现场值班员安全考核细则（4篇）.doc

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1、现场值班员安全考核细则施工现场管理制度一、施工项目部五大员（项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员、资料员）到位及变化1、施工单位上报的项目管理体系，项目管理人员必须全部到位，项目经理每次工地例会及主管部门的检查必须参加，每缺席一次罚款_元；项目副经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员、资料员开工时不到位罚款_元/人。日常施工过程中项目副经理及其他人员必须常驻现场，业主对其进行考勤。项目副经理每少一天罚款_元，其他人员每少一天罚款_元。2、项目部管理人员_必须经项目经理书面授权，报经监理审批同意后不得随意调动，如确需调动，应安排专业技术和管理水平不低于原人员的人代替。如未经建设

2、、监理单位同意擅自调动，每发现一人次罚款_元。3、如建设、监理单位发现项目部管理人员工作不力，有权提出调整有关人员的要求，施工单位应在规定的时间内调整到位，否则每延期一天罚款_元。4、为严肃工程会议纪律，提高工程会议效率，对应参加工程会议（含工程例会和专题会议）规定如下：1）应参加会议人员如迟到，罚款_元/人次；如缺席，罚款_元/人次；2）如遇特殊情况确需迟到或缺席，应提前书面上报监理机构、建设单位工程部同意，但不得连续二次请假，否则按缺席处理。二、现场档案资料管理1、施工_设计/专项方案必须提前_天报验，经监理、建设单位认可后方可施工。如延期每延期一天罚款_元；如未报验擅自施工的，监理有权要

3、求无条件整改，并罚款_元。2、工序必须提前报验并附报验资料，无资料监理有权不予验收，未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的，一律返工，并罚款_元。3、未经报验擅自使用的材料（需复试的材料，必须复试后报验），一律返工，并罚款_元。4、需上报建设、监理单位确认的材料等资料，必须按要求上报，拖延一天罚款_元。三、质量管理1、隐蔽工程未经监理、甲方验收擅自隐蔽，擅自进入下道工序施工，监理工程师有权要求施工单位无条件返工，重新检验，并罚款_元。2、施工单位未按设计要求施工或违反强制性条文，偷工减料，降低质量等级，责令施工单位返工，并罚款_元。3、监理巡视或验收中，发现质量问题，发监理工程师通知单，施

4、工单位必须在要求时间内及时整改，整改完毕，自检合格，提请监理工程师验收，整改不及时，回复不及时，每拖延一天罚款_元。如每月超过_份整改通知单，每多_份罚款_元。4、发生质量事故，施工单位必须及时上报，瞒报质量事故，罚款_元。5、施工中出现质量异常情况，监理方已向施工单位明确指出，而施工单位未采取改进措施或改进不力，使质量未发生好转，罚款_元。6、经征建设单位同意，工程暂停令已下达，施工单位在规定的时间内没有暂停的，罚款_元。四、进度管理1、各单位必须按照合同工期要求在开工前上报总进度计划。每月_日根据总进度计划报详细的下月进度计划，每月16、_日根据月进度计划报详细的进度计划。进度计划均一式三

5、份，以项目（副）经理签字为准。进度计划以建设、监理单位批准的审批意见执行，每迟报一天，对项目（副）经理罚款_元。2、各施工单位必须严格按照总进度计划和分进度计划精心_施工，确保进度计划层层落实到位。3、在每周_次的工地例会时，建设、监理单位对总包单位上报的进度计划完成情况考核，具体内容如下：（1）如计划滞后，每滞后一天罚款_元，当场以现金缴纳，如隔日缴纳则加倍处罚。（2）如月进度计划滞后，建设、监理单位拒付当月工程款。（3）如最后竣工验收工期满足合同要求，所有考核过程中进度滞后罚金全数返还施工单位。（4）最后竣工验收工期滞后，所有考核过程中进度滞后罚款不予返还，同时根据施工合同、协议书条款进行

