采购建议书模板

上传人:d**** 文档编号:222591189 上传时间:2023-07-11 格式:DOCX 页数:31 大小:26.89KB
收藏 版权申诉 举报 下载
采购建议书模板_第1页
第1页 / 共31页
采购建议书模板_第2页
第2页 / 共31页
采购建议书模板_第3页
第3页 / 共31页
资源描述:

《采购建议书模板》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购建议书模板(31页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精选公文范文米购建议书模板篇一:采购建议书模板1采购建议书1. 工程名称:2.需苗量:详见设 计清单根据清单提供的苗木种类,公司发 出采购苗木信息后,由各自苗木公司自 行报价,我们采购组根据苗木报价的情 况,遵循苗木质量保证德前提下,直接 苗圃现场考察,取最低最合理价格作为 供苗商。3. 供苗商分别报价,详见下表(一)乔木及棕榈类(二)灌木类(三)地被类4. 苗木采购建议:根据以上报价,我们与上述单位联 系,并到苗圃现场看苗,经过现场考察, 结合供销商实际供货情况,我们初步议 定,提出以下建议:1. 四家供应商对特种苗报价价格相 差不大,而的特种苗木:盆架子 D35H700,大榕树D40H80

2、0,大榕树桩 景H400以及三角梅桩景H220长势良 好,而且最符合设计的要求,岚台的三 角梅桩景规格不符合设计要求,我们不 予考虑整株苗木形态良好,采购组讨论 后建议采用的特种苗木。基于同样的理由我们组绝大部分采 用的乔木品种,由于的苗木供应量有限, 两个品种的苗木供应不能满足供应量, 采购组建议小部分采购第二优先的提供 的符合设计要求的少量乔木。2. 四家供应商对灌木类的总体情 况,的灌木种类齐全,但有三种苗木不 符合我们设计的规定,但是考虑到经济 方面,我们决定采用并株的种植方式, 解决了上述问题,而且经济实用,我们 建议还是采用的灌木苗木。3. 四家供应商对地被植物及草皮的报价,我们综

3、合考量了四家供应商,结 精选公文范文2合与灌木配植以及苗木整齐度等因素, 还有现场草坪考察中,无法提供我们所 需的当量当价植被等实际情况,购苗组 研究后建议采用罗源森博的地被及草坪 品种。综上所述,购苗组对苗木采购碰头 讨论后建议如下:根据优质经济,树 形规格及供货质量等方面考虑,特选苗 及乔木类由提供根据优质经济,苗木整齐度及供 货数量及质量考虑,灌木及地被类由提 供5. 购苗组在施工过程中的要根据施 工实际需要进行苗木的数量调整,变更 部分急需的苗木购苗组应急调度苗木, 采取电话询价后,进行实地选购所急需 苗木。以上建议采纳与否,请公司领导及 时作出决定,以便我们后续工作的进行。购苗小组(

4、签字):2011年9月30 篇二:米购建议书精选公文范文精选公文范文米购建议针对公司目前以项目为中心的发展 趋势,采购作为项目管理中重要的一环, 对项目成控制、工期进度起到了至关重要的 作用,因此优化并规范采购流程具有重 要的意义,就目前的采购过程中出现的细节问题,提 出以下几点建议,妥否,请领导批示:1. 设计经理在向项目经理提交设备 清单时应反复检查,避免参数、数量错 漏。定标后签订技术协议时应与项目经理、采购 人员及时沟通,以免出现供货范围不全、 参数有误等现象,这将直接影响到设备供货,后期结 算等,直接影响到公司利益。2. 项目经理应根据项目情况合理制 定采购计划,根据主要设备的交货周

5、期 合同安排采购时间,以免因迟交货影响工期。在 提交采购任务单时应保证设备参数、数 精选公文范文4精选公文范文 量清晰、规范,以免遗漏造成工期延误。3. 米购人员在收到米购任务单后应 根据设计经理提供的技术规格书制定商 务标书,经项目经理审核确认后发出,同时通知 审计、财务以及相关技术人员具体开标 内容、时间。采购人员在签订合同的时候必须着重对 合同金额、交货时间、付款方式、付款 类型、以及迟交货的考核等几个方面反复检查,确认 无误后提父领导审查,做到0错误率。4. 建安招标的问题。关于建安招标 过程中出现的问题:1、在标书中应体现 明确的工作范围,工作量,尽量避免因为工作 量不确定而签订开口

