六西格玛黑带试题及答案

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1、1协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目，选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责：A. 绿带（GB）B. 黑带（BB）C. 资深黑带（MBB）D. 业务负责人2. 对某项目实行风险分析，琳决定预期的收益 （或损失），并得到以下四种不相交的可能结果:结果A显示有34, 000元的收益，并有0.25的发生概率结果B显示有120，000元的收益，并有0。40的发生概率结果C显示有40，000元的损失，并有0.10的发生概率结果D显示有100，000元的收益，并有0.25的发生概率则预期的收益（或损失）是：A. 130， 000 元B. 520， 00

2、0 元C. 85,500 元D. 77,500 元8.在六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来.这时，作为团队负责人，你应该：A. 保持沉默，让大家继续争论B. 请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判C. 制止争论，将各方的想法记录下来D. 采用投票法，按多数人的意见形成决议10。在选定了六西格玛项目后，要编写项目特许任务书，一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容：A. 项目问题描述B .改进机会描述C. 改进目标D. 问题主要影响因素18. 指数加权移动平均控制图（EWMA）适用于下列哪种场合：A。探测均

3、值持续的较小漂移B。探测均值较大的漂移C。自相关过程D。探测均值较大的偏移和平滑数据19. 己知过程能力指数Cp=1。5，Cpk=1。4，Ppk=0.8，首先应该采取下列哪种措施：A。调整过程均值，使其接近公差中心B。调整公差限，使公差范围增大C。因Cp与Cpk近似相等，且都大于1.33，无需采取任何措施D。判定过程稳定性有问题找出影响稳定的因素并消除，保持稳定过程，使其处于受控状态 22.对离散型测量系统研究时，可以对名义值数据进行属性一致性分析，通常采用Kappa系数来 表征结果的一致性，请问 Kappa=O 表明了什么?A。观测到的评价结果一致性很好B。观测到的评价结果的一致性可能与随机

4、猜测的一致性相同C。观测到的评价结果比随机猜测的一致性耍稍好些D。观测到的评价结果无法判断是否具有一致性24据统计某打字员每页的平均差错数为2个，假定差错的出现是随机的。现从该打字员打 印的文件任抽一页文件，发现有3个错字。间：该打字员每页打字差错数的标准差是多少？ A2B 根号 2C3D.根号327.H车间质量监督部门负责测量芯片镀膜厚度，其生产规格是50050|1(微米)测厚仪在05年2月 10日曾由上级主管部门进行过校准。为了监测此测厚系统的性能，从3月 1日开始，每天 早晨正式工作前，先对一个厚度为500|!的标准片连续测量5次，坚持检测30天，记录测量 的偏差值，共得到150个数据。

5、从数据上看,这30天的状况是受控的，所有的点都落入控制 限范围内。计算后得知，这150个偏差值数据的平均值X=0.94y，标准差为S=1.42y,经单样 本T检验，未发现偏差值之均值与0有显著差异。总之，整个测量系统的准确性(Accuracy)、 精确性(Precision)及稳定性(Stability)都是合格的。这里“此测量系统的准确性(Accuracy) 是合格的”指的是：A. 这30天所有的数据点都落入控制限范围内。B. X=0.94y这个结果与公差限范围50卩相比，小于10%，满足GR&R要求。C. S=1O 42卩这个结果与公差限范围50卩相比，小于10%，满足P/T要求.D. 对

6、于150个数据进行单样本T检验，未发现偏差值之均值与0有显著差异. 35.为了检验一种新研制出的降压药是否有效，选定了不同年龄的男女病人共 48 人。先记 录 了他们服药前的收缩血压值(下称第一组数据)，然后让他们连续服药一周，再记录了他 们服药后的收缩血压值(下称第二组数据)。经计算后得到每人服药后的降低值(对应的第 一组数据减去第二组数据,称之为第三组数据)。经讨论,决定进行配对 t 检验。为此应考虑验 证下列条件：1) 第一组、第二组数据的独立性和正态性.2) 第三组数据的独立性和正态性。3) 第一组、第二组的方差相等性.正确的要求是：A. 只用2)B. 应验证1) 2)C. 应验证1)

7、2) 3)D. 应验证1) 3) 41.起重设备厂用冲床生产垫片，其关键指标是垫片的厚度。冲床在冲压过程中，冲压速度是 决定厚度的关键条件之一。为了减小厚度的波动，先要分析究竟是什么原因导致垫片厚度变 异过大。为此,随机选定了车间内的4 个工人，让他们分别使用自己的自动冲床，按3 种不同的冲压速度(8米/秒、10米/秒及12米/秒)各生产5片垫片。对于每片垫片，测量其 中心部位及边缘部位的厚度值。这样就得到了共120 个数据。为了分析垫片厚度变异产生的 原因,应该:A. 将工人及冲压速度作为两个因子，进行两种方式分组的方差分析(Two-WayANOVA),分 别计算出两个因子的显著性，并根据其