6、处罚。五、安全文明施工管理（一）、监理巡视或验收中，发现安全文明施工问题，发监理工程师通知单，施工单位必须在要求时间内及时整改，整改完毕，自检合格，提请监理工程师验收，整改不及时，回复不及时，每拖延一天罚款_元。如每月超过_份整改通知单，每多_份罚款_元。（二）、发生安全事故，施工单位应及时上报，瞒报安全事故，罚款_元。（三）、对于有下列行为之一，应给予处罚：1、进入施工现场的作业人员未戴安全帽的，处违约金50/人，对帽扣未扣好的安全帽不符合规定的每人次处违约金_元。2、违章作业的，罚款_元。3、私拆防护设施和安全标牌的，罚款_元至_元/次。4、私拉电线、违章用电的、罚款_元至_元/人次。5、

7、工人酒后作业，管理人员酒后进入施工现场的处违约金_元至_元/人次。6、配电防雨、防尘设施不到位。未及时关锁，专人负责不健全，罚款_元。7、配电箱、开关箱电源导线未下进下出，检查发现从门缝隙中引进和导出，罚款_元。8、入开关箱的电源线，为实现“一箱一闸一漏”制，罚款_至_元。9、特种设备作业人员无证操作每发现一人次处违约金_元。10、宿舍内生煤炉取暖，工地上明火取暖，未办理动火许可证的处违约金_元。宿舍区用电，私接乱拉，使用禁用的电气设备，罚款_元/次；违反防火制度，使用煤气灶或将易燃_品带进宿舍区的，罚款_元/次。六、其他管理制度1、施工单位管理人员不服从监理管理，在现场与监理人员无理争吵的每

8、发现一次给予_元处罚，对监理人员进行人身攻击的给予_元/次处罚。2、质监、安监等主管部门下发的整改通知，未及时整改并回复的给予_元/次处罚。现场值班员安全考核细则（二）1、安全体系建设的管理考核标准：健全、有效、实施性强1.1各车间、部门应建立本部门的安全现场管理组织机构，制订内部的安全现场管理考核制度。这些制度包括：安全现场领导小组的组织机构及其职责、安全会议制度、安全现场检查制度、事故分析报告及安全事故台帐制度。1.2各车间、部门均应将现场卫生落实到责任人进行管理，并有文字性分工，现场能用图示标识的要进行标识。1.3部门级的安全管理体系必须运行良好，并不断持续改进。1.3.1安全会议：车间

9、级的安全会议由车间主任主持，参加者为本车间安全管理小组成员；会议次数每月不得少于二次；会议内容有：上级安全工作指示、前期安全工作总结、近期安全计划和重点；车间和与会人员要有会议记录。1.3.2安全现场检查。车间级的安全现场检查由车间主任负责组织，参加者为本车间安全现场管理小组成员；检查次数每周不得少于一次；每次检查要有原始记录，记录包括查出的不合格项、检查人员的签名；检查完毕要在安全检查整改及考核记录表上登记，各栏目填写要完整。1.3.3事故分析报告及安全事故台帐。发生安全事故（指医院对受伤人伤口进行清创缝合、受伤人损失工作日一天及以上的受伤事故），车间要组织有关人员召开事故分析会，按“四不放

10、过”的原则进行处理，并在_小时内写出事故分析报告上交综合管理部，并做好安全事故台帐的登记工作。第1-3条出现不合格项，每项扣罚_元；第3条出现不合格项，每项扣罚_元。2、安全节约的管理考核标准：安全、遵章、守纪2.1责任部门对检查出的安全、现场、节约不合格项要按时整改，防止重复发对于安全现场部门下达的整改单要在规定时间内整改完毕并将整改通知单按时交回整改单的下达部门。不得在整改通知但上乱写乱画，不得毁坏、丢失。2.2对于检查出的安全隐患，安全现场主管部门有权以书面、口头等其它形式责令责任部门限期整改，责任部门应在认定后签收。2.3在生产操作中应按规定的安全操作规程、制度进行操作，严禁违章作业。

11、2.4各部门配备的消防器材要做好保存，不得毁坏或丢失。2.5电器配电箱内应保持清洁，不允许存有杂物。2.6压力容器要做好定期鉴定和巡查，并有定期鉴定、巡查的记录。_天然气检漏仪等检测工具要注意维护和保养，检测记录要作好保存，按时上交，定时对相关部位进行检测并做好记录，发现问题及时处理。2.8设备旋转部分应有安全防护设施，无安全缺陷。2.9可燃性气体各物品应按规定和其本身性能分类存放，严禁管理混乱和不隔离存放。2.10电路设备安装保持规范，连接部位保持完好。2.11设备、器具做好使用管理，无不当破损，电器、设备检修时应设置警示标志。2.12电气焊周围无易燃爆物品，焊接点与氧气、乙炔瓶存放地点应大