6、合同。2.公司预算专 业能否根据工作范围工作量分类列表?标方按照该 表分开报价,在开标过程中即可分别对 单价、总价进行对 精选公文范文精选公文范文比,可以加快评标的进度和方便压 价。5. 采购人员的责任心的提高,对于 自己经手的事情要做记录,对于文件的 交接要留痕迹,尽量避免口头化。6. 关于投标询价,米购员在日常米 购工作中建立价格库,可以供投标参考 报价用,但因市场行情波动剧烈,大件设备需向 供货商书面询价,故为保证投标价格及 时准确,营销人员或预算人员提交询价设备参数时, 应给出12天的周期,因部分产品属于 供货商外购,供货商在收询价单后同时要对外询价。7. 关于部门采购职责划分问题,对

7、 于设备采购的范围应划分清楚,划清生 产事业部、电气事业部米购范围,避免出现米购 遗漏或重复现象。8. 篇二:米购建议书模板1米购建精选公文范文6精选公文范文 议书1. 工程名称:2.需苗量:详见设 计清单根据清单提供的苗木种类,公司 发出采购苗木信息后,由各自苗木公司 自行报价,我们采购组根据苗木报价的情况,遵循 苗木质量保证德 前提下,直接苗圃现场 考察,取最低最合理价格作为供苗商。3. 供苗商分别报价,详见下表(一)乔木及棕榈类(二)灌木类(三)地被类4. 苗木采购建议:根据以上报价,我们与上述单位联 系,并到苗圃现场看苗,经过现场考察, 结合供销商实际供货情况,我们初步议定,提 出以下

8、建议:1.四家供应商对特种苗报价价格相 差不大,而的特种苗木:盆架子d35h700, 大榕树精选公文范文d40h800,大榕树桩景h400以及三 角梅桩景h220长势良好,而且最符合设 计的要求,岚台的三角梅桩景规格不符合设计要求, 我们不予考虑整株苗木形态良好,采购 组讨论后建议采用的特种苗木。基于同样的理由我们组绝大部分采 用的乔木品种,由于的苗木供应量有限, 两个品种的苗木供应不能满足供应量,采购组 建议小部分采购第二优先的提供的符合 设计要求的少量乔木。2. 四家供应商对灌木类的总体情 况,的灌木种类齐全,但有三种苗木不 符合我们设计的规定,但是考虑到经济方面,我们 决定采用并株的种植

9、方式,解决了上述 问题,而且经济实用,我们建议还是采用的灌木苗木。综上所述,购苗组对苗木采购碰头讨论精选公文范文精选公文范文 后建议如下:根据优质经济,树形规 格及供货质量等方面考虑,特选苗及乔木类 由提供 根据优质经济,苗木整齐度 及供货数量及质量考虑,灌木及地被类 由提供5. 购苗组在施工过程中的要根据施 工实际需要进行苗木的数量调整,变更 部分急需的苗木购苗组应急调度苗木,采取电话 询价后,进行实地选购所急需苗木。以 上建议采纳与否,请公司领导及时作出 决定,以便我们后续工作的进行。购苗 小组(签字):2011年9月30日篇三: 工程材料采购建议书工程材料采购建 议书(透明采购、多方把关

10、、广开渠道) 老板命题为:写一份材料米购改革建议 书,原则如何做到“广开渠道, 透明采 购,多方把关,优质优价”工程材料采 购是整个项目施工管理的重要组成部 份,它关系整个项目成本管理的成败。 精选公文范文精选公文范文在其实施阶段项目建设材料的采购 供应对整个工程施工过程举足轻重,直 接影响到项目建设的施工工期、工程质量和建设成本;一、常用材料采购模式建议:1、工程部必须配备一名材料汇总人 员对各班组常用材料进行汇总统计,确 定米购材料品牌、等级、质量、规格、需求时间 及数量、实样三套(采购部、仓库、工 程部各一套),先按统计总量的80%采购,材料使用到 第一次采购量的80%时进行第二次统计

11、米购(米购量90%),材料使用到第二次采购量的90%时 进行最后一次补量采购。按以上方式汇 总出申购材料清单至工程师、项目经理签字确认后发 放到采购部。由采购部协调厂商或一级 代理商家整车(够集装箱)发货到项目地统一入库、 出库(按汇总清单经工程师、材料汇总 精选公文范文10精选公文范文人员、项目经理签字后分发各班组)。常用基层材料:木工材料:常用基层木方、各种饰 面木材、线条、木工板、夹板、多层板、 饰面板、波镁板、埃特板、石膏板等、吊顶龙 骨、隔墙龙骨等泥工材料:水泥、红砖、 砂石、瓷砖、钢材等涂料材料:腻子粉、 胶水、乳胶漆、油漆、墙布等 电材料: 电线电缆、线管、配电箱、开关面板等 水