8、显著性所显示的P值对变异原因做出判断。B. 将工人及冲压速度作为两个因子,按两个因子交叉(Crossed)的模型，用一般线性模型 (General Linear Model)计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量 的大小对变异原因做出判断。C. 将工人、冲压速度和部件作为3个因子，按三因子嵌套(Nested)结构，用全嵌套模型 (Fully Nested ANOVA)计算出三个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量 的大小对变异原因做出判断。D. 将工人、冲压速度和部件作为3个因子，按三因子先交叉(Crossed)后嵌套(Nested)结构，用 一般线性模型(

9、General Linear Model)计算出三个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据 这些方差分量的大小对变异原因做出判断.50. 某六西格玛团队在改进阶段需进行一次试验设计，现有四个因子A,B，C，D,均为连 续变量，分析认为除AB、AC二阶交互作用可能显著外，其余二阶交互作用不可能显著，三 阶及以上交互作用也都可忽略，但不清楚因子与响应输出之间是否一定线性。下列哪种试验 安排最合适：A. 241部分因子试验附加了3个中心点B. 24全因子试验附加3个中心点C. 24-1 部分因子试验无中心点D. 24 全因子试验无中心点51. 某工程师欲对7个因子的工程问题进行筛选试验设计，目的在于

10、找出关键的影响因子，不 必考虑因子之间的交互作用，希望试验次数尽量少,则应采用哪种设计：A。27-2B。27-3C. 27-4D. 27-553。某工程师拟对两因子的问题进行 23 全因子试验设计。他拟合的模型为 y=b0 十 b1x1+b2x2+b1x1x2后来有人提醒他需要增加几个中心点的试验，以检验模型是否存在曲性。 于是他又补做了三次中心点的试验，然后重新拟合模型。我们可以推断,重新拟合的模型：A. 参数估计b0、b1、b2、b12均不变B. 参数估计b0不变，但b1、b2、b12均可能有变化C. 参数估计b0可能有变化，但b1、b2、b12不变D. 以上答案都不对54. 在一个试验设

11、计问题中，共需要考查6个因子A、B、C、D、E及F,但经费所限最多只 能进行 20 次试验(中心点在内)。要求除 6 个因子的主效应必须估计之外，还必须估计出AB、AC、AE、BF及CE共5个二阶交互效应。问：下列哪个生成元的选择是可行的？A. E=ABC，F=ABDB. E=ACD，F=ABCC. E=BCD，F=ACDD. E=ABD，F=ACD60.3因子的全因子试验设计共进行11次试验，是这样安排的：因子A为温度，低水平是80 度，高水平是90度，因子B为压力，低水平是700公斤，高水平是800公斤；因子C为时间， 低水平是20分钟，高水平是26分钟。获得试验数据后，在分析中发现ANO

12、VA表中模型的总 效应是显著的，但是明显地有弯曲(Curvature).为此准备进行响应曲面设计。但压力不可 能超过 800 公斤，可是原来的试验结果还希望继续使用 .这时应采用下列哪种响应曲面设 计？ACCC 设计(中心复合序贯设计)B. CCI设计(中心复合有界设计)CCCF 设计(中心复合表面设计)D. BB 设计(Box-Behnken 设计)62.在一个试验设计的分析问题中，建立响应变量与各因子及交互效应的回归方程可以有 两种办法：一种是对各因子的代码值(Coded Units)建立回归方程；另一种是直接对各因 子的原始值(Uncoded Units)建立回归方程。在判断各因子或交互

13、效应是否影响显著时， 要进行 对各因子回归系数的显著性检验时,可以使用这两种方程中的哪一种？A. 两种方程检验效果一样，用哪种都可以.Bo只有用代码值(Coded Units)回归方程才准确；用原始值(Uncoded Units)回归方程有时判 断不准确。C. 只有用原始值(Uncoded Units)回归方程才准确；用代码值(Coded Units)回归方程有时判 断不准确.D. 根本用不着回归方程，ANOVA表中结果信息已经足够进行判断。 66.半导体生产过程中一旦发现产品有缺陷就报废，为了分析生产过程状况是否真正达到 稳定,在连续20天内，每天统计报废的产品个数,且由于面向订单生产，每天