12、于_米。2.13未经主管部门允许，不得进入安全重点控制部位（如锅炉房、配气站、发配电等）。2.14特殊工作场合从事检查、焊接等工作时，照明灯应使用安全电压。2.15严禁有设备空运转、水管漏水、长流水、长明灯等能源浪费现象发生。2.16各种原材物料要合理利用和保管，严禁有浪费现象。2.17员工应合理按排好休息时间，严禁在岗期间有睡岗、脱岗等严重违反安全纪律的行为。2.18严禁有乱拉电线、私用大功率电器或电源线裸露现象，应做到安全用电。2.19易燃、易爆、剧毒物资应按规定和其本身性能进行分类，做好标识，并合理规范存放，做好隔离防护措施。2.20生产区内严禁吸烟。第1-16条出现不合格，每次扣罚_元

13、；第17-19条出现不合格项，每项扣每项扣罚_元；第20条出现不合格项，每次罚款_元。3、现场管理考核：标准：7s（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）3.1生产现场实行定置定位管理，各种设备、工具、生活用品等应定位放置，做到合理、规范、统一。_室内地面、平台及环境卫生保持清洁干净，不准乱贴乱画。做到门、窗、玻璃干净、明亮无破损；墙壁无灰尘、蛛网，不留卫生死角，各种办公物品及时擦洗，保持整洁。3.3办公室物品摆放整齐，档案、文件归类存放，桌内整洁；办公桌椅上严禁挂放物品，室内不准存放与工作无关的物品。3.4车间卫生区每班清扫、拖洗一次，垃圾每班清理一次。3.5工具橱保持干净，物品排列整齐

14、，餐具内不允许有残羹剩饭，对不用物品要定期清理。3.6严禁向下水道乱倒剩菜、垃圾等物品，确保盖板完好无损，沟内无杂物，下水道畅通。3.7水管及其它皮管用完后应立即盘起，并放在指定位置，不得散乱。3.8生产设备、电器设备保持清洁，上面不允许放置杂物。3.9控制室内桌面上保持干净，只允许放置记录纸、笔、文件等常用品，严禁放置餐具等其它物品。3.10文件夹中的文件要定期处理，并且分类放置。3.11墙壁、门窗玻璃、设备上不允许有任何张贴物。3.12棉衣用完后要叠放整齐，放置于指定位置，妥善保管。_楼梯、栏杆清洁，无尘土等其它污物。3.14配料房内各种原料放在相应的标识牌下，并且标识牌表面干净。3.15

15、称量器具用后放在指定位置，并且擦拭干净。3.16窑炉炉体周围及平台底槽钢内保持其清洁无杂物。3.17原料袋要整齐排放，不得散乱无序，用完的料袋要叠放整齐、规范放置。3.18车间内任何位置不准堆放溢溜或碎玻璃。3.19配料房托盘放置处的托盘需及时拖走并统一整齐规范放置。3.20质检台下只允许放置卫生用具及玻璃筐，并且垃圾等其它杂物不充许放在碎玻璃筐内。_包装帽、包装袋整齐地地叠放在包装架上，包装纸整齐叠放于包装纸架上，不得散乱。3.22灯具干净无尘土，不允许放置其它杂物。3.23生产、生活区内清洁，无碎玻璃、无尘土、无积水及其它杂物。3.24生产、生活区内管道沟盖板不完好，沟内杂物多或下水道不畅

16、通。3.25职工食堂物品存放整齐、地面无油污、墙壁洁净。3.26厂区及生活区厕所卫生要清洁无灰尘，器具和墙壁、地面无污物。3.27碎玻璃、溢流要砸成方块规范定位放置。3.28垃圾场内不准出现可再用资源（如原料袋、铁管等）。3.29配料房内原料应规范放置，标识清楚。标识牌表面干净，字迹清晰可辨，无脱落现象。3.30宣传设施清洁，下发通知必须在指定位置进行规范张贴，并及时进行清理。3.31食堂应严格按食品卫生要求保持室内卫生清洁，并按规定对炊具、餐具等进行清洁、消毒。3.32搞好茶水炉、洗手间、厕所卫生，保持洗手池、墙壁、地面清洁无油污、积水等，垃圾应及时清理。3.33加强花木管理，定期进行修剪，

