传媒经济学教程第三章

《传媒经济学教程第三章》由会员分享，可在线阅读，更多相关《传媒经济学教程第三章（15页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、第 三 章 传 媒 经 济 模 式第 一 节 传 媒 经 济 模 式 概 论第 二 节 传 媒 经 济 市 场 模 式第 三 节 传 媒 经 济 经 营 模 式第 四 节 传 媒 经 济 投 资 模 式 第 一 节 传 媒 经 济 模 式 概 论一 、 经 济 模 式 论 经 济 模 式 ： 在 一 定 的 社 会 形 态 中 ， 人 们 的 经 济 生 活应 该 遵 循 的 规 范 和 准 则 ， 是 进 行 社 会 价 值 判 断 的 依 据 和理 论 概 括 。二 、 传 媒 经 济 模 式 ： 传 媒 经 济 生 活 应 该 遵 循 的 规 范 和 准则 ， 是 进 行 社 会 价 值

2、 判 断 的 依 据 和 理 论 概 括 。三 、 传 媒 经 济 结 构 模 式 ： 产 业 型 与 事 业 型 相 结 合 ， 它 既符 合 传 媒 二 重 性 的 要 求 ， 又 符 合 我 国 的 国 情 ， 具 有 很 强的 可 操 作 性 。 第 二 节 ： 传 媒 经 济 市 场 模 式一 、 市 场 和 传 媒 市 场（ 一 ） 市 场 ： 建 立 在 高 技 术 基 础 上 的 一 切 商 品 交 换 的 总 和（ 二 ） 信 息 市 场 及 其 形 成 狭 义 ： 供 求 双 方 进 行 信 息 商 品 交 换 的 场 所 广 义 ： 信 息 商 品 从 生 产 到 消 费

3、 的 整 个 流 通 过 程 ， 是 信 息 生 产 者 、 经 营 者 和 用 户 之 间 一 切 交 换 关 系 的 总 和 。（ 三 ） 信 息 市 场 的 功 能1 、 沟 通 信 息 ， 加 快 信 息 流 通2 、 促 进 信 息 商 品 价 值 和 使 用 价 值 的 实 现3 、 对 信 息 商 品 进 行 监 督 4 、 在 信 息 经 营 者 与 用 户 之 间 建 立 联 系 （ 四 ） 信 息 市 场 的 结 构 与 类 型 1 、 五 要 素 ： 供 给 方 ， 需 求 方 ， 管 理 方 ， 市场 ， 中 介 2 、 结 构 ： 完 全 竞 争 ， 不 完 全 竞

4、争 ， 寡 头 ，完 全 垄 断 3 、 类 型 划 分 标 准 ： 交 易 形 式 ， 信 息 内 容 ，市 场 存 在 方 式 ， 市 场 规 格 （ 五 ） 传 媒 市 场 1 、 含 义 ： 传 媒 产 品 进 行 交 换 的 场 所 和 领 域 2 、 特 点 ： （ 1） 同 市 场 经 济 相 联 系 ， 同 商 品 生 产 和 商 品 交 换 的 发展 程 度 相 联 系 （ 2） 商 品 交 换 的 手 段 同 社 会 生 产 力 发 展 水 平 相 联 系 （ 3） 四 个 条 件 ： 商 品 ， 购 买 力 ， 合 理 的 价 格 ， 运 输 交通 网 络 等 辅 助 条

5、 件 （ 4） 传 媒 市 场 是 独 立 的 3 、 类 型 划 分 标 准 ： 社 会 制 度 、 行 业 、 产 品 、区 域 、 管 理 性 质 、 服 务 性 质 二、传媒市场的运行 （ 一 ） 传 媒 市 场 运 行 的 含 义 ： 市 场 的 主 体 客 体 以 及 市 场 机 制 的 运 动 、发 展 过 程 。 它 是 市 场 规 模 、 结 构 、 功 能 、 要 素 和 流 通 力 发 育 的 综 合 表现 。 （ 二 ） 机 制 1 、 供 求 机 制 ： 需 求 决 定 生 产 ， 生 产 刺 激 需 求 2 、 价 格 机 制 ： 核 心 3 、 竞 争 机 制 ：