12、 材料:给排水管2、对常用辅料、机具消耗品采用集 中采购策略(一次采购百件以上)存储 仓库,按汇总清单经工程师、材料汇总人员、项 目经理签字确认后分发各班组,机具消 耗品按以旧换新方式分发各班组。常用辅料:各规格自攻钉、直钉、 纹钉、铁钉、钢代、铆钉、鱼尾钉、钢 膨胀钉、胶膨精选公文范文ii精选公文范文胀钉、干挂套件、白乳胶、万能胶、 玻璃胶、502胶、ab胶、云石胶、透明 胶、纸胶带、电焊条等。常用机具消耗品:各规格切割机刀 片、磨片、切割片、批头、钻头、钻花 等。3、面饰材料石材建议去大型石材市场采购大板到项目本地寻找大型石材厂 加工(规格板工地现场加工)4、灯具、洁具、开关面板寻求大型

13、厂商定做(定做同等质量的任何品牌、 样式)二、采购方式建议:1、询价采购方式:由采购经理安排 有经验采购人员(三名以上)深入市场 进行摸底询价,多方位、多渠道挖掘潜在的供应厂 商或一级代理商家(三家以上),对厂商 进行实地(工厂)考查,收集厂商材料样品、报价及精选公文范文 相关资料回公司总部由采购部经理进行 筛选,筛选结果报公司总经理审核确定长期合作供货 厂商及备用合作厂商。2、合格评审采购方式:由项目经理 及米购部经理确定出材料品牌、样品、 等级、供货周期及价格范围(以管理质量、成本 为基础,以中国建材网材料单价为标 准),安排采购人员(三名以上)深入市场对厂商进行报价 米购(提供实样及提出

14、供货周期)。米购 人员不能私自向厂商上调报价或下调材料品牌及等 级,厂商同意报价及供货同期后必须提 供同批次材料样品做为验收样品。采购人员对每次报价 采购的信息、资料要及时汇总到公司由 项目经理、采购部经理、工程师、材料汇总人员进行 评审确定供货商和备用供货商。3、网上米购方式:由米购人员(三精选公文范文 名以上)通过互联网寻找厂商及一级代 理商进行电话询价,收集所有厂商资料(材料品 牌、规格、样品、单价、供货周期)上 报采购部经理确定供货厂商和备用供货商。三、电子信息化管理建议:采用电 子信息化管理,使用仓管软件,它有独 特的视图列表,能随时撑握各个项目材 料采购情况(材料品牌、等级、规格、

15、 单价,单价以中国建材网报价为基价对 比各个项目材料采购单价)、出入库情况(材料使用 量、库存量、需采购量等)、项目资金使 用情况(人工费汇总、各类材料费汇总、月汇总费 用表、季度汇总费用表)、项目进度情况, 以及强大的统计、查询功能。对于材料品种多的装饰 公司来说是一个理想的选择,更是对有 多个项目同时开工,精选公文范文14精选公文范文只要各项目部配备一台电脑能上 网,总经理就能从任何一个可以上网的 地方用最高权限进入服务器查看或打印各项目部材料的 采购情况、使用情况、资金使用情况, 对企业来说是一个高效、简易的软件。四、材料采购把关流程建议:使用 信息化软件管理材料后,各方把关相对 简易很

16、多:材料品牌、规格、质量、需 求时间、样品(三套)确定f各班组材 料需求数量f材料汇总人员汇总一载入仓管软件f自动 生成采购单(软件会自动查询库存量后 自动生成采购单)f仓管人员签字确认(对比库存量) f汇总人员签字确认f工程师签字确认 f项目经理签字确认f发放采购部由采购部经理分 配采购人员采购f材料到场验收(由仓 管人员按米购单品牌、规格、数量及样品进行初验, 精选公文范文15精选公文范文 采购部经理终验)f入库f载入仓管软 件f出库分发各班组f班组签字确认领材料。篇四: 采购建议书富美销售字200926号签 发人:吕兴华关于下发富美硒鼓“终 生以旧换新”采购服务建议书的通知各 办事处:为

