职工教育培训工作方案

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1、职工教育培训工作方案职工教育培训工作是企业管理的一项基础工作，切实抓好职工教育培训工作 是加强企业人才队伍建设和提高职工队伍整体素质的有效途径。为提高公司职工的 文化素质、技术水平和管理技能，充分挖掘每位职工的潜能，为企业的改革和发展 提供强有力的人才保障，结合公司实际，特制定本工作方案。一、指导思想以_理论和“_”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以提升思 想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原 则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，使教育培训工作真正成为 企业发展的内在需要，职工成长的自身需要。逐步实现管理人员、专业技术人员、 生产服务人员

2、个人素质、服务水平的普遍提高和协调发展。二、_管理为使职工教育培训工作落到实处，由机关各部门根据实际情况具体制订相关 岗位的培训计划：（一）司炉工、电工、钳管、管工、电气焊、运行工、仪表工、化验员由生 产管理部门负责；（二）汽车驾驶员、职工的政治思想教育、算机操作及维护培 1 训工作由综合管理部门负责； 综合管理部负责协调公司各部门的相关培训工作，负责对公司整体培训工作 进行监督和服务。综合管理部负责建立职工培训档案，包括职工所接受的培训课 程、考评成绩等。三、培训目标围绕公司生产经营和夏季检修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学 习的理念，提高职工的学习能力，为公司培养出一支具有一定学习

3、能力、创新能 力、_协调能力的管理队伍；培养出一支技术过硬、勇于创新的专业技术队伍， 培养出一支业务娴熟、服务热情的一线职工队伍。四、培训工作原则（一）按需施教的原则 针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，走访座谈，掌握不同层次人员 的需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确 定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励各单位和职工本人多渠道自 主培训。（二）_的原则 培训必须讲求实效，要以扎扎实实的工作，取得实实在在的效果，既要坚决 杜绝_，又要杜绝求数量不求质量。坚决避免培训与使用相脱节，做到有的放 矢，_。（三）突出重点的原则 做到优秀人才优先培训，重

4、要人才重点培训，紧缺人才抓紧培 训。五、培训内容（一）职工业务知识和岗位技能培训。通过培训，使职工掌握工作必备的业 务技能、技术规范、相关的法律法规，以及处理人际关系的技能。（二）全面加强干部职工的思想政治工作。努力加强职工的自我修养，树立 马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的利益观，培养遵纪守法的意识， 增强干部职工的责任感和使命感。六、培训活动形式及时限（一）职工教育培训坚持长期教育和短期教育相结合的形式 。职工教育培训 是一项长期工作，不是一朝一夕即能完成。在教育培训中坚持长期目标和短期目标 相结合，既考虑企业的当前生产经营需要，又考虑企业长远发展的要求，年年有培 训，循序渐进，不

5、断提高。（二）职工教育培训分为公司集中培训、各科室自行培训和外部学习等形 式。（三）职工教育培训坚持走出去和请进来相结合的形式 。每年根据工作情况 进行教育月活动，定期邀请有关专家授课或专业技术管理方法的指导；另一方面，每年有计划地选派一部分职工参加上级有关部门的培训班，并 _职工到先进企业 取经，学习兄弟单位的先进思路、经验和方法。七、保障措施（一）加强领导，提高认识 公司各部门要充分认识职工教育培训工作的重要性和必要性，坚持主要领导 亲自抓，分管领导具体抓，明确专人抓落实，按照职责分工，切实把培训工作抓 实、抓出实效。（二）精心_，科学安排 由综合管理部牵头负责，将全年的培训任务分解落实。

6、公司各部门（办）要 全力配合，在认真做好培训人员_工作的同时，注重培训内容的制订和师资力量 的配备，切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理培训与日常工作的 关系，使培训与工作两不误、两促进。（三）加强管理，保证实效 培训期间各单位对参训人员要加强管理，严格请销假制度，确保参训人数、 参训时间和培训质量。培训结束后及时将培训资料和考评结果报综合管理部备案， 综合管理部对每次培训效果进行跟踪调查，分析培训管理方法是否适用，不断完善 培训工作方案。八、附则（一）本方案自下发之日起执行。（二）本方案由人力资源部负责解释。 第二篇：职工教育培训实施方案一、开展职工教育培训年活动的重要意义 项目

