财务总监工作职责标准版（7篇）.doc

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1、财务总监工作职责标准版1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;_对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各

2、种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。财务总监工作职责标准版（二）1、负责财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公

3、司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。财务总监工作职责标准版（三）1.负责公司总体财务的规划，会计核算、财务管理、资金管理等工作;_组织执行国家有关财经法律、法规、政策和制度，保障公司合法经营;3.结合公司实际，组织编制公司年度财务预算方案，制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算、成本

4、标准等;4.负责制定并指导产、供、销、研财务流程、指导业务运营及财务规范;5.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，完善核算和财务管理的规章制度;6.参与公司重要业务的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据。财务总监工作职责标准版（四）1、负责公司整体的财务管理工作和资本运作;2、负责实现部门工作目标，提出有效的措施与方案，领导团队完成公司下达的工作目标，及时准确出具公司财务报告，并为公司经营提供准确的财务分析及预测等，同时提出有益于工作的革新措施与实施方案，通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;3、根据公司要求制定实施财务结

5、算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，接受相关监督和检查;4、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;5、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性;6、参与制定公司整体战略和规划，主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，对财务改革及流程优化提出建议;7、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。8、负责公司上市的财务筹备和策划。财务总监工作职责标准版（五）工作职责：1

6、、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料，确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源，参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况，保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算，分解预算及监测预算执行情况，及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度，优化资金部相关工作流程，并进行监督与跟踪，确保制度、流程的落实执行7、根据

7、既定销售与经营资金规模配比，保证公司经营资金按时到位，并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算，按照经营预算进行月度分解，并定期进行调整，确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况，提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作，细化资金信息化建设，充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系，包括对外报送的财务分析，月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析，特殊事项的专题分析等，并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法，合理安排各项费用支出，降低费用率，提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作

8、，提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系，防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告，进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持，加强相关财务知识的交流与宣导任职资格：1、相关财务专业全日制大专以上学历，具备中级会计师证。2、男性优先;女性已婚已育者优先，年龄30453、会计工作五年以上，主管会计三年以上，有零售行业工作经验者优先4、具备良好的职业道德和素养，较强的沟通能力，良好的团队合作精神和工作成效，思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳，有零售行业工作经验者尤佳。5、工作地点为合肥协助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分

9、配方案等。2、负责组织编制财务、会计和审计计划，协调各项经营计划、业务计划、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。组织经济核算，实施经济责任制，审核企业的财务会计和审计制度，审核各种财务会计和审计报告，并及时上报董事会。3、参与拟定企业资金使用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营计划方案的执行情况进行监督。4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规，定期向董事会报告企业的资产运作和财务情况。5、有上市公司财务总监经历人员优先，未达标准勿投简历。工作职责：1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练、高效2、审

10、核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料，确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源，参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况，保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算，分解预算及监测预算执行情况，及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度，优化资金部相关工作流程，并进行监督与跟踪，确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比，保证公司经营资金按时到位，并合理安排资金使用8、负责制定公司年度

11、资金预算，按照经营预算进行月度分解，并定期进行调整，确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况，提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作，细化资金信息化建设，充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系，包括对外报送的财务分析，月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析，特殊事项的专题分析等，并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法，合理安排各项费用支出，降低费用率，提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作，提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系，防范各项经营、财务风险15、加定期编制

12、风险资产管理报告，进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持，加强相关财务知识的交流与宣导任职资格：1、相关财务专业全日制大专以上学历，具备中级会计师证。2、男性优先;女性已婚已育者优先，年龄30453、会计工作五年以上，主管会计三年以上，有零售行业工作经验者优先4、具备良好的职业道德和素养，较强的沟通能力，良好的团队合作精神和工作成效，思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳，有零售行业工作经验者尤佳。5、工作地点为合肥协助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案等。2、负责组织编制财务、会计和审计计划，协调各项经营计划、业务计划、组织并监控日常的

13、财务、会计和审计活动。组织经济核算，实施经济责任制，审核企业的财务会计和审计制度，审核各种财务会计和审计报告，并及时上报董事会。3、参与拟定企业资金使用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营计划方案的执行情况进行监督。4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规，定期向董事会报告企业的资产运作和财务情况。5、有上市公司财务总监经历人员优先，未达标准勿投简历。酒店财务总监工作职责一、在总裁的直接领导下，负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理计划资金分配。二、建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正解决，重大问题及时报告领导。三、负责与财政、税

14、务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务的方针政策。四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况，及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的安全并合理使用。五、督促有关人员加快应收款的催收工作，加速资金回笼。六、负责审查批准下属各部门资金预算，监控各部门成本合理达标。七、每月检查一次各部门库存资金情况，并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。八、负责本部门员工的思想教育和业务学习，定期组织召开本部门及酒店的业务会议，抓好本部门及酒店财务管理工作，不断提高业务技能与综合素质。九、组织建立财务人员

15、岗位责任制，负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。财务总监工作职责标准版（六）1、报销单据审核，成本、费用控制2、各报表格式设计，逻辑确定，内容审核3、资金使用安排及资金预算4、定期召开财务会议，进行财务状况，经营成果，盈利能力的分析5、国内税收筹划，税务合规，海外税务筹建，风险防控6、财务管理体系设计，团队建设，梯队建设，人员培养，绩效考评7、财务管理制度的设计，优化，培训，与其他部门的沟通协调8、税务，工商，统计局，海关年报，银行对账及其他外联事宜财务总监工作职责标准版（七）1、负责统筹财务管理体系，对部门日常的成本及预算管理、会计核算及监督、资金运作等各项工作进行整体控制，确保公司的经营和盈利目标得以顺利完成;2、根据公司财务状况，包括资金变动、营运状况、财务收支等要素进行分析，定期及时向公司领导汇报工作情况，对公司开源节流提出建设性的意见;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估，提高财务管理水平;4、在公司授权下代表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;5、协助公司管理层规范和完善与本部门相关的管理工作和流程，全力配合完成公司领导交办的其他工作。第11页共11页