西安关于成立粉末涂料公司可行性研究报告

上传人:文**** 文档编号:221800388 上传时间:2023-07-07 格式:DOCX 页数:133 大小:125.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
西安关于成立粉末涂料公司可行性研究报告_第1页
第1页 / 共133页
西安关于成立粉末涂料公司可行性研究报告_第2页
第2页 / 共133页
西安关于成立粉末涂料公司可行性研究报告_第3页
第3页 / 共133页
资源描述:

《西安关于成立粉末涂料公司可行性研究报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《西安关于成立粉末涂料公司可行性研究报告(133页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、西安关于成立粉末涂料公司可行性研究报告xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目建设背景、必要性16一、 粉末涂料行业发展趋势16二、 行业壁垒17三、 粉末涂料行业发展概况19第三章 市场分析23一、 行业竞争格局23二、 行业竞争格局24三、 行业基本风险特征26第四章 公司筹建方案29一、 公司经营宗旨29二、 公司的目标、主要职责29三、 公司组建方式30

2、四、 公司管理体制30五、 部门职责及权限31六、 核心人员介绍35七、 财务会计制度36第五章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施46第六章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事60第七章 项目环境影响分析63一、 编制依据63二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析67四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析68六、 营运期环境影响69七、 环境管理分析70八、 结论71九、 建议71第八章 项目风险防范分析73一、 项目风险分析73二、 公司竞争劣势78第九章 选址可行性分析79一、

3、 项目选址原则79二、 建设区基本情况79三、 创新驱动发展83四、 社会经济发展目标84五、 产业发展方向86六、 项目选址综合评价91第十章 经济效益评价92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表96三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十一章 进度规划方案102一、 项目进度安排102项目实施进度计划一览表102二、 项目实施保障措施103第十二章 项目投资计划104一、 投资估算的依

4、据和说明104二、 建设投资估算105建设投资估算表109三、 建设期利息109建设期利息估算表109固定资产投资估算表110四、 流动资金111流动资金估算表112五、 项目总投资113总投资及构成一览表113六、 资金筹措与投资计划114项目投资计划与资金筹措一览表114第十三章 项目总结分析116第十四章 附表附录118主要经济指标一览表118建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表125固定资产折旧费估算表126无形资产和其

5、他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132报告说明加强对汽车领域应用粉末配套研究:汽车对涂层外观、性能要求相当高。目前粉末涂料流平达不到油漆的效果,固化温度也高。这也是粉末涂料在汽车推广应用速度不快原因之一。因此,在汽车用粉末涂料技术发展方向是涂层流平好、低温固化,这样才真正意义上实现节能环保生产,降低企业涂装成本,符合国家政策。未来粉末涂料在汽车领域应用方向有:汽车铝轮金属粉末替代金属漆;汽车底盘、发动机;汽车车身罩光、汽车车厢内饰;新能源电池等。

6、另外随着新能源动车发展,正在开发电池喷粉技术替代绝缘PVC带工艺。因此,在汽车上应用的粉末涂料其市场将有快速增长,是粉末涂料未来重点发展之一。xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资549.00万元,占xx(集团)有限公司45%股份;xx有限公司出资671万元,占xx(集团)有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资28532.99万元,其中:建设投资23022.53万元,占项目总投资的80.69%;建设期利息254.72万元,占项目总投资的0.89%;流动资金5255.74万元,占项目总投资的18.42%。项目正常运营每年营业收入

7、50900.00万元,综合总成本费用40934.62万元,净利润7290.44万元,财务内部收益率19.89%,财务净现值9706.27万元,全部投资回收期5.67年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1220万元三、 注册地址西安xxx四、 主要经营范围经营范围:从事粉末涂料相关业

8、务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极

9、践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12428.039942.429321.02负债总额4916.343933.073687.26股东权益合计7511.696009.355633.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28269.3922615.5121202.04营业利润5254.134203.303940.60利润总额4398.203518.563298.65净利润3298.652572.952375

10、.03归属于母公司所有者的净利润3298.652572.952375.03(二)xx有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现

11、公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12428.039942.429321.02负债总额4916.343933.073687.26股东权益合计7511.696009.355633.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28269.3922615.5121202.04营业利润5254.134203.303940.60利润总额4398.203518.563298.65净利润3298.652572.952375.03归属于母公司所有者的净利润3298.652572.9523

