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1、采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物状元秀第一阶段活动小结活动总策划：张赞1/8采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物 概 述 状元秀是通过目标激励与荣誉激励相结合的模式，以提升生产二部背光车间与整机车间的人均时产为宗旨所实施的一项激励活动。根据各生产线的人均时产的实际达成情况，通过对比，评选出“周状元”与“月状元”。并分别由生产部部长与工厂总经理颁发纪念品。“状元”的全家福可以在工厂范围内展示一定的周
2、期。2/8采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物基本设想第一阶段第二阶段 以在品质达标基础上，人均时产最高为获奖标准 目标是使员工接受和理解人均时产的概念 起过渡作用，实施时间至新效益奖金实施止 以在品质达标基础上，人均时产达成工程部标准最高比例为获奖标准 目标是使员工在在状元秀活动推动下领会新奖金方案 起推动和维持作用，实施时间为5-6月第三阶段 以在品质达标基础上，人均时产达成工程部标准最高比例为获奖标准 目标是使员工通过状元秀和新奖金方案双重作用下提升人圴时产 起拉升作用，实施时间至7月份止3
3、/8采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物第一阶段效果生产二部人均时产从W1214周的2.1提升至W1220周的4.18，提升幅度为99.05%。4/8采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物状元风采背光篇W1215周W1216周W1217周W1219周MZ1线MZ1线MZ1线MZ5线月状元MZ1线:4.645/8采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以
4、保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物状元风采整机篇W1215周W1216周W1217周W1219周LCD2线LCD2线LCD1线LCD4线月状元LCD2线:3.866/8采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物实录回放背光状元秀整机状元秀7/8采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物配套相关工作项目计划工作工作 项目项目行动计划行动计划责任人责任人确认人确认人完成时间完成时间ST实测与调整工厂各部门参与，
5、实测ST情况（不考虑效率提升，工艺优化）李伟峰方芳王成5月24日对比实测ST与标准ST差异点，找出差异大的机型，进行分析更改李伟峰方芳5月28日制订标准ST修改制度李伟峰王成5月31日班线长能力提升1、班线长应做应管的运用及管理大讲堂课程延续杨青苹张赞6月30日2、二部班线长转正评审冯艳周洲6月30日3、一、二部管理人员交流冯艳周洲6月30日4、后备班的完成杨青苹张赞6月30日员工能力提升1、能力符合度的测评黄英张赞6月15日2、新员工上岗证获取流程及标准的完善杨青苹张赞6月15日8/8采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物谢谢
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