2022年设施设备部管理方案

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!设施设备部管理方案 一、概述 我们将力求从各个区域由接管开始，对各项工作精细化、规范化管理，为公司品牌建设和延续打下坚实基础。我们将以最大限度的为客户物业服务支持为己任，加强品质监控，用良好的管理与真诚的服务，合理解决微利润与高标准之间的矛盾，争取做到兼顾的同时，达成公司的社会效益、经济效益的双赢。另一方面着手现在、放眼将来。不仅仅把接管项目作为我们设施设备部服务规范化、精细化的重要开始，更看重的是将来更深层次、更长远、更广泛的品质提升。我们殷切的希望通过我们的不断沟通与携手努力，共同来打造和维护公司品牌，树立公司形象。希望能够依托公司良好的品牌优势

2、和社会影响力，使我公司品牌能够得到提升和发展。 二、设备设施部内部统筹管理1内部管理 1）负责工程设备及人员的管辖和调配，培养、巩固骨干队伍，切实保障设施设备的安全运行与完好；2）深入现场，掌握人员和设备状况；3）定期对员工进行培训，提高专业技术水平； 4）制订并完善岗位职责、工作程序与标准及规章制度，并督导实施；5）制订部门工作计划； 6）主持召开班级别以上部门工作会议，落实层级管理，责任到人的管理模式；7）每月总结工程维修质量，分析原因，落实解决措施；8）审核部门报表、请示和报告； 9）制定工作计划，对部门基层管理员工作质量进行检查，并做出评估； 10）整理上报部门合理化建议；11）处理下

3、级上报的各类问题；12）处理突发事件；13）组织本部门评优活动。 2、协作其它部门 （1）协助物管部做好安全防范及跟踪落实工作；（2）协作综合管理部做好人员培训、员工生活工作；（3）协调外部门对设施设备部提出的其他工作要求。 3、对客户服务管理 （1）及时处理客户提出的问题；（2）处理突发事件。 4、自我管理 （1）根据公司要求制定学习计划； （2）按照计划和实际工作要求参加公司组织的相关培训；（3）听取各层级管理方面意见，并逐条落实；（4）定期自我总结，总结管理中的不足。 三、督促和落实部门内部管理计划 1、部门班以上级别工作例会（1）主持部门工作例会；（2）传达公司会议精神； （3）公布内

4、部自查中存在的问题，表扬好人好事，做到奖罚分明。 2、学习与研究 （1）每天利用部门例会时间学习公司文化；（2）组织人员研究解决工作中存在的疑难问题； 3、督促基层管理人员培训部门员工 （1）督促部门班组长或专业技术人员有对部门员工进行培训的职责； （2）对部门员工进行专业培训；提升员工的服务意识，调动员工的积极性，培养自豪感和凝聚力。职业道德规范和日常用语规范培训，员工通过训练有素的言行举止，共同塑造恒益公司的公众形象。（3）培训重点立足研究业务，提高专业技术水平，力求一专多能，加强管理，培强责任感，提高发现问和解决问题的能力； （4）培训做到结合实际工作中存在的问题，分析事故发生的原因，总

5、结经验教训； 4、检查与评估 （1）检查工作，定期做出评估；（2）检查工作表格的填写情况；（3）检查员工对公司企业文化学习情况；（4）对重要设备、机房每天至少巡视一次。 5、沟通会（1）每周组织一次例会，总结本周工作，针对存在的问题，提出解决方案，并布置下周工作； （2）每周组织一次“员工沟通会”，了解员工思想状态、探讨工作中的不足，发挥员工的创造性，鼓励员工提供合理化建议，对上级管理人员的评估、个人具体问题；（3）及时通报沟通会内容； 6、专题总结会 （1）对重复发生的同类问题找出发生原因，并拿出整改措施；（2）追究相关人员的责任； 7、“创新、合理化建议”制度的落实（1）收集合理化建议，审

6、核建议汇总表；（2）审批后组织实施创新合理化建议； 8、设备安全运行工作 （1）制订设备安全运行责任制； （2）督导基层管理人员对重点设备进行不定期的抽查检查工作。 四、与其他部门协作 1、配合公司其它部门工作 积极做好与公司其它部门的沟通，做好配电、供水、强电维修工作。 2、质量跟踪 现场跟踪重大质量问题，查明原因，提出解决措施。 3、与行政部采购管理负责人协调（1）保证各类备品备件的及时供应；（2）做好设备零配件的管理。 4、与其他部门协作 （1）与相关部门协调，做好设备维修、改造工作；（2）做好使用设备部门的技术操作培训。 五、对客户服务管理 1、阅读报表 （1）阅读当日工作日志，检查设

