人力资源岗位职责(四篇)

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1、人力资源岗位职责1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。人力资源岗位职责(二)1、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满

2、足业务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营;3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的_年职业创业规划;4、根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;6、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;7、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营

3、的管理工作;8、完成上级领导交办的其他工作。人力资源岗位职责(三)1、根据公司战略和人才战略预测年度的人才需求,制定关键人才计划;2、负责公司的人才发展工作,搭建并完善岗位的任职资格与职业发展体系,组织开展人才测评和能力评估。3、制定并完善人才选拔和培育机制,督导实施后备选拔、人才浮出,搭建各层级管理人才梯队;4、负责关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设、制定继任计划、协助分公司人才盘点、选拔、培养和调配方案等。5、专项人才项目培训实施人力资源岗位职责(四)1、人力资源规划:(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作,组

4、织各岗位工作分析和人员定岗定编;2、招聘招聘选拔与配置:(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,分析行业人才结构,绘制人才地图,制定有效的招聘解决方案并组织实施;(2)拓展完善的招聘渠道,进行招聘渠道的有效分析,确保招聘渠道的价值贡献,打造高效的招聘渠道体系;(3)独立负责整个招聘流程:信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、入职跟进;(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案,经部门负责人审批后实施,促进人员的优化配置;3、员工关系:(1)人事档案管理(包括人事档案劳动合同等)(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命(3)负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;5、OA后台管理及流程设定,请销假及在岗员工状态的监督与调整,考勤、工资核算;6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。第4页共4页

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