6、 个 性 化 消 费 需 求 具 有 多 样 性 、 特 殊 性 、 针 对 性三、传媒产品用户 （ 一 ） 含 义 ： 信 息 商 品 的 使 用 者 、 购 买 者 、 消 费 者 （ 个 人 和 团体 ） （ 二 ） 信 息 需 求 ： 一 种 意 识 到 的 信 息 需 求 （ 三 ） 信 息 心 理 和 信 息 行 为 （ 四 ） 信 息 用 户 管 理 和 培 训 1、 管 理 ： 用 户 档 案 和 信 息 活 动 2、 培 训 ： 针 对 性 、 计 划 性 、 普 及 性 、 超 前 性 四 、 传 媒 市 场 管 理 （ 一 ） 含 义 ： 传 媒 产 业 管 理 机 构

7、运 用 经 济 、法 律 、 行 政 等 管 理 手 段 ， 对 传 媒 信 息 市 场的 各 要 及 其 运 行 状 况 所 进 行 的 科 学 的 计 划 、组 织 、 监 督 、 调 控 的 过 程 。 （ 二 ） 管 理 手 段 ： 经 济 手 段 ， 行 政 手 段 ，法 律 手 段 （ 三 ） 管 理 环 节 ： 决 策 ； 市 场 调 查 ； 市 场预 测 第 三 节 传 媒 经 济 经 营 模 式一、传媒产业经营管理体制模式 （ 一 ） 传 媒 产 业 经 营 管 理 体 制 选 择 标 准 1 、 社 会 制 度 2 、 生 产 资 料 所 有 制 结 构 3 、 经 济 体

8、 制 4 、 具 体 国 情 （ 二 ） 传 媒 产 业 经 营 管 理 体 制 结 构 宏 观 ： 传 媒 产 业 政 策 、 法 律 、 规 定 微 观 ： 内 部 管 理 制 度 和 管 理 方 法 （ 三 ） 建 立 具 有 中 国 特 色 的 传 媒 产 业 经 营 管 理 体 制 1 、 坚 定 不 移 地 贯 彻 党 对 传 媒 产 业 的 领 导 2 、 全 面 科 学 地 认 识 和 理 解 传 播 媒 介 的 性 质 和 功 能 3 、 科 学 地 认 识 和 运 用 社 会 主 义 市 场 经 济 规 律 4 、 牢 固 地 树 立 传 媒 产 业 也 需 要 经 营 的

9、 思 想 5 、 正 确 处 理 中 央 与 地 方 、 条 条 与 块 块 之 间 的 关 系 6 、 责 权 利 相 统 一 的 原 则 二、传媒产业财务管理模式 （ 一 ） 传 媒 产 业 财 务 管 理 模 式 现 状 和 症 结 1 、 管 理 体 制 ： 不 允 许 有 自 己 的 经 营 收 入 2 、 思 想 认 识 ： 只 花 不 赚 3 、 行 为 ： 懒 汉 行 为 （ 二 ） 传 媒 产 业 财 务 管 理 的 特 点 、 任 务 和 原 则 1 、 体 制 ： 产 业 财 务 和 事 业 财 务 相 交 融 2 、 任 务 ： 增 加 财 政 收 入 ； 实 现 喉

10、舌 功 能 3 、 原 则 ： 经 济 效 益 与 社 会 效 益 相 结 合 ， 社 会 效 益 优 先 （ 三 ） 传 媒 产 业 财 务 管 理 的 定 位 1 、 有 计 划 地 筹 集 和 使 用 流 动 资 金 2 、 保 证 生 产 与 经 费 开 支 的 科 学 性 3 、 正 确 确 定 固 定 资 产 的 需 求 量 ， 不 断 提 高 固 定 资 产 的 利 用 率 4 、 确 定 生 产 费 用 定 额 和 经 费 开 支 标 准 ， 实 现 少 投 入 多 产 出 ， 努 力 降 低 成 本 5 、 科 学 地 进 行 盈 利 分 配 6 、 用 好 专 用 基 金

11、7 、 搞 好 财 务 监 督 8 、 协 调 社 会 生 产 部 门 之 间 的 经 济 关 系 （ 四 ） 传 媒 产 业 财 务 管 理 模 式 产 业 型 与 事 业 性 相 结 合 （ 五 ） 传 媒 产 业 财 务 管 理 的 核 心 ： 传 媒 产 品 成 本 经 营 管 理 （ 六 ） 传 媒 财 务 管 理 体 制 ： 正 确 处 理 传 媒 产 业 集 团 及 其 各 成 员 组 织 与 国 家 之间 的 财 务 关 系 、 传 媒 产 业 集 团 之 间 的 财 务 关 系 、 传 媒 产 业 集 团 内 部 各 成 员 之 间 的 财 务关 系 及 其 各 成 员 组