7、办职工教育培训年的提出，除了基于多年对职教工作必要性的充分认识 之外，还有其特定的历史背景。项目法人责任制的实施赋予项目办新的责任和使 命，也给项目办提出了许多新的课题和更高的要求 ;世纪之交、两个五年计划之 交，使我们有机会冷静地总结过去，思考未来：加入世贸 _，成为世界经济大家 庭的一员，又使我们即将面临各种新的机遇和挑战。在我们的事业不断发展，队伍 不断壮大的同时，环境也在不断变化。如何应对新的变革，如何解决改革和发展中 遇到的新情况、新问题，如何在竞争中立于不败之地，成为摆在我们面前的 _。 而答案只有一个，那就是依靠科学技术，依靠人才优势。因此，项目办决定自 _ 年起连续开展若干个职

8、工教育培训年活动，有着重要的现实意义和深远的影响。二、职工教育培训年的定义 开展职工教育培训年，是把一系列科学的职教工作方式方法进一步明确化、 系统化和制度化，根据不同阶段事业发展的需要，确定相应的教育培训主题，充分 发挥项目办综合指挥和协调的作用，有 _、有计划地在全办系统内开展主题鲜 明、形式多样的教育培训活动，调动职工的工作积极性，提高职工的综合素质，为 实现项目办改革、发展的总目标提供坚实的知识基础和思想基础。三、职工教育培训年活动实施方案（一）指导思想以_思想为指导，围绕交通厅和项目办改革发展的中心工作，坚持按需施 教，学用结合的原则，努力提高全员综合素质，改善现有的人员知识结构，培

9、育先 进的企业文化，提高全办的整体管理水平，推进各项改革的顺利实施。（二）总体目标 通过连续开展培训年活动，争取用三到五年的时间在项目办系统培养一支具 有一定_能力、协调能力和创新能力的管理队伍，培养一支技术过硬、勇于创新 的专业技术队伍，培养一支业务娴熟、服务热情的一线职工队伍。（三）培训主题 结合项目办总体发展目标和等度工作重点，职工教育培训年每年要确定一个 鲜明的主题，培训年的各项活动要紧密围绕主题而开展。 _年项目办的中心工作 是全面提高高速公路运营管理水平，因此 _年职工教育培训年的主题是以人为 本，提高全员素质，提高管理水平，促进各项改革。（四）培训内容和方式职工教育培训年活动包括

10、以下三方面的培训内容：1、职工知识的培训。通过培训，应该使职工具备完成本职工作所必需的基 本知识，而且还应让职工了解单位的基本情况，如发展战略、阶段目标、运营状 况、规章制度、岗位职责等，以便职工参与单位的活动，增强主人翁意识。2、职工技能的培训。通过培训，使职工掌握完成本职工作所必备的技能， 如操作技能、谈判技能、处理人际关系的技能等，以此培养和开发职工的潜能。3、职工思想意识的培养。思想意识对职工队伍的精神面貌和单位的绩效影 响很大，必须通过培训，引导职工树立积极向上的世界观、人生观、价值观，培 养爱岗敬业精神和遵纪守法意识，实现物质文明和精神文明的双丰收。_年职工教育培训年的培训重点有以

11、下三方面：1、法律知识。目前我国已经形成了较为完善的法律法规体系，并逐步实现 依法治国的战略目标。我们高速公路的发展也责无旁贷，必须在法律、法规规定 的范围内依法治路、依法办事。这是时代发展的要求，也是实现依法行政的重要 一环。2、现代管理意识。项目办的事业要腾飞，依赖于职工思想观念的更新和主 观能动性的发挥。一些改革措施的推行总是遇到这样那样的困难和阻力， _。不 是措施本身的问题，而是观念意识不到位。穿新鞋、走老路，没有不失败的。目前 项目办作为独立的法人单位，承担着三条路总计 _多个亿的还贷任务，可谓重任 在肩。要实现我办的腾飞和发展，从干部到职工，从思想到认识都要经历一次彻底 的革_和

12、提高。我们应紧紧围绕提高运营管理水平这个中心，认真学习现代企业 管理制度，更新观念，深化改革，提高竞争能力，使项目办在同行业竞争中立于不 败之地。3、业务知识与技能。我办所辖三条高速公路绵延_多公里，分布面广，岗 位众多，运营管理的任务十分艰巨。而我们的队伍中大部分人，尤其是主要管理人 员，是由建设期转入运营期的。虽然其中不乏优秀的工程技术人员，但对高速公路 的运营管理缺乏相应的理论知识和实践经验。如何使高速公路管理地更好，充分发 挥高速公路的_效益，为用户提供良好的行车环境，成为摆在我们大家面前的重 要课题。面对这些问题，我们要做的最基本的工作就是熟悉各项业务。只有先立足 于本职工作，才能有