12、75.03六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立粉末涂料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由粉末涂料是以固体树脂和颜料、填料及助剂等组成的固体粉末状合成树脂涂料。和普通溶剂型涂料及水性涂料不同,它的分散介质不是溶剂和水,而是空气。它具有无溶剂污染,100%成膜,能耗低的特点。粉末涂料有热塑性和热固性两大类。综合分析,“十三五”期间,西安处于加快发展的战略机遇期、城市价值的集中兑现期、争先进位的追赶超越期和新常态的适应引领期。但同时也面临一些新问题和新挑战:一是经济总量还不够大,综合实力仍需进一步提高;二是发展结构还不够优,存在工业规模相对较小、非公经济发展不

13、快、经济外向度不高等问题;三是创新潜能释放不足,科教、人才、军工资源优势还未得到充分发挥;四是经济发展的外部条件趋紧,人口、土地等资源环境约束进一步加剧;五是社会治理和民生改善仍需持续提升,协调融合发展的能力有待进一步加强。对这些问题,我们要高度重视、认真研究,有的放矢、精准施策,切实加以解决。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约74.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨粉末涂料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积84973.53,其中:生产工程

14、51658.16,仓储工程18147.89,行政办公及生活服务设施7483.37,公共工程7684.11。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资28532.99万元,其中:建设投资23022.53万元,占项目总投资的80.69%;建设期利息254.72万元,占项目总投资的0.89%;流动资金5255.74万元,占项目总投资的18.42%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):50900.00万元。2、综合总成本费用(TC):40934.62万元。3、净利润(NP):7290.44万元。4、全部投资回收期(Pt):5.67年。5、财务内部收益率:19.89%。6、财务净现值:9

15、706.27万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 粉末涂料行业发展趋势重视HSE建设,力争逐步规范:随着国家加大环保治理力度与深度,环保治理不仅是控制VOC排放,还必将进行水、土壤等全方位的环保监控,为此企业要生存,必须紧跟形势,加大企业自身的环保改造以及产品升级。加强对汽车领域应用粉末配套研究:汽车对涂层外观、性能要求相当高。目前粉末涂料流平达不到油漆的效果,固化温度也高。这也是粉末

16、涂料在汽车推广应用速度不快原因之一。因此,在汽车用粉末涂料技术发展方向是涂层流平好、低温固化,这样才真正意义上实现节能环保生产,降低企业涂装成本,符合国家政策。未来粉末涂料在汽车领域应用方向有:汽车铝轮金属粉末替代金属漆;汽车底盘、发动机;汽车车身罩光、汽车车厢内饰;新能源电池等。另外随着新能源动车发展,正在开发电池喷粉技术替代绝缘PVC带工艺。因此,在汽车上应用的粉末涂料其市场将有快速增长,是粉末涂料未来重点发展之一。加强大数据应用和智能化生产:通过在相关系统中录入颜色、配方、工艺、产品、原材料标准、客户信息等,在生产时检索、调用相应的信息,可以准确、高效的生产出满足客户个性化需求的产品。另

17、外,智能化生产可实现生产工艺参数的精确设定、储存、检索,避免人为错误,相应工艺、配方等可实现追溯,保证产品的合格率,提高客户满意度。从整个行业的发展来看,疫情对于2020年国内经济和粉末涂料行业的影响将会比较严重,但也充满机遇,主要体现在以下几个方面:一、从产品方面来看,受疫情的影响,国内的抗菌粉和抗病毒粉将会成为未来行业发展的热点,除此之外,金属粉仍然是未来几年粉末涂料行业的主打产品。二、尽可能隔离,远离人群,一定会给汽车行业带来一个新的增长点。近两年以来,国内汽车行业持续低迷,这对汽车行业的发展是一个很大的推进因素,涉及到汽车底粉、丙烯酸透明粉等。二、 行业壁垒1、环保绿色壁垒我国没有与国

