物业项目经理工作职责参考范本(2篇).doc
《物业项目经理工作职责参考范本(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业项目经理工作职责参考范本(2篇).doc(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、物业项目经理工作职责参考范本1、负责项目内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。2、负责制定物业项目月度、年度工作计划,确保工作计划顺利完成,部门员工的管理、指导、培训及评估。3、定期进行现场品质检查,提出整改意见并监督,直至整改完成,确保高品质的服务。4、负责整体客户满意度提升计划,并结合实际情况落实至各项目,以满足客户需求。5、制定客户服务规范和制度,设计并优化客户服务各种流程。6、适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的的跟踪及分析。7、全方位优化客户服务质量。物业项目经理工作职责参考范本(二)1、全面主持日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高物
2、业管理工作水平的意见措施;2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行;3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报;4、负责进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决;5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报;6、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;7、统一协调各部门的工作,并检查员工工作状况和工作进展落实情况;8、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定;9、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。第2页共2页
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 顶级别墅项目广告设计鉴赏2
- 页岩气勘探开发技术
- 《文言文虚词复习》优秀课件
- 八年级道德与法治下册第二单元理解权利义务第四课公民义务第1框公民基本义务习题课件新人教版
- 八年级道德与法治下册第四单元崇尚法治精神第八课维课件
- 八年级道德与法治下册第三四单元综合复习教学课件人教版
- 《蔬菜种植技术》课件
- 阅读专题之人物描写与人物形象分析ppt课件
- 八年级道德与法治下册第一单元坚持宪法至上第二课保障宪法实施第1框坚持依宪治国教学课件人教版
- 远距离点对点通信系统设计通信原理三级项目ppt课件
- 页岩气与煤层气井压裂增产技术
- 化工制图课件
- 远离手机--班会ppt课件
- 预防校园欺凌主题班会ppt课件
- 阅读表现手法ppt课件