现金管理制度范文（2篇）.doc

《现金管理制度范文（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现金管理制度范文（2篇）.doc（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、现金管理制度范文为了加强协会的财务管理工作，建立和健全财务制度，坚持量入为出、收支透明、服务会员的原则，依据国家相关财务管理规定，结合本会实际情况，特制定本制度。一、财务工作职责和管理（一）协会的财务工作人员应当严格执行国家会计法，以及社会团体组织财务管理等有关制度和规定。1、会计人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定和要求进行会计核算，实行会计监督，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。2、会计人员工作调整或离职时，必须与接管人员办清交接手续。编制移交清册。列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容。接替人员应当

2、继续使用移交的会计账簿，不得自行另立新帐，以保持会计记录的连续性。3、出纳人员按规定登记银行存款日记账，现金日记账和其他货币资金明细账，做到日清月结、账款相符。4、根据财务会长审核后的收付款凭证，据实办理收付款业务。未经财务会长审核的付款凭证，出纳员不得擅自支付款项。5、协会财务人员应按月编制财务报表（收支清单），列出收入及支出明细，报告本单位现金、银行存款的收支和结存情况。每月的财务报表要于次月_日内分别报送秘书长、财务会长、会长。6、协会财务人员应认真保存各种单据，如凭证、库存现金对账单、银行存款余额调节表及据以入账的工资发放表等，防止由于单据的遗失而造成账实不符。（二）根据协会秘书处提交

3、的年度预算计划，负责编制年度收支计划，由会长审核，经理事会通过并执行。（三）协会的日常财物计划，属于预算内开支的：由秘书长审核、财务会长审批;属于预算外开支的实行三级审批制度，（财务会长、常务会长、最后向会长报批）。（四）协会的日常办公用品的采购，应指定专人负责。（五）协会财务应根据年度收支计划、经营管理以及资金动态，固定资产等情况进行财务经营活动分析，并将经营活动分析编制成财务报告，分别报送秘书长、财务会长、会长。（六）协会财务负责应收、应支和现金的管理，以及日常经费报销等工作，负责对会费拖欠款的催缴工作。二、货币现金管理（一）现金管理：1、现金管理必须贯彻钱、帐分管原则，会计人员不得兼办现

4、金出纳工作，出纳员不得兼管收入、费用、债权、债物等账簿的登记工作及会计稽核和会计档案保管工作;填写银行结算凭证的有关印鉴，应由会计和出纳分别保管。2、出纳员应严格按照_发布的现金管理暂行条例办理现金收支业务。除秘书处备用金外，当日库存现金不得超过_元。3、现金收入应及时送存银行，不得坐支。4、建立健全现金日记账，出纳员应根据会计审核签证的会计凭证登记日记账。账款要日清日结，每日库存现金做到账款相符，不得以“白条”抵库存现金。5、工作人员因工作需要使用现金，必须填写借据，借据必经秘书长签字后，出纳员才能借出现金。6、根据秘书处工作需要，实行秘书处“备用金制度”，金额为_元。作为秘书处日常工作需要

5、，由出纳员负责支付。其报销程序按照（三级）审批制度执行。如超出_元，必须经过理事会审议通过预算再支出。（二）银行存款管理1、按照中国人民银行总行发布的银行结算办法办理银行结算业务。银行账户只办单位使用，不准出租、出售、套用或转让。2、加强支票管理，支票由出纳员保管，不准签发空白现金支票，超过_元的，均要使用转账支票。凡使用空白支票者，由领用人填写借用单，经领导审批后并根据领导审批意见，填写使用限额后，方能领发空白支票。签发空白支票时必须在支票上写明款项用途、签发日期、规定限额，领用人应在支票存根签名。3、建立健全银行存款日记账，出纳员按月与开户银行对账，保证帐帐相符、账款相符。4、出纳员应于每

6、月初五天内，将月末存款余额报秘书长、会长。三、行政经费管理（一）行政经费分两大类。一类为固定资产行政经费，含低值易耗品等;二类为行政经费开支等。预算内经费报销均由秘书长审查签字后，报执行会长审批;预算外报销由秘书长审核后，报监事长签字、执行会长审批。报销必须具有合法的发票或收据。支出必须有依据。会计凭证除了转账和更正错误的记账凭证可以不符原始凭证外，其余必须附有完整的原始凭证入账。凡一切合法报销凭证必须由经办人签字，并注明原因或用途，并按照审批程序完成签批后，方可报销。（二）加强财务的计划管理。按照经费预算在先，开支在后的原则。每月初，各部门根据工作需要，由秘书处做出当月经费使用计划，执行会长