7、备巡查表，掌握设备运行情况；（2）阅读当日设备维修登记表，掌握设备维修情况。 2、现场督导 （1）亲临现场指导，及时解决协调问题；（2）对督导过程中遇到的问题及时进行补救。 3、处理客户投诉或突发事件 （1）出现客户投诉或突发事件，第一时间赶赴现场，查找原因；（2）协调相关部门及时处理解决，关系到对客户服务的要赔礼道歉，升级服务； （3）若属人为原因造成，查找责任人，将落实情况汇总及时拿出处理意见。 六、自我管理：月度总结 进行月度工作总结，必须包括本月工作进展、存在问题及原因、拟采取的解决方法；进行个人总结，找出个人自身不足，言明下月努力方向。 七、区内各软硬件设备设施维护巡查计划和规范要求

8、1.设备机房 1）每月清洁1次，室内无杂物。 2）在明显易取位置配备消防器材，每月检查1次消防器材，确保完好有效。 3）设施设备标志、标牌齐全。 4）在显著位置张贴或悬挂相关制度、证书。5）交接班记录、工作日志等齐全、完整。 2.1供水设施 1每月检修水泵一次，每天每班次巡视生活水泵房不少于2次。2生活水池（水箱）每年消毒次数不少于2次；并有消毒处理记录；3机房需人走上锁。 2.2排水系统1排水设施 每月对排水系统进行检查，组织清理、疏通，确保畅通。每次降雨前后及过程中对主要排水口、管井进行检查。2污水泵 汛期每日巡视2次，平时每日巡视1次，检查设备运行状态；每周进行1次手动启动测试；每季度养

9、护1次。 2.3消防泵房 1.每日检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示。在正常情况下，生活水泵、消火栓泵、喷淋泵、潜水泵的选择开关应置于“自动”位置。 2.消火栓泵、喷淋泵每月应手动点动操作一次，确保消防泵在紧急状态下的正常使用。 3.维修人员每周对泵房地面和设备外表进行一次清洁。 4.按照水泵维护保养规程定期对水泵进行维护保养，并作好相关工作记录。 5.保证水泵房的通风、照明设施完好。 6.未经部门负责人许可，非工作人员不得入内，离开锁门。因工作原因必须进入机房的人员，当值人员必须详细记录在机房外来人员登记表上。 2.4照明和电气设备1楼内照明 每班巡视1次，一般故障8小时内

10、修复；复杂故障1日内修复。2楼外照明 每日巡视1次，一般故障12小时内修复；复杂故障3日内修复；每2周调整1次时间控制器。3应急照明 每日巡视1次，发现故障，即时修复。 2.5变配电系统 1每日巡视检查设备房设施设备，并填写运行记录；2每月检查紧固系统接线端子，保证接触良好； 3雷雨季节来临前检查系统防雷接地情况； 2.6园林景观水系统1开启景观水前检查系统管网及控制部件；每季度进行防渗漏和防漏电检查，保证用电安全。 2使用期间每周巡查1次喷水池、水泵及其附属设施。3每年进行一次系统设备维护保养检修，管道阀门油漆。4设置必要的安全警示标志。 2.7冷水机组的维护保养 2.7.1正常运行中的维护

11、保养及检查（1）检查压缩机冷冻油的油压及油量（2）系统探漏（制冷剂），发现漏点及时处理（3）检查有无不正常的声响、震动及高温（4）检查冷凝器及冷却器的温度、压力（5）检查各种阀门是否正常（6）检查冷水机进出水的温度及压力（7）检查主电路上接线端子并有无松动压实 （8）检查电气控制部分有无异常；检查各仪表、控制器的工作状态 （9）检查机组润滑系统机油是否充足（10）检查制冷设备安全保护装置整定值（11）检查并收紧电路上的各电线接点 （12）检查制冷系统内是否存在空气，如有则应排放空气2.7.2电气控制部分维护保养 （1）对中间继电器、信号继电器做模拟实验，检查二者的动作是否可靠，输出的信号是否正

12、常，否则应更换同型号的中间继电器、信号继电器； （2）pc中央处理器、印刷线路板如出现问题，则申请外委维修2.8水循环管道部分的维护保养2.8.1水泵维修保养 （1）转动水泵轴，观察是否有阻滞、碰撞、卡住现象，如是轴承问题则对轴承加注润滑油或更换轴承；如是水泵叶轮问题则应拆修水泵； （2）检查盘根处是否漏水成线，如是则应调整盘根。 2.8.2节制阀与调节阀的维修保养 （1）检查是否泄漏，如是则应调整填料； （2）检查阀门开闭是否灵活，如阻力较大则应对阀杆加注润滑油；（3）如阀门破裂或开闭失效，则应更换同规格阀门；（4）检查法兰连结处是否渗漏，如是则应拆换密封胶垫。 2.8.3整个循环水系统检查

