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1、工程总监工作职责具体模板1、打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;5、完成总经理交办的其他临时性任务工程总监工作职责具体模板（二）1、负责工程部
2、门管理工作，为部门职责相关工作负直接责任。2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。4、负责工程部在建工程的工程管理工作。5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。7、根据公司发展战略，改变、优化部门职能。工程总监工作职责具体模板（三）_组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作;2.根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;3.根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;4.抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;5.负责施工的现场组织、协调和管理，有效
3、的进行进度控制和成本控制;6.负责整个工程项目的技术管理工作;7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;8.控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;10.监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;11.负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;13.负责分管员工的考核、培训等项工作;工程总监工作职责具体模板（四）1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;2、负责项目的施工组织工作，并根据公司计划，编制项目年度、月度工作计划并实施，负责执行公司各项工程管理制度;3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;6、负责各项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题。第3页共3页
工程总监工作职责具体模板（4篇）
