项目部安全例会制度电子版（五篇）

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1、项目部安全例会制度电子版为加强凯旋门项目现场安全管理，提高参建单位管理人员安全意识，凯旋门项目部将于每周二下午13：30准时进行现场安全巡检，参加人员为项目部工程师，监理工程师，参建单位项目经理、专职安全员，巡检结束后在项目部大会议室召开安全例会。目的：总结上周及本次巡检中发现的不文明现象，存在的安全隐患，通报上周奖惩情况、查找安全管理工作中的不足，总结经验、持续改进，使项目部安全管理不断完善，现场安全文明施工状态受控。内容：1、总结上周巡检中存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步做好安全生产的对策和要求。并对现场不文明施工情况进行通报。2、学习置地总部、省公司、工程管理部下发的最

2、新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，并对各参建单位管理人员进行宣贯。3、结合大区工程管理部下发的事故通报，_分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。4、要求总包单位合理布置现场安全、文明施工方面告示栏和警示标牌，进行安全、文明施工文化宣贯，并定期_工人进行文化培训。5、定期进行安全培训教育，每月对施工单位进行一次安全教育培训，形成培训记录。6、就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。要求：1.每周安全例会必须做到参建单位项目经理以及专职安全员参加。所有参会人员必须准时参加安全例会、及时签名，确因现场工作及其它原因不能参加会议的，必须提前与项目部主管工程师、

3、安全监理工程师请假，对于逾期无故不参加安全例会人员将按合同中现场工程管理奖惩规则进行处理。2.对于安全例会提出的整改事项，各参建单位必须给予回应，并在限定期限内整改完毕，对安全检查出的事故隐患未按期完成整改或整改不彻底的，对整改负责单位处以违约金处罚。凯旋门项目部_年_月项目部安全例会制度电子版（二）一、工程例会1、召开时间，定在每周日上午_点。紧急情况项目不经理临时确定。2、召开地点，项目部办公室。3、参加人员，项目经理、总工程师、工程部经理、监理工程师、施工单位负责人、技术负责人。4、会议由工程部经理主持，议程如下：（1）、工程部经理通报目前工程项目进程状况，并通报上次例会到本次例会期间项

4、目质量、进度、安全施工等情况，提出上次例会上尚未解决问题的落实情况；（2）、施工单位汇报上周工作情况和计划下周工作内容（3）、监理单位汇报上周监管工作内容，措施及工程存在的有关问题和下周整改意见。（4）、总工程师对近期工作进行评述，并就工程质量、进度、安全施工等工作重点提出要求，并提出需要各职能部门的协调解决的问题及解决问题的具体时间，与会人员要认真记录，全面落实。5、由项目经理指定办公室文秘记录整理会议内容，形成工程协调_。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵照执行。_也可作为施工现场变更、补充预算和增减预算的依据之一。二、项目部专题会议1、项目的监理会议，一般情况下监理例会每周一

5、次地点在监理办公室。2、参加单位，项目部有关人员、在现场施工的各施工单位和监理公司。3、主持会议的单位为监理公司，_由监理公司编写，经项目部审阅后发放各与会单位。4、会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配合。5、先逐条总结每次监理例会提出的问题落实情况。再由监理公司主持讨论现存问题，并得出统一意见。6、对于_或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，与会各施工单位在收到文件后予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后两个工作日内以书面形式进行反馈。7、达成的统一意见各施工单位必须遵守执行，无故缺席方应为无异议，必须无条件执行。执行不力可采取经济处罚。8、监理例会纪要中涉及

6、费用变更的内容要现场拍照写明情况、三方签字，并经项目经理核实认可予以归档认证。所以工程部在监理公司发放_前对纪要要进行审核。三、项目部工作协调会议1、每周的下午_点在项目部办公室召开工作协调会议。2、参加人员为项目部全体工作人员。3、总结上周工作情况，计划安排下周工作内容。4、销售部经理、工程部经理、办公室主任将各自负责的部门当前急需解决的问题和项目部经理布置的工作计划、预期目标的落实情况予以阐述并相互通报。5、办公室文秘将会议记录形成纪要整理归档备查。项目部安全例会制度电子版（三）一、工程例会1、召开时间，定在每周日上午_点。紧急情况项目不经理临时确定。2、召开地点，项目部办公室。3、参加人