12、织 内 部 的 财 务 关 系 的 根 本 性 财 务 制 度 。 三、传媒产业人事管理模式 （ 一 ） 传 媒 人 才 资 本 运 营 的 地 位 ： 传 媒 资 本 运 营 的 重 要 内 容 （ 二 ） 传 媒 人 才 资 本 运 营 应 采 取 的 对 策 1 、 人 才 是 资 本 2 、 科 学 地 实 使 用 人 才 3 、 建 立 科 学 的 人 才 梯 队 ， 老 中 青 结 合 4 、 建 立 科 学 的 人 才 结 构 5 、 明 确 人 才 资 本 运 营 的 调 节 机 制 市 场 （ 三 ） 传 媒 人 才 资 本 运 营 的 特 点 1 、 人 才 资 本 运 营

13、 规 模 的 扩 大 性 2 、 人 才 资 本 运 营 效 益 的 不 可 测 性 3 、 人 才 资 本 运 营 活 动 的 倾 向 性 4 、 人 才 资 本 运 营 的 创 新 性 5 、 人 才 资 本 运 营 的 利 己 性 6 、 人 才 资 本 组 合 形 式 的 多 样 化 （ 四 ） 传 媒 人 才 资 本 运 营 的 意 义 1 、 其 他 资 本 运 营 的 保 证 2 、 实 现 资 本 价 值 转 移 和 增 值 的 根 本 3 、 市 场 经 济 成 熟 的 表 现 4 、 社 会 观 念 更 新 的 重 要 标 志 5 、 测 量 传 媒 管 理 体 制 改 革

14、 深 化 的 尺 度 6 、 迎 接 传 媒 国 际 化 挑 战 的 前 提 第 四 节 传 媒 经 济 投 资 模 式一、传媒产业投资类型 （ 一 ） 实 物 投 资 （ 二 ） 货 币 投 资 ： 政 府 财 政 拨 款 ， 自 筹 资 金 ， 信 托 投 资 （ 三 ） 人 才 投 资 （ 四 ） 银 行 投 资 （ 五 ） 知 识 投 资 ： 研 究 和 开 发 的 支 出二、传媒产业投资战略模式：以国家和传媒机构的投资为主导，以合资和合作经营为基础，以赞助投资为补充 （ 一 ） 依 据 ： 1 、 传 媒 产 业 的 二 重 性 ： 经 济 属 性 、 政 治 属 性 2 、 传 媒

15、 产 业 的 所 有 权 3 、 传 媒 产 业 的 公 益 性 4 、 传 媒 产 业 的 大 众 性 5 、 传 媒 产 业 投 资 者 多 样 化 6 、 传 媒 产 业 的 高 利 润 （ 二 ） 传 媒 产 业 投 资 模 式 的 特 征1 、 传 媒 产 业 投 资 战 略 模 式 是 同 社 会 发 展 的 整 体 目 标 相 联 系 的 ， 同 时 ， 必 须有 利 于 占 统 治 地 位 的 阶 级 的 利 益 的 实 现2 、 传 媒 产 业 投 资 战 略 模 式 必 须 适 应 市 场 经 济 的 要 求 ， 保 证 其 投 资 与 传 媒 产业 的 市 场 化 过 程

16、 相 一 致3 、 传 媒 产 业 投 资 模 式 不 要 求 发 生 所 有 权 和 使 用 权 的 转 移 。三、实施传媒产业投资战略的对策 （ 一 ） 树 立 科 学 的 经 营 观 念 1 、 树 立 社 会 主 义 市 场 经 济 意 识 2 、 确 立 传 媒 产 业 的 “ 双 重 效 益 ” 观 3 、 树 立 区 域 性 经 营 的 新 理 念 （ 二 ） 建 立 并 健 全 具 有 中 国 传 媒 产 业 特 色 的 管 理 体 制 （ 三 ） 实 施 更 加 开 放 的 政 策 （ 四 ） 强 化 人 才 培 养 （ 五 ） 推 行 传 媒 资 本 运 营 策 略 1、 微 观 传 媒 资 本 运 营 方 式 和 策 略 ： 版 面 资 本 、 栏目 资 本 、 节 目 资 本 以 及 网 络 产 业 、 邮 电 通 讯 产 业内 部 某 一 具 体 形 态 资 本 的 运 营 方 式 。 2、 宏 观 传 媒 资 本 运 营 方 式 和 策 略 ： 从 整 体 传 媒 资本 的 角 度 分 析 研 究 传 媒 资 本 的 运 营 方 式 。 具 体 方式 和 策 略 ： 传 媒 产 业 的 兼 并 、 收 购 、 重 组 、 联 合等 。