13、新发现、新突破，才能搞好几项改革。为了保证教育培训年活动达到预期的目的，我们将制定全程教育、全员参 与、全面提高的三全战略，按照分层次、分类别、分阶段的实施方案，有重点、有 计划地开展教育培训活动。培训方法采取科学化、多样化的方式，使高层管理人员 增强责任心，中层管理人员增强上进心，一般人员增强事业心。针对中、高层管理 人员将举办高水平的讲座、研讨会，比如现代企业管理制度、iso9001国际质量认 证体系等，旨在更新观念，开拓管理思路，提高综合管理水平。针对一般管理人员 将举办各种业务培训班，如：会计法培训、公路运营管理培训等，旨在提高日常工 作所必须的专业技能和管理水平。针对一线生产人员将举

14、办各种形式的岗位培训， 并通过岗位练兵，技能比武等活动，旨在提 _位所需的职业技能。我们将采取请 进来，走出去的办法，要求在每一个培训活动中紧密结合实际进行深入的探讨、理 解，真正能够为我所用。要带着问题有针对性、有准备地走出去学习他人好的经 验、方法，消化吸收，用于自己的实际工作中。（五）奖惩措施 为了保证教育培训年活动能够顺利开展，达到预期的培训目的，各单位要把 培训计划列入年终责任目标考核中，层层分解，并在年度考核中实行一票否决制。 对没有完成计划的单位和科室，要取消评优资格，对主要负责人要取消评选优秀等 级的资格。在培训活动进行当中，项目办将不定期地 _人员抽查职工教育培训计 划的执行

15、情况。对只报计划不落实的或实施过程中敷衍了事的单位，要提出批评。 年终将开展职工教育培训年的评先评优活动，对职工教育先进单位、先进个人给予 物质和精神奖励。四、开展职工教育培训年活动的基本要求 为了搞好培训年活动，各单位要重点抓好以下几方面工作：（一）抓_领导。各级、各部门领导必须站在_的高度来重视这项活动， 充分认识到抓职工教育不仅是企业的经济效益问题，更是生存发展的问题。项目办 机关、各处都要成立相应的活动_领导小组，建立完善的_机构，_负责，建 立一级抓一级，层层抓落实的制约机制。同时，要保证教育资金足额到位，专款专 用，确保这次活动的顺利实施。（二）抓宣传动员。加大宣传力度，在职工中树

16、立教育培训重于泰山的意 识，形成领导、党员带头，全员参与，不留死角的局面，坚持教育培训和强化内 部管理相结合的机制。我们要转变职工观念，变要我学为我要学。杜绝培训中参加者心不在焉，消极应付的现 象。要充分调动广大职工积极性，使职工珍惜每次的培训机会，无论是外出培训还 是内部培训，都认认真真地参加，每次结束后都能写出培训心得。只有转变了职工 对待培训的观念，才能真正起到提高我办全体人员素质的作用。（三）抓计划实施。我们要一抓计划的制定，二抓计划的实施。教育培训计 划的制定应认真考虑，有的放矢，坚持干什么学什么，缺什么补什么的原则。项目 办机关、直属各处、所、站都要制定详细的教育培训计划，在全系统

17、形成一个浓厚 的学习氛围。抓计划实施就是认真解决计划的落实问题。计划制定出来了，不能处 长交给所长，所长交给站长，以空对空。实施计划不能只落实在笔头上，要落实在 行动上。领导小组要落实责任制度，加大督导、检查力度。培训工作不要一味地追 求规模和数量，而应该一切从效果出发，培训一次，受益一次，避免走形势。（四）抓总结推广。职工教育培训要与项目办推行的几项改革相结合，要与 构筑先进的企业文化相结合，不能今年抓，明年放，一时紧，一时松，必须是一项 系统工程。我们要把这次教育培训年活动作为项目办今后教育培训工作的一个新起 点，为长期系统地开展教育培训开个好头，营造人才辈出的良好氛围和环境，完善 我办的

18、职工教育体制和运行机制，高起点、强力度地培养造就一流的职工队伍，不 断满足我_发展对人才的需求。企业要发展创新，人才是关键，教育是根本。人力资源的开发与利用是现代 企业管理的核心，是培养企业竞争优势的重中之重。我们必须坚持现代企业管理以 人为本的重要原则，重视对职工因需施教、因时施教，进行长期的系统培训和再教 育，不断为企业提供再生资源。只有这样，我们的前途才会更加辉煌，道路才会越 走越宽广。第三篇：职工教育培训实施方案一、开展职工教育培训年活动的重要意义 项目办职工教育培训年的提出，除了基于多年对职教工作必要性的充分认识 之外，还有其特定的历史背景。项目法人责任制的实施赋予项目办新的责任和使