7、员，项目经理、总工程师、工程部经理、监理工程师、施工单位负责人、技术负责人。4、会议由工程部经理主持，议程如下：（1）、工程部经理通报目前工程项目进程状况，并通报上次例会到本次例会期间项目质量、进度、安全施工等情况，提出上次例会上尚未解决问题的落实情况；（2）、施工单位汇报上周工作情况和计划下周工作内容（3）、监理单位汇报上周监管工作内容，措施及工程存在的有关问题和下周整改意见。（4）、总工程师对近期工作进行评述，并就工程质量、进度、安全施工等工作重点提出要求，并提出需要各职能部门的协调解决的问题及解决问题的具体时间，与会人员要认真记录，全面落实。5、由项目经理指定办公室文秘记录整理会议内容，

8、形成工程协调会议纪要。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵照执行。会议纪要也可作为施工现场变更、补充预算和增减预算的依据之一。二、项目部专题会议1、项目的监理会议，一般情况下监理例会每周一次地点在监理办公室。2、参加单位，项目部有关人员、在现场施工的各施工单位和监理公司。3、主持会议的单位为监理公司，会议纪要由监理公司编写，经项目部审阅后发放各与会单位。4、会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配合。5、先逐条总结每次监理例会提出的问题落实情况。再由监理公司主持讨论现存问题，并得出统一意见。6、对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，与会各施工

9、单位在收到文件后予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后两个工作日内以书面形式进行反馈。7、达成的统一意见各施工单位必须遵守执行，无故缺席方应为无异议，必须无条件执行。执行不力可采取经济处罚。8、监理例会纪要中涉及费用变更的内容要现场拍照写明情况、三方签字，并经项目经理核实认可予以归档认证。所以工程部在监理公司发放会议纪要前对纪要要进行审核。三、项目部工作协调会议1、每周的下午_点在项目部办公室召开工作协调会议。2、参加人员为项目部全体工作人员。3、总结上周工作情况，计划安排下周工作内容。4、销售部经理、工程部经理、办公室主任将各自负责的部门当前急需解决的问题和项目部经理布置的工作计划、预期目标的

10、落实情况予以阐述并相互通报。5、办公室文秘将会议记录形成纪要整理归档备查。项目部安全例会制度电子版（四）为加强项目部安全管理，提高项目部职工安全意识，项目部将于每周日下午5：30准时在项目安全大检查之后在项目部会议室安全教育室召开安全例会。目的：总结上周存在的安全隐患、通报上周罚款情况、查找安全管理工作中的不足，总结经验、持续改进，使我项目部安全生产工作不断完善。内容：1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，并对各类安全器材使用方法进

11、行培训。3、结合上级部门下发的事故通报，_分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。要求：1.每周安全例会必须做到有项目部安全科领导参加、有职工签名、有会议内容、有会议记录。_项目部所有员工必须准时参加安全例会、及时签名（不准代签），确因上班及其它原因不能参加会议的，必须于周一上午12：00之前到项目部办公室补学会议精神，对于逾期无故不参加安全例会人员将给予罚款

12、_元处理。3.要充分发挥队长及班长的作用，落实班组及个人的安全职责。_项目部安全科要做好安全例会的日常检查和考核，并将其纳入经济考核当中。5.安全例会及安全活动无故不参加者罚款将不予返还，所罚款项将直接用于其他人员安全奖励。注。本制度自_年_月_日起开始执行，项目部安全科将按制度要求严格落实。第一期商品住宅【观海居（暂名）】项目经理：_年_月_日项目部安全例会制度电子版（五）为加强项目部安全管理，提高项目部职工安全意识，项目部将于每周日下午5：30准时在项目安全大检查之后在项目部会议室安全教育室召开安全例会。目的：总结上周存在的安全隐患、通报上周罚款情况、查找安全管理工作中的不足，总结经验、持

13、续改进，使我项目部安全生产工作不断完善。内容：1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，并对各类安全器材使用方法进行培训。3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。要求

14、：1.每周安全例会必须做到有项目部安全科领导参加、有职工签名、有会议内容、有会议记录。_项目部所有员工必须准时参加安全例会、及时签名（不准代签），确因上班及其它原因不能参加会议的，必须于周一上午12：00之前到项目部办公室补学会议精神，对于逾期无故不参加安全例会人员将给予罚款_元处理。3.要充分发挥队长及班长的作用，落实班组及个人的安全职责。_项目部安全科要做好安全例会的日常检查和考核，并将其纳入经济考核当中。5.安全例会及安全活动无故不参加者罚款将不予返还，所罚款项将直接用于其他人员安全奖励。注。本制度自_年_月_日起开始执行，项目部安全科将按制度要求严格落实。第一期商品住宅【观海居（暂名）】项目经理：_年_月_日第10页共10页