17、及时清理落叶，确保花木下无废纸、垃圾等杂物。3.34办公、生产、库房区域、会议室及公共场所内要做好防鼠、防蝇、防盗措施。以上各条出现不合格项，每项扣罚_元。4、劳保用品管理考核标准：规范、统一、齐全4.1职工进入生产区必须规范、齐全地穿好工作服（不得敞怀、光背），且上下颜色保持一致。4.2女工在上岗期间必须留短发或将头发挽起，严禁穿高跟鞋。4.3车间职工在砸碎玻璃、割玻璃管、破碎玻璃时必须配戴劳保眼镜。4.4各车间、部门配发劳保鞋、绝缘鞋的工种，在岗期间必须按规定穿着。4.5车间职工在配料、砸碎玻璃时必须配戴好防尘口罩；在使用破碎机破碎玻璃时必须配戴好安全帽、劳保眼镜、口罩等防护用品。4.6配

18、料工在铲溢流或操作工在更换护管时要配戴好安全帽。4.7车间员工进行生产操作时必须配戴劳保手套。4.8各生产辅助部门根据岗位实际需要及劳保用品配置情况，规范配戴好劳保用品。以上各条出现不合格项，每项扣罚_元。5、安全事故管理考核标准：准确、及时5.1安全事故上报必须及时、准确、符合程序。5.2安全事故必须有登记台帐、有调查分析报告。以上2条出现不合格项，每项扣罚_元。6、安全培训、宣传的管理考核：6.1安全培训出勤率_%。6.2安全考试及格率_%以上2条出现不合格项，每项扣罚_元。7、其它事项其它未尽事宜，按公司有关规定执行。现场值班员安全考核细则（三）整体卫生消毒顺序：保温桶、茶壶、口杯架、桌

19、面、台盆、便器分散消毒要求：一、桌面消毒：1、消毒液配比正确（比例）配比：1：22、擦拭顺序正确（备注出方法、顺序）方法、顺序：呈“z”字形擦拭桌面先用消毒液擦拭，_分钟后，再用清水巾擦净桌面。可将抹布对折一下，一块抹布不能一抹到底，每抹一张桌子，抹布要搓一下。不能一擦到底，也有规律的横擦后再有规律的竖擦或沿周边一圈擦，不能乱擦，以免局部被遗忘掉。二、杯子清洗要求：1、清洗、消毒方法正确（方法备注）方法。专用抹布清洗茶杯，由里及外清洗，无污垢，杯子一个个的洗；将消毒后的水杯放入水杯箱内，放置时手不触及杯口，杯口朝上，杯柄朝外，关上纱门。准备好充足的水，供幼儿随时饮用。2、摆放方法正确方法。消毒

20、柜里杯口向下，无滴水；茶杯柜里杯口向上。三、荼桶清洗：1、清洗顺序正确（备注顺序、方法）顺序。倒尽隔夜水，用流动水、专用抹布由里至外清洗，然后倒入适量开水，摇晃水桶，冲洗放水龙头和桶内，最后将水倒尽。四、马桶清洗消毒要求：1、是否换手套2、清洗顺序正确（备注顺序、方法）顺序：从上到下，从外到里，从干净区域到污染区域方法：一块抹布不能一抹到底，每抹一个，抹布要搓一下五、台盆面清洗1、顺序正确（备注顺序、方法）方法：先用洗衣粉将油腻刷洗干净，再用清水擦拭干净顺序：从里到外，从上到下2、擦拭布正确3、水龙头下污垢是否都擦到六、玩具消毒1、消毒液配比、浸泡时间（_分钟）、清洗程序、水位多少（浸没）七、

21、传染病应急消毒开窗通风，湿性清扫，用消毒液消毒台面、矮柜面、教室门把手、窗台、床栏等。1、手把是否擦到位2、衣柜面是否擦到3、凳子是否擦到八、现场考核操作要求：1、杯架、桌面、便器每人都做，其他抽签现场值班员安全考核细则（四）一、高空清洁：1、不安规定周期扫天窗及平台（每周一次）。（-_分/次）2、天窗、灯线、灯罩、管道、风道壁、风道口、三脚架、房顶、吊轨不净，有堆积飞花。（-_分/处，灯罩-_分）3、梁柱、墙壁、门道、楼道不净乱写乱画。（-_分/处）4、扫高空不注意机台加盖，扫灯线、灯罩不使用专用工具，造成原料、半成品或成品污染。（-_分/处）5、黑板报、标语明显过时或残缺不全。（-_分/处

