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1、2023 年企业信息化建设方案信息化平台建设方案企业信息化建设方案企业的信息化建设，能促使企业办事程序和治理程序更 加合理，从而有助于增加企业的快速反响实力；能进一步促 进企业资源的合理组合及利用，使其在现有资源条件下到达 最正确利用效果,求得最大的经济效益。所以，企业应当重视信息化建设，加快信息化建设的步伐。 、信息化建设的主要内容企业的信息化建设工作是一个按部就班的过程，不能一蹴而就，在实施信息化时必需明确单位当前所处的阶段-根底建设阶段，要提前考虑递进到下一个阶段所应具备的条件。 信管科的统一看法是，信息化建设可分为两个方面：一是电子商务网站，这是企业开向互联网的一扇窗户； 二是信息化治
2、理平台，它是企业内部信息的组织治理者。 依据企业状况，信息化建设要两者兼顾，双管齐下。二、信息化建设的具体步骤一网站建设：目前，网站建设是当务之急，由于网站是一个企业形象的窗口，很多单位和个人都是通过网站了解企业状况。对于 企业网站的模块，我们设置了以下几个方面：1、关于银座：包括企业简介，组织机构，总经理介绍， 治理团队，资质荣誉、企业大事记 。2、工程介绍：*等工程的主页链接。3、闻公布：集团和公司的动态、公司闻、活动、 平安建设及媒体视点等。4、企业文化：集团的文化品牌，企业的理念，企业愿 景，核心价值观，品牌战略。5、社会责任：此条目可归属于企业文化，也可单独列出，突出企业为社会肩负的
3、责任、做出的奉献，强调企业的 社会角色。6、诚聘英才：宣扬企业的用人理念，设置简历的投递 窗口，使简历统一标准，建立人才库，便利聘请时筛选。7、招标中标信息：便利各合作公司查询信息。目前信管科已考察了几家规模较大的网站制作公司，并 询问了各模块的报价。现在必要与战略进展部联系的广告公司接洽，在明确了网站的设计风格及具体功能后，方可进一步确定最终由哪家网站设计公司担当设计工作。在 6 月初要听取广告公司的设计方案， 预料在两个星期内确定下具体的广告公司，然后再确定网站制作公司，预料两个月作出网站。对于网站制作公司的选择，一是要有确定的规模和实力，最好有大型企业网站的成功案例。二是有良好的售后效劳
4、保障，三是价格要合理，四是最好是本地的公司，或是有驻济分公司或办事处的外地单位。此外，有的公司只负责网站制作，不负责后期的维护，如信息公布、主页的更等，有的大型制作公司实施一站式治理， 包括前期制作和后期维护。一般大型的企业网站都是承受这种带后期维护的一站式治理。二信息化治理平台建设：这是一项长期的工作，它伴随着企业进展而不断的成长 与完善。首先要建立企业的办公自动化系统OA 系统。当前公司下发通知和文件的程序是这样的，总经理办公室向各部门和分支机构的邮箱发送电子邮件，发送完后再打 通知相关人员，这样工作效率低，且很多人不愿定按时接收邮件。而各部门上报材料必要拿纸质文件到各级领导办公室签阅，
5、有时紧急文件不能刚好签阅，延误工作。因此，建设 OA 系统是当务之急。此系统应包括内部人员通讯录，电子邮件系统，文件在线签阅系统，信息公告平台等功能。这样就实现了内部人员实时通讯，提高了工作效率，实现了无纸化办公。 目前有两种建议：第一种，由于它功能简洁，简洁实现，没必要单独找软件公司制作，只要确定下信息化平台的制作公司，此系统就可以作为平台中的一个功能模块附带实现，这种方法，优点是统一标准，与其他模块协调性高，缺点是要等其他系统确定好软件公司后，才能一起制作，研发时间长； 其次种方案，是单独找软件公司制作 OA 系统，其优点是系统的研发不受其他系统的限制，可以马上起先设计，能在很短的时间内是
6、公司运用上 OA 系统，缺点是很可能与其他系统不出自一个设计公司，将来的系统间的连接和协调性降低。 以上两种方式请领导依据状况选择其一。工程治理系统是平台建设的重点，工程治理系统一般包 括进度安排治理，本钱限制，预算治理等模块。购物中心现 正处于工程建设阶段，所以信息治理多涉及工程建设方面， 目前对于工程进度安排主要靠 、邮件等原始通讯方式， 环节繁杂，时效性差。建议先订购最迫切需求的进度安排管 理模块，其他的模块随着业务的进展再逐步参加。系统设计 前必要先收集工程公司的看法，听取他们的需求，然后再进 行设计。此系统是整个信息治理平台的重点，所以要充分求 证，不能盲目起先。销售治理系统是在购物
7、中心建成后，运营期间的主要系 统，此为整个信息平台的建设难点。由于我市目前还没有购 物中心，所以以前商场百货和超市运用的销售系统都不适合 将来的需求，振兴街等工程开业在即，购物中心应在开业前 购置下销售治理系统，以此倒推，软件的研发、修改、完善必要近一年时间，所以现在宜马上确定软件制作公司。建议 企业应当广泛考察其他已成功运营的购物中心的信息化平台，虽不行能原样照搬，但至少可以了解各系统的优缺点， 借鉴他人阅历，让自己少走弯路，此为找到适宜的软件制作 公司的捷径。财务系统是统一运用集团的 GS 系统，所以无需另外开发，只要在设计信息化治理平台时与其做好对接即可。人力资源治理HRM 系统也是不行
8、或缺的组成局部， 目前的人员聘请、考勤治理、绩效考核、薪酬治理等根本上 都是手工操作，特别耗时。因此此项工作宜与其他工程同时 开展考察。该系统应包括人员治理、培训治理、聘请治理、 人事治理、安排治理、薪酬治理等内容。目前世纪纵横对绩 效考核的制定还未最终确定，建议绩效考核的标准成熟运行 一段时间后，再考虑建立 HRM 系统。以上是信息化治理平台的软件建设，最终是系统的硬件构造和网络构造的搭建。在企业内部要建立高速宽带局域网， 通过宽带与 Internet 相连，中间要有防火墙加以隔离，总部的各计算机终端干脆接入总部局域网，各地分公司和工程公司也分别建立小的局域网，并连入 Internet，从而
9、可以访 问总部。必要的状况下总部与各分公司或工程公司连成 VPN 网络。此工作应在确定下以上主要的软件系统后，依据状况确定购置。三 、应重点处理好的事情一选择软件供给商供给的软件产品时，确定要处理 好接口的预留问题，特别是数据库接口，最好统一用一个数 据库系统。如系统规模大，数据量大，应选择 Oracle 这种大型数据库，假设数据量不算大，可选择 Sql server 这样的数据库系统。但是全部系统尽量选择一样的数据库系统， 以便保证数据存储格式的一样性，数据的完整性。二目前信管科迫切必要到真正的购物中心去考察， 尽量与技术人员接触，切实的学习已成熟运营的阅历，这样 可以快速的进步，既然其他省市已经有了成熟的购物中心， 我们就没必要再摸着石头过河了。干脆比较各购物中心运用 的治理平台，要尽快确定适合自己的软件制作公司，以便进 行后续工作。
2023年企业信息化建设方案