13、及保养 （1）检查弹性联轴器有无损坏，如损坏则应更换弹性橡胶垫。（2）清洗水泵过滤网。 （3）拧紧水泵机组所有紧固螺栓。 （4）清洗水泵机组外壳，如脱漆或锈蚀严重，则应重新油漆一遍。（5）检查冷冻水管路、送冷风管路、风机盘管路处是否有大量的凝结水或保温层已破损，如是则应维修或更换保温层。 2.8.4电动机维修保养（1）用500摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在0.5m，以上，否则应进行干燥处理或修复； （2）检查电动机轴承有无阻滞现象，如有则应加润滑油，如加润滑油后仍不行则应更换同型号规格的轴承； （3）检查电动机风叶有无擦壳现象，如有则应修整处理。 2.9冷却塔部分的维护保养2.9.1电机部分

14、维护保养 （1）用500摇表检测电机绝缘电阻应不低于0.5m，否则应干燥处理电机线圈，干燥处理后仍达不到0.5m以上时则应拆修电机线圈。 （2）检查电机、风扇是否转动灵活，如有阻滞现象则应加注润滑油；如有异常磨擦声则应更换同型号规格的轴承 a）检查皮带是否开裂或磨损严重，如是则应更换同规格皮带；b）检查皮带是否太松，如是则应调整；检查皮带轮与轴配合是否松动，如是则应整修2.9.2整体检查 （1）检查布水器是否布水均匀，否则应清洁管道及喷嘴（2）清洗冷却塔（包括填料、集水槽），清洁风扇风叶（3）检查补水浮球阀是否动作可靠，否则应修复（4）拧紧所有紧固件（5）清洁整个冷却塔外表2.10末端风柜部分

15、的维护保养（1）清洁风机盘管外壳、冷凝水盘及畅通冷凝水管（2）清洗进回风初效空气过滤网，排除盘管内的空气 （3）检查风机是否转动灵活、皮带松紧度。如有阻滞现象或皮带过松，则应加注润滑油和调整电机距离。如有异常摩擦响声则应更换风机轴承。 （4）用500v摇表检测风机电机线圈，绝缘电阻应不低于0.5m，否则应整修处理。检查电容有无变形、鼓胀或开裂，如是则应更换同规格电容；检查各接线头是否牢固，是否有过热痕迹，如是则作相应整修 （5）清洁风机风叶、盘管、积水盘上的污物（6）拧紧所有紧固件2.11所有控制柜的维护保养2.11.1交流接触器维修保养 （1）清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒； （2）清除触头

16、表面及四周的污物（但不要修锉触头），如触头烧蚀严重则应更换同规格交流接触器；（3）清洁铁芯上的灰尘及脏物；（4）拧紧所有紧固螺栓2.11.2热继电器维修保养 （1）检查热继电器的导线接头处有无过热或烧伤痕迹，如有则应整修处理，处理后达不到要求的应更换； （2）检查热继电器上的绝缘盖板是否完整，如损坏则应更换2.11.3自动空气开关维修保养 （1）用500v摇表测量绝缘电阻应不低于0.5m，否则应烘干处理； （2）清除灭弧罩内的碳化物或金属颗粒，如灭弧罩损坏则应更换；（3）清除触头表面上的小金属颗粒（不要修锉）2.11.4信号灯指示仪表维修保养 （1）检查各信号灯是否正常，如不亮则应更换同规格的

17、小灯泡；（2）检查各指示仪表指示是否正确，如偏差较大则应作适当调整，调整后偏差仍较大应更换。 2.11.5其他项 （1）清洁控制柜内外的灰尘、脏物 （2）检查、紧固所有接线头，对于烧蚀严重的接线头应更换。总之，设施设备部的工作是讲究团队协同作战的一项工作，也是一项细水长流的工作，更是一项需要我们不断坚持，不断总结，不断付出的一项工作。任何一个环节做得不到位，都会对整个工作带来极大的影响，我们必须统一思想，上下一致，才能无微不致、无往不胜，真正把服务工作落到实处。在公司领导的带领和大力支持下，围绕以服务为主的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对公司管理工作的发展

18、要求，制定清晰的运作路线，并展开行之有效的工作。 常州恒益资产管理有限公司 第二篇：设施设备维护管理方案设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。 （一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分a、b、c三类如： a类。监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。 b类。排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。 c类。房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 （二）、设备的运行管理 1、对a类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备

19、进行管理。 2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。 3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。 4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。 （三）、设备设施的维修保养 1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。 2、设备设施保养分日常维修保养和定期维

20、护保养及年检维护保养3个层次。 （1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。 （2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。 （3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。 （4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。 （四）、设备设施维修 1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类 （

21、1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理； （2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。 2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式 （1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。 （2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟

22、进流程按委托维修规定进行。 （五）、设备故障及事故 1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。 2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。 3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。 4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。 （六）、设备的大修、更新 1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。 2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费

23、用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。 3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成年度维修计划申请报告，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。 （七）、设备的报废 1、设备有下列情况下考虑报废： （1）已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。 （2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。 （3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。 （4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。

24、 （5）设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。 2、设备报废由项目主任提出申请，并填写设备报废申请单，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。 3、设备报废后，报废设备由（公司库房或业委会）进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片 （八）、房屋外观和围墙护栏 1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。 2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作，加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目，并进行签到资料形式存档。 3、对住户擅自作主进行的任何为归安装，管理处派人及时进行

