项目部年度工作计划1500字.doc

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1、工程部年度工作方案1500字工程部年度工作方案1500字工程部年度工作方案1500字范文一 根据我们工程部目前的管理状况，加大管理力度，真正做到精细管理，提升工程管理程度，完成处下达的xxxx年各项指标，将做如下打算：1、认真学习公司下达的各项管理制度，文件精神及处x届x次职代会精神，以科学开展观为指导，高标准、高起点，努力提升工程管理程度。2、进一步贯彻执行处平安质量标准化工作，提升施工工地形象和“文明四区”的创立程度，坚决杜绝轻伤以上平安事故，制定平安管理制度，加大平安监视检查和处分力度，层层签定平安责任书，将平安目的层层分解，做到全员管理。坚持每周进展一次全面平安检查，对平安隐患不能及时

2、整改，平安管理中存在重大隐患的有关责任人进展严肃的处理。为表达在平安管理上的“严“”狠”“紧”和xxxx年平安管理的严肃性，xx后召开平安会议，对去年xx工程连续三次发生火灾事故的责任人xxx进展免职处理，班子成员进展每人xxxx元的罚款，技术员和检查员每人xxx元的罚款。3、在确保质量管理体系有效运行的前提下，为保证xxxx年的消费任务顺利进展，我们根据工程任务情况，已拟定了劳动力和设备需求方案，并根据图纸供给情况编制总体网络施工方案，做到周方案保月方案，月方案保总工期，分段提出材料方案，做到工期不滞后。针对xxxx工程的的详细情况，我们工程部拟定于xxxx开工，开工后着手和业主沟通，对氟碳

3、漆、玻璃幕墙以及门窗进展定价，通过招标落实确定工程分包队伍。4、实行工号负责制，签定责任书，工号负责人对所管工程的平安、质量、工期、本钱、文明施工负全面责任，每月考核一次，考核结果与工资挂钩，对管理不负责任，工作不能胜任的工号负责人坚决进展撤换。5、加强材料管理，坚持比价采购，货比三家，在材料进场管理上坚持材料员、工号负责人、护场人员结合验收签字制度，在材料使用上坚持限额领料制度，并做好出库记录。做到帐物相符，每月xx日根据耗料情况，对现场剩余材料进展盘点，掌握材料的使用情况，如发现帐物不符，坚决查办相关责任人。6、加强工程预算和措施变更的管理，做到工程预算和施工同步，有关签证变更与施工同步。

4、7、严格技术交底和专项方案的管理，做到一工序一交底，坚决杜绝工程返工现象，积极推广新技术、新工艺，通过先进技术到达节约本钱的目的。8、每月分别对各单位工程完成部位进展划线，建立工程部位劳务分包结算台帐，防止因部位不明确重复开任务单结算的现象，工程量由技术员和预算人员进展复核。9、每月xx日由材料人员分别对各单位工程进展耗料，由工号负责人审核，做到耗料真实准确，对所完成的部位由预算人员进展工料分析p ，分别算出预算人工费，材料费、机械费，为每月召开经济分析p 会提供准确的数据。10、坚持每月经济分析p 会制度，掌握每月经济运行情况，通过分析p 会找出经营管理中的破绽和缺乏，并对症下药，加以整改和

5、落实。11、发挥财务经济管理职能。假如把经营管理拟化比作是“人体”，那么财务管理就是“医生”，是专门对经营管理进展“体检”的，经营管理状况是通过财务报表来反映的。而且通过财务报表能及时反映当期本钱中的其它直接费和管理费用情况，以及资金使用和资金回收情况，是经济分析p 会往往表达不出来的。12、进一步发挥和调动广阔干部职工的积极性，减少非消费人员的数量，做到人尽其才，各尽所用，防止“出工不出力”的现象。根据工程定位和设备情况，优化平面布置，防止材料的二次倒运和搅拌站、垂直提升设备布置不合理而出现不必要的程度运输。13、加大对护场人员的管理，虽然我们工地地处荒无人烟的沙漠，外界并无盗窃行为，但由于

6、有多家施工单位，彼此有盗窃行为不可防止，为此建立管理人员夜间查岗制度。14、进一步协调和业主的关系，加大工程款的回收力度，防止因材料款赊欠额度过大，材料价格上浮的现象。刚刚过去的xxxx年是我单位跨越开展、成绩显著的一年，已经降临的xxxx年又是我单位进一步开展充满着美妙前景，广阔职工充满热情和斗志的一年，作为我们xxx工程部将乘我处形势喜人，形势逼人的强劲东风，克制缺点，发扬优点，团结干部职工，发奋图强，顽强拼搏，给每位处领导一份满意的答卷，我们将以崭新的姿态迎接xxxx年的.到来。工程部年度工作方案1500字范文二 20xx年苍南脱硫工程部全体员工在贯彻学习公司20xx年工作目的和重点工作