19、 命，也给项目办提出了许多新的课题和更高的要求 ;世纪之交、两个五年计划之 交，使我们有机会冷静地总结过去，思考未来：加入世贸 _，成为世界经济大家 庭的一员，又使我们即将面临各种新的机遇和挑战。在我们的事业不断发展，队伍 不断壮大的同时，环境也在不断变化。如何应对新的变革，如何解决改革和发展中 遇到的新情况、新问题，如何在竞争中立于不败之地，成为摆在我们面前的 _。 而答案只有一个，那就是依靠科学技术，依靠人才优势。因此，项目办决定自 _ 年起连续开展若干个职工教育培训年活动，有着重要的现实意义和深远的影响。二、职工教育培训年的定义 开展职工教育培训年，是把一系列科学的职教工作方式方法进一步

20、明确化、 系统化和制度化，根据不同阶段事业发展的需要，确定相应的教育培训主题，充分 发挥项目办综合指挥和协调的作用，有 _、有计划地在全办系统内开展主题鲜 明、形式多样的教育培训活动，调动职工的工作积极性，提高职工的综合素质，为 实现项目办改革、发展的总目标提供坚实的知识基础和思想基础。三、职工教育培训年活动实施方案（一）指导思想以_思想为指导，围绕交通厅和项目办改革发展的中心工作，坚持按需施 教，学用结合的原则，努力提高全员综合素质，改善现有的人员知识结构，培育先 进的企业文化，提高全办的整体管理水平，推进各项改革的顺利实施。（二）总体目标 通过连续开展培训年活动，争取用三到五年的时间在项目

21、办系统培养一支具 有一定_能力、协调能力和创新能力的管理队伍，培养一支技术过硬、勇于创新 的专业技术队伍，培养一支业务娴熟、服务热情的一线职工队伍。（三）培训主题 结合项目办总体发展目标和等度工作重点，职工教育培训年每年要确定一个 鲜明的主题，培训年的各项活动要紧密围绕主题而开展。 _年项目办的中心工作 是全面提高高速公路运营管理水平，因此 _年职工教育培训年的主题是以人为 本，提高全员素质，提高管理水平，促进各项改革。（四）培训内容和方式职工教育培训年活动包括以下三方面的培训内容：1、职工知识的培训。通过培训，应该使职工具备完成本职工作所必需的基 本知识，而且还应让职工了解单位的基本情况，如

22、发展战略、阶段目标、运营状 况、规章制度、岗位职责等，以便职工参与单位的活动，增强主人翁意识。2、职工技能的培训。通过培训，使职工掌握完成本职工作所必备的技能， 如操作技能、谈判技能、处理人际关系的技能等，以此培养和开发职工的潜能。3、职工思想意识的培养。思想意识对职工队伍的精神面貌和单位的绩效影 响很大，必须通过培训，引导职工树立积极向上的世界观、人生观、价值观，培 养爱岗敬业精神和遵纪守法意识，实现物质文明和精神文明的双丰收。200_年职工教育培训年的培训重点有以下三方面：1、法律知识。目前我国已经形成了较为完善的法律法规体系，并逐步实现 依法治国的战略目标。我们高速公路的发展也责无旁贷，

23、必须在法律、法规规定 的范围内依法治路、依法办事。这是时代发展的要求，也是实现依法行政的重要 一环。2、现代管理意识。项目办的事业要腾飞，依赖于职工思想观念的更新和主 观能动性的发挥。一些改革措施的推行总是遇到这样那样的困难和阻力， _。不 是措施本身的问题，而是观念意识不到位。穿新鞋、走老路，没有不失败的。目前 项目办作为独立的法人单位，承担着三条路总计 _多个亿的还贷任务，可谓重任 在肩。要实现我办的腾飞和发展，从干部到职工，从思想到认识都要经历一次彻底 的革_和提高。我们应紧紧围绕提高运营管理水平这个中心，认真学习现代企业 管理制度，更新观念，深化改革，提高竞争能力，使项目办在同行业竞争

24、中立于不 败之地。3、业务知识与技能。我办所辖三条高速公路绵延_多公里，分布面广，岗 位众多，运营管理的任务十分艰巨。而我们的队伍中大部分人，尤其是主要管理人 员，是由建设期转入运营期的。虽然其中不乏优秀的工程技术人员，但对高速公路 的运营管理缺乏相应的理论知识和实践经验。如何使高速公路管理地更好，充分发 挥高速公路的_效益，为用户提供良好的行车环境，成为摆在我们大家面前的重 要课题。面对这些问题，我们要做的最基本的工作就是熟悉各项业务。只有先立足 于本职工作，才能有新发现、新突破，才能搞好几项改革。为了保证教育培训年活动达到预期的目的，我们将制定全程教育、全员参 与、全面提高的三全战略，按照