25、劝阻；对已经造成的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，管理处免费提供整改服务。 （九）、记录 1、设备台账；【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】 。 2、设备标识卡； 3、设备运行记录； 【高压室运行记录、低压室运行记录、（发电机发电运行记录）（水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录）、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】 。 4、设备日常巡视保养项目及记录； 【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、（发电机设备保养记录）（水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录）、电梯机房设备保养

26、记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】 。 5、设备定期维护保养项目及记录； 6、事故故障报告单； 7、设备报废申请表； 8、设备大修改造申报表； 9、设备大修汇总表。 10、安全部围墙设施设备巡视签到表 11、公共区域设备设施巡检记录表 12、公共区域设备设施维修申请表 （十）、公共设备设施维修、保养程序： （1）各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表； （2）如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表； （3）经工程主管认定后，将工作

27、交给项目电工，其完成安排和修复工作； （4）公司指定专人到现场进行协调维修指导； （5）如果项目电工人员根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司领导审核后派遣主管安排； （6）所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。 第三篇：教学设施设备安全管理方案教学设施设备安全管理方案 校园安全与突发事件应急管理 学校教学设施设备安全工作是学校工作的重要内容，对于维护正常的教育教学秩序具有重大的意义。学校教育教学设施的安全是学生校园全的重要保证。因此必须加强对学生的管理和安全教育，加强教育教学设施的安全检查，及时排除隐患，才能从根本上保证教育教学工作的顺利进

28、行，保证学生身心安全健康的发展。特制定本方案。 一、组织领导机构 为加强学校教学设施设备安全工作，决定成立安全工作机构，其组成人员如下： 1、领导小组： 组长：刘艳萍副组长：王小健 周淑娟 叶志文 蔡国惠成员：王淑敏陈雨山吴丹刘春辉王雅蕊杨明刘营刘爽范蕊 康晓月周云梁维张佳高爽王迪 边丽丽李倩 牛爱华侯丽 2、安全保护小组： 组长：刘艳萍副组长：王小健 周淑娟 叶志文 蔡国惠成员：教导处全体成员；各年级组长及各班班主任 二、工作职责 领导小组。在上级政府和教育、安监部门的领导和指导下，领导小组全面贯彻执行上级有关安全工作的法律法规，全面负责学校的安全工作，各成员分工负责，各司其职，各负其责，相

29、互协调，相互配合，共同做好学校教学设施安全工作。安全保卫小组按学校安排具体负责学校教学设施及学生人身安全保护工作。 教导处 1、配合政教处做好学生的安全教育工作； 2、负责检查各班学生的考勤工作，制定学生考勤有关的规章制度； 3、负责督促图书阅览室、各实验室、微机教室、录播教室、多功能教室、音乐教室、各办公室、学生教室等，有关人员经常性的检查教学设施、器材、药品的使用安全情况， 4、负责处理与本处室有关的其它安全工作。年级组 1、积极配合学校有关处室抓好本年级组安全教育宣传工作； 2、负责督促检查本年级各班的安全纪律教育和考勤工作； 3、负责处理本年级有关安全工作的其他问题。班主任与科任教师

30、在教导处的直接领导下，全面抓好学生的安全纪律教育，正确的引导和教育学生树立强烈的安全意识，增强安全观念，既注意身体安全，更要注意心理安全，保证身心得到安全健康发展。 1、利用晨读、校会、主题班会、参观展览等，加强对学生的安全教育； 2、利用板报、专栏、小报等多种形式加强安全知识的宣传； 3、加强安全纪律考勤和保持经常性的与家长的联系，及时了解掌握每日学生的活动情况，与家长相互配合共同做好学生安全教育工作； 4、做好学生心理安全教育咨询，及时向学生提供心理安全信息，加强心理安全教育指导； 5、负责本班学生伤害事件的报告。凡发生重大的危及学生人身安全的事件都应向学校报告，属于严重伤害（亡）事件的应

31、在第一时间报告。 6、科任教师协助班主任老师做好学生的安全教育工作，加强与班主任老师联系；加强当堂学生的考勤，对于无故缺课的要及时报告班主任。 三、纪律与要求 1、对学校的教育教学设施、实验器材、药品，要定期进行检查，及时报告、及时维修，及时更换，及时排除隐患。 2、班主任是学生安全第一责任人和安全事件的第一报告人。若事件发生时，班主任不在而其他教师在场时，第一目击人有责任及时向学校领导小组报告。 四、应急工作实施细则 1、“统一指挥，分级负责”的原则 学校发生突发事故时，启动应急预案，由校长室统一指挥，各部门主要负责人迅速赶到现场，快速妥善处置，并及时向上级主管部门报告。若重大突发性事故的处

