车辆停放整改方案范文（二篇）.doc

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1、车辆停放整改方案范文1、目的为了保证公司施工场地内车辆及人员规范、有序、安全的进出，特制定此规定。2、适用范围公司公车、员工私家车、摩托车、自行车、外来办事车、货运车辆。3、保安职责(1)安保部门岗保安员负责对外来车辆及人员的登记、检查和出入管理。(2)安保部保安员负责所有车辆停放和管理工作。(3)安保部负责对工地内公共区域的秩序维护。(如车辆乱停乱放、施工设备设施乱堆乱放等影响道路通行的情况)(4)安保部保安员负责紧急情况的联络和上报工作。(5)安保部保安员有权拒绝违反规定的车辆及人员进入场地内，情节严重的将没收其证件并通报处理。(6)安保部保安员负责对易燃、易暴有毒物品的检查备案。4、内容

2、(1)公司公车、员工私家车、摩托车、自行车、外来办事车(非货运车)由东门岗进出，货运车辆和场内施工车辆由东门岗进出；(2)员工私家车进入工地需领取临时出入证件并登记方可进入；(3)外来办事车辆进工地前需向保安人员说明来意，经保安人员核实确认后，外来车辆司乘人员下车登记后，方可进入，外来人员办完事出工地门岗时要在登记本上填写出场时间。(4)货运车辆进入工地时，司乘人员须下车讲明来意，由保安核实确认，登记备案后，方可进入。(5)出场时司乘人员下车在登记本上填写出场时间，车辆如有货物须出具出门条，经保安人员核准数量相符后方能出场。5、车辆停放管理(1)公司车辆、员工私家车和来访车辆可停放在工地东门临

3、时停车场，施工现场严禁停放。(2)工地内各项目部办公车辆、私家车辆，必须停放在各项目部办公区域，严禁场地内乱停乱放。(3)货运车辆原则上不准在施工区域内过夜，如需在场地内过夜的，必须由相关部门负责人告知安保部同意后，方可停放在指定位置。3、注意事项(1)所有车辆在施工区域内不准抢行、超速、(时速不得超过_公里)鸣笛，乱停乱放。违章者根据情节，分别进行警告、通报。(2)各部门对发现有嫌疑问题的车辆不得擅自处理，须及时上报安保部处理。4、本规定由安保部负责解释。5、本规定自发布之日起执行。安保部车辆停放整改方案范文（二）1、为贯彻执行自_年_月_日起施行的合肥市物业管理若干规定，更好的保障消防通道

4、畅通无阻和业主出行安全。2、整合资源，对现有地下停车位进行有效利用。二、目前现状小区停车位现状。随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高，南艳湾小区原有的车位已经趋于饱和，目前地面停车位_个，地下停车位_个，地面车位供不应求，已经全部出租；地下停车位已出售_个，由于地下停车位费用较高(_元/月)，截止目前出租_个，有效利用数为20，剩余_个车位处于空置状态。小区车辆现状：目前小区车辆呈现不断上升趋势，据上月安管部统计，目前小区有固定车位车辆为_辆，无车位车辆在凌晨03：00-05：00时间段统计为_辆总计_辆。无车位车辆在小区内乱停乱放，集中在西边消防主干道(停放_辆)及东边消防主干道(停放_

5、辆)，其它分布在各楼宇间通道上面。(统计数据为_次调查平均数)三、整改方案第一步骤：对小区消防主通道(重点西边)进行清理，由于地面已无车位可用，对无车位车辆劝说引导至地下车库，使地下空置车位有效利用起来1、小区西侧消防通道(南门北门)禁止停放车辆，管理处将安排安管员对车辆进行疏导，确保道路通畅，对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门查处。2、小区西侧消防通道(南门北门)由于来往车辆较多，从单元通道及车位进出时容易发生安全事故，为更好的保障车辆及业主安全，将对小区西侧消防通道(南门北门)实行单向通道，统一由南门进入(1#门)，北门出去(5#门)。3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁

6、止停放车辆。4、由于地面停车位饱和，为更好落实以上方案，经与开发商协商，对本月租赁地下车库车位的车主/车辆使用人_月_月免月租费用，自_年_月1起开始收费(租赁期限一年)，地下车库车位月租_元/月，需要者请到管理处客服中心办理相关手续。第二步骤。持续对消防主干道(重点西边)的有效管理，坚决不允许停放车辆，防止反弹；剩余无车位车辆放置地点只剩楼宇之间通道及门岗外，这样对业主出行及车辆安全都带来很大的隐患，再由管理处牵头进行小区停车位施划工作，用最少的费用对可利用位置进行规划。(小区东边消防通道侧面及9#楼停车场附近可以利用，7#-8#之间，2#-3#之间可以改造，但费用会较高)四、组织实施时间：

7、自_年_月_日至_年_月_日人员：安管队全体人员组织人：五、资源支持1、物资方面，由于小区西边消防主干道停放车辆最多(_辆)，且通道过长，不利于管控，需申报反光锥_个，对小区西边消防通道进行每间隔_米设置一个，消防通道长_米，计需要_个反光锥，其余_个布置在小区东边消防通道，结合安管人员现场管理，以达到整改目的。2、人员方面，由于需对大量车主进行持续高强度的盘查，劝说工作，门岗现有人力满足不了需求，结合大量工作集中在下午时间段，申报增添_名人员，时间为一个月，集中在下午2：0022：00时间段协助开展工作。3、沟通方面需进行专业指导，由安管主管对全体队员进行培训，掌握基本沟通技巧及相关知识，达到良好沟通及车主提出问题的解答，并对实际操作中可能出现的矛盾、纠纷提供处理预案，确保该方案顺利实施。五、效果评估：1、费用方面投入=人员(_名_元/月)+物资(反光锥_个_元/个+彩带_包_元/包=_元年收益=_个停车位_元/月_个月=_元费比=7120.00/99360.00=_%2、实际效果，通过整改达到对消防通道主干道的有效清理，保障消防通道主干道畅通无阻，便于小区车辆出行，对空置的地下车位进行有效利用，增加收益。规范小区车辆管理，形成有序停放，创造良好小区环境。第5页共5页