25、分层次、分类别、分阶段的实施方案，有重点、有 计划地开展教育培训活动。培训方法采取科学化、多样化的方式，使高层管理人员 增强责任心，中层管理人员增强上进心，一般人员增强事业心。针对中、高层管理 人员将举办高水平的讲座、研讨会，比如现代企业管理制度、iso9001国际质量认 证体系等，旨在更新观念，开拓管理思路，提高综合管理水平。针对一般管理人员 将举办各种业务培训班，如：会计法培训、公路运营管理培训等，旨在提高日常工 作所必须的专业技能和管理水平。针对一线生产人员将举办各种形式的岗位培训， 并通过岗位练兵，技能比武等活动，旨在提 _位所需的职业技能。我们将采取请 进来，走出去的办法，要求在每一

26、个培训活动中紧密结合实际进行深入的探讨、理 解，真正能够为我所用。要带着问题有针对性、有准备地走出去学习他人好的经 验、方法，消化吸收，用于自己的实际工作中。（五）奖惩措施 为了保证教育培训年活动能够顺利开展，达到预期的培训目的，各单位要把 培训计划列入年终责任目标考核中，层层分解，并在年度考核中实行一票否决制。 对没有完成计划的单位和科室，要取消评优资格，对主要负责人要取消评选优秀等 级的资格。在培训活动进行当中，项目办将不定期地 _人员抽查职工教育培训计 划的执行情况。对只报计划不落实的或实施过程中敷衍了事的单位，要提出批评。 年终将开展职工教育培训年的评先评优活动，对职工教育先进单位、先

27、进个人给予 物质和精神奖励。四、开展职工教育培训年活动的基本要求 为了搞好培训年活动，各单位要重点抓好以下几方面工作：（一）抓_领导。各级、各部门领导必须站在_的高度来重视这项活动， 充分认识到抓职工教育不仅是企业的经济效益问题，更是生存发展的问题。项目办 机关、各处都要成立相应的活动_领导小组，建立完善的_机构，_负责，建 立一级抓一级，层层抓落实的制约机制。同时，要保证教育资金足额到位，专款专 用，确保这次活动的顺利实施。第四篇：职工教育培训工作总结职工教育培训工作总结_年，职工教育培训工作按照_电力职工教育培训中心（学院）_年职 工教育培训计划的要求，在中心（学院）领导班子的正确领导下，

28、在各部门的全 力配合下，全面抓好教师队伍建设，提高管理人员的综合素质和管理水平，抓好专 业技术人员的技术培训，抓好“双师型”教师队伍的建设，作好“教师转型”培训 工作，提高专业技术人员的岗位适应能力，立足岗位全面推行全员培训工作，取得 了良好的效果。以“争创学习型企业，争做知识型员工”为契机，以推行学时、学 分管理办法为手段，加快了中心（学院）向学习型企业迈进的步伐。一年来我们主 要开展了以下几方面的工作：一、有计划、有重点地开展全员培训工作（一）管理人员培训1、a 级管理人员全年培训人数_人，培训合格率达_%。2、b 级管理人员全年培训人数_人，培训合格率达_%。3、c 级管理人员全年应培训

29、人数为_人，_人完成 c 级管理人员公共必修课程培训，完成 率为_%。（二）专业技术人员的培训全年培训人数_人，培训覆盖率达_%。（三）一线员工全年培训人数_人，培训覆盖率达_%。二、一线员工持证上岗与培训情况（一）一线员工_人，其中_人持有技术技能等级资格证书，新进岗人数 _人，_名员工岗前培训_%。（二）教师转型培训1、为加强中心（学院）“转型”师资队伍建设，提高教师技能训练和教学 指导能力，一线教师 _人，参加转型培训人数为 _人，占一线员工教师的 _%。其中_年_月和_月选派_名一线教师到宁波职业技术学院进行教师 教学能力培训，培训结束后，_名老师均取得结业证书。_月_日-_日_名 一