32、理，超出学校处理能力时，请求教体局出面协调，多方联动，形成合力，确保突发事故得到有效控制和快速处置，将损失减到最低程度。 2、“系统联动，群防群控”原则。 学校发生重大突发性事故后，学校处置重大突发事故领导小组有关成员及相关负责同志要紧急行动，立即深入现场开展工作。年级、班级等负责教师要按照学校应急预案的要求始终防守一线，积极做好协作工作。 3、“快速反应、果断处置”的原则。 进一步完善突发事故的快速反应机制，对各种影响稳定的苗头性、倾向性问题及安全隐患，要立足防范，抓小、抓早、以快制快。一旦发生重大事故，要确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，做到快速反应，及时应对，力争把问题解决在萌

33、芽状态，解决在校内。 4、“教育疏导，化解矛盾”的原则。 学校若发生突发群体性事故，坚持“动之以情，晓之以理，可散不可聚，可顺不可激，可分不可结”的工作方法，加强正面宣传，积极教育引导，稳定师生情绪，及时化解矛盾，有效防止事态扩大。 5、“措施得力，救人第一”的原则。 学校发生重大安全事故，应采取一切得力措施，确保师生人身安全。发生重大事故，在迅速报警的同时，应紧急组织师生安全有序疏散，救护受伤学生；发生重大车祸，迅速拨打交通事故、紧急救护电话，开展自护自救；发生食物中毒、卫生防疫等重大事故，在迅速报告卫生监督、疾病预防控制部门的同时，应紧急将中毒、受伤学生送往医院抢救；发生校舍安全事故，应积

34、极组织抢险，救护受伤师生。学校发生安全事故，要坚持“救人第一”的原则，在组织抢险救灾时，严禁学生参加。 五、应急处置程序 发生突发事故应按以下步骤处置： 1.突发事件发生后，校应急处理领导小组及有关部门，负责组织对突发事件进行调查处理。通过对突发事件调查、现场勘验，采取控制措施等，对事件的危害程度做出初步评估。 2.突发事件发生后，在进行事件调查和现场处理的同时，学校应当在第一时间将突发事件所致的伤亡人员送往就近医院或向120急救中心求助。受伤人员较多、情况比较复杂时，应同时向110求助。 3.突发事件发生后，突发事件应急处理领导小组应组织人员立即保护现场，采取疏散、隔离等措施，加强学生管理，

35、并做好学生思想政治工作，确保学生心态和情绪稳定。 4.突发事件发生后，突发事件应急处理工作领导小组根据需要，可以采取中止活动、疏散等措施，并及时向上级部门汇报事件情况以及采取的应急措施。 5.突发事件发生后，在首先做好应急处置工作的情况下，应及时与涉及事件的学生家长、教师家属联系，告知事件原因、处理办法和可能的结果。 六、后期处置 协同各部门采取措施恢复学校教育教学秩序，协同各主管部门处理善后工作，进行应急救援能力评估，重新修订应急预案。制定完善应急与演练的计划、方式和要求。 七、责任与奖罚 突发性事故应急处置工作实行责任追究制，强化工作责任制，强化行政负责制，各小组要明确职责责任，应熟悉相关

36、业务情况，在事故处理中，要积极会同有关部门，对事故危害进行科学监测，制定科学救护措施，实施正确的处理办法，对事故情况进行调查处理。对于由于工作不力，措施不到位，没尽到责任而导致发生重大安全卫生事故或重大财产损失，形成一定影响的，要实行考核评优选先一票否决制，情节严重者将追究责任人的行政责任和法律责任。 第四篇：拆除设备设施方案XX县区垭口煤矿矿井拆除 设备设施方案 根据水府发200756号文XX县区人民政府关于对玉舍乡铜厂沟等33对煤矿实施关闭的通知精神，特制定XX县区垭口煤矿矿井拆除设备设施方案。 第一节 概 况： XX县区鸡场乡垭口煤矿目前开采5号煤层。503采煤工作面走向长120米，倾斜

37、长50米，煤厚2.5米，单一结构。有可采煤2万吨。单体450棵、铰接顶梁450根。602回风巷已停掘待贯通，602溜子道正在掘进。全井一掘一采。 第二节 矿井拆除设备设施计划（10月2511月25）1回收503采面单体液压支柱450棵，铰接顶粱450根，需10天，10月25日至11月25日 2、回收503运输巷工字钢120米，轨道240米，回收503回风巷工字钢120米需10天（11月5日至11月14日）。 3、回收北人行上山工字钢100米，需5天。（11月15日至11月20日） 4、回收南人行上山工字钢100米，需5天。（11月15日至11月20日） 5、回收全井机电设备和电缆同时同步进行。

38、（10月25日至11月20日） 6、回收602回风巷150米，602运输巷100米工字钢轨 1道，刮板运输机一台与采面同时同步进行。（10月25日至11月20日） 计划从10月25日起至11日25日需30天时间。因设计院设计垭口煤矿现系统为新建井材料提升和回风井使用，所以不计划封井，保持通风、排水。 第三节 矿井拆除设备设施安全措施： （一）矿成立拆除设备设施领导小组：组 长：陈忠林（法人） 黄世军（矿长）副组长：欧定荣（煤管站督查员） 刘仁礼（县驻矿督查员）李再堂（生产矿长）席诗明（工程师） 成 员：张年品（安全矿长） 刘继春（安全矿长） 李学路（后勤矿长） 王昌伟（机电矿长）李所根（生产科

