银行支行行长的岗位职责_支行行长工作职责

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1、银行支行行长的岗位职责一支行行长工作职责篇一：支行行长的职责和责任支行行长的职责和责任工作范围：全面管理支行各项工作，包括：完成销售目标，开发新客户， 维护客户关系；支行各项运营及合规管理；团队管理，促进团队 合作。主要职责：销售与效劳1. 有效地管理支行相关运营业务，为客户供应优质的商业效 劳，并带着团队完成销售目标；2. 维护支行良好的效劳声誉，以赢得更多的目标客户；3. 通过与管理团队的合作，使支行有实力对运营的过程中出 现的突发事务做出妥当处理；4. 定期评估员工的业绩，提升销售人员的销售业绩，加强与 客户沟通，效劳的实力；5. 向管理部门定期更新支行的销售，客户效劳记录及重大事 务；

2、6. 维护并深化与有极大影响及开展潜力的客户的关系；7. 采纳快速开展打算的建议，以降低本钱，并将资金投入到有利于客户的工程；8. 为高级客户供应更大的盈利空间，在战胜竞争对手，赢得 客户的同时幸免以价格为根底的竞争；9. 刚好、妥当地处理客户投诉；10. 确保银行的工作方式在支行的贯彻和实施。监管1. 确保支行全部员工谨慎履行银行和地方的要求并且通过 内部和外部的各项审计和检查；2. 降低全部潜在运行风险；3. 监视并管理支行全部系统、运营以及经营场地等的正常运 作；4. 推动支行产品和营业执照的申请并确保合规。运营及合规管理1. 依据国家的经济开展政策和银行的信贷制度踊跃开发和 开展银行业

3、务；2. 严格遵守并确保支行行为符合中华人民共和国法律法规、 中国银行业监视管理委员会和其他监管机关现行和随时公布的法 规及其他条例、规定的要求；3. 严格遵守并确保支行行为符合本公司及渣打集团现行和 随时公布的内部规定行为守那么；4. 遵循反洗黑钱条例的相关措施，对反常和可疑的客户操作 时刻保持警觉，并将任何可疑活动向反洗钱办公室，直线经理报 告，在紧急状况下，可干脆向中国反洗钱总监进展报告；5. 确保团队成员了解全部相关法规、银行内部风险和合规政 策及各项程序，确保全部的规章制度、集团政策和风险管理在支 行得到切实实行；6. 警觉并削减各项对政策和程序的违反以及潜在的违反；7. 代表支行签

4、署协议、合同或与支行业务相关联的文件；8. 确保与分行各业务部门、职能部门的有效沟通，参与分行 管理委员会和分行操作风险管理委员会，并帮助分行行长管理分 行各项事务；9. 其他与支行日常业务、运作有关的事宜；?在分行行长的领导下：1）管理并协调其负责的支行或营业网点层面反洗钱及诈骗 风险限制措施的执行，确保这些限制措施实施到位并运作有效， 通过定期培训的方式强化员工的反洗钱意识；2）支持并帮助反洗钱及防止诈骗相关工程、员工培训或任何 其他可能须要的反洗钱及防止诈骗的相关活动；3）向高级管理层包括中国反洗钱总监报告重大的反洗钱及 诈骗案件以寻求即时调查及解决方案以减轻损失，可疑洗钱交易 需第一时

5、间向相关业务反洗钱专员和中国反洗钱总监报告。篇二：支行副行长职责篇一：支行行长岗位职责支行行长岗位职责1、谨慎贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行 会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部限制制度。2、负责组织本行的会计根底达标升级工作，催促会计人员 落实内部管理规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿的登 记工作。3、负责对会计结算业务的指导、催促、监视、检查、授权； 按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有 价物品；负责印、证管理；按要求做好内外部账务核对。4、5、负责做好检查发觉会计结算问题的整改工作。负责组织 刚好查找会计、出纳差款，分析缘由，并提出切实可行的

6、解决措 施。6、负责组织员工业务学习和技能培训，促进本行会计核算 质量提高。7、协作总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核； 组织做好会计根底达标升级工作。8、9、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符。 负责做好本行反洗钱工作。10、协作上级和监管部门做好接待检查工作。11、担当领导交办的其他工作。篇二：银行支行副行长竞聘演讲稿银行支行副行长竞聘演讲稿敬重的各位领导、评委：大家好！我是*,我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今日有幸参与 支行副行长竞聘，我心情特别激烈，内心也油然而生种种感念之 情。在这里，首先特别感谢*银行*支行，感谢让我有幸在* 银行这个大家庭中成长，使我由青年

