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1、公司各部门岗位职责范本项目负责人的职责1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。_项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6.搞好施工现场管理和精神礼貌建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利
2、益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8.完成公司交办的其它工作。公司各部门岗位职责范本（二）工厂保洁员岗位职责一、岗位职责1。按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机，将餐厅厨房送来得餐具及时清洗，并码放整齐。2。清洁各自负责的卫生区域。3。定期清洁、保养银器、铜器，持续清洁光亮。4。维护保养本岗所用设备。5。科学使用各种清用品，注意节约。6。遵守部门规章制度，完成主管、领班交给的各项任务，服从上级的安排。二、任职条件1。五官端正，身体健康。踏实肯干。2。熟悉各种清
3、洁剂的知识，熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。3、有职责心，能讲普通话。4、初中以上文化程度。公司各部门岗位职责范本（三）办公室主任岗位职责1、主要职责：督管办公室的日常行政事务;协助公司领导监督、检查各部门日常各项方针、政策、指示、重要决定及各项规章制度的执行状况;组织落实各项行政会议的执行，并对_和决议进行审核;加强与相关政府机构、上级单位、外部业务单位及公司内部各部门的沟通和协调;负责起草、审核综合性的业务报告、工作计划、总结及各项请示、通知等;安排公司印鉴管理、档案文书、信访、来访接待等日常事务。2、职位要求：形象好、气质佳，熟悉办公室管理制度与运作流程，掌握旅游经济、经济合
4、同、企业管理、公关关系的基本知识;具有扎实的公文处理潜力及较强的外语翻译潜力，良好口头表达潜力（普通话、粤语和英语）;具有较强的社会活动潜力和人际交往潜力，善于各界持续良好的工作关系。公司各部门岗位职责范本（四）项目负责人岗位职责1、配合设计单位向施工、监理单位作设计交底，组织参与图纸会审，施工过程中发现图纸中存在的问题，及时与设计人员进行联系，对技术联系单进行及时确认;2、监督施工单位严格按施工图及操作规程、合同要求进行施工，发现问题及时处理或向部门负责人反映请示解决，定期（每月一次）不定期进行贯彻质量检查，对进场的原材料质量进行检查，督促施工单位做好原材料质量的检测工作，组织参与工程试打桩
5、、隐蔽工程、基础、中间结构、竣工验收，会议结束后及时完成_的审核、编写，对验收中提出的问题督促施工单位及时整改，做好关键工序的技术复核;3、审核施工单位上报的工程量月报表，如实填写实际工程形象进度，认真编制项目周、月计划和工程月报，并及时上报;4、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;5、认真如实填写施工日记，收集、整理各种技术资料，及时提交部门存档;6、严格按国家、公司的要求督促施工单位做好安全礼貌施工，督促施工单位合理安排劳动力，充实施工技术力量，提高机械利用率，随时按批准的施工进度计划检查施工单位的实际进度，及使签发整改通知书，按合同条款对施工单位提
6、出奖罚意见;7、针对工程中存在的问题，组织召开专题会议，协调解决分管工程中各工种的技术配合问题;8、协助部门负责人做好项目进度计划管理，协助编制项目总进度计划和其它分项工程施工计划，负责各项目的PM软件的推广与使用，根据项目实际进度及时调整进度计划，定期编制检讨及调整计划，提出阶段控制节点目标;9、参与主要材料、设备的品牌、规格、型号、价格等选取和确定工作，参与分包工程施工单位的洽谈与考察、招标文件的编制、合同文本的制定等工作并及时报批;10、认真填写“工程管理巡查记录表”、“整改通知书”、“停工通知书”、“复工通知书”，做好天气、停水、停电记录，完成领导交办的其他工作，监督施工单位做好成品保
7、护工作，配合物管部门做好售后保修服务等工作;公司各部门岗位职责范本（五）项目负责人职责一、项目负责人由基建处处长提名经主管工作的校领导任命。二、项目实行行政领导和甲方技术领导双重领导下的直线职能制管理体制。三、项目负责人参与自己负责项目的初步设计图纸和施工设计图纸的评审。四、项目负责人负责组织自己负责项目的招标工作;并在相关领导和纪委的领导和监督下，遵循公正、公平、合理的原则，确定中标施工单位五、项目负责人参与乙方预算的审核，并负责项目合同的签定及按合同条款支付工程款的报批。六、项目负责人有职责建立有材料管理、工程监理、造价管理等相关人员参加的甲方项目管理小组。并制定出相应的管理职责制度。七、项目负责人在工程施工期间定期召开例会和现场会议，代表甲方协调各方关系，解决施工中的实际问题。八、项目负责人在工程施工期间负责现场鉴证，签发施工变更报告、施工增加项目报告、施工整改通知、隐蔽工程验收等资料。第5页共5页
公司各部门岗位职责范本（5篇）