39、长） 陈桥发（调度员） （二）回收材料时间：2007年10月25日11月25日 （三）通风排水时间： 2007年11月26日至新建系统开工。 （四）拆除设备设施安全技术措施： 1、严格按施工措施和质量标准要求施工。 2、每班下井回收材料人员不超过9人。 3、回收出来的设备和材料，按指定地点堆码好，不得 2妨碍行人、运输和通风。 4、带班矿长必须同进同出，并将当班巡查路线，处理安全隐患的情况报告调度室，出班后必须填写下井登记档案。 5、施工前，由带班矿长组织召开班前会，检身员要清点入井人数。班前会上要向职工讲清楚井下安全状况及回收材料要求。不参加班前会的职工不准入井作业。 6、每班按要求配齐安全

40、员和瓦斯检查员。 7、开工前，安全员和瓦斯检查员，班组长首先检查作业地点的瓦斯、顶板、煤壁、支架等安全情况，做到不安全不回收材料。 8、每条巷道回收完毕，必须在巷道口用砖石砌墙，按密闭要求施工，必须严密不透风。 9、一次只准一个点回收，严禁多头点同时回收。 10、回收材料时，必须从内往外，从采空区往煤壁逐一进行回收，不得分段回收。 11、使用手摇回柱器回柱。 12、回收材料施工中，严禁大声喧哗，保证回收材料人员精力集中。 13、回收材料施工中，有下列情况之一时，不准施工：（1）微风或无风时； （2）浮煤、浮矸没有清理干净、退路不畅通时；（3）回收地点5米范围内支架架设不合格，顶板破碎 3又临时

41、支护时； （4）难回柱、梁或压死支柱没有处理时；（5）回孤柱没有架设临时支柱时。 （五）503采面回收材料安全技术措施 1、回收范围。503采煤工作面。 2、回收顺序。撤采煤溜槽回收采面柱梁回收回风巷托梁回收运输巷超前托梁。 3、回收方法。采用手摇回柱器人工直接回收。 4、回收前的安全技术措施： （1）回收前的最后一个生产班必须严格加强采面的工程质量，排距、柱距必须符合作业规程的规定。 （2）回收前的最后一个生产班，必须保证采面回风巷、下运输巷巷高度不小于1.6米，且无断梁拆柱现象、无装药炮眼。 （3）回收前的最后个生产班，必须保证503进回风巷道内支护必须牢固可靠，并经井下值班人员检查，确认

42、无问题后方可进行有关的回收工作。 （4）采面回收前及在采面回收过程中，必须保证回风巷、通风上山上段及运输巷的支护良好，若发现有安全隐患，必须先处理后方可进行采面的回收工作。 （5）回收前的最后一个生产班必须保证采面无残余瞎炮，煤壁刷直，片帮地点必须用木柱打成托棚加强支护，浮货必须全清扫干净，保证采面畅通。 4（6）必须有待全采面基本柱全部打齐后，浮货全部清扫干净，由安全员和采面班长对全采面的工程质量进行认真检查，确认安全合格后方可回收才面柱，回收下来的多余柱梁必须即使运出采面。 5、撤采面溜子的安全技术措施 （1）撤采面溜子前，必须待采面浮货全部清扫干净后方可进行撤溜子工作。 （2）撤溜子时先

43、从机头处掐开大链的方式回收大链。然后从上逐块进行回收溜槽。 （3）撤采面溜槽时，作业下方严禁有人。 （4）从上往下运溜槽时，只能一人一块将沿底板人工移动逐块运走，严禁将溜槽放到溜槽末撤的溜槽上自由下滑。 （5）大链拆出后，必须即使放到指定的地点码放好。（6）待采面溜槽全部拆出结束后，方可从采面下部开始进行柱、梁的回收工作。 6、回收采面支架 （1）回收顺序。采用手摇回柱器人工直接回收，按从下往上，由采空区到煤壁的顺序逐架、逐棵回收，且手摇回柱器必须悬挂在回收地点2.0米以外的牢固支架上，回收时回迎头、绳道内及绳道牵引的后方严禁有人。 （2）回收时只能单组进行且只能用一台回柱器回收，回收人员必须

44、是有经验的老工人，以23人为宜，严禁多人挤在回收地点。 5（3）每班施工前，安全员、班组长、瓦检员、首先进入工作面地点，认真检查顶板、煤壁、支护、瓦斯等安全情况，确认无安全隐患，方可作业。 （4）回柱顺序必须是从下往上，由老塘到煤壁。（5）若遇采煤工作面下部顶板垮落，造成无风或微风时，必须采用局部通风机供风的方式进行回收单体液压支柱。 （6）瓦斯超限，严禁作业，必须将瓦斯浓度降到1%以下，方准作业。 （7）采用5.5kw局部扇风机向采面供风，局部安装在距回风流10米以远的进风流中，不准产生循环风。 （8）回收的支柱及顶梁立即运出采煤工作面，不准堆码在回风巷或工作面，不准影响通风和行人。 （9）