7、学生成长为一名合格的支行 行长助理；其次感谢总行为我们缔造这次公开、公正、公允的竞 聘时机，让我们可以在这里呈现我们*银行人自己的风采；再次 特别感谢造就我成长的各位领导和与我共事的同事们，是你们造 就了我、成就了我，是你们让我有信念、有志气站在今日这个竞 聘平台上呈现自我、畅想将来，并承受各位领导和评委们的考验 和评判。接下来我就自身根本状况、支行副行长工作职责及我的工作 思路等三个方面对各位领导和评委作如下报告。一、自身根本状况我叫*，现年31岁，大学本科学历。2022年3月参加* 银行，从入行至2022年1月从事柜员和三级柜员工作，主要负责 干脆面对客户的柜面业务操作、查询、询问等和联行

8、、票据交换、 内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处 理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟，也对一 线职工工作生活有了感同身受的认知了解。2022年1月至今从事 *银行第一支行行长助理工作，帮助行长对内打造高效工作团队, 对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作，这使我积 累了珍贵的基层管理工作经历。在工作中*银行*支行的成长 过程中，造就和强化了以下五方面工作实力。一是具备扎实的财务学问，熟识合作银行内外勤业务， 这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心 应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理。二是具备较强的人际交往实力、亲和力。参与工作

9、以来， 在每一个工作岗位上，我都能和四周同志融洽相处、打成一片， 同时间接、干脆地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。三是有着较强的沟通协调实力、组织管理实力。在从事 柜员工作中能有效与生疏客户沟通，并能将支行相关业务胜利营 销。在支行行长助理工作岗位上，能有效协调推动支行日常工作， 也能尽己所能帮助领导出点子、协调相关工作。四是具备剧烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工 作以来，能依据工作须要自行支配加班，确保工作保质保量刚好 完成，剧烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现 任何纰漏。五是身体安康、勤于学习。身体安康是革命的本钱。工 作之余，我始终没有放松自身综合素养的提高，工作

10、之余还通过 收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、阅读经济纠纷判 例网页等途径提升自身银行综合工作素养，以开阔自身视野和提 高防范和限制银行信贷风险的实力。二、支行副行长工作职责我对支行副行长工作职责的认知支行副行长属于基层管理者，负责全面帮助支行行长打造高 效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更 侧重于是团队工作的排头兵，是支行工作决策的参谋者，是协调 左右、贯穿上下的联络者，是效劳全行职工和对外客户的效劳者， 而不能简洁的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工 作职责是两点：一是帮助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝 合力团队。其中内容颇多，包括绩效考核公允公开

11、、内外勤互帮 互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容；二是帮助行长对外 锁定、挖掘存款目标客户、目标工程，多途径、重效果地强化贷 款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方 面工作：一帮助行长制定业务战略规划、经营打算等，拟定相关 考核政策，并经批准后监视执行状况；二探究、把握行业开展方向，明确市场定位，制定营销 战略、营销策略、地区覆盖策略及推广打算并适时调整政策导向；三组织探究金融业科技开展方向，审核、评估科技开发 工程总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；四指导、监视平安保卫工作，防范、杜绝资金运输风险， 确保经营场所平安运行。三、竞聘工作思路假设有幸作为东胜

12、路其次支行副行长，我准备从以下六方面 着手做好工作。一摸清状况，融入团队一方面要尽快包括领悟支行行长的工作思路，熟识东胜路其 次支行点的工作人员，着力打造高效团结工作团队。另一方面要 快速摸清东胜路其次支行点周边客户层次和主要的客户群，找准 业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作，为自身尽快 进入工作角色、融入工作团队和快速有效开展东胜路其次支行点 业务工作奠定坚实根底。二加强职工队伍建立，提高网点效劳质量员工是网点最重要资源和核心资源，是支行点有效开展工作 的根底保障。作为支行副行长，除了要开展业务，还应当帮助行 长带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的开展空间。 首先应多赐予员