7、安排文件后， 结合苍南工程详细情况，在20xx年的施工任务工作中，工程部全体员工必定继续发扬脚踏实地、勤奋工作的传统精神，为公司的开展奠定根底，创造辉煌。一、20xx年度我工程部经营奋斗目的如下：1.按照设计及业主要求,在20xx年2月完成全部工程施工;2.平安无一切事故，事故频率为零;3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。二、抓好各项管理，实现奋斗目的华润电力(温州)2_1000MW级超超临界燃煤机组烟气脱硫工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理标准。为了实现明年的经营奋斗目的，工程部准备 重点抓好以下几个方面的工作：1、加强精神文明建立、增强团队协作：

8、深化学习贯彻党的精神，认真落实火电二公司党代会精神和党委的决策，加强党风廉政建立和作风建立。以党的精神为指导，深化贯彻科学开展观，加强精神文明建立增强团队协作意识。2、确保施工平安。坚持“平安第一、预防为主”的方针，坚持站班会、“三交三查”和平安检查活动，完善平安防护设施，认真遵守平安规程，确保消费平安。结实树立“一次做好”的质量理念，确保工程实体质量符合要求、纸质和电子档案资料整理齐全。正确地处理平安，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保平安消费的前提下，实现工期和经济效益目的。明确各级平安责任，设立专职平安员，建立健全各项规章制度和平安检查，平安教育，违章违纪和事故处理三本台帐。采用面上教

9、育和重点帮助相结合不断进步全员平安意识和预防事故的平安防范才能。对新员工进展岗前平安教育，特殊工种进展专门平安技术培训。3.严抓工程质量质量是公司生存和开展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强迫性标准，遵守建立工程质量管理条例确保工程质量。结实树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证平安质量的前提下，实现工期和经济效益目的。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确工程质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健

10、全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。4、做好本钱控制工作。工程本钱的主要局部有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重工程消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目的，材料以工程部可以做到的概算指标为总包干基数，这样就可以根据施工数量，列出本钱控制方案，然后根据方案采取措施制定出施行方案。定期总结分析p 工程经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住破绽，标准管理，控制本钱。工程经理亲自参加和主持总结分析p 活动，并做

11、到以下几点：1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;2要正确分析p 出问题的原因，提出有针对性的整改措施;3坚持把这项活动进展到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。 3、进步工作效率、成效开展工作：在新的一年，工程部有方案地、有针对性地开展工作。从技术岗位培养精兵强将，发挥好技术人员的参谋作用，做好方案编制、技术交底、施工记录和检查工作，积极开展技术创新，总结经历教训和科技成果，加强平安、质量和技术管理队伍建立，培养一批合格的平安、质量和技术人员。管理工作务理论行 ，进步工作效率、成效开展工作。组织员工在工作之余多学习专业技术知识，激发每位职工的工作热情、创新精神

12、和合作意识，进步员工工作才能，有成效性的开展工作。4、确保工程进度。为了克制工期紧张的场面，保证工期，工程部开工前做了充分的准备工作。严密进展了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提早完工，在紧赶工期过程中同时抓好平安质量及员工培训教育工作。工程部工程平安质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。我们坚信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体职工的不懈努力下，我们工程部一定可以总结经历，科学管理，抓住机遇，实现目的，

13、再创辉煌!工程部年度工作方案1500字范文三 20xx年已过，将来的日子照旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。(一)xx路开工资料的尾声方案1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。3.在2月末，开工资料完全完毕，以便承受新的工作新的任务。(二)勤动手，坚守工作职责。工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经历和工作经历

14、比拟匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住xx路的开工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，进步工作效率。我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果表达。但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的进步。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，减少工作失误的关键。时刻

15、坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。(四)勤学习，进步工作才能。涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所承受的知识毕竟非常有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不理解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多理解，做到心中有数，很快的进入工作角色。(五)勤考虑，理论联络实际。工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经历。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且

16、全面的去理解和掌握工程施工的流程和标准等各方面的情况，进步履行岗位职责的才能。训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重视自己的独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析p 、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。希望和时机是留给可以面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么对待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必需要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停顿落下的时间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的宏大冲击，在不经意间以不容回绝的姿态浸透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，自己无法去想是否可以成功，但既然选择了，就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。第 11 页 共 11 页