汽车店财务年终工作总结

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1、汽车店财务年终工作总结14s店财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划 控制，各部门的费用支出，在领导的监督下4s店财务部工作人 员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的 良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。一、加强规范管理，做好日常核算工作1、作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监 督职能是4s店财务部门工作的重中之重，为此，4s店财务部要 根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的 发展提供了可靠的依据；2、进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设；3、制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制 度4s店财务部必须制定了各岗位工

2、作职责分工，明确了各岗位 工作职责和权限；4、在应收账款上4s店财务部起到了一个有效地监督作用， 在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管 理，提高资金的运行质量；5、做好财务档案管理。6、各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入 有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订 购，保管，等管理工作，起到4s店财务部门的一个监督作用；7、严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺 利完成并通过各种年审工作。二、4s店财务部20年工作计划1、为全面响应公司发展规划，做好搞好固定资产预算治理 工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分 析，分解和

3、落实工作，让预算真正发挥应有的作用；2、加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则， 集中控制是在分管领导的领导下，指导4s店财务部门统一控制， 统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付 的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好 业务招待费用的使用；3、搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月 应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，）凡是资产 都应该为企业带来效益，提高资产利润率；4、对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实 行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰；5、遵照领导旨意，20_年各项财务数据采集完成，已上报 总经理；6

4、、固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行。作为4s店财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增 收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为 公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能 力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的 核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！汽车店财务年终工作总结2在4S店，作为财务人员，除了掌握好公司费用开支标准外， 重点是如何做好公司的财务监管工作，以下是20_年工作总结：一、存货管理，财务人员一定要对公司的服务管理软件非常 了解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径，主要是库存 备件，监督好备件的入出库过程，对于存

5、货管理软件应熟悉其功 能，对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行，4s 店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相 符。二、服务收入管理，公司每月的服务收入一定要与服务软件 系统的数字相符，一定要慎重进行反结算，并确保反结算是在财 务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行，不对其他人 员授权。三、整车销售收入的管理，确保每一笔销售都形成订单，且 订单上一定反映真实的销售价格，有关赠送保险、精品的一定要 在定单上反映出来，公司的销售价格政策要在财务备案，超出授 权的要由有关负责人员在定单上签字确认。四、加强供应商的管理，4s店一般对于客户管理不需要财 务人员关注，因为一

6、般这都有现在的管理模式，往往取决于生产 厂商的要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业 知识，似乎很难对此加以监管，但这又是非常重要的需要监管的 地方，初期简单的方法是，要求采购部门将供应商档案提交，必 要时可进行适当抽查，试调，分析主要消耗品的供应价格是否与 市场价格同步，当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。汽车店财务年终工作总结3自20_年入职公司至今一年了，从门店会计到4s店总会计， 无论是做事、还是做人我都从“_”这个温暖的大家庭学到了很 多很多。“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，我对公 司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的 工作目标，取得更

7、好的工作成绩，我把工作的这一年总结如下：、前期工作总结对于企业来说，能力往往是超越知识的，公司对于人才的要 求，同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的，它包 括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术 能力、协调与沟通能力等。第一阶段：适应阶段20_年我进入了工作的独立，记得那时车辆的帐目情况已经 堆积了2个多月，当时的首要任务（自定）是分清各股东的投资 情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最 重要的是合理建帐（帐务具有延续性），用了1个月做了3个月 帐，当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车 的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、

8、税务的合理 建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知，在对行业陌然的情况下， 我幸运的加入了 “_”管理团队，看似简单的账单制作一日常业 务f银行对接f建立台账f与厂商财务对接f业务衔接，一切都 要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了 解。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结 工作方法，在领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉 到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握 住了工作重点和难点，而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干，不断掌握方法：积累经 验；问书本、问同事，不断丰富知识：掌握技巧。“勤能补拙”，利用时

9、间总结完善自己的工作内容，建立了 各种账套的模版，同时结合管理处实际情况先后内定了财务收 费流程、财务对接流程，并在领导的支持和同事们的配合 下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进 行奠定了坚实的基础。第二阶段：发展阶段这一阶段在继续担任原职同时又介入了有限公司汽车分 期工作，进一步巩固了自己财务工作经验的积累，同时也丰富了 自身的汽车专业知识。进入日常管理之后，因为新招的分期会计 与电动车会计，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自 己的工作经验整理与新人一起实践，共同发现问题、解决问题， 经过三个月时间的努力，新招的会计已经能够很好的胜任财务工 作了。年底电动车移交我

10、又被介入分期公司接管财务，此时正逢 汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革，汽车养路 费的取消直接关系着帐务大动作的调整，那年我整理了一套所有 汽车分期的完整还款表，调整所有客户的养路费科目，由此制定 了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额，确保 财务核算正确。我参加税务学习专业知识，积极配合制度改革， 并在工作中小有成就，得到了领导的肯定，是我在公司年奖 丿元。第三阶段：不断提升阶段20_年公司上层领导的经营决策转型，为工作的需要与时代 的适应，学习了一般纳税人帐务及国税金税工程，已熟悉增值税 防伪税控开票子系统。同年月由于品牌的代理，快速适应厂 方的帐套系统。因厂方的返

11、利非即返到帐，它采取的控制终端经 销商的销售及资金的最大占用化，返利一票一返，每张增值税票 的返利最高且不能超过所售车辆金额的_%，结合所上情况我建 立了一套同以前又完全不一样的帐套，方便公司与厂方核对及公 司车辆利润的明确化，一车一结。同年因公司搬迁，交通不变， 我尽快适应了自驾车。二、主要经验和收获在20年工作的一年时间里，积累了许多工作经验，尤其 是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，下面是 我近一年来的总结：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快 适应新的工作岗位；2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的 环境中保持好的工作状态；3、只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财 务职责；4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作 做好；5、只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不 断提高、取得进步。