人力资源总经理职责范文(四篇)

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1、人力资源总经理职责范文1、根据公司电商战略全面统筹、规划公司人力资源的全面工作,设计符合公司运作的人力资源管理模式;2、根据公司电商战略规划,完成电商平台的招聘工作,满足各部门的用人需求,搭建并打造具有市场竞争力的人才梯队;3、主导公司各岗位的定岗及职位分析,并给与合理化建议,需充分了解公司业务运营流程;4、负责招聘录用、人才培养、绩效考核、薪酬福利激励、员工关系、企业文化建设、行政管理等全方位人力行政管理工作;5、负责制定各岗位发展规划,确保合理、有竞争力、激励性的员工发展路径;6、完成领导交办的其他工作;人力资源总经理职责范文(二)1、根据业务部门的招聘需求,进行招聘规划。2、负责招聘渠道

2、的开发及选择、维护,运管用多种方法拓宽招聘渠道,维护及建立行业人才库。3、负责招聘信息的发布,简历筛选及人才面试,按照各部门要求准时、保质完成招聘任务。4、根据公司需要制定计划组织招聘活动,包括并不限于与高校等各个渠道发展、巩固招聘业务联系。5、办理员工入职、转正,调动、离职等相关手续,负责员工档案管理。6、负责员工关系的日常维护,与员工保持密切的沟通及联系,及时掌握员工思想动向及工作问题,及时协调部门解决,助力员工职业顺利发展。人力资源总经理职责范文(三)1、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;2、根据商场定编原则及岗位

3、说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营;3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的_年职业创业规划。4、根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;6、统筹负责商场行政管理工作,制定并执行年度行政工作计划,如:会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等,提升管理效能

4、降低行政管理费用。7、维护、拓展协调相关社会资源,提升企业影响力,构建和谐社企工作。8、根据绩效考核结果,做好主动淘汰及员工激励工作,及时分析制定相应的员工保留措施。9、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。10、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。11、完成上级领导交办的其他工作。人力资源总经理职责范文(四)1、负责公司的人力资源管理工作,提供专业的人力资源解决方案,有效落实执行各类人力资源管理工作,包括人员招聘开展、培训实施、绩效考核,协助开展各类人员入离职、试用期转正、异动等人事事件、员工沟通,运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养等;2、根据公司的人力资源规划和政策规范,有效贯彻、执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案等;3、负责部门的行政工作统筹,员工活动策划、会议组织、办公物资采购、用餐管理等4、负责车间劳务用工对接,需求沟通、分配,跟进到岗情况,考勤打卡,薪酬核算等;5、负责临时用工的考勤监督,异常处理,考勤核算,劳务费用核算对、对账以及劳务派遣供应商引等;6、定期分析各部门的人员管理现状,提出优化改善建议,为部门善用人才提供可行性方案。7、领导安排的其他任务。第4页共4页

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