18、际标准接轨的粉末涂料国家标准,因此在国际市场上受到“绿色壁垒”的限制,国产品牌也因此缺乏同国际品牌的竞争力。我国从2015年1月正式开始生效的环保法(2014修订)、2017年出台的“十三五”挥发性有机物污染防治工作方案政策以及未来随着社会环保意识的增强,国家将会出台更加严格的环保标准。相关企业需要相应地加大环保投入、科研投入,不断提高运营成本。2、人才和技术壁垒由于粉末涂料制造业是人才密集型行业,对产品开发、设计和管理的人员专业素质要求较高,其技术和知识经验的积累也需要较长的时间,因此人才的吸收和积累对于新进入本行业的企业具有一定的难度。粉末涂料生产企业需要具备为客户量身定做产品的能力,能够

19、针对不同领域、不同客户、不同产品展开个性化的工艺设计,提供个性化的解决方案,能够适应不同客户对粉末涂料的不同要求。除此之外,技术更新换代周期越来越短,如果没有强大的技术研发能力做支持,很难在激烈的市场竞争中生存。因此,对于行业新进入的企业来说,具有一定技术和人才的壁垒。3、客户壁垒粉末涂料制造行业的产品认证需要较长时间,为了稳定供货渠道,下游客户尤其是知名企业对其供应商有较为严格的认证程序,审核内容包括管理体系审核、质量控制体系审核、现场审核以及环境体系审核等,对其产品的抗冲击性能、耐热性能、硬度、稳定性能等性能的试用及认可,成为合格供应商后,与客户形成相对稳定合作关系。在既定的供应链关系下,

20、行业内既有企业拥有先动优势,在一定程度上形成对行业内新进企业的壁垒。三、 粉末涂料行业发展概况粉末涂料是以固体树脂和颜料、填料及助剂等组成的固体粉末状合成树脂涂料。和普通溶剂型涂料及水性涂料不同,它的分散介质不是溶剂和水,而是空气。它具有无溶剂污染,100%成膜,能耗低的特点。粉末涂料有热塑性和热固性两大类。热塑性粉末涂料是指在施工过程中不起交联反应的粉末涂料,如果对热塑性粉末涂料涂膜进行加热时,涂膜会再度熔融。热塑性粉末涂料是由热塑性树脂、颜填料、增塑剂和稳定剂等经过干混合或熔融混合、粉碎、过筛分级而得到的,应用较为广泛的几种热塑性粉末涂料品种有聚酰胺(又称尼龙)、聚烯烃(包括聚乙烯、聚丙烯

21、、聚丁烯)、聚氯乙烯、聚酯、聚偏氟乙烯(PVDF)等,由于热塑性粉末涂料分子量较高,具有较高的物理机械性能,一般作为功能性粉末涂料使用。它们难于粉碎成细粒度,一般采用流化床涂装工艺,施工过后成为较厚的涂膜,通常一般可以达250um以上,虽然粉末涂料是先从热塑性粉末开始的,但目前市场占有率不到10%。热固性粉末涂料是由分子量小的粉末涂料树脂,在加热烘烤的条件下,与固化剂发生化学交联反应,才能得到性能良好的涂膜,热固性粉末涂料食欲热固性树脂、固化剂、颜料、填料和助剂构成,经预混合、熔融挤出、粉碎、分级过筛而成,目前市场上主要几种热固性粉末品种有纯环氧、环氧-聚酯、纯聚酯、丙烯酸、聚氨酯等,热固性粉

22、末涂料具有熔融粘度低、流平好、交联后形成不熔融的涂膜,非常适用性能技术要求较高的防腐蚀或装饰性的工件表面,是目前市场主流产品,施工方法用的最多的是静电喷涂和流化床侵涂。国内粉末涂料生产起步较晚,1965年由广州电器科学研究所和常州绝缘材料厂率先开展了环氧绝缘粉末涂料的研制和生产。1985年无锡造漆厂和杭州中法化学有限公司从英国、法国引进成套的粉末涂料生产线之后,我国的粉末涂料生产技术和产品质量提高到了一个新的水平,缩短了与世界先进水平之间的差距。近些年,由于家电、家具行业的兴起,粉末涂料以其色彩鲜艳、坚固耐用的特点打入家电市场,同时随着粉末涂料原材料、生产设备、检测仪器、喷涂设备的配套齐全,我