30、线教师到西安参加高职高专精品课建设培训研讨班。 _月和_月选派_名一 线教师到六盘水供电局、_供电局、安顺供电局、_发电厂进行生产现场挂职 实习。实习结束后各单位对其工作表现和专业能力做出综合考核评议，回单位上公 开课。2、为了充分发挥仿 _变电仿真和火电仿真系统运行的能力， _年_月 _日至_日_位一线教师利用暑假时间参加了岗位培训，成绩合格。3、为了提高教师的业务水平与多元化发展需要， _年_月_日-_日动 力系_名一线教师到新华电脑学校进行软件 autocad 应用培训。（三）教师到生产单位实习为了提高广大教师从事职业教育的教学能力 _年我单位派出_名一线教师 到生产单位现场实习锻炼。_

31、人到_发电厂进行发电厂运行、检修、调式实训， _人到六盘水供电局、_供电局、都匀供电局进行电气设备调研调拨， _人到 清镇供电局进行服务营销实习，其余老师根据自己所教授的专业分别到其他电厂和 供电局进行实习。实习结束后，各实习单位对每个老师的工作表现和专业能力做出 了综合考核评议，老师们回单位后按要求公开上课。老师们的感受很多，在实习过 程中老师们学到了现场_的处理方法，对一些实操也有了_的认识和了解，受益 匪浅，对他们今后的教学工作帮助很大。三、人才评价（一）为对公司高层次专业技术人才进行有效管理，进一步加强公司专业技 术人才队伍建设，按照_电网公司技术专家选聘管理办法（试行）（黔电人 【_

32、】528 号）的要求，拟对我单位已聘_名技术专家进行期满考核，考核结果均 为良好。#p#副标题#e#（二）为进一步加强公司评标专家管理，充实完善评标专家库，根据 _ 电网公司招标管理办法（试行）（黔电办【_】67 号）和_电网公司评标专家管理暂行办法黔电办【_】324 号）等有关规定，我单位_名同志经过严格考核，成为 _电网公司新 增补评标专家。（三）根据中国南方电网有限责任公司人才评价中心 _年度专业技术资 格评定工作安排_（人评_号）和中国南方电网有限责任公司专业技 术资格管理办法（南方电网【_】54 号）的文件精神，我单位拟报高级职称 _名已批_人，待批_人，认 定初级职称_名，员级_名

33、。四、不断提高培训管理水平（一）根据“创建学习型 _，争做学习型职工”要求和活动方案，抓好中 心（学院）的“创争”活动，开展好职工培训工作。（二）为确保全年职工教育培训工作的顺利完成，加大培训管理及监督力 度，年初召开了中心（学院）职工教育培训工作会，明确了 _年的职工教育培训 工作目标。（三）加强培训班管理和奖罚力度。为保证培训效果，不使培训流于形式， 对培训班严格管理，从严考核。中心（学院）鼓励教师参加更高层次的学历及进 修培训，对教师参加高层次学历培训取得证书的职工，给予报销学费的奖励。五、明年工作打算在今后的工作中我们要坚持科学发展观，继续以南方电网公司战略总体目标 和大政方针为指导，

34、抓好人才的“培养、吸引和使用”工作，着力建立高级经营管 理人才、专业技术人才队伍，继续探索教育培训与上岗准入、人才评价与使用、待 遇等挂钩的方式、方法，进一步提高中心（学院）职工教育培训管理水平，不断创 新职工教育培训管理体制，明年主要围绕以下几方面开展工作。1、按照“创建学习型 _，争做知识型职工”活动要求和目标，加大“创 争”活动的宣传力度，搞好“创争”活动的 _协调工作。参与督促各部门拟订 “创争”活动实施计划，按照活动要求_开展好各项活动及培训工作。2、以全年职工教育培训思路为指导，根据岗位需求和教师队伍建设的工作 实际，开展好全员培训工作，全面提_部的管理水平及职工的专业技术水平。3

35、、进一步实践和探索职工教育培训管理方法，按照 _电网公司全员培训 集分制管理办法，抓好职工的学时学分管理，深入推行双师队伍建设的机制， 创出自己的特色培训。4、在做好中心（学院）职工持证上岗工作的同时继续配合省电网公司开展 好全局职工的岗位培训和持上岗证培训考试工作，为 _电力事业的发展，做出我 们应有的贡献。第五篇：职工教育培训工作总结焉耆电信分公司职工教育培训工作总结_年，焉耆电信分公司深入贯彻落实区公司、州电信分公司 _开展“员工 培训教育年”的要求，加强建设，进一步提高企业管理水平，始终以提高职工素 质、转变党员干部作风为着眼点，以推动企业发展为落脚点，重视开展职工教育活 动，以强化队

