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1、绿化主管工作职责1、熟悉各管理处辖区绿化概况，帮助管理处充分利用和发展绿地面积。因地制宜，合理布置绿植品种和数量，创造优美的园林景观，发挥绿化的生态环境效益。2、监督管理处绿化技工的上岗培训工作，检查绿化管理员对管理处绿化工作的管理，检查绿化技工对公司管理规章制度、岗位责任制、园林艺术知识及各项制度;3、检查绿化机动组辖区绿化工作，做好分析和记录，掌握辖区绿化的基本情况。制订养护工作计划，检查日常工作安排。4、抽查绿化技工的出勤考核，公平公正评价绿化技工的工作情况。5、借鉴他人先进的管理方法，收集客户对绿化养护的有效建议，结合实际情况，制定工作计划、实施办法，确保绿化养护的正常工作。6、与管理
2、处精诚合作，搞好单位的各项绿化工作。7、负责新建项目绿化交接工作，包括提前组建绿化队伍，筹备物料，关注、记录绿化存在问题;交接过程中与甲方交涉解决问题，并跟进效果、进度;交接后养护工作的开展，质量的监控。8、待征绿地工作的监督、检查。9、完成领导交办的其他工作绿化主管工作职责（二）一、贯彻国家、地方有关法律法规，熟悉行业各项标准，制定切合公司实际的各项操作规程，并监督执行;二、建立健全公司各项绿化工作规章制度，并适时修订调整，确保各项工作有序进行，确保公司各项技术规范、工作进度、安全、质量、经济指标的完成;三、指导各项目做好工作规划，根据苗木及气候特点，适时做好灌溉、施肥及病虫害防治等工作;四
3、、做好各项目现场员工的安全教育工作，确保各项目现场安全生产，杜绝重大安全事故的发生;五、做好政府相关部门及业务单位的外联工作，建立并保持良好的合作关系;六、公司安排的其他工作。绿化主管工作职责（三）1.负责与需求部门密切合作，收集需求，确定项目范围。2.有行业等方面的技术背景，负责对方案进行评审。3.负责制定变更管理流程，包括评估变更范围、工期和成本，并与客户达成一致。4.负责建立报告沟通策略，保持与客户和内部各管理组织的沟通和汇报，确保各重要干系人对项目交付情况的信息和理解达成一致。5.负责项目交付，按照项目计划积极进行地实施，并保证项目交付满足项目时间要求。6.负责项目全生命周期的风险管理
4、，有效管理项目范围和变更，采取合理措施减轻交付风险，并限度减少工期拖延。7.负责项目交付质量及验收关闭，保证项目交付件满足约定的质量要求。8.负责总结项目交付经验和教训，总结本项目的实践包括流程、程序、成本控制和管理工具等。绿化主管工作职责（四）1、负责员工的上岗培训工作：组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度;2、负责日常工作安排：划分责任区，把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等;3、带领绿化组员工及临时工按要求栽植苗木，做好技术指导工作;4、绿化组员工日常管理工作，包括考勤、工作安排及安全生产等;5、要积极了解和掌握市场出现的各种农药，治理病虫害的新理论、新技术。第3页共3页
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