23、国粉末涂料产业获得了前所未有的发展,无论从品种、数量、质量、应用和人们的认识上都有了较大的进步。根据中国化工学会涂料涂装专业委员会统计的数据显示,2018年我国代表型企业的粉末涂料销售同比增长5.5%,销售额同比增长7.1%,粉末涂料平均价格同比增加118元/吨左右。据国家统计局公布的数据显示,2018年全国涂料累计产量1759.8万吨,同比增长了5.9%,我国热固性粉末涂料销量176万吨左右,同比增长9.7%;2019年全国涂料销售量累计值2416.1万吨,涂料产销率累计值99.7%,同比增长了0.6%。从产量来看,目前粉末涂料约占我国涂料总产量的11%,按照“十三五”规划中“到2020年涂

24、料行业总产量预计增长到2200万吨左右,其中,性价比优良、环境友好的涂料品种占涂料总产量的57%”,预计到2020年粉末涂料占比将上升至18%左右,产量将达400万吨。我国粉末涂料企业比较集中在长三角和珠三角区域,两区域占据了我国绝大部分粉末涂料产销量。这两个地区由于制造业发达,经济体量庞大,营商环境良好,高质量的客户群,再加上环保治理较早,近两年粉末涂料产量稳步增长。而原本发展势头良好的环渤海地区,因大部分处于京津冀地带,受环保冲击较大,发展势头受阻。近些年粉末涂料行业的发展特点:粉末涂料的主要原材料价格上涨:随着供给侧改革的推进,环保法趋严、工厂限产停产、人工成本不断增加、物料费用上涨等因

25、素影响,给粉末涂料生产企业带来了巨大的成本压力。区域性铝材市场呈现爆发式增长:铝材市场继续增长,区域性增长特征明显,如江西安义市场,呈爆发式增长,以前的卧式线基本转为立式喷涂线,而且量也有很大的提升。从应用领域来看,建筑行业仍然是铝型材应用的主要领域,随着中国工业水平和规模的不断提高,汽车制造、轨道交通、电力及机械装备制造等行业对铝型材的需求也在迅速增加。加之以前以铝材销售为主的公司纷纷转到铝材的加工制造上,以上各个因素都将间接促进了粉末涂料的销售生产。彩涂板领域以粉代漆呼声高涨:国家环保高压态势对彩涂板生产企业的生存发展构成了严峻的挑战,加之其他类环保涂料几乎无可能满足彩涂板行业需求,彩涂板

26、行业以粉代漆的呼声日益高涨。汽车领域改粉趋势加速:近年来,汽车行业在环保政策和清洁生产理念的指引,加之2017年“十三五”挥发性有机物污染防治工作方案等各项法律法规的出台,低VOC环境友好型涂料成为汽车涂料发展的主推方向,以粉末涂料、水性涂料为代表的环保涂料已经成为汽车涂料首选。智能化与环保促家电用粉末逆增:随着人民生活水平的提高,智能家居及互联网大数据的应用成为潮流,家电行业从传统行业迈入了互联网+行业。加之家电制造商对环保压力和技术升级的考虑,设备升级改造成为了必经之路,家电行业新建的涂装线基本以粉末涂装线为主,带动了粉末用量提升。第三章 市场分析一、 行业竞争格局国家和地方政府纷纷出台政

27、策,推进挥发性有机物污染治理,完善涂料等产品VOC限制标准,鼓励推广使用低VOC排放的粉末涂料、水性涂料等,给粉末涂料行业带来了巨大商机。依托成熟的涂装工艺和成本优势,粉末涂料已在建材、家电、农用工程机械和汽车等领域有了大规模的应用,自身各产业链配套齐全,产业基础雄厚。中国经过30多年粉末涂料的推广应用,国内形成了长江三角洲地区包括江苏、上海、浙江、安徽、江西省等省市,其中较大粉末企业集中的是浙江省、安徽省和江苏省。浙江省的阿克苏诺贝尔、华彩、温州立邦、玉石、昌明等企业;安徽省的艾仕得华佳、美佳、桑瑞斯等企业;江苏省的华光、老虎等企业。珠江三角洲地区主要包括广东、福建、湖南、广西、海南省等,其

