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1、总承包公司工作总结_工程在添建办及学院领导的支持帮助和指导下，通过总包及施工单位项目部全体管理人员的共同努力，克服冬期施工的不利因素，工程进展基本达到既定目标。为进一步做好明年全面施工的工作，对工程_度施工总承包项目管理和施工方面工作进行简要的总结回顾，并就施工管理中存在的问题和_的项目施工管理工作重点进行布置，望各专业施工项目部结合实际情况认真_。一、施工及项目管理情况回顾1、_年底完成工作内容和工程量_月中旬，设计院给出了总体道路管网施工图，根据添建办的施工要求，总包对施工工作做了统筹安排，向二、三公司下达指令性计划。由三公司负责总体道路管网以及周转宿舍楼基础的施工任务。二公司负责南围墙正
2、式基础与临时围墙、围墙下壅坡施工。安装公司配合土建施工。截止_月_日施工完成情况：_月至_月底累计完成产值一千余万。2、项目管理情况总承包本着“服务、协调、控制”的原则，在施工项目管理上主要作了如下工作：（1）制定管理方案，加强和强化各专业施工项目部体系建设_月份，工程总承包项目部成立，项目部管理人员到位。总承包公司工作总结（二）转眼间，我在中建八局总承包公司的日子已经快要三年了，感觉非常有必要总结一下工作近三年来的得与失，回顾过去，展望未来，发扬优势,改进不足。在前两年工作中,一直在万达广场项目,从拆迁至开业,担任大商业区域的施工员,毕竟是新来的,开始好多事情也都是领导解决。虽然每天都会碰到
3、不同的情况，要处理一些新的小问题，但每一天，我都在提高，就像领导说的那样：每做完一项工作都有你的一份功劳，从中你又多了一些经验。的确，时间越往后，处理有关问题就越娴熟，不像开始时那样盲目。有了老项目的经验，到了新项目万达广场以后，担任栋号长一职，一个人负责3#写字楼和2#SOHO公寓的全面施工管理，感觉任务量明显增加，但也正是从此开始，管理现场的能力也比在上个项目上时有了质的飞跃，工作内容细致了许多，主要体现在：对工程建设的一次结构、二次结构各个环节根据技术人员的交底，做出周密、细致的安排，并合理组织好劳动力，精心实施作业程序，使施工有条不紊地进行，防治盲目施工和窝工。抱着对人民生命安全和国家财产极端负责的态度，时刻不忘安全和质量，严格检查和监督，把好关口。不违章指挥，不玩忽职守，施工做到安全、优质、低耗。同时信守合同，维护企业的信誉。并应严格按图施工，规范作业。不使用无合格证的产品和未经抽样检验的产品，不偷工减料，严控钢材用量第2页共2页
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