17、进一步促进“绿装”硒鼓的推广销 售,让用户更充分的了解认可“绿装”硒 鼓,现下发富美硒鼓“终生以旧换新”采购 服务建议书,请认真学习并贯彻执行。 二OO九年十二月十二日主题词:硒鼓 采购服务建议书 贯彻完毕时间:2009 年12月14日抄报:总裁、总裁办公会 成员、各办事处负责人富美科技有限公 司办公室2009年12月12日印制 共 28份 校对:韦强 打印:刘翔英xxxx (单位、公司等)硒鼓采购服务建议书(模板) 尊 敬的:年 月 日,您盛情接待了富美科技 有限公司xx办事处精选公文范文16精选公文范文的一行员工,根据贵单位(或公司) 的情况,就贵单位(或公司)的硒鼓采 购使用我们现提出以

18、下建议:一、贵单位(或公司)目前硒鼓采 购使用状况贵单位(或公司)目前拥有 打印机XX台,硒鼓年使用量XX支,年 硒鼓采购成本约XX万元。二、采用富美硒鼓“终生以旧换新” 给您带来那些保障1、省钱富美硒鼓“终生循环”平均为贵单位 (或公司)降低成本XX%,每年可节省 支出XX万元。附:贵单位(或公司)目 前使用的主要X款硒鼓型号节支明细表(各办根据用户实际情况制作表格,相关价格可适当参考 绿装推广销售价格体系综合比对如 用户灌粉严重,相关对比见附件文件夹“灌粉对 比”,并在后面陈述中强化灌粉危害)2: 精选公文范文17省事别人可能在用假冒伪劣,富美硒鼓 原装品质,打印机从此有了中国心。3: 省

19、时终生以旧换新,为用户服务“一辈 子”。4省麻烦明码标价,从正面保护采购人,不 会遭人抱怨与猜忌。别人在吸“粉”,您 却次次用正品,有效避免您和同事的健康受损 害。三、什么是“终生以旧换新”1、首次购买式“终生循环”如:用户 首先按市场零售价215元购买一支富美 fm-q2612ah硒鼓,用完后可凭该空硒鼓并按110元的“以旧换新价”,置 换fm-q2612ah正品硒鼓,如此循环,不 限次数。2、直接置换式“终生循环”用户如有 国际品牌厂家的一手空硒鼓,比如hp12a, 则可按110元的“以旧换新价”置换富美fm-q2612ah正品硒鼓,而无 精选公文范文18精选公文范文 须再按215元的市场

20、零售价购买富美硒 鼓。 再次对您的热情接待表示感谢! 如有不妥之处,请给我们指正,我们将 根据您的建议作进一步的修改,以完全 满足您的需求。此致敬礼!附件1:富美硒鼓“终生以旧换新”大客 户解决方案pt 2:光盘企业专题片、安全与法专题报道 3:企业资质 手册4:富美硒鼓“绿装”价格表5:富 美硒鼓vip客户“终生循环”服务承诺书 (视客户情况附加)提案人:电话:传 真:e-mai 1:联系地址:富美科技有限 公司年月日篇五:给做采购的建议“我 一个82年的女性朋友,中专毕业。在 深圳一家知名的电脑板卡公司任职采 购,工作四年后,成为采购总监和pmc 精选公文范文19精选公文范文经理,现在月薪

21、15k,外加年底奖金, 令人羡慕。经验是:找准一个好的企业,踏踏实实做下 去,一定会有前途的。”东龙 东龙 “如果你还想继续做采购,我认为首先要培养自己的 供应商,做到只有你能指挥的动的供应 商,甚至你的上司都无法指挥。你做到这点后,你就 是个成功的采购师;否则你同某些厂采 购的打单文员有什么区别?跟供应商搞好关系,积累 属于自己的供应商朋友。这些都是你工 作上说话的资本,也是你以后创业的基础,换了别人 做不到而你能做到, 这就是你的优 势。”秋风秋风事在人为,职业发展视个人努力和 机遇等充满变数,并无特定归宿。就算 一个普工,连续待10多年后当上厂长老总的也不奇 怪;或者是做个连老板都要礼敬

22、三分的 精选公文范文20精选公文范文 老师傅。就多数的中小企业来说,如果一个采购做到35岁了地位还只是等同于一个普通的 职员,而非进入公司中坚或高管职位,应该说主要属 于个人能力欠缺所导致,说白了就是前 面十几年基本算是白混了。这一结论也适用于其他 绝大多数行业的文职管理类工作岗位, 比如业务、技术、人事、行政等。做采购的有职业前景 是毫无疑问的,就看行业资历积累和个 人能力了,跟其他客观理由基本扯不上什么关 系。”soundofsilen我走过的路,供大家参考并拍砖:92年大学毕业,做了一年实习生,一 年工程师,一年副 车间经理,半年采购 计划员,一年半采购副经理,五年采购经理;跳槽私 企做