45、回收地点退路要保持畅通。回收地点5米范围内支柱必须完好、牢固可靠。 （10）回收支柱前，加强顶板管理，认真执行敲帮问顶制度。将浮煤及危岩及时刁找干净，防止掉矸片帮伤人。 （11）先回拆密集支柱，再拆戗柱，再回基本柱，从下往上，由老塘到煤壁逐棵回收。 （12）回收后的上下口必须用木料挡好，不让浮货滑到上、下巷中。 （13）必须等采煤面的全部柱、梁回收完毕后方可回收回风巷超前托梁；回风巷的超前托梁回收完毕，方可允许回收下运输巷的超前托梁。 6（14）回收风巷及下运输巷的超前托梁只能采用手摇回柱器人工直接回收，从里往外按先退后梁的顺序逐架回收。 7、其他注意事项 （1）回收采面支柱前，必须保证乳化液

46、正常运转，压力达到要求，且必须把主管及枪管接通至采面回收迎头。 （2）每班进入采面回收前，必须检查后路支护情况，发现问题必须立即整改，方准回收。 （3）回收期间安全员现场严格监督，对“三违”现象要坚决制止。 （4）其他严格按煤矿安全规程的相关规定执行。（5）回收期间现场负责人：8点班：张年品 黄世军；4点班：刘继春 周 俊；0点班：李再堂 杨细忠。 （六）回收材料时的顶板管理安全措施： 1、严格执行敲帮问顶制度，进入工作地点要及时刁找危岩活矸。无法刁下时，应采取措施临时支护，严禁空顶作业。 2、回收材料时，采用一梁二柱支护顶板，支柱迎山有力，背帮背顶，严禁空帮空顶。 3、在破碎地带回收材料时，

47、支护棚距缩小为0.3米。 4、作业人员在挖柱窝前，应先观察危岩活矸的变化情况，确认安全后，方可进行回收。 5、采煤工作面上下安全出口20米范围内要加强支护，发生支架断梁折腿，必须及时更换。 6、回收材料地点附近5米范围内的支架必须牢固，顶板必须安全，否则必须处理好安全后，方准回收材料，始终保持退路畅通。 7、回收材料必须是班组长及一名有经验的老工人负责，三人一组。二人回材料，一人观山。发现顶板来压，立即停止回柱，撤出人员，观察顶板变化情况，待压力稳定后继续回收材料。时刻注意顶板，防止顶板落石下滑伤人，每回一次材料，必须打好护身支柱，方准施工。 （七）回收材料时瓦斯管理安全措施： 1、瓦斯检查员

48、必须做到无空班，无漏检。 2、严禁无风和微风作业，回收运输巷和回风巷、主井、副井材料时，风机安放在距主（副）井10米以外的地表。 3、安全员和班组长每班必须佩带便携式瓦斯自动报警仪，瓦斯自动报警仪应进行调试、校正，达到灵敏可靠。 4、坚持出入井人员检身制度，绝对不允许带烟草点火物下井，禁止烟火。 5、机电工井下作业时，必须佩带便携式瓦斯自动报警仪。 6、瓦斯检查员检查瓦斯范围包括。所有采掘工作面，硐室、使用中的机电设备地点，总汇风巷、密闭、挡风墙。 7、瓦斯检查员必须执行瓦斯巡回检查和请示报告制度， 8认真填写瓦斯检查手册，瓦斯牌板，瓦斯记录，检查经过必须“三对口”（瓦斯检查手册、瓦斯牌板、瓦

49、斯纪录、填写结果必须一致）。 8、主要通风机停止运转时受停风影响的地点，必须立即停止工作，切断电源，全部人员撤到进风巷道中休息。待恢复通风后，再作业。 9、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到1.0%时，必须停止用电钻孔打眼，采掘工作面及其他作业地点的瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止作业，切断电源，撤出人员，进行处理，对因瓦斯浓度降到1.0%以上时，方可通电开动。 （八）在石门运输巷及回风巷回收材料安全措施：在石门运输巷及回风巷回收材料过程中，（或遇迎头垮塌后形成独头时） 1、保持采用局扇供风，采用ybt522型局扇通风机供风。风机安装在地面，距井口10米以外。胶质风筒500毫米，风筒吊

