)外部租赁由中心根据车况及客户要求,自行确定价格。同时做好与用户签订租赁协议等相关工作。三、车辆的调配与管理1、中心负责对所有车辆进行调配和管理。部门使用车辆直接和中心联系,中心尽量予以安排。2、通勤车辆。正常上下班时间必须保证所有线路的通勤用车,通勤线路的改变和通勤车辆的变更,中心须及早告知教职员工。3、公务用车。用车单位到中心登记,确定车辆和行车路线,任务完成后,由用车人核对行驶里程和费用并签字确认。中心对部门公务用车费用实行_月一结(每月_日)。部门采取其他用车方式办理公务发生费用的报销,须到中心登记金额。4、校领导用车。接送校领导上下班

9、的车辆相对固定,车辆在完成接送任务返校后,每天安排_辆值班车,保证校领导的公务活动,其它车辆可用于各单位、各部门公务出行,由中心统一调配。5、租赁用车。在保证公务用车和通勤车的前提下,中心可为用车单位和师生用车提供优质服务,按照内部租赁价格收取费用。6、车辆年度保险、审验、安管等费用由中心统一办理。7、中心定期对车辆的安全状况进行检验,对经鉴定确需维修的车辆及时进行维修。8、中心对车辆的卫生及车容定期进行检查。四、驾驶员管理1、全体驾驶员必须服从中心领导,服从调配,服从调度,认真参加业务知识学习和安全教育。2、牢固树立“安全第一、服务至上”的宗旨,积极服务全体师生员工,保质保量完成任务。3、严

10、格按照派车单上的出车时间、地点、行车路线提前到位;不迟到、不随意改变停车地点和行车路线;不中途甩客,不私自带客;不向用户索要钱物,不向用户提出用餐要求,不与用户发生争吵。4、保持车容整洁、车内卫生干净,做到举止文明、说话和气、礼貌待客、仪容仪表整洁;对与己无关的事做到不听、不问、不外传。5、定期对车辆进行维护,确保安全行车。6、不私自出车,不将车辆交与他人,不酒后驾车。五、驾驶员的补助与奖惩1、正常情况,小车(7座以下的为标准)每行驶_公里补助_元,大车(7座含以上的为标准)每行驶_公里补助_元。2、电话费补助按每人每月_元发放。全月无安全事故者,每人每月发放_元安全奖。3、节假日出车,发给出

11、车补助每天_元。寒暑假根据驾驶员完成出车任务情况,发给适当数额的补助。出差按照学校规定执行。4、对因私自出车、把车交给他人驾驶或酒后驾驶,造成的一切经济损失,保险公司不予赔付部分由驾驶员本人承担。5、驾驶员必须严格遵守交通法规,恪守职业道德。如有违章现象,在中心接到交警部门的违章通知书后对违章司机给予_元处罚。6、中心所有工作人员手机必须_小时开机,对不开机、不接电话、不及时回打电话者,扣罚当月全部电话补助。如造成误事、误车和其他后果者,要给予相应的经济处罚。7、驾驶员报销高速公路通行费、途中的加油费等时,票据上的路线、时间与派车单不符的不予报销。8、在执行任务中,驾驶员擅离岗位使车辆损坏或丢

12、失造成的经济损失,保险公司不予赔付部分由驾驶员承担,并按直接经济损失的_%予以处罚。9、如发生交通事故,经交警部门认定,属主要责任者,按照直接经济损失的_%予以处罚,属同等责任者,按照直接经济损失的_%予以处罚;属次要责任者,按照直接经济损失的_%予以处罚。10、对教职工的投诉,一经查实,严肃处理。一年中,对被投诉一次者进行警告批评教育;对被投诉两次者进行再次批评,并给予扣发当月岗贴_%的处罚;对被投诉三次者,扣发当月岗贴_%;三次以上扣发当月全部岗贴,停车检查。11、在通勤线路中因司机私自改变线路,人为造成教师误课者,一经查实罚款_元。12、车辆卫生达不到标准,职工提出意见的,按情况给予适当经济处罚。13、在考核中驾驶员每月事假超过三天者,取消当月的安全奖。病假按照学校有关规定执行。14、按油料消耗及行驶里程,每节约_公升油料按照市价_%奖励,超油_公升按照市价_%扣罚。15、全年安全行车无事故,优质服务无投诉,每人每年奖励_元。16、全年无病、事假并全勤者给予_元奖励。第9页共9页

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