22、）二、机台清洁：1、不执行清洁进度或不认真执行，造成机台相关部位不清洁有飞花。（-_分/台）2、车头、车尾不净，堆放杂物、成品、半成品、管装容器落花不清理或堆放不整齐。（-_分/处）3、沙线或成品通道不净、有积花、死花、粘缠、堵挂、油污。（-_分/处）4、各主要部件或轴头缠绕回丝、积花。（-_分/处）5、停开机台不清洁，长期停开机台不覆盖。（-_分/台）6、机台上挂提包、雨具等生活用品，或车身插纱、插管、挂布条、回丝等。（-_分/处）三、地面清洁：1、地面弄档不净、地面有油迹，倒水、倒饭菜、掉果皮果核，纸屑、机件、木棒、工器具（正用除外等）。（-_分/处）2、地面掉白花、棉条、粗纱头、回丝、布

23、条、绳头、掉纱、掉管、掉筒子、半成品、成品等。（-_分/处/个）3、回花、回丝混放在下脚内不及时拣出，回花、下脚不按规定地点存放不入筐入包。（-_分/处）4、回丝、布头、机件堆放在垃圾内，垃圾不及时清理，回丝不及时入包。（-_分/处）5、地面有痰迹或死角。（-_分/处）四、环境清洁：1、成品、半成品不按规定地点存放，不整齐或造成污染。（-_分/处）2、原料成品、半成品堆放无标志或混放。（-_分/处）3、更衣柜、工具箱上下不整洁，衣服、提包、生活用品乱放乱挂。（-_分/处）4、各种运输车辆、管装容器、筒子、沙包轴盘等不按定位定线、定点存放，排放不整齐或车辆容器内有杂物。（-_分/处）5、垃圾桶、

24、清洁工具不按规定摆放整齐。（-_分/处/个）五、纪律及安全：1、坐半成品、成品及管装容器。（-_分/人次）2、在车间看书、看报、闲聊、睡觉、脱岗、串岗。（-_分/人次）3、穿高跟鞋（超过2.5cm）、拖鞋、穿鞋不勾跟、穿裙子、戴长围巾上岗。（-_分/人次）4、女同志不戴工作帽、脱帽、漏发辫、不戴围腰上岗。（-_分/人次）5、厕所内有回花、回丝、包皮布，垃圾内（包括各自清洁垃圾桶）有下脚、回丝、粗纱头、纱管、布头等。（-_分/次）6、车间、辅房、厕所、水房内发现火柴梗或烟头。（-_分/次）六、辅房管理：1、辅房内门窗、墙壁不净，有灰尘，乱写、乱画、乱张贴。（-_分/处）2、辅房柜桌或物品堆放不按

25、位置不整齐，不清洁上下有杂物。（-_分/处）3、地面仍有果皮、果核、纸屑、纱管、回丝、布条、油迹、水迹。（-_分/处）4、室内垃圾不净，有痰迹、有死角、衣物乱挂。（-_分/处）5、辅房无门牌、无管理制度，室内报表、工器具悬挂摆放不整齐（包括办公室）。（-_分/处）七、节约管理：1、车间内不按规定及时关照明灯（阴天除外）。（-_分/处）2、室内无人，岗位无人或停止工作，吃饭停机，不关照明灯，人走不关风扇。（-_分/个）3、吃饭停机，岗位无人停机，拆坏布，修坏车停机未关电机，马达空转。（-_分/次）4、车间内跑冒滴漏、长流水不及时联系处理。（-_分/次）5、大纱巴拉回丝，齿轮搓纱巴或开刀乱扔回丝，用回丝、布头、包装纸擦洗碗筷、擦鞋、擦手。（-_分/人次）注。以上得分分档考核，一档_分及以上不考核，二档90-_分（含_分）考核相关车间经济责任制_分，三档85-_分（含_分）考核经济责任制_分，_分以下考核经济责任制_分。第19页共19页