28、中广东省是全国省市中较大粉末企业密度最高的省份,企业包括阿克苏诺贝尔、擎天、华江、睿智、德福生等企业;福建省的万安、万顺等企业。环渤海地区包括北京、天津、河北、山东省、辽宁等省市,其中较大粉末企业集中在北京、天津、河北和山东,北京的邦德汉森等企业;天津的立邦、翔盛等企业;山东的美尔等企业。这三个地区成为我国粉末涂料生产和使用的主要地区。据数据显示,中国粉末涂料行业企业主要分布在华东地区和华南地区,具体省份来看,江苏、浙江、广东三省排名前列,企业数量比重分别为27.12%、12.03%和10.25%。总体来看,行业企业分布比较集中。据涂料采购网不完全统计,2018年中国粉末涂料行业百强企业总销量

29、为:843770吨,同比增长6.12%,占行业总销售量的47.94%。根据国内涂料产业财经媒体涂界(CoatingsWorld)发布“2019中国粉末涂料品牌Top25”榜单显示,前25家粉末涂料企业总销售收入为94.376亿元,占全国粉末涂料销售收入的25.16%;前八强企业总销售收入53.021亿元,占全国粉末涂料销售收入的14.14%。从占比来看,我国粉末涂料行业集中度非常低,行业份额比较分散,行业内存在数量众多的中小型企业。2016年工信部发布的两个政策文件工业和信息化部关于印发建材工业发展规划(2016-2020年)和重点行业挥发性有机物削减行动计划都明确重点推广粉末涂料产品,另外2

30、018年市场监管总局颁布的绿色产品评价涂料国家标准明确了粉末涂料的绿色身份,未来几年将是粉末涂料发展最好的机遇期。二、 行业竞争格局国家和地方政府纷纷出台政策,推进挥发性有机物污染治理,完善涂料等产品VOC限制标准,鼓励推广使用低VOC排放的粉末涂料、水性涂料等,给粉末涂料行业带来了巨大商机。依托成熟的涂装工艺和成本优势,粉末涂料已在建材、家电、农用工程机械和汽车等领域有了大规模的应用,自身各产业链配套齐全,产业基础雄厚。中国经过30多年粉末涂料的推广应用,国内形成了长江三角洲地区包括江苏、上海、浙江、安徽、江西省等省市,其中较大粉末企业集中的是浙江省、安徽省和江苏省。浙江省的阿克苏诺贝尔、华

31、彩、温州立邦、玉石、昌明等企业;安徽省的艾仕得华佳、美佳、桑瑞斯等企业;江苏省的华光、老虎等企业。珠江三角洲地区主要包括广东、福建、湖南、广西、海南省等,其中广东省是全国省市中较大粉末企业密度最高的省份,企业包括阿克苏诺贝尔、擎天、华江、睿智、德福生等企业;福建省的万安、万顺等企业。环渤海地区包括北京、天津、河北、山东省、辽宁等省市,其中较大粉末企业集中在北京、天津、河北和山东,北京的邦德汉森等企业;天津的立邦、翔盛等企业;山东的美尔等企业。这三个地区成为我国粉末涂料生产和使用的主要地区。据数据显示,中国粉末涂料行业企业主要分布在华东地区和华南地区,具体省份来看,江苏、浙江、广东三省排名前列,

32、企业数量比重分别为27.12%、12.03%和10.25%。总体来看,行业企业分布比较集中。据涂料采购网不完全统计,2018年中国粉末涂料行业百强企业总销量为:843770吨,同比增长6.12%,占行业总销售量的47.94%。根据国内涂料产业财经媒体涂界(CoatingsWorld)发布“2019中国粉末涂料品牌Top25”榜单显示,前25家粉末涂料企业总销售收入为94.376亿元,占全国粉末涂料销售收入的25.16%;前八强企业总销售收入53.021亿元,占全国粉末涂料销售收入的14.14%。从占比来看,我国粉末涂料行业集中度非常低,行业份额比较分散,行业内存在数量众多的中小型企业。2016