14、产量有较大波动 这时候，应该使用下列哪种控制图？Ao使用p图或np图都可以.B. 只能使用p图C. 使用c图与u图都可以D. 只能使用np图70。为了监测钢铁厂区域内的二氧化硫指标是否合乎环保要求，在全部厂区内设立了 10个 监测站，每小时记录一次各点处二氧化硫浓度。这时应使用的控制图是A. XbarRB. XbarSC. X-MRD. np71。芯片镀膜生产车间每小时抽5片芯片测量其镀膜的厚度，共检测了 48小时，获得240 个数据。经趋势图分析发现，各小时5片镀膜厚度之均值大体是稳定的，数据也服从正态分 布.但发现各小时内的差异较小，但各小时间差异较大。六西格玛团队对如何进行SPC (统

15、计过程分析)发生了分歧.正确的意见是：A. 变异来源不仅包含随机误差此时，必须等待清除组间变异变大的情况后，才能使用SPCB. 其实只要将每小时芯片镀膜厚度之均值求出，对48个数据绘制单值一移动极差（X MR） 控制图即可C. 求出各小时芯片镀膜厚度之均值，对之绘制单值一移动极差（X 八妞）控制图外，再绘 制各小时的极差（R）控制图，三张控制图同时使用即可控制过程D. 解决此类问题的最好方法是使用EWMA控制图72. 对于具有3o控制限的XbarR图来说，原来子组样本含量为3,后来重新设计控制图， 子组样本量为 5，将会导致什么样的结果:A. 增加第I类错误风险，同时降低第11类错误风险B。增

16、加第II类错误风险，同时降低第I类错误风险Co降低第II类错误风险，第I类错误风险不变Do降低第I类错误风险，第11类错误风险不变75。自动车床生产的螺纹钢直径之规格限为220.4mm，对于直径之数据需要监控.获得本 车间60个小时的记录后，绘制出的单值控制图，其上限为22o 5mm,下限为21。3mm， 且60个点皆落入控制限内。为此可用断定：A. 控制图范围比公差限宽,说明生产不稳定；B. 控制图内控制限的中心为21o 9mm,与目标22mm有偏离，说明生产改进的首要目标是缩 小平均值与目标之间的偏移；C. 生产基本上是稳定的，生产状况也很好;D. 生产基本是上稳定的，但生产状况较差，螺纹

17、钢直径波动太大。六西格玛黑带试题 V1.01、考试点:理解和区别业务系统和过程之间的相互关系试题：以下哪些属于业务系统（B、C、D、F），哪些属于过程（A、E） A、公司的供应商 管理 B、 公司的客户管理 C、 公司的财务管理 D、 公司的网络管理 E、 企业的设计开 发管理 F、 企业的风险管理2、考试点：特殊过程的含义理解 试题:以下属于特殊过程的是 A、 导游的过程B、产品加工过程中设备的维修过程 C、 应急预案D、炸药等产品爆炸性能检验3、考试点：描述价值、价值链（理解）试题：以下属于不增值过程的是（C、D、E） A、产品市场调研B、制定生产计划C、产 品订单下达确认 D、 产品的装

18、卸过程 E、 软件产品的测试4、考试：点描述价值、价值链（理解）试题：某工厂的现状:每月均需求6000件，其中A型和B型各3000件公司两班生产，每天 8小时，每月20个工作日。每周交付产品3次，而原材料供应商每周一次供货。下图为当 前价值流图，以下正确的是： （A、 B、 E） A、 该价值流图中说明库存过大 B、 铣工是瓶颈 工序C、产品交付周期符合要求 D、 该产品的节拍时间是200秒E、滚螺纹、铣工、钳工可组成一个小生产单元5、6、7、考试点：分析一个完整的质量功能展开的矩阵.（分析）苕苒o5、 从该质量工程展开中,各工程措施工程措施 顾客需求重要度 Ki工程措施 1 工程措施 2 工

19、程措施 3 工程措施 4 工程措施 5 工程措施 6 市场竞争能力 Mi本产品改进后国内竞争对手 国外竞争对手 客户需求 1 5 6 3 1 2 5 3 5 5 1 客户需求 2 3 4 5 3 2 客户需求 3 2 2 6 9 7 2 5 1 4 客户需求 4 4 5 3 8 6 2 1 134工程措施指标 / / / / / / / 0.50.77 0.69 0。47 工程措施重要度50 21 44 29 28 47 市场竞争能力指数 M 技术竞争能力 Ti 本产品 4 3 2 4 2 1 0.52技术竞争能力指数T改进后5 2 4 4 5 2 0.75国内对手3 4 3 3 3 4 0。