23、了两年的采购总监,再跳私企采购副总经理两年,再跳精选公文范文到现在外企一年采购总监,现在升到大 中华区供应链总监。相应年薪:5千-1万-2万-2. 5万-4万-5万-18万 -30 万-50 万-80万。关于薪水:在国企的最高也不 过50000。大家的疑问之一应该是在5 万如何增加到18万:这一年我完成了 mba学业, 拿到了毕业证与学位,以及cppm,并通 过中央二台的绝对挑战拿到了职位。之二:18万到 30万,我为什么要选择房地产行业作为 过渡?很简单,因为 薪水能让我上个台阶;之三: 30万到50万,这归功于猎头朋友提供 的机会,外资企业这个层面的薪水应该也不算高 了吧?为什么一年内能晋

24、升?在我任职 的一年内,成本节约完成了年初目标的230%,otd 85%提升至95%,质量合格90%增加至 98%,并且米购人员精选公文范文22精选公文范文减少了 30%。说得很对,岁应该 不仅对采购,lz 35对很多职业人员来 说都是一条重要的线。我对自己35岁的要求是一定 要有一家自己的公司,今年十月就到了, 能否达到,到时再与 大家分析。”pringyu“为了感谢大家,一些拙 见,送给刚进入这个行业,或者已经呆 了几年却没有什么进展的朋友:篇三:采购建议书富美销售字200926号 签发人: 吕兴华关于下发富美硒鼓“终生以旧换 新”米购服务建议书的通知各办事处:为进一步促进“绿装”硒鼓的推

25、广销 售,让用户更充分的了解认可“绿装”硒 鼓,现下发富美硒鼓“终生以旧换新” 米购服务建议书,请认真学习并贯彻执 行。精选公文范文二OO九年十二月十二日主题词:硒鼓采购服务建议书贯彻完毕时间:2009年12月14日 抄报:总裁、总裁办公会成员、各 办事处负责人富美科技有限公司办公室2009年 12月12日印制共28份校对:韦强 打印:刘翔英XXXX (单位、公司等)硒鼓米购服务建议书(模板)尊敬的:年 月 日,您盛情接待了富 美科技有限公司XX办事处的一行员 工,根据贵单位(或公司)的情况,就 贵单位(或公司)的硒鼓采购使用我们 现提出以下建议:一、贵单位(或公司)目前硒鼓采 购使用状况贵单

26、位(或公司)目前拥有打印机 XX台,硒鼓年使用量XX支,年硒鼓采 购成本约XX万元。二、采用富美硒鼓“终生以旧换新” 给您带来那些保障精选公文范文24精选公文范文1、省钱富美硒鼓“终生循环”平均为贵单位 (或公司)降低成本XX%,每年可节省 支出XX万元。附:贵单位(或公司)目前使用的 主要X款硒鼓型号节支明细表(各办根 据用户实际情况制作表格,相关价格可 适当参考绿装推广销售价格体系综合 比对如用户灌粉严重,相关对比见附 件文件夹“灌粉对比”,并在后面陈述中 强化灌粉危害)2:省事别人可能在用假冒伪劣,富美硒鼓 原装品质,打印机从此有了中国心。3:省时终生以旧换新,为用户服务“一辈 子”。4

27、:省麻烦明码标价,从正面保护采购人,不 会遭人抱怨与猜忌。别人在吸“粉”,您 却次次用正品,有效避免您和同事的健 康受损害。精选公文范文三、什么是“终生以旧换新”1、首次购买式“终生循环”如:用户首先按市场零售价215元 购买一支富美FM-Q2612AH硒鼓,用 完后可凭该空硒鼓并按110元的“以旧 换新价”,置换FM-Q2612AH正品硒鼓, 如此循环,不限次数。2、直接置换式“终生循环”用户如有国际品牌厂家的一手空硒 鼓,比如HP12A,则可按110元的“以旧 换新价”置换富美FM-Q2612AH正品硒 鼓,而无须再按215元的市场零售价购 买富美硒鼓。再次对您的热情接待表示感谢!如有不妥之处,请给我们指正,我 们将根据您的建议作进一步的修改,以 完全满足您的需求。此致敬礼!附件1:富美硒鼓“终生以旧换新”大客 户解决方案PPT精选公文范文26精选公文范文2:光盘企业专题片、安全与法 专题报道3:企业资质手册4:富美硒鼓“绿装”价格表5:富美硒鼓VIP客户“终生循环” 服务承诺书(视客户情况附加)提案人:电话: 传真: E-mail: 联系地址:富美科技有限公司 年月日

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!