33、年工信部发布的两个政策文件工业和信息化部关于印发建材工业发展规划(2016-2020年)和重点行业挥发性有机物削减行动计划都明确重点推广粉末涂料产品,另外2018年市场监管总局颁布的绿色产品评价涂料国家标准明确了粉末涂料的绿色身份,未来几年将是粉末涂料发展最好的机遇期。三、 行业基本风险特征1、技术风险近年来,随着大气污染防治行动计划、新环保法等法律和政策等规范性文件的发布和实施,国家对于涂料行业的绿色环保提出了更严格的要求,这些要求无疑会给粉末涂料行业提出了巨大挑战。粉末涂料企业若能实行技术创新,发展环境友好型涂料,达到甚至超越国家的环保要求,便能获得更好的发展成长机会;若粉末涂料企业不能完

34、善其技术工艺,落后于国家的环保要求,则其会面临国家法律和市场的惩罚,不仅将会使其市场份额减少,甚至可能会导致其走向消亡。另外,我国粉末涂料行业技术普遍处于较低水平,还离世界行业领先水平有一定的差距,进行的是同质化微利竞争,还无法满足航空航天等特种功能性高端涂料等多层次的需求,而这可能就是国内粉末涂料行业目前的蓝海。我国粉末涂料行业除了发展环境友好型涂料之外,也要注重涂料特殊功能的研发,如耐高温性粉末涂料,低温固化粉末涂料、抗菌型粉末涂料,以及电泳、粉末双涂层体系应用、在光伏领域的应用等,既要抓住当下的技术变革,也要寻求未来的技术发展。2、市场风险我国粉末涂料行业的下游行业多为建材、家电家具、汽

35、车等行业,而这些行业都与国民经济宏观环境与政策环境都有较强的联动性。由于目前我国经济处于新常态之下,基础行业增速大多都回归了正常化。因此,在这些行业增量处于稳定水平时,需求增长放缓,产销矛盾进一步突出,唯有强竞争力的企业才能脱颖而出,占据较大的市场份额,而其余企业只会停留在目前水平,甚至面临着被兼并或者被淘汰的市场风险。3、竞争风险我国一定规模以上的涂料制造企业数在增加,产业集中度在提高;意味着小微涂料企业越来越少,涂料小企业会越来越难以生存,在环保、资金、成本、品牌的挤压下,涂料小企业生存问题将会更加突出。在这样的背景下,企业开始重视资本市场;科技创新日益成为粉末涂料行业发展的主要驱动力;汽

36、车等领域粉末涂料增长势头显著,3C和家居领域增速减缓;环保压力持续增大。在这样的发展特征下,粉末涂料行业面临一定的竞争风险。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的

37、产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、粉末涂料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设

38、,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资549.00万元,占xx(集团)有限公司45%股份;xx有限公司出资671万元,占xx(集团)有限公司55%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立

39、各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对

40、质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的

41、外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证

42、的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制

43、指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进

44、行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、于xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任

45、公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、赵xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销

46、售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、严xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、邵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年

47、4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列

48、入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,

49、资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策

50、:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可

51、分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独

52、立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董

53、事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂

54、”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能

55、力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以

56、研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主

57、创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整

58、合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水

59、平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,

60、并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才

61、成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。二、 保障措施(一)做好项目建设服务新建项目向重点区域集聚,建立项目跟踪服务制度,健全事中事后监管制度。推行全天候、多方位的一站式服务,对产业项目实行能办即办、急事急办、特事特办、繁事简办。(二)改善行业管理完善运行监测体系,加强运行监测,定期发布行业信息,促进行业平稳运行。加强行业管理,注重发挥行业协会等中介组织在加强信息交流、行业自律、企业维权等方面的积极作用。(三)深化科技引

62、领深化科技引领,在重大领域加大科技创新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主创新能力、基础研究和成果转化有机结合的科研团队。推广普及一批技术,为适应最新法规标准等需求、解决产业发展重大问题提供强有力的科技支撑。(四)增加资金投入,加大政策激励研究完善财政支持政策,整合专项资金,进一步加大对发展产业的财政投入,重点支持产业集中示范项目。(五)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司加强合作,支持有条件的企业在境外设立研发中心,充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作,支持有条件的企业开拓海外业务,推进产业发展走出去。(六)加强产业监测预警建立健全产业信息监控、应急管理制度。

63、研究产业预警信息发布机制,针对不同的预警级别,制订不同的应对方案,包括长期政策方向制订、短期应对策略,提高产业供应系统的应急预防与处理能力,保障产业终端需求。第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!