预算部经理工作总结范文（2篇）.doc

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1、预算部经理工作总结范文回首忙碌而充实的_年，在公司领导的正确领导与关怀下，我部门发挥本部门岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了_年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完成_年的各项工作目标，结合公司工程进度与本部门工作职责，现对_年全年工作做以下简要汇报与回顾，并对_年工作做出安排。一、_年工作总结1、工程的招标工作由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价依据和要求，严格审查相关资质，采取“多家报价，综合考评，择优入围”。针对前期工程的情况，我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有相关资质的单位，并进行抽查考核，保证参与投标的单位资质

2、真实并具有完成本公司工程的能力。在编制招标文件的时候，我们部门严格按找有关部门的要求进行编制，并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发，保证了工程的正常施工。在_年预算部完成的招标的工程有：(1)、_工程勘察招标;(2)、_工程招标;(3)、_工程招标;2、合同签订与管理预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，保证合同的合理性、规范性，严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程，并完成合同的签订。我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监

3、理合同等，对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。截止目前已签订各种工程合同共_份，正在会签的合同有_份，合同总金额约_万元。以上合同原件均交由行政部存档，我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。3、工程预结算、成本管理工作预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题，同工程部协调解决，计算工程量、编制清单、调研现行材料价，依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面，编制和审核用于结算资料的完整性、准确性，认真计算，和相关单位核对，及时准确的

4、完成各项结算。从工程开始就经常到施工现场跟踪工程进度，随时掌控工程进度及施工情况。工程施工过程中发生工程签证及时到现场核实签证内容，保证签证的准确性和真实性。工程结束后同工程部和施工单位到现场量取施工的工程量，力求工程量数据真实，保证公司利益。完成售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。截止目前为止完成前期工程的结算工作，并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共_份。随时掌握工程进度及工程款拨付情况，做好每月进度款支付的存档及核实工作，保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。随着主体工程的施工，组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的预算

5、价格及工程量，审核并确定精品排铺的预算价格。根据工程进度及所需的材料，到市场去考核各种材料的市场价，并同_省和_的价格信息价格做对比，做好台账，根据市场波动价格及时调节成本，严格把控好成本关。4、配合公司各部门完成的工作本部门在做好本职工作外，还配合其他部门完成了相关工作，如：(1)、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对，确定广告围挡施工单位;(2)、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算;(3)、配合前期部完成成本核算等工作。二、_年的工作计划_年新的一年，在新的一年里，我们会继续做好预算部的本职，在_年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部，定会以公司效益为前提，做好招投标工作、合

6、同签订于管理工作、预结算工作，做好工程结算，施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下：(1)、完成_工程招标、定标、合同签订工作;(2)、完成_工程量的预结算工作;(3)、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同;(4)、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件，收集、分析建筑市场人、材、机信息，掌握施工动态，根据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料，做好预、结算审核工作;(5)、不断丰富工作经验，提高工作技巧，掌握充足的数字资料，为洽商工作提供切实可行的论据支持;(6)、学习并掌握工程成本控制方式、方法，积极干预开发成本，努力降低工程成本支出;(7)、积极进行市场调研，

7、记录工程材料价格资料，认真算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便准确进行材料调差;(8)、配合其他部门完成相关工作;(9)、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。为了更好地适应飞速发展的企业要求，计划在_年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场，实地查看工程进度，严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验，更加熟悉业务;进一步加强与其他部门配合。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口，为全面完成公司_年各项工作目标做出努力和贡献。祝公司事业红红火火!预

8、算部经理工作总结范文（二）_年已成过去，_年流转到当下，回首_，工作学习光阴似箭，展望_，任重而道远。为承前启后，特作年度总结及新年计划如下：一、针对林桥居生活保障房项目阶段性总结如下：1.协助完成了本工程的定位放线、现场平面布置工作;2.立足本项目实际协助编制了本工程的设计意见建议书;3.编制了现浇有梁板与蜂巢芯板的经济分析，并进行了有效的论证，提出了采用传统的现浇有梁板建议;4.编制了本工程人工挖孔灌注桩与泥浆护壁灌注桩的经济分析方案，针对本工程提出了合理化的设计建议;5.依据本工程降水支护方案编制了预算书;6.编制了第一版本及第二版本过程图的桩基预算书;7.编制了本工程桩基招标文件，包括

9、工程量清单与招标控制价;8.编制了本工程基础以下部分的工程预算书;9.协助拟订了本工程降水支护施工合同、基础桩基施工合同、工程试验合同、临时设施施工合同等;10.草拟了商品砼及钢材的招标文件及报价表;11.本工程的造价预算正在编制。二、_年工作计划_年是最关键的一年，这一年面临本项目地基、基础、主体工程的施工，施工任务繁重，我将谦虚谨慎地做好本职工作，特作工作计划如下：1.继续编制本项目工程预算书，为领导决策提供依据;_分阶段编制材料计划，为原材料采购提供基础数据;3.进行分部分项工程经济分析，为工程设计提出合理化建议;4.编制科学可行的单项工程招标文件，为工程招标奠定基础;5.考察论证承包队

10、伍，为本项目施工选择优秀的施工队伍;6.立足实际起草施工合同，并通过论证交与领导审批;7.深入工程现场采集施工记录，为工程结算奠定基础;8.考察施工原材料价格，为商品砼、钢材等材料供应商招标提供依据;9.实施商品砼、钢材等材料供应商的招标工作;10.编制并审核本工程降水支护工程结算书，并出具结算报告;11.编制并审核本工程桩基工程结算书，并出具结算报告;12.编制新建临时设施工程预决算，并出具预决算报告。三、对公司的要求谈起对公司的要求我想说两点：1.建议不要在公司例会上讨论施工方案，拟定科学合理的施工方案本身是项目技术管理人员的份内之责，应组织相关人员召开专题会议进行讨论研究。_公司应建立奖励机制来激励每位员工的工作积极性，以利工作任务能够更加出色的完成。_年是富有挑战性的一年，本人将一如继往地团结同事，以项目为阵地，按项目所需进行高效率地工作，为公司的发展贡献自己的力量。第7页共7页