50、挂整齐，逢环必挂，风筒接头严密不漏风，风机下垫平稳。风筒损坏要及时维修或更换。无风、微风不准作业。 2、局扇停风后必须立即停止回收材料，人员撤至地面，恢复通风前，必须检查瓦斯浓度，只有瓦斯浓度降到1.0%时，方可恢复作业。 3、每班回收地点5米范围内悬挂便携式瓦斯自动报警 9仪。便携式瓦斯自动报警仪应灵敏可靠，发现故障，立即处理。 （九）主斜井回收材料安全措施 1、主斜井回收材料时，要严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定。 2、绞车司机必须按信号提升，信号不清不开绞车。 3、挡车装置必须保持关闭状态，放车时才打开。挂钩工必须使用好保险绳，不使用保险绳不准提升。 4、如遇迎头有积水，可安潜水

51、泵抽出积水再施工。随回收材料水泵上移。 5、回收材料时，一次只准提升一个矿车。 6、矿车在斜井回收材料时，矿车下方严禁站人，只准两方站人，矿车前方应用十字木料阻拦矿车，严防矿车下滑。主井提升时，全部人员必须撤出施工地点至地面，回收材料地点不准有人。 （十）跟班管理安全措施： 1、跟班管理人员为带班矿长，安全员，瓦斯检查员。 2、跟班管理人员必须参加入井前的班前会，班前会由跟班矿长主持召开。 3、跟班管理人员首先进入工作地点检查顶板，煤壁、支架、瓦斯等安全状况，认为无危险后，方准工人进入工作地点回收材料。 4、跟班管理人员必须执行现场交接班制度。 5、跟班管理人员在带班下井过程中，必须认真组织工

52、人按章作业，监督好工程质量，并督促抓好安全。 6、跟班管理人员升井后，严格按井下登记档案进行登记。 7、跟班管理人员在下井过程中，对查出的隐患及整改落实情况必须在第二天生产调度会议上进行通报。 （十一）其他需要说明的事情 1、回收完毕，矿井保持通风、排水、供电。 2、每班安排安全员、瓦斯员、抽水工、矿长各一人下井巡视安全、排水。 3、回收完毕，发放全部下岗人员工资。 4、厂房、回收废旧材料保留，待新井开工后再利用。附。 1、垭口基本情况统计表； 2、采掘工程平面图； 3、井上下对照图 4、通风系统图。 XX县区垭口煤矿二00七年十月十六日。 第五篇：房屋及公共设施设备管理方案房屋及公共设施设备

53、管理方案 房屋管理，尤其是共用设施设备的管理，直接影响到大厦的形象、物业的使用年限及使用安全，直接关系到业主及使用人的安全，是大厦管理的重中之重。 （一）管理内容： 1、房屋公共部位管理。根据现状，大厦内房屋可分为已领房、空关房和公共用房。 （1）业主已领房： 房屋交付时，及时与业主签订业主公约，书面告知房屋装修管理规定，并建立业主档案； 加强装修管理，对违章装修行为及时予以制止，情节严重者，提请有关行政管理部门依法处理； 装修期间，应及时进行房屋公共部位的保护，确保房屋的安全、美观。 （2）空关房（含业主托管房）： 管理处应每月通风打扫一次； 对房屋和设施定期检查（包括墙面、管道、门窗、电源

54、线路、水电表），发现问题或尽快处理，或及时通知业主。 （3）公共用房 做好公共用房（商务中心、公共设施用房等）的维护、保养，发现破损，及时维修，确保房屋的安全、美观。 2、设备设施维护： （1）公共水电设施设备定期巡查，发现损坏，及时维修； （2）公共卫生设施每周检查一次； （3）水泵、锅炉、纯净水等设备每天巡查两次； （4）电梯机房，每周保养一次（半年保养和一年保养按规定进行）； （5）中央空调机组设定专人管理，定期巡查，确保出风口正常； （6）温感、烟感、喷淋等定期抽查，确保正常有效； （7）智能化系统采用日常巡视与定期保养相结合，制实时运行档案； （8）对业主（租户）自用水电设施报修，应

55、按规定填写有偿服务联系单，确保维修及时率与合格率。 （二）管理措施： 1、加强装修户管理，督促业主做好装修前期申报工作，并经常进行现场检查，发现问题及时制止； 2、对所有的管理人员进行全面培训，清楚各隐蔽线路的具体位置，并对技术人员进行强化培训，确保谙熟该系统的操作及维护； 3、对系统中所有的器件、配件建立详细技术档案，以便最快的速度查得设备的各项参数，确保系统的最佳运行状态； 4、对所有的设备几配件建立详细档案，确保最快速度取得所需配件，并能跟踪产品的更新换代； 5、建立维修人员值班制度，确保维修及时率与合格率达98%以上，且有回访制度和记录； 6、采取日常巡视及定期保养相结合的办法，确保房屋及配套设施完好率达98%以上。 内容总结（1）设施设备部管理方案 一、概述 我们将力求从各个区域由接管开始，对各项工作精细化、规范化管理，为公司品牌建设和延续打下坚实基础（2）（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行（3）（4）从上往下运溜槽时，只能一人一块将沿底板人工移动逐块运走，严禁将溜槽放到溜槽末撤的溜槽上自由下滑 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!