36、伍建设带动企业各项工作全方位发展，形成“抓教育、强管理、增素 质、促发展”的局面。现将我公司在加强队伍建设的工作情况总结如下：一、开展职工教育活动的做法加强队伍建设是提高公司干部职工综合素质，从而提高工作效率，促进各项 工作开展的必要条件。焉耆电信分公司站在全局和战略的高度，充分认识开展职工 教育活动的重要性，坚持“企业即人，以人为本”的管理理念，严抓队伍建设。1、定制度，提高培训教育的质量 公司把开展思想政治学习和业务学习等制度化，严格_纪律。例如，思想教 育上，在县委保持_员先进性学习教育活动开展之前就按照巴州电信分公司的要 求制定了教育活动的实施意见和学习制度，并成立学习领导小组，安排时

37、间，严格 考勤。业务培训上，在营业岗位、线路岗位、专业技术岗位下大力气，学习合理规 划安排，分期分批进行，理论联系实际，做到学习工作两不误。公司在 _培训 时，具体做到“三严”：严抓学习，正确处理学习与效能建设的关系，公司通过开 展思想教育、岗位培训、安全教育、礼仪培训等，加强各职能部门自身的建设，通 过严抓学习，比、学、赶、超，建设符合企业自身发展的效能工作，学有所用， _；严肃纪律，在具体培训教育中，强化纪律，严格考勤，严肃课堂纪律，尊师 重教，尊重知识，而不散漫应付。从领导做起，明确目标，正确看待队伍建设，不 走过场；严肃教育，切实提高培训教育的质量，公司通过培训教育旨在加强队伍建 设，

38、在思想上让职工树立正确的世界观、人生观和价值观，在业务上不断追求技术 进步，达到精益求精神、服务生产的目的。公司通过定期的教育培训和不定期的轮 训，在广大职工中形成“比实绩、比正气、赶先进”的良好风气，做到时时刻刻以 “_”的标准来衡量自身的工作，政治学习与业务学习相结合，牢固树立“用户 至上，用心服务”的宗旨，掌握好各个岗位操作基本知识和技能，不断完善和充实 自己，更好地服务于社会。2、坚持基本原则，着力提高学习效果 公司在抓队伍建设的过程中，主要按照以下原则进行：（1）坚持学习教育与推动各项工作相结合的原则。教育培训活动紧密联系 领导班子和干部职工的思想、工作实际，把学习教育与总结经验、解

39、决问题推动 工作结合起来，所解决思想问题与解决实际问题统一起来。（2）坚持系统教育与自学、函授教育相结合的原则。公司不仅在内部开展 系统的理论培训、定期安全教育培训考核、岗位技能培训等，还鼓励职工发奋图 强，自学成才，在不影响工作的前提条件下参加自学、函授教育。（3）坚持从实际出发，分类指导的原则。根据本公司的实际情况和干 _伍 状况，从实际出发，分类指导，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点 解决什么问题，并加强培训。如属于安全的，就由主管安全领导解决；属于专业技 术的，就由各类工程师负责；属于流程受理的，就由市场营销部 _进行。需要进 行共同协调的，由党支部出面，组合市场、维护、行

40、政共同商议解决，分类指导， 落实责任，细化工作，使队伍建设有针对性，不搞一刀切。（4）坚持上下结合，标本兼治的原则。不仅领导干部要受到教育，职工也 要受到教育，全面加强干部职工的队伍建设。同时，具体问题具体分析，解决问 题不仅体现在工作上也体现在教育上，标本兼治。3、奖励先进，形成激励机制 公司为激发广大职工爱岗敬业、学习业务的热情，提高职工的技术业务素 质，对在培训中成绩显著的个人实行奖励机制。如，在巴州电信分公司举行的比武 竞技大赛中选送了_名青年选手参赛，荣获团体第 _名，一人获个人_等奖， 公司立即红榜公布并给予适当的物质奖励。通过相应的激励机制，在全体职工中形 成“爱学习、赶先进”的

41、热潮，从而激发职工爱岗敬业，达到教育培训的目的。二、形式多样，营造浓厚的学习氛围 公司教育培训活动，采取集中学习与业余自学相结合，重点指导与_讨论相 结合的办法，通过召开培训课、交流会，发放学习资料，进行专题讨论，做好学习 笔记与心得，邀请专家领导考核考评等方式，提高学习效果。同时不拘泥于形式。 安全培训中通过开展知识竞赛的形式，让职工在别开生面的氛围中感受学习的乐 趣，掌握知识根深蒂固。通过张帖安全画报，让大家学起安全知识更形象生动。公 司通过多样化的教育活动，营造了浓厚的学习氛围，创造了多形式多渠道的教育方 法，更好地服务于队伍建设。三、内容丰富，教育培训全面深入 公司教育培训活动结合企业