20、66国外对手3420.48重要度的由高到低排序是（D） A、1,3, 6,4,2, 5 B、3,2,6, 4,5, 1 C、6, 3,1, 5,2, 4 D、1, 6,3,4,5,2 E、 3， 6,1， 4， 2， 56、本产品的综合竞争能力指数为（E）A、0。52 B、0.75 C、0。66D、0.55E、0。267、 该质量功能展开中可改进的问题包括（B、C、D） A、提升客户需求3的重要度B、对 工程措施3的进行重新评估C、针对客户需求1的工程措施重新评估D、需提升工程措施6的技术竞争力E、降低本产 品的技术竞争能力8、考试点：在DMAIC控制阶段外，定义、选择和应用精益工具如目视管理

21、、防错、标准作 业法、 SMED 等.（应用）考题：精益中的自动化最重要的目标是为了（A） A、提升产品质量，提升产品价值B、降 低产品成本，提升产品竞争力C、消除生产过剩浪费D、实现准时生产，降低库存E、培养员工，提升士气9、考试点:在DMAIC控制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防错、标准作 业法、 SMED 等.（应用）考题：某加工车间的JIT系统的工作地每小时对零件的需求量为200件,一个标准的容器放置 该零件30件。生产看板的循环时间为1H,加工时间的容差为0。1.生产看板的数量为（）A、7 个 B、 5 个 C、 6 个 D、 8 个10、考试点：均衡生产的概念考题:

22、以下生产中，均衡度最好的是（C） A、周一 300A，周二300B，周三300CB、周一 100A+200B，周二 100B+200C,周三 100C+200AC、周一 100A+100B+100C，周二 100A+100B+100C，周三 100A+100B+100CD、周一 300A+100B,周二 200B+200C，周三 100C11、考试点：理解FMEA相关术语、目标、标准尺度RPN （风险系数）的使用考题：FMEA 中的“故障包含：（ A、 B、 C、 E）A、产品成本超出客户要求B、产品不符合运输的要求C、产品不符合客户的使用要求D、 产品价格过高E、污染环境12、 考试点:理解

23、关键驱动因素;理解关键度量指标/平衡记分卡。（理解）考题:平衡记分 卡的四个维度是（B）A、公司战略维、公司业务设计、人员管理、财务管理B、财务、客户、内部流程、学习与 成长C、市场需求、产品设计、产品生产、产品销售D、战略、财务、人事、质量13、考试点：知道何时使用六西格玛改进方法（DMAIC）考题:以下问题不宜用六西格玛方 法的是（C、E） A、减少克服处理投诉的时间B、设备维修C、大幅度提高产品的质量水平D、建立质量管理体系E、减少过程的波动14、考试点：使用图表的、统计的和定性的工具来理解顾客反馈考题：手机产品中,客户需求可以放在同一层次的是（C）A、产品时尚，功能先进、图像清晰、带有

24、上网功能B、便于 携带、图像清晰、产品质量可靠C、手机使用寿命长、产品故障易于检测、产品易于维修D、手机操作方便，界面易于理解、 质量可靠、待机时间长15、考试点：理解全面生产维护（TPM ）的概念考题：以下影响设备时间开动率的是（A、C、E）,影响设备性能开动率的是（B、D）A、 设备故障B、操作错误C、原料短缺D、设备磨损E、设备预热16、考试点：项目管理和策划工具。（应用）。 考题：以下工具中,在项目实施阶段常用的 是（B） A、平衡记分卡B、检查表C、鱼骨图D、甘特图17、 考试点：描述限制理论。（理解）试题：限制理论的目标是：（D） A、增加销售B、增加市场占有率C、提高产能D、增加

25、公司利润18、考试点：在 DMAIC 控制阶段外,定义、选择和应用精益工具,如目视管理、防错、标 准作业法、SMED等。（应用）试题：以下浪费中，由空间误差造成浪费是（E） A、库存的浪费B、不良的浪费C、加工的 浪费D、动作的浪费E、搬运的浪费19、考试点：在 DMAIC 控制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防错、标 准作业法、SMED等。（应用）试题：一个产品的加工经过五个工序,每道工具加工时间为1分钟，实现一个流的生产时,加 工完5件产品所需的时间是（C），产品的节拍是（B） A、25分钟B、5分钟C、9分钟D、 10 分钟 E、 20 分钟20、考试点：在DMAIC控制阶段外，定义、选择和应用精益工具如目视管理、防错、标准 作业法、SMED等。（应用）试题:在实施均衡化生产前，应首先进行（A、B、C、D） A、快速换模B、小批量生产C、单 元布置D、标准作业E、看板管理