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1、公司行政部例会工作报告的范文 篇一：行政部例会工作报告行政部例会工作报告一、上周工作总结 1.1上周已完成的工作 1.2 到期未完成的工作 1.3 未到完成期的工作 1.4 上周方案外的主要工作二、本周工作方案二、需要其它部门协调的事项 三、其它倡议或意见、工作中的经验分享、批评与自我批评篇二：行政工作例会发言行政人事部工作例会发言总助兼行政人事经理向彪各位同事：大家晚上好！今天行政人事部在此召动工作例会，主要是对工作的总结和交流，胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议，在此表示热烈的欢迎和衷心的感激，希望大家对行政人事部的工作提出珍贵的意见。开会的作用：交流信息，互通情报；发扬民主，集思
2、广益； 增强友谊，促进团结；统一认识，协调行动。行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有功效的会。 首先总结前段工作：回忆行政人事部的工作, 队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训。一、加强劳动纪律管理。从着装标准、出勤考勤等根底工作抓起，公司制度得到有效的执行。经过几个月的不懈努力，公司劳动纪律有了很大的改观，不文明行为少了，旷工的少了，迟到早退的少了，公司员工统一穿着，精神面貌有了很大的提升，企业也了根本的形象。由于加强了劳动纪律管理，公司彻底改变散、乱、差的工作作风，为公司持续健康开展奠定了根底。二、 实施“6S管理成立了“6S管理小组，定期对“
3、6S执行情况进行检查，对出现的问题及时提出来，限期整改，并验证整改结果，通过持续改良，提高了车间现场管理水平，营造了一个整洁、有序、平安的生产环境；公共卫生、住宿环境明显改观。三、招聘与配置根据公司人力资源战略规划，公司有方案的进行岗位、人员机构优化，调整了局部岗位、人员结构，使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。根据文具行业人才分布特点，积极开拓招聘渠道，网络与摊现场招聘结合；招聘渠道的有效组合和利用，扩大了企业出名度，让更多的人知道了“华杰文具，让更多的人了解“华杰公司。招聘门槛有所改观，即使是普工，也不是什么人都可以进来，我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察，不合格的坚定不
4、招进来，宁缺毋滥。坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚定不用的用人理念；对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚定去除，保证公司员工队伍的健康、稳定。 存在的问题：一是企业文化气氛不浓；二是特殊职位到岗不及时；三是食堂管理不标准；四是行政稽查不标准。目前工作重点：一、招聘、新工入职培训二、人事考勤这一块，要做细。三、食堂改善四、行政稽查1、纪律是公司自身开展的可靠保证，公司?员工手册，那些高低班纪律、会议纪律、请假纪律等，都是任何企业对员工的根本要求。作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢。已不正鄢能正人。2、行政稽查，需要有方案、有步骤、积极稳妥地
5、发展；坚持不懈地贯彻和实施，不搞一阵风，不走过场。3、认真落实职责。稽查组长、保安队长要负主责，加大对劳动纪律的监督检查，行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5S执行情况进行监督检查。 稽查组长：作为一个管理者，对下属充沛做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充沛发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充沛认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承当工作。 队长 ： 催促值班保安员认真履行职责； 大胆管理，纠正值班保安员存在的问题；协助值班保安员处理值勤中发生的问题。保安
6、员：自觉遵守保安纪律，明确自己的职责；上岗值勤时，各司其职，各尽其责； 稽查中，及时处理排除隐患，要认真记录，及时上报；遇有突发事件，要善于控制局面；将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级。4、强化制度建设，按制度办事。加大监督检查和违纪查处，一方面要加强对干部员工的正面引导，公司本着惩前毖后，治病救人的原责引导员工走上正途，激励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行。另一方面，对个别违反制度，要狠下决心，严厉处分，以儆效尤。否那么，不良习性是永远也解决不好，解决不了。只有大张旗鼓地弘扬正气，毫不手软地刹住邪气，企业形象才能得以长久的保持。要进一步标准行政稽查行为，提高稽查质量。实行严格稽查、公
7、道稽查和文明稽查，克服行政稽查的随意性，切实做到“有权必有责、用权受监督，增强行政行为的公信力。努力解决公司普遍存在的“慢、“混、“散等方面的突出问题，行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风，用正面典型先进事迹鼓励干部，以背面典型警示干部，做到警钟长鸣，力求实效。 五、随着公司各项制度的实行，我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我要求大家更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能。1认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的发展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报。2领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安顿时
8、间，按时、按质、按量完成任务。3在作风上，要遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老诚实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。本月优秀员工的评定，我提议为王晓盈。作为人事文员该员工承当着员工入职、离职手续的办理，人事考勤，人事部内务等方面的工作，工作量大，波及面广，在繁琐而紧张的工作中能认真履行岗位职责；特别是在波及到到员工工资，财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好。 在工作中不骄不躁，以身作那么的遵守公司各项规章制度，自我管理意识较强。在日常的工作中，语
9、调亲切、接待礼仪周全，注重自身形象；遇新工入职，热情接待、认真解答，不厌其烦，待人真诚，在同事中有着良好的口碑。发展批评与自我批评，实行部门内部民主管理。对工作的极端不负责，工作完成不到位，兵缭主义；说真的，我们的工作人员不是没事可做，是不愿意去做，是不愿意主动去做，要老板要上司盯着去做才做，这样的工作作风我们必须彻底改变。1、批评与自我批评，是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效办法。现在摆在我们面前的一个重要问题，就是如何勇于拿起批评与自我批评的武器，严于解剖自己，勇于批评别人，使部门的战斗力和凝聚力明显增强，真正加强和改良工作作风。2、批评与自我批评发展，不图形式、不走过场，真正思想交锋。不搞“自我批评摆现象，相互批评提希望的现象，有人说批评自己
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