13、工人文关心，了解支行职工生活难处和工作诉求, 尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和鼓励，在支行营 造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培 训，在支行点营造良好的学习气氛，提高职工素养。接着推行有 效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效 工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳 多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原那么，拉开收入差距，着力 发挥奖金对支行工作的鼓励促进作用。三挖掘存款潜在客户，力争完成考核任务存款作为银行的核心业务，要完成支行存款考核任务甚至超 额完成考核任务，作为支行副行长，应当做好以下三方面工作。 首先，要经营好客户。经营

14、客户，就是要对客户进展综合评价， 依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取 舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从 而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对 存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单找 出余额到达必须数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资 料，挖掘潜在的Vip客户；对新客户，必须要求前台柜员协作， 对大额存款客户资料具体登记，并刚好发放vip卡，逐步建立完 善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维 护水平。为vip客户供应绿色通道、提示效劳、节日慰问、个人 理

15、财建议等vip效劳，增加对客户的吸引力与凝合力，从而提高 vip客户的占比。其次，要主动走出银行，踊跃营销。营销人员 要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进展谨慎的调查分 析，刚好驾驭信息，并依据相关信息，踊跃、主动开展工作，走 出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环 境，可通过旁人的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，找寻 突破口。第三，依据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融 产品，满意客户的需求，并能以优质柜台效劳保障支行业务的有 序开展。通过落实贯彻以上三项措施，力争东胜路其次支行从开 业到2022年年底存款业务达2000万元。四加强个贷管理，开展个人资产业务资

16、产业务是高风险业务，在开展业务时，我将注意风险的防 范，严格把好风险限制关，对每一笔个贷都谨慎落实贷前调查， 上门实地观察抵押物，严格限制放贷成数。开展目标以代发工资、 我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主， 同时，打算与县个体协会工商联联系，举办个贷业务对公 业务传播活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体 办理生产经营性个人贷款。五大力拓展中间业务，着力提升盈利实力作为基层支行，利率差是银行盈利的重要保障，但也绝不能 忽视中间业务对支行盈利的奉献。中间业务收入作为银行平安稳 定的盈利点，大力拓展中间业务收入是提升支行盈利实力的重要 着力点。拓展中间业务收入的详细

17、思路：1、深化到各大市场，营 销支行“*” “pos机业务”；2、篇三：吉林银行支行行长、副行长岗位职责及应聘条件县域支行行长、副行长岗位职责及应聘条件一、聘请根本条件金融、财务、经济、管理等相关专业全日制大学本科（含） 以上学历（条件特殊优秀者，可放宽至大专）； 具备与岗位要 求相适应的工作经历和工作实力；具有良好的职业操守及个人 绩效；身心安康，能承受必须工作压力，在银行业及监管机构无 不良记录。二、聘请岗位及任职资格要求（一）支行行长1职责描述依据总行的开展战略和统一部署，负责支行的全面工作，组 织本级行管理客户的营销、维护和管理，负责本支行内部管理、 制度建立、团队建立等工作，完成总行

18、下达的各项经营管理目标， 促进支行的开展，不断提升支行的综合竞争力。2任职资格要求年龄45周岁以下（1965年9月1日以后诞生），条件优秀 者年龄可适当放宽；4年以上金融工作经历或从事经济工作8年以上（其中从事金融工作2年以上）；熟识国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程， 具有较咼的政策水平和风险防范意识；具有较强的市场拓展实力及目标执行实力，良好的规划、分 析及管理实力，精彩的人际交往实力及沟通实力；有商业银行相应管理职务任职经验。（二）支行副行长1职责描述依据支行经营目标和工作打算，帮助支行行长对分管业务条 线的业务开展、内部管理和队伍建立负责，带着员工完成相应的 经营管理任务，确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。2任职资格要求年龄40周岁以下（1970年9月1日以后诞生）；熟识 县域地区金融市场状况，具备较强的组织管理、市场拓展、风险 限制实力及必须的客户资源；有商业银行相应管理职务任职经验者优先。篇三：网点支行长岗位职责网点支行长岗位职责管理支行的整体营运状况，开展业务，实现销售目标；监管 支行的日常营运，到达监管机构的各项标准；遵照业务开展取向和考核政策开展新业务试点，实现基层经 营单位的可持续开展；全面开发支行业务，拓展市场渠道，建立和开展良好的客户 关系；管理、培训、开展支行人员，鼓励、带着支行团队完成各 项经营任务。支行行长工作职责