7、、会长审批后执行。每年的费用预算需向理事会报告，批准后执行。四、费用报销标准及程序（一）差旅费协会秘书处工作人员因公出差车费据实报销（最高标准为火车硬卧，特殊情况需乘火车软卧及乘飞机的需报请执行会长或会长批准方可乘坐），出差补助（离开深圳市区为准）每人_元/天，住宿标准为每人_元/天（出差时间以每天_小时计算，超过_小时计算一天）。（二）业务招待费用协会业务招待一般客人工作餐按每人_元/餐标准，重要客人按每人_元/餐标准（经执行会长或会长批准）。（三）交通费协会工作人员因公务外出乘坐交通工具的车费据实报销（如需乘坐飞机，需经执行会长或会长批准）。（四）日常办公用品费：办公室负责编制费用开支计划

8、;报执行会长或会长审批后，由专人负责采购。报销程序：1、实行“先审批，后报销”制度。凡经批准的费用，按照规定标准和批准数额，由秘书长审核、执行会长或会长审批后即可报销，未经批准的费用，不予报销。2、报销的发票必须如实填写：日期、业务内容、数量、单价、金额等。所有报销的发票或收据背面，须有经办人、秘书长或验收人签名方能报销。以上财务管理制度，希望各相关人员严格遵守，如不按要求执行，费用自理。现金管理制度范文（二）（二）为了加强公司对现金的管理，防止资金滞留，加快资金周转，保证资金安全，杜绝利用职务之便，_公款，收受回扣，报假帐，假公济私等行为的发生，制定本制度。一、出纳现金的管理。公司出纳员要严

9、格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证务必真实、合法、准确，审批手续务必齐全，不贴合要求的凭证，出纳员拒绝受理。出纳员务必设置现金日记帐，对每笔收付款务必序时登记，逐日结出余额，每日下班前，务必核对现金帐面余额及库存余额。严禁白条抵库，白条抵库视同_公款。出纳员的库存现金及现金日记帐务必理解财务部不定期检查。二、现金营业款的管理。各部门的收银员务必在当班营业终了，根据实际所收款填制解款单后，将营业款交给指定收款人（店面出纳）。指定收款人在每班终了，打出清帐单，在未收款项之前，不得将清帐结果告诉收银员，否则每次罚款_元，收妥营业款之后，将长短状况作好记录并通知收银员。收银员如果出现长短款超过_

10、元的，每出现一次，作过失一次，罚款_元。门店出纳每日营业款数额为上日下午班营业款+当日上午班营业款，务必当日下午存入银行，无不可抗拒原因迟存或少存者，算过失一次，并按每一天0。_%的比例收取罚款。营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊状况务必经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时务必在借据上注明进货品种金额和结帐时光。剩余现金务必当天归还财务部。货物到达时，立刻办理入库手续，并在入库后一个星期内到财务部结帐。每超过一天罚款_元。四、大宗业务销货现金管理。公司的批发业务销售原则是货出去、钱进来，钱货两清。

11、如特殊状况发生赊销行为，须经总经理批准，并签订好合同，本着谁经手谁负责的原则，货送出未收回货款时，应从收货方取得欠条。货款收回后，应于当日上交财务部，未及时上交的，则按每一天_%的比例收取滞纳金，如将货款收回后挪作他用的，处以一倍的罚款，情节严重的予以辞退，并追究法律职责。逾期未收回的货款由经办人负责全额赔偿。五、现金借支的管理。公司严格控制借支现金。1、差旅费借支的管理。因公出差，根据工作需要，经总经理批准后能够借支，在完成工作任务之后一星期内到财务部结帐，逾期按每一天_%比例收取滞纳金。2、备用金借支。备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的必须限额现金。备用金须单独存放，专款专用，备用金按出纳现金管理原则进行管理，财务部不定期检查备用金使用保管状况。3、其他借支的管理。公司员工原则上不得私人借支现金，特殊状况，经总经理批准后，从财务部借款的，务必制定还款计划，严格按还款计划还款，逾期还款的从每月工资奖金中扣款，并按银行贷款利率计收利息。六、其他款项的管理。各部门的零星款项，如纸箱或其他收入的款项，由出纳员收取，收款务必开具盖有公司的收据。收款不开收据的视同_行为，处以_%的罚款。收款额未满_元的于次月_日上交财务部入帐，满_元的随即上交财务部入帐，否则，每一天罚款_元。第8页共8页