42、实际，培训内容丰富，范围广泛。近年来，公司 主要培训情况如下：（1）政治思想培训，把好思想关。公司通过开展系统的“_”重要思想学 习，党的路线、方针、政策讲课，强化干部职工的思想教育，加强对主观世界的 改造。教育职工在实际工作中，始终以“_”为指导，端正工作作风，把好工作 方向。（2）领导岗位培训。公司三位领导班子成员参加领导岗位培训，通过考核 取得企业领导岗位培训证书。（3）客户经理培训。公司今年有 _名客户经理选派参加客户经理等级考 试，并取得相应等级。（4）劳动生产培训。公司实行全员培训制，每个职工接受三级劳动生产与 安全教育培训。公司每年对生产部门的职工例行培训和考核，为安全规范生产奠

43、 定基础。（5）职业技能培训。（6）岗位资格培训。近年公司重视专业岗位资格培训，如营销员资格、行政 管理资格等等，公司有部分职工已取得相应岗位资格证书。对农村、城市线路工程 人员实行持证上岗制，接受培训并通过考试合格的上岗证。（ _）鼓励学历晋级 培训。公司鼓励职工通过自学函授等方式取得更高的学历。今年公司又有 _人取 得大专毕业证书，_人取得本科毕业证书。四、实行教育培训，加强队伍建设取得的实效 教育培训活动从理论的高度为公司的改革、发展护航。通过培训，广大职工 深受教育，提高服务意识和业务素质，鼓足工作干劲，增强 _战斗力，推动企业 两个文明建设上新台阶。公司领导班子能够认真贯彻执行党的路

44、线、方针、政策， 坚持以_理论和-_“_”重要思想为指导，加强队伍建设，团结带领广大职 工抓好“服务”工作，负重拼搏，促进了各项工作的健康发展。1、职工内强素质、企业外塑形象 公司通过开展教育培训活动，使职工的政治、业务学习和思想教育相结合， 促进大家端正工作态度，增强团体意识，树立良好的工作作风和服务态度。公司职 工从公司举办的通讯专业知识与技能培训，文明礼仪培训中，不断提高自身的专业 技术水平和服务素质，提高实际工作水平。同时，职工在受教育的过程中转变思想 观念，本着“用户至上，用心服务”的宗旨，不断增强服务意识，积极开展“建文 明行业，创满意窗口”活动，为客户提供优质、方便、规范、真诚的

45、服务。2、强化安全意识，安全促生产公司贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全教育。通过加强三级安 全教育工作，定期_安规、交规、调规和运规的培训考试，不断提高职工素质， 增强安全意识。通过安全教育，公司顺利安全地完成农话网络改造阶段性任务。3、加强经营管理，促进两个文明建设 公司通过加强队伍建设，改善经营管理，使各项经济指标达到上级主管部门 的要求，公司经营稳步增长。教育活动也促进了公司精神文明建设的发展。通过开 展“服务”工程，真正将“用户至上用心服务”落到实处。大力整治公司的人文环 境、卫生环境和办公环境，职工精神面貌焕然一新。企业文化建设不断得以充实， 全体职工秉承“学习、创新、务实

46、、诚信”的企业精神，认认真真学习，勤勤恳恳 工作。4、以“_”为指导，加强党风廉政建设公司领导班子通过受教育培训，增强班子的凝聚力、战斗力。领导班子分工 明确，团结协作，重大问题能够坚持 _研究决定，能够从可持续发展的客观要求 出发，审时度势制订公司发展的各项工作规划，认真抓好党风廉政建设，积极开展 效能、行风建设工作，以“_”为指导，积极有效地推动各项工作的发展，出现 良好的态势，树立了崭新的企业形象。五、对教育培训活动的认识 公司通过开展形式多样的教育培训活动，达到了预期的目的，取得了显著成 效。可见，职工教育是推动企业不断进步的动力。学习培训是一项永恒的内容，只 有学习，职工才能不断进步，企业才能发展。分公司是企业的基层 _，企业的工 作水平和服务质量直接关系到广大人民群众的切身利益，直接影响到党和政府的形 象。从队伍建设中我们认识到开展教育培训活动对开展工作的指导作用，这是事关 改革、发展、稳定全局的一件大事，也是“用户至上用心服务”根本宗旨得以实现 的有力保障。以上是我们公司开展教育培训，加强队伍建设的回顾，是通过教育培训为企 业蓬勃发展铺好垫，促进“两